服裝倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書

倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書一、倉(cāng)儲(chǔ)的必要性 2二、從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ) 2三、物流項(xiàng)目規(guī)劃 3四、物流項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 4五、倉(cāng)庫(kù)布局及設(shè)施管理 4 45.2現(xiàn)場(chǎng)全景 4 65.4卡板(托盤)管理 65.5貨箱管理 6 7 76.1系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 76.2PC端系統(tǒng)功能預(yù)覽 76.3RF(無(wú)線終端)系統(tǒng)功能預(yù)覽 七、系統(tǒng)概述 7.2庫(kù)內(nèi)管理作業(yè) 7.2.1庫(kù)存查詢 7.2.4定位上架 7.5揀貨路線設(shè)置 2服裝倉(cāng)儲(chǔ)是在產(chǎn)地、消費(fèi)地或者兩者之間存儲(chǔ)物品(原材料、零部件、在制品、半成品和成品),并且向貨品所有者提供有關(guān)存儲(chǔ)物品的狀態(tài)、條件和處理情況等信息，它是物流系統(tǒng)的一部分，成為貨品所有者和銷售客戶之間的一個(gè)主要聯(lián)系紐帶。企業(yè)是否真的需要將倉(cāng)庫(kù)作為物流系統(tǒng)的一個(gè)組成部分?如果產(chǎn)品的需求確定、已知，產(chǎn)品也能即刻供給以滿足這種需求的話，從理論上講，不會(huì)有庫(kù)存，也就不需要倉(cāng)儲(chǔ)。事實(shí)上需求無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，用這種方法經(jīng)營(yíng)企業(yè)既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要通過(guò)庫(kù)存來(lái)更好地平衡供求，降低總成本，而要保持庫(kù)存，就會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生要求。所以倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)質(zhì)上是一種非常經(jīng)濟(jì)的便利活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)成本具有經(jīng)濟(jì)上的合理性，倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的就是利用適宜的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和運(yùn)輸之間良好的、經(jīng)濟(jì)的平衡。終端消費(fèi)暢順倉(cāng)儲(chǔ)中心工廠物流信息流經(jīng)銷商加盟店直營(yíng)店經(jīng)銷商隨著供應(yīng)鏈一體化、全球化、快速反應(yīng)和JIT的理念與技術(shù)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)管理也受倉(cāng)庫(kù)最初被看作是完成生產(chǎn)過(guò)程中所必需的一種儲(chǔ)存設(shè)施，這意味著倉(cāng)庫(kù)在物料和產(chǎn)品的供應(yīng)線中是一個(gè)靜止單位。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)被看作著是一個(gè)企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它不僅增加配送過(guò)程中的成本，也會(huì)產(chǎn)生一些作業(yè)費(fèi)用。人們絲毫沒(méi)有留意倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠在更廣泛的物流范圍內(nèi)發(fā)揮至關(guān)重要的作用，管理上也沒(méi)有注意到倉(cāng)庫(kù)所擁有的內(nèi)部控制能力和在科技日新月異的今天，如何合理應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)，加速生產(chǎn)及流通的步伐，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。各種新技術(shù)也在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中得到了體現(xiàn)。整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)物流配送系統(tǒng)，建立開(kāi)放型物流配送中心，優(yōu)化內(nèi)部物流，減少貨物的庫(kù)存，提高物流的服務(wù)水平和降低物流總成本，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本為企業(yè)內(nèi)3物流倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)應(yīng)該具備完全支持企業(yè)銷售需求的能力，項(xiàng)目應(yīng)具有足夠的靈活性和擴(kuò)展性，支持未來(lái)企業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)服務(wù)的拓展。項(xiàng)目采用無(wú)線數(shù)據(jù)采集及傳輸技術(shù)，主要應(yīng)用于：收貨、移位、上架、下架、揀選出貨、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、裝車、退貨、配貨等作業(yè)流程，同時(shí)也可通過(guò)個(gè)人電腦代替無(wú)線數(shù)無(wú)紙化作業(yè)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸增加庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確性促進(jìn)設(shè)備的利用減少人力的投入內(nèi)容收貨支持多種收貨單據(jù)，能夠在收貨的同時(shí)獲取貨物所有的信息，支持計(jì)劃外收貨質(zhì)檢質(zhì)檢區(qū)域設(shè)定，質(zhì)檢處理包括直接退貨，標(biāo)上質(zhì)檢狀態(tài)，放置不合格品區(qū)等上架系統(tǒng)分配庫(kù)位上架；直接指定貨位上架；上架確認(rèn)庫(kù)存控制庫(kù)存跟蹤；貨物單位管理；批次跟蹤，架上時(shí)間控制盤點(diǎn)補(bǔ)貨根據(jù)補(bǔ)貨觸發(fā)包括最小單位，安全庫(kù)存，產(chǎn)品組等條件自動(dòng)生成補(bǔ)貨任務(wù)，根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)外向單據(jù)生成補(bǔ)貨任務(wù)移位根據(jù)用戶定義的移位條件自動(dòng)生成移貨任務(wù)優(yōu)化貨物的庫(kù)位和增加空庫(kù)位，允許人工調(diào)整貨物和庫(kù)位揀貨按訂貨單執(zhí)行揀貨揀貨路線提供作業(yè)優(yōu)化路線，避免作業(yè)諸塞配貨多店鋪同時(shí)出貨退貨店鋪退回的貨物經(jīng)整理后上架保存或者及時(shí)發(fā)送到其他店鋪管理店鋪及經(jīng)銷商的運(yùn)輸路線，以便安排運(yùn)輸?shù)赇伡敖?jīng)銷商管理報(bào)表系統(tǒng)能夠提供多樣化的報(bào)表、報(bào)表的開(kāi)發(fā)工具，組合的查詢?yōu)g覽功能、圖形化的倉(cāng)庫(kù)平面圖4倉(cāng)庫(kù)是由三棟連體式三～四層的獨(dú)立建筑組成，倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書5b.出貨區(qū)域c.IF6e.揀貨/配貨全景每個(gè)貨位有獨(dú)立的編號(hào)，貨位與各品項(xiàng)之前動(dòng)態(tài)綁定，支持一個(gè)貨位多及一個(gè)品種多個(gè)貨位。貨位按貨架的擺放次序進(jìn)行編5.4卡板(托盤)管理貨箱無(wú)論是用于出貨，還是庫(kù)存的存放，都由統(tǒng)一的流水號(hào)進(jìn)行管理，以便對(duì)貨物進(jìn)行跟蹤，出貨單中同時(shí)印有此編號(hào)，以防拿錯(cuò)貨箱。7統(tǒng)一印制的鎖扣，防止在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)貨物丟失。系統(tǒng)的主體采用B/S架構(gòu)，數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理，詳細(xì)記錄各項(xiàng)作利用“RF”(無(wú)線射頻)終端，實(shí)現(xiàn)操作人員完全無(wú)紙化工作，提高工作確性和保密性，無(wú)需再依靠人工記憶，操作簡(jiǎn)單，降低培訓(xùn)成本，實(shí)現(xiàn)人員崗位的靈活調(diào)動(dòng)。無(wú)線手持終端實(shí)時(shí)與主系統(tǒng)保持通訊，確保數(shù)據(jù)及時(shí) ERP數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器器數(shù)據(jù)交互WMS數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器Soeket服務(wù)器RF(無(wú)線終端)8倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書6.2PC端系統(tǒng)功能預(yù)覽主界面工作任務(wù)掃描功能無(wú)論是收貨還是出貨，包括庫(kù)內(nèi)整理，全部提供掃描功能，以便準(zhǔn)確快捷地處理數(shù)據(jù).收貨燥臨鼻出總第.收單監(jiān)建D行王品算軟換=刷明A工正州果號(hào)熱金期通作員錄人掃期入中班質(zhì)足相號(hào)換澤名律2GE律科月本料索3巧的行7量00意00D.的r書FFR朝FFrTA入時(shí)閉入H出AA州自明出9力力倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書揀貨/配貨單內(nèi)容查詢方級(jí)單東獨(dú)方式蓄進(jìn)商型棟南白期研動(dòng)釋檢作主A孫探質(zhì)除，在質(zhì)單號(hào)日見(jiàn)殊已憲呋已民成已日實(shí)分配完離特員秘是分配完讀中RFR2.海而已元成已已元從已克慶已已實(shí)成已實(shí)求分配完店F界EpF聲城教康乙生費(fèi)位理程在熱圳和，法捕慶接名稱期商期期明當(dāng)編辦作是同進(jìn)也可獲取某貨位上有什么貨品.毒新政詢a隔及大|0,腦裝描瘤費(fèi)品理號(hào)富項(xiàng)井1均支費(fèi)晶名稱上填預(yù)小刺毒不A444具1942文82正常庫(kù)存heshpx正常庫(kù)行+a61t058502K0m1APCA077C1B47*乳日J(rèn)11正常庫(kù)存TDMU5Qg)1正率庫(kù)存r0020098)主宋庫(kù)存TmS1力2正常庫(kù)存Tna:O9s2倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書工作績(jī)效：準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)工作量，沒(méi)有任何弄虛作假的機(jī)會(huì)，提供合理安排工作任務(wù)的參考數(shù)據(jù)，對(duì)每天的出貨數(shù)量及工作人員的安排可提前做出預(yù)測(cè)。每人揀貨數(shù)揀貨比例建裝段高燕(8.53%)花(12.28%)至2008-11-042壘海黃曹開(kāi)始時(shí)間■吳少勇龍淑芬6.3RF(無(wú)線終端)系統(tǒng)功能預(yù)覽主要功能交接6.海核一接.真接出庫(kù)8.定位上架9.輔助功能0.退出+輔助功能輔助功能.陳貨次序2.運(yùn)輸掃搖占4.庫(kù)存查詢5.集揀交接B.整理上架情運(yùn)擇(0-7)工Pc(電腦)和RF(無(wú)線終端)無(wú)縫連接，它們之間相互補(bǔ)充，發(fā)揮各自的長(zhǎng)處RF接收PC發(fā)出的指令，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化作業(yè)，并實(shí)時(shí)將執(zhí)行結(jié)果反饋至服務(wù)器。7.1收貨做業(yè)建立規(guī)范化的收貨通道，從源頭把關(guān)，杜絕將問(wèn)題帶入下一個(gè)環(huán)節(jié)。利用條碼技術(shù)，防止人為錯(cuò)誤的發(fā)生，對(duì)加工商或者各車間的送達(dá)貨貨品進(jìn)行掃描檢測(cè)。若存在整箱或者標(biāo)準(zhǔn)包裝的貨物，可以直接錄入收貨數(shù)量，但這種做法必須基于供求雙方互相信任的基礎(chǔ)上，以免發(fā)生數(shù)量偏差時(shí)，無(wú)法追究責(zé)任，否則采取按收貨計(jì)劃逐一掃描的方式進(jìn)行收貨。下圖即為逐一掃描的方式進(jìn)行收貨。可以實(shí)時(shí)獲取各個(gè)貨位、卡板(托盤)、貨箱的庫(kù)存情況。在系統(tǒng)中可以清晰地識(shí)別貨物與貨位之間的關(guān)系。庫(kù)內(nèi)整理時(shí)，可隨時(shí)移動(dòng)貨物，并將目的位置實(shí)現(xiàn)反應(yīng)到主體系統(tǒng)中。對(duì)所有的位置變換跟蹤記錄，明確到作業(yè)人，加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)的管理工作，為配貨及揀倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書0.返回情選樣(0,1.2)源貨箱目的卡扳目的貨箱廣州市暢順物流有限公司DENSORF實(shí)時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，在不需封閉倉(cāng)庫(kù)的情況下，對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行各種盤點(diǎn)。盤點(diǎn)以任務(wù)的方式下達(dá)到終端，無(wú)需紙張通知。隨時(shí)隨地進(jìn)行盤點(diǎn)，可進(jìn)行盲盤和循環(huán)盤點(diǎn)。區(qū)配□KF7>返回<F8>執(zhí)行任務(wù)盤占單8C07120013足位止架足位止架源貨箱總理客們麗122%路新在的位置，午7>返回KENT>確認(rèn)獎(jiǎng)位所有的揀選工作以任務(wù)單的方式下達(dá)到終端，不需要任何紙張的傳揀貨作業(yè)的次序：制定出貨日程決定揀貨方式自動(dòng)分配/優(yōu)化揀貨路徑分派揀貨人員RF終端接受任務(wù)揀貨為每個(gè)發(fā)貨紙箱指明店鋪編號(hào)及紙箱編號(hào)，終端顯示屏自動(dòng)顯示需要揀揀選過(guò)程中，終端指示揀貨人員的行走路線(由系統(tǒng)自動(dòng)制定最佳路線),并提供完全定位功能，對(duì)揀貨人員所處的位置進(jìn)行定位跟蹤，完全避免由成本分析的角度來(lái)看，物流成本約占商品最終售價(jià)的20-30%,其中包括配送、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等成本，而揀貨成本占物流搬運(yùn)成本的絕大部分。若要降低物流搬運(yùn)成本，由揀貨作業(yè)上著手改進(jìn)可起到事半功倍的效果。從人力需求的角度來(lái)看，合理的揀貨作業(yè)可以將直接相關(guān)的人力降低通過(guò)IT技術(shù)的應(yīng)用，在揀貨的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了“不要等待”、“不要思考”、“不要尋找”、“不要書寫”、“不要檢查”,使得揀貨的方式走向“單純化”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“模塊化”、“自動(dòng)化”和“整合化”。完全自定義的訂單揀取和批次揀取，優(yōu)化行走路徑。驚貨化資理單40的面344讓有山業(yè)有1世有[1]個(gè)揀貨任務(wù)]件貨品]個(gè)客戶/店鋪倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書A返回拆強(qiáng)任務(wù)列表F》返回174選擇任務(wù)DENSO客戶/店鋪[148貴箱[T返回KENT>確認(rèn)紙箱裝滿貨物后，使用換箱功能領(lǐng)取新的紙箱，以便精確記錄每個(gè)紙箱中的貨物，復(fù)核時(shí)，也按紙箱的編號(hào)進(jìn)行檢查，可以統(tǒng)計(jì)揀貨人員的錯(cuò)誤率，用以提當(dāng)某些店鋪退回的貨品需要及時(shí)發(fā)配到其他店鋪時(shí)，此時(shí)貨品未整理上架，可采用直接配貨的方式進(jìn)行出貨。此是采用的方式為播種式。首先排列接收貨物的店鋪紙箱。依據(jù)終端提示綁定貨箱與店鋪之間的關(guān)系，同時(shí)給幾十個(gè)店鋪進(jìn)行配貨任務(wù)。共有[山靶費(fèi)在名計(jì)有口性于及返回不的執(zhí)行任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書倉(cāng)儲(chǔ)配送物流項(xiàng)目實(shí)施方案書指定取出貨物的位置。切切單三頁(yè)證方城回《不5修改綁定店鋪與貨箱之間的位置關(guān)系。按指示將取得的貨物放入終端指定的貨箱。濕位出8回倉(cāng)儲(chǔ)配送