


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)模版一、引言為了保障企業(yè)的安全生產(chǎn),維護(hù)員工和公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的組織體系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。合理的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,減少事故發(fā)生的概率,保護(hù)員工和企業(yè)的利益。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)模板1.董事會(huì):-負(fù)責(zé)制定和審議企業(yè)的安全生產(chǎn)管理政策和目標(biāo);-監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)情況;-對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行審議和決策。2.高級(jí)管理層:-負(fù)責(zé)制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程;-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的整體策劃和組織實(shí)施;-負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源,提供必要的安全生產(chǎn)投入;-負(fù)責(zé)安排安全培訓(xùn)和演練;-負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況。3.安全生產(chǎn)管理部門:-負(fù)責(zé)制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程;-負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和制定預(yù)防控制措施;-負(fù)責(zé)安排安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育;-負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況;-負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理;-負(fù)責(zé)與政府安全監(jiān)管部門的溝通和協(xié)調(diào)。4.監(jiān)察部門:-負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督和檢查;-督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程;-監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)、特種設(shè)備等的使用情況;-監(jiān)督危險(xiǎn)廢物的處理和處置;-監(jiān)督交通運(yùn)輸安全管理。5.基層安全生產(chǎn)管理人員:-負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理和落實(shí)工作;-制定本部門的安全生產(chǎn)制度和規(guī)程;-組織本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控措施;-組織本部門的安全培訓(xùn)和教育;-監(jiān)督本部門的安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。6.員工:-遵守安全生產(chǎn)制度和規(guī)程;-配合安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取必要的防控措施;-參與安全培訓(xùn)和教育;-積極提出安全改進(jìn)建議;-報(bào)告安全生產(chǎn)隱患。7.安全委員會(huì):-負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控工作的組織協(xié)調(diào);-監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況;-對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理;-審議和決策安全管理相關(guān)事項(xiàng)。8.監(jiān)督檢查部門:-負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;-檢查安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的落實(shí)情況;-隨時(shí)巡查危險(xiǎn)場(chǎng)所和危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);-監(jiān)督特種設(shè)備和危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理;-督促企業(yè)整改安全生產(chǎn)隱患。三、結(jié)論安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)模板對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和規(guī)模,合理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并明確各職責(zé)部門的職責(zé)和權(quán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)設(shè)備采購(gòu)與投資分析合同
- 2025年度智能制造對(duì)賭協(xié)議約定倍收益合作協(xié)議
- 二零二五年度林地使用權(quán)變更及補(bǔ)償合同
- 2025年度藥店藥店藥品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聘用勞動(dòng)合同
- 股權(quán)代持協(xié)議書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板:2025年度股權(quán)激勵(lì)適用
- 2025年度森林土地承包與林木撫育合作協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工外出安全免責(zé)合同
- 二零二五年度汽車零部件貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)協(xié)議
- 二零二五年度歷史文化街區(qū)拆除搬遷保護(hù)協(xié)議
- 2025年度服裝廠職工勞動(dòng)合同模板書(shū)(智能化工廠)
- (新版)廣電全媒體運(yùn)營(yíng)師資格認(rèn)證考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(含答案)
- 2024年法律職業(yè)資格考試(試卷一)客觀題試卷與參考答案
- 安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表
- 淺圓倉(cāng)滑模及倉(cāng)頂板施工方案
- 應(yīng)用文第一章緒論2016春
- 統(tǒng)編版必修上冊(cè)第五《鄉(xiāng)土中國(guó)》導(dǎo)讀優(yōu)質(zhì)課件PPT
- 電纜敷設(shè)施工方案及安全措施范文
- 市場(chǎng)營(yíng)銷課程標(biāo)準(zhǔn)
- ppt模板:信保專用中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司課件
- 2021年四川省綿陽(yáng)市中考物理真題及答案
- 小學(xué)音樂(lè)課后服務(wù)教學(xué)設(shè)計(jì)方案計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論