2023年企業(yè)管理員年終總結(jié)

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年企業(yè)管理員年終總結(jié)收拾企業(yè)管理員年終總結(jié)

總結(jié)是把絕對階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗主意以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起仔細(xì)地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才干發(fā)揮它的作用呢？以下是我為大家收集的企業(yè)管理員年終總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)管理員年終總結(jié)1

20xx年就要過去了，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有碰到艱難和挫折時惆悵，時光過得迅速，不知不覺中，彌漫期待的年就陪同著新年伊始即將臨近。

工作情況總結(jié)如下：

一、謙虛學(xué)習(xí)，努力工作

1、在這一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作主意，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷控制主意堆積經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過看見、試探、查閱資料和實踐鍛煉，較快地提升自己能力。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛知識控制技巧，不斷長進(jìn)，慢慢摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，控制住了工作重點和難點。

2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕艱難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中準(zhǔn)確認(rèn)識自己。

1、經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上掙脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕巧中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明了了為人處事的道理，也明了了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

2、總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了無數(shù)新事物、產(chǎn)生了無數(shù)新問題，也學(xué)習(xí)到了無數(shù)新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完美。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

四、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

五、下步的決定

針對年工作中存在的不足，主要做好以下幾個方面：

1、積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

2、加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作主意，提高工作效益;

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工舉行交流，提高員工們的業(yè)務(wù)能力，同時在管理方面要鄭重要求自己，為所有人做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會延續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有能力，要合作才會勝利，才干把我們的工作推向前進(jìn)!

企業(yè)管理員年終總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體味來跟大家舉行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表謝謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了許多經(jīng)驗和做法，比如xx站長、xx副站長、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理主意和管理理驗，而且是比較勝利的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的主意與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一、樹立準(zhǔn)確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，鄭重要求。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對每一個員工都應(yīng)該做到平等、平等、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的鄭重要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的輔助他們，逼迫他們長進(jìn)，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段)，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的未來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，倘若沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。

而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，跟上社會發(fā)展的步子。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力長進(jìn)把自己提升到一個更高的`層次，我不期待你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，期待你們都能有獨擋一面的能力，倘若你們現(xiàn)在都不能鄭重要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能長進(jìn)，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會擔(dān)心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊。

二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。

在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能輔助每一個員工長進(jìn)。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行婉轉(zhuǎn)指揮，步調(diào)一致才干獲得勝利。凡是違抗紀(jì)律的絕對要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)絕對要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。

在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該趕緊舉行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該決定的就決定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵;該一定的就一定，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教誨，在囫圇團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在囫圇團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的準(zhǔn)確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，

在詳細(xì)實施的過程中我的主意是借力使勁，借助集體的能力。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己天天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工天天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。

企業(yè)管理員年終總結(jié)3

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平庸的考驗和磨礪。異常謝謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才干，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的謝謝，有你們的協(xié)助才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手，也因為有你們的輔助，才干令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中央工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績還算理想，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)主意上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地舉行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管舉行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作，按時完成工作任務(wù)

一年來，我一直堅持鄭重要求自己，勤奮努力，時刻銘記管理處制度，全心全意為管理處發(fā)明利益的宗旨，努力實踐公司各項目標(biāo)的重要思想，在自己平庸而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，為所長當(dāng)好參謀助手：

(1)仔細(xì)分析各種數(shù)據(jù)，全面、確切地了解和控制車流量情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、確切地了解和控制最近所內(nèi)的實際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安頓時光，按時、按質(zhì)、按量完成