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第頁共頁公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度范文第一章總則第一條為加強公司的管理,提高工作效率,促進(jìn)各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),特制定本《公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》(以下簡稱“本制度”)。第二條公司每個季度召開一次穩(wěn)定工作聯(lián)席會議,由公司總經(jīng)理主持,公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加。第三條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議是公司最高一級的會議形式,是公司決策部署和溝通交流的重要平臺,具有決策約束力和指導(dǎo)性。第四條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的目標(biāo)是幫助公司各部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)全員參與,推動公司穩(wěn)定工作的高效進(jìn)行,實現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。第五條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的內(nèi)容包括年度工作計劃、目標(biāo)達(dá)成情況、重大項目進(jìn)展、問題與風(fēng)險及決策需求等。第六條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的議題由公司總經(jīng)理根據(jù)公司的實際情況確定,并提前向與會人員發(fā)出通知。第七條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議需由公司辦公室負(fù)責(zé)會議的組織和協(xié)調(diào)工作,確保會議順利進(jìn)行。第二章會議組織第八條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議由公司辦公室負(fù)責(zé)會議的組織工作,包括會議的召集、會議的籌備、會議的記錄和會議的整理等。第九條會議的召集穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的召集由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),通知方式包括會議通知、會議紀(jì)要等。第十條會議的籌備1.會議的籌備工作包括確定會議時間、地點、議題及與會人員等,并提前向與會人員發(fā)出會議通知。2.會議通知應(yīng)明確會議的目的、時間、地點、議題、與會人員、會議形式和會議材料等信息,并要求與會人員積極參與會議。第十一條會議的記錄1.穩(wěn)定工作聯(lián)席會議由公司辦公室派員記錄會議內(nèi)容,確保準(zhǔn)確和完整。2.會議記錄應(yīng)包括會議的議程、與會人員、會議的主要內(nèi)容、決策結(jié)果和下一步的工作安排等。3.會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后及時整理并向與會人員發(fā)放。第十二條會議的整理1.穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的會議材料由主辦部門提供,并由公司辦公室整理。2.穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的會議材料應(yīng)包括會議議程、相關(guān)數(shù)據(jù)、相關(guān)報告、決策依據(jù)和決策文件等。3.會議材料應(yīng)在會議開始前提供給與會人員,并及時向與會人員發(fā)放。第三章會議程序第十三條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議按照下列程序進(jìn)行:1.會議主持人宣布會議開始,說明會議的目的和重要性。2.主辦部門負(fù)責(zé)人就本部門的工作情況作相關(guān)匯報,其他與會人員有權(quán)提問和發(fā)表意見。3.各部門按照議程依次進(jìn)行工作匯報和討論。4.針對重大問題和風(fēng)險進(jìn)行討論和決策。5.總經(jīng)理總結(jié)會議內(nèi)容,提出對下一步工作的要求和決策。6.會議結(jié)束后,由公司辦公室負(fù)責(zé)整理會議記錄并向與會人員發(fā)放。第十四條會議的決策1.穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的決策按照多數(shù)意見原則進(jìn)行。2.決策結(jié)果由主持人宣布,并寫入會議記錄。3.決策結(jié)果應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按照會議要求,及時落實執(zhí)行。第四章會議紀(jì)律第十五條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議要求與會人員遵守以下紀(jì)律:1.準(zhǔn)時參會,按照會議議程進(jìn)行發(fā)言,不得擅自離席。2.提供準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù),不得故意隱瞞或篡改。3.尊重他人的發(fā)言權(quán),不得打斷他人發(fā)言。4.遵守會議規(guī)則,不得干擾會議進(jìn)行。5.遵守公司保密制度,不得將會議內(nèi)容外泄。第十六條對于違反會議紀(jì)律的行為,主持人有權(quán)采取如下措施:1.對違紀(jì)人員進(jìn)行口頭警告和提醒。2.對情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)人員采取書面警告,通報批評、調(diào)離現(xiàn)場等措施。3.對一再違紀(jì)的人員采
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