單體支護工安生生產(chǎn)責(zé)任制模版_第1頁
單體支護工安生生產(chǎn)責(zé)任制模版_第2頁
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第頁共頁單體支護工安生生產(chǎn)責(zé)任制模版單體支護工安生產(chǎn)責(zé)任制模版是組織實施安全生產(chǎn)工作的重要管理措施,通過明確相關(guān)責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù),規(guī)范工作流程,加強監(jiān)督檢查,提高安全生產(chǎn)管理的效能,進一步保障員工的人身安全和公司資產(chǎn)的安全。一、責(zé)任主體:1.公司:對安全生產(chǎn)工作負有最終責(zé)任,需要設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,并明確其職責(zé)和權(quán)限,全面負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.部門主管:各部門負責(zé)人需按照公司的安全生產(chǎn)制度和要求,具體負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,確保相關(guān)工作的落實和執(zhí)行。3.單體支護工:作為公司生產(chǎn)現(xiàn)場的直接執(zhí)行者,需切實履行崗位職責(zé),執(zhí)行相關(guān)安全操作規(guī)程和安全操作規(guī)定,確保自身安全以及生產(chǎn)裝備和產(chǎn)品的安全。二、工作流程:1.安全生產(chǎn)計劃編制:公司在每年初制定全年的安全生產(chǎn)計劃,每個部門在此基礎(chǔ)上制定本部門的安全生產(chǎn)計劃,并將計劃報送安全生產(chǎn)管理部門備案。2.安全生產(chǎn)目標設(shè)定:公司在每個月初制定當月的安全生產(chǎn)目標,并明確各部門的目標任務(wù),各部門根據(jù)目標任務(wù)制定本部門的安全生產(chǎn)目標,并將目標向本部門員工進行宣貫。3.安全生產(chǎn)措施執(zhí)行:各部門根據(jù)安全生產(chǎn)目標,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,并將措施具體落實到每個員工,并定期進行檢查和評估。4.安全生產(chǎn)風(fēng)險排查:公司每年至少進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,排查存在的安全隱患和風(fēng)險,并制定相應(yīng)的整改措施和時間表,確保風(fēng)險控制在合理范圍。5.安全教育培訓(xùn):公司每年開展員工安全教育培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施、安全防范意識等方面的培訓(xùn),不定期進行安全知識考核。6.安全事故報告和處理:任何安全事故的發(fā)生,都應(yīng)及時向公司安全生產(chǎn)管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照公司的應(yīng)急處理流程進行處理和調(diào)查。三、監(jiān)督檢查:1.安全生產(chǎn)檢查:公司安全生產(chǎn)管理部門需定期進行公司各部門的安全生產(chǎn)檢查,包括生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)備配備、員工工作操作是否符合規(guī)程要求等方面。2.隱患排查:公司安全生產(chǎn)管理部門需定期進行隱患排查,對存在的安全隱患進行整改跟蹤,確保整改到位。3.安全考核:公司每年進行一次安全生產(chǎn)考核,包括各部門的安全管理工作、員工的安全操作情況等方面,考核結(jié)果作為部門績效考核的重要依據(jù)。四、獎懲機制:1.安全生產(chǎn)獎勵:對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和團隊可以給予相關(guān)的獎勵和榮譽,包括表揚信、獎金、榮譽證書等。2.安全生產(chǎn)懲處:對安全生產(chǎn)工作中存在違反規(guī)定的行為和造成事故的行為,可給予相應(yīng)的紀律處分、經(jīng)濟處罰甚至追究法律責(zé)任。以上是一個單體支護工安生產(chǎn)責(zé)任制模版的概述,具體的實施細節(jié)需根據(jù)公司的實際情況進行調(diào)整和補充。通

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