2023年后勤管理個人工作總結(jié)

2023年后勤管理個人工作總結(jié)后勤管理個人工作總結(jié)1

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo)，下面分三個方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。

3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開的消防平安工作會議精神，進(jìn)行了消防平安檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報表工作。

6、完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配。

8、財會人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡、報表等項工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做?

起先買菜時我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦?我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的.體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個人對市場行情基本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙。每天早上買菜回來，劉志強(qiáng)、劉德軍就起先劈木頭、引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。

家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個小時的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多

這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個一年組都不錯，三年三班、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿老師的教化是分不開的，他們耐性輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，付老師有時一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚(yáng)，最終一個月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿足，起先在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教化事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

后勤管理個人工作總結(jié)2

幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是"剪不斷，理還亂"。但本學(xué)期在園長和業(yè)務(wù)園長的支持下，后勤工作接著以教化指導(dǎo)《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園的中心工作，比照福安市機(jī)構(gòu)衛(wèi)生、平安的標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神，仔細(xì)完成了各項工作?，F(xiàn)簡潔總結(jié)如下：

一、重視后勤人員的思想學(xué)習(xí)，提高他們的服務(wù)意識。

本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們有安排的堅持加強(qiáng)了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，每周定期召開一次后勤人員工作會議，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》為主，在學(xué)習(xí)的同時仔細(xì)比照職責(zé)要求，總結(jié)和分析工作中的得失，確定了后勤人員工作上進(jìn)步和成果，指出工作中存在的問題，提出改進(jìn)的看法和方法。通過學(xué)習(xí)后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話說，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼，但它干脆關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué)期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

二、珍愛幼兒生命，提高衛(wèi)生保健水平。

幼兒教化在提高幼兒的生存、愛護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的.責(zé)任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、平安的教化環(huán)境。

1、平安管理方面，本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)了平安防護(hù)和平安教化工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。詳細(xì)做法：每月一次對大型玩具、電器設(shè)備、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行了全面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)覺問題做到剛好修理或上報。嚴(yán)格接送制度，又一次為每個家庭制作了平安接送卡，并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)。為了避開接送是的擁擠，我們變更的統(tǒng)一放學(xué)的時間。結(jié)合健康活動，要求各班老師加強(qiáng)重視對幼兒的平安學(xué)問教化，提高幼兒的平安意識。每周的衛(wèi)生工作檢查都有園領(lǐng)導(dǎo)親臨，由于全園人員的平安防范意識加強(qiáng)了，本學(xué)期無任何意外損害事故的發(fā)生。

2、幼兒健康管理方面，本學(xué)期園領(lǐng)導(dǎo)在老師緊缺的狀況下，確保了專職保健老師。并接著由有保健老師負(fù)責(zé)班級老師協(xié)作，仔細(xì)做好每天晨間檢查工作，把好幼兒平安健康入園的第一關(guān)，并依據(jù)保健要求，本學(xué)期重視了對患病兒的全日視察，嚴(yán)格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫好全日視察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在"手口足病"流行期，進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作，對個別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率限制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

3、食堂飲食管理方面，本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，首先在食堂人員上作了調(diào)整，其次我們又依據(jù)他們的各自狀況作了職責(zé)分工，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的養(yǎng)分量，保健老師嚴(yán)格根據(jù)幼兒養(yǎng)分標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)制定好每周食譜，做到配餐養(yǎng)分科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒的進(jìn)食量。本學(xué)期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以福安試驗(yàn)園衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確園內(nèi)后勤工作人員各崗位職責(zé)，衛(wèi)生區(qū)域的劃分也依據(jù)各人所長，分工到人，責(zé)任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查，確保了孩子生活在一個清潔衛(wèi)生的環(huán)境里。

三、圍繞幼兒園的中心工作，幫助園領(lǐng)導(dǎo)努力做好了如下工作：

1、本學(xué)期將二層樓的兩個活改造和墻壁的粉刷。保證了幼兒活動和生活環(huán)境的平安和整齊。

2、食堂人員結(jié)構(gòu)作了新的調(diào)整和分工，保證食堂工作的正常行轉(zhuǎn)。并剛好增加食堂用品。在廚房購置一臺炊飯車，寢室添做20架兒童床及4架空調(diào)等。

3、依據(jù)幼兒嬉戲活動的須要，剛好調(diào)整好了現(xiàn)有活動室，并將嬉戲材料作了記錄，以便流失。

4、添置部分衛(wèi)生清潔用具，保證后源充備

5、期末計做好了幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算工作。

以上總結(jié)是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內(nèi)容和責(zé)任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期盼更多的收獲。

后勤管理個人工作總結(jié)3

一、工作總結(jié)

（一）外事管理

根據(jù)崗位職責(zé)主動主動學(xué)習(xí)外事學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，通過多方溝通協(xié)調(diào)，最終捋順了商務(wù)簽證、工作簽證及居住證的辦理流程。與國內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍，能更加有序高效的為后續(xù)進(jìn)場人員辦理相關(guān)外事手續(xù)。

（二）后勤管理

1、用電成本限制

(1)限制照明用電

①人員較少時，只開必要位置的燈具；

②設(shè)專人，人員離開后，剛好關(guān)閉電源，做到人走燈滅。

(2)削減辦公設(shè)備用電

①復(fù)印機(jī)、電腦等辦公電器用完后剛好開啟“節(jié)能”或“待機(jī)”模式。

②假如長時間不用電腦，責(zé)任人應(yīng)剛好關(guān)機(jī)，下班后，應(yīng)關(guān)閉電腦全部連接電源。

③打印機(jī)、空調(diào)等在下班時應(yīng)剛好關(guān)閉電源。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍無人時，不允許有照明燈具及空調(diào)等打開現(xiàn)象。

(2)禁止宿舍運(yùn)用大功率電器；

(3)嚴(yán)格管理各宿舍衛(wèi)生，為員工供應(yīng)一個健康舒適的生活環(huán)境。

3、食堂管控措施

(1)仔細(xì)把好食品衛(wèi)生關(guān)，腐爛、變質(zhì)、異味的食物一律不得上桌。

(2)每周更新下周菜譜，做到食品健康衛(wèi)生，盡量使菜品多元化，讓職工吃的放心舒心，杜絕奢侈等現(xiàn)象的發(fā)生；

(3)食堂選購 員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌觯龅讲吮榷嗉?，依?jù)菜譜購買菜品，嚴(yán)格限制菜品價格；

(4)依據(jù)項目成本預(yù)算和人力安排，制定員工就餐標(biāo)準(zhǔn)及成本核算限制；

(5)制定食譜時應(yīng)遵循“種類多樣化、口味大眾化、品質(zhì)中檔化”的原則，按項目部確定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限制費(fèi)用成本，不超支，不節(jié)支。

(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際和氣候、季節(jié)狀況支配好一日三餐的食譜，原則上按周制定食譜，剛好公布；力爭做到品種多樣、葷素搭配、口感上乘、養(yǎng)分豐富。

(7)食堂操作間應(yīng)嚴(yán)格限制非操作人員進(jìn)入，禁止除炊事人員外的員工在操作間洗碗、洗手、翻檢食物或自行取食。

4、用水成本限制

(1)節(jié)約用水。水龍頭用完后順手關(guān)閉，避開“長流水”，常常檢查供水設(shè)備，避開漏水；

(2)將水、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份。假如發(fā)覺水籠頭、水管有漏水或滲水現(xiàn)象，剛好修理處理。

（三）辦公用品成本限制

1、公司內(nèi)部推行無紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件，削減文件打印。

2、全部文件干脆在電腦上起草、拷貝、批閱、修改，最終一次性打印成稿。

3、在確保平安、保密的前提下，復(fù)印紙要雙面運(yùn)用。

4、保證復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備良好率，避開運(yùn)用不當(dāng)而引起的損耗。

5、制定《辦公用品管理規(guī)定》，使各部門更為規(guī)范的限制和合理運(yùn)用辦公用品，對于筆、膠水、涂改液、油筆、剪刀、計算器等辦公用品再次領(lǐng)用時必需以舊換新；筆記本、文件袋、文件夾、文件欄、回形針等領(lǐng)用時必需實(shí)行實(shí)名制領(lǐng)用。

6、建立辦公用品發(fā)放記錄。

7、各部門購買或配備辦公設(shè)備需填制《材料安排單》進(jìn)行審批后再進(jìn)行配備；

8、電話運(yùn)用成本限制

①根據(jù)項目部相關(guān)規(guī)定，按崗位制定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮業(yè)務(wù)繁忙的員工話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每月超額狀況由個人擔(dān)當(dāng)。

②每月對員工話費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一充值，保證現(xiàn)場溝通工作的正常進(jìn)行。

（四）人工成本限制

1、聘請當(dāng)?shù)毓蛦T，嚴(yán)格限制薪資水平，執(zhí)行并落實(shí)考勤制度，以確保員工精神良好，工作飽滿。

2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請假條一律無效，如需請假必需提前到申請，否則一律根據(jù)礦工處理，如有特別狀況必需事后補(bǔ)假，否則根據(jù)礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌支配，常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2、缺乏工作閱歷，對于突發(fā)事務(wù)的處理方法不多。

3、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于實(shí)力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對項目部各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的`問題駕馭真實(shí)狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

4、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂；問題處理不剛好，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá)；制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。

5、換位思索做的不夠，目前各部門溝通不剛好或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

6、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，肯定要細(xì)致檢查一遍，確認(rèn)精確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

三、今后的工作思路

1、"沒有規(guī)則，不成方圓。"行政管理的地位和工作性質(zhì)要求行政管理工作必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格的部門。行政管理每天面對的工作紛繁困難，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。

2、做好行政工作首先要做好安排，學(xué)會統(tǒng)籌支配，做到每日“朝安排，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)支配的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以防遺漏。

3、端正看法，牢記看法也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，主動工作，提前做到。工作無小事，我要主動探究和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4、做事要專心，細(xì)微環(huán)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)覺別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

5、培育工作熱忱與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

6、主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，工作上和思想上出現(xiàn)的問題剛好匯報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行指責(zé)指正，以便我能夠剛好改正，使我的工作更加完善。對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。

兩個多月的工作中，學(xué)到了許多，特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包涵和支持，讓我得以有這樣的機(jī)會工作學(xué)習(xí)，不斷成長，再接下來的工作中，我定會再接再厲，爭取做得更精彩。

后勤管理個人工作總結(jié)4

時間荏苒，自20xx年8月10日來到古泉換流站已經(jīng)兩年多了。特別榮幸和慶幸自己能夠成為古泉換流站的一員，在此要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上賜予的確定，同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。在古泉換流站我主要從事綜合管理工作，兩年多的綜合管理工作，對我自身的變更和影響很大，既熬煉了我的處事實(shí)力，也讓我明白了責(zé)任心的重要性。下面對我兩年多的工作狀況作如下總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

作為古泉站監(jiān)理項目部的綜合管理員，自我認(rèn)為就像是監(jiān)理部的“管家婆”，一個服務(wù)于監(jiān)理部全體員工的人員，有求必應(yīng)，有需必幫，我本著“把工作做的更好、讓監(jiān)理部員工滿足”這樣一個目標(biāo)，主動的完成了以下本職工作：

1、負(fù)責(zé)監(jiān)理部日常辦公用品及固定資產(chǎn)的'申請、選購 、保管、領(lǐng)用管理；日常辦公、生活設(shè)施的維護(hù)、報修、定期檢查。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理部報銷管理，落實(shí)各類票據(jù)開具、收集、整理登記、報銷費(fèi)用發(fā)放。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)理部生活費(fèi)管理，落實(shí)生活費(fèi)領(lǐng)用發(fā)放、支配買菜事宜、生活用品集中選購 、監(jiān)理部聚餐、領(lǐng)導(dǎo)接待、生活費(fèi)核算。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)理部內(nèi)部各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、會議記錄編寫。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)理部檢測器具維護(hù)、送檢、領(lǐng)用管理。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理部規(guī)程規(guī)范配置、領(lǐng)用管理。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)理部車輛管理，落實(shí)車輛加油申請、用車申請、修理申請、行車記錄上報、車輛定期平安檢查。

8、負(fù)責(zé)數(shù)碼照片管理，落實(shí)全站航拍、MIS數(shù)碼照片核查統(tǒng)計、電網(wǎng)工程管理數(shù)碼照片審核歸檔、問題數(shù)碼照片點(diǎn)評。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)理部各類綜合信息收集、傳達(dá)、上報。

10、負(fù)責(zé)監(jiān)理部月度工作安排和盤點(diǎn)收集匯總上報、開展監(jiān)理部月度工作自查、整改、復(fù)查。

11、幫助總監(jiān)完善考勤管理，落實(shí)考勤記錄、上報、加班補(bǔ)休單開具、調(diào)休備案、調(diào)休匯總統(tǒng)計上報、進(jìn)出場信息登記。

12、幫助總監(jiān)完善績效考核管理。

13、環(huán)水保監(jiān)理。

二、工作自評價

1、人員管理方面：監(jiān)理部全部調(diào)入的員工都由我支配落實(shí)住宿房間，來之前我都會把房間打掃干凈整齊，配置必要的生活用品，自認(rèn)能夠主動主動熱忱的對待每一位來監(jiān)理部的員工，并時刻提示自己，微笑誠懇待人。在這期間，我確信做到了吃苦耐勞、有求必應(yīng)、恪盡職守、熱忱服務(wù)，得到了監(jiān)理部員工的滿足。

2、選購 、維保方面：做到了貨比三家的原則，同商家討價還價，堅持同質(zhì)比價，同價比優(yōu)的原則，工作中厲行節(jié)約，為監(jiān)理部節(jié)約每一分錢，自覺爭當(dāng)勤儉節(jié)約的先鋒，同時常常教化員工不奢侈一滴水，不奢侈一度電，制止鋪張奢侈行為，使人、財、物的管理規(guī)范，一切按章辦事，依規(guī)管理，大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話――把監(jiān)理部當(dāng)作自己的家一樣對待。

3、工作實(shí)力：在工作期間，不斷給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化學(xué)問。為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力。

4、工作看法：能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，投入仔細(xì)，始終以監(jiān)理部為重，只要監(jiān)理部須要，絕無任何借口推辭，能夠仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

三、工作心得

綜合管理是一項綜合服務(wù)性的工作，位輕責(zé)重，在完成自己份內(nèi)工作的同時，既要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，又要幫助領(lǐng)導(dǎo)處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必需具有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作看法，熟識業(yè)務(wù)和后勤工作，具有較寬的學(xué)問面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結(jié)合兩年多的綜合管理工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻相識：

l、一切以公司利益為動身點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責(zé)。

作為監(jiān)理部的后勤選購 人員，要以節(jié)約成本為先，花最少的錢，買最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；選購 物品都是在領(lǐng)導(dǎo)交代和公司申請同意后，并對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品剛好登記，編號，以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品，通過填制入、出庫單的形式制盤存表，進(jìn)行倉庫物品的盤存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數(shù)相符，帳庫一樣。

2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行。

愛惜和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設(shè)備，如打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等辦公器材，力求作到定期檢查或送檢，以保障全部設(shè)備的正常運(yùn)用和延長運(yùn)用壽命。

3、剛好精確、仔細(xì)負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理。

對涉及綜合的各類文件實(shí)行平安有效管理，做到類別清晰、書目齊全、排列有序，便于供應(yīng)文件查找和運(yùn)用。收到上級文件后剛好傳達(dá)、跟蹤落實(shí)、反饋。

4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意識，疼惜宿舍個人及公共設(shè)施，熱忱服務(wù)于大家。

以監(jiān)理部整體支配優(yōu)先，以宿舍人員的生活平安為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團(tuán)結(jié)和諧相處為目標(biāo)。工作主動主動熱忱，為他人所想，做他人所需。

總結(jié)兩年多來的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠嫻熟，與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通溝通還不夠多，須要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為監(jiān)理部的團(tuán)隊建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

后勤管理個人工作總結(jié)5

本人從后勤集團(tuán)調(diào)入后勤管理處工作至今，一年來，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤管理處同志們的共同努力下，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下，以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，較好地完成了各項工作。xxxx年，我們以“十周年校慶”為契機(jī)，重點(diǎn)做了以下四個方面的工作：

一、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)形象

1、xxxx年，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整，原來的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營管理科、校內(nèi)通信科等三個科室，調(diào)整為修繕管理科、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理。在此基礎(chǔ)上，對三個科室的分工做了細(xì)分，明確各科室及詳細(xì)崗位的職責(zé)，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng)。第一，注意調(diào)查探討，駕馭第一手資料，提高辦事的針對性和有效性。其次，既注意工作的安排性、政策的原則性，也充分發(fā)揮主觀能動性。第三，主動主動與院、系（部）磋商，剛好處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事務(wù)。堅決做到不推諉、不拖拉。

二、加強(qiáng)管理，完善制度，提高工作效率

1、明確和落實(shí)兩周一次的部門例會制度，進(jìn)行工作溝通、信息傳遞、任務(wù)分工，剛好提出問題、探討問題與解決問題。通過例會制度，大家相互通報近期工作，并主動參加探討，增加工作責(zé)隨意識和主動性，并使工作在透亮化、公開化、民主化的程序下綻開。

2、規(guī)章制度建設(shè)方面，經(jīng)營管理科、修繕管理科、房產(chǎn)管理科，相繼出臺了相關(guān)文件，讓管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的狀況是有所現(xiàn)，須要通過不斷總結(jié)、更新與完善。如房產(chǎn)管理中，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等，就須要結(jié)合市場及我校實(shí)際予以調(diào)整；修繕管理中的修繕申請程序及修理項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善；經(jīng)營管理中，針對越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理。

三、加強(qiáng)技改，增收減支，加快節(jié)約型校內(nèi)建設(shè)

1、加強(qiáng)數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止xxxx年9月底，已將原北區(qū)的'學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng)，從技術(shù)和源頭上削減能耗，節(jié)約資源。經(jīng)過技術(shù)改革，該水電支出費(fèi)用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬。

2、追回遺留的拆遷補(bǔ)償款520萬元。幾年來，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補(bǔ)償款未能剛好追回，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問題。

3、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補(bǔ)貼工作，通過調(diào)研取證核實(shí)不應(yīng)補(bǔ)發(fā)的資金；加強(qiáng)對過渡房的管理，推動過渡房管理方法的出臺，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)建條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn)，進(jìn)行信息收集、資料整理、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作，對侵?jǐn)_學(xué)校權(quán)益，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。

4、xxxx年，后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心。我校今年水電費(fèi)支出總額1770萬，回收約500萬。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作，補(bǔ)裝計量表，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號，分為一級表、二級表和三級表，努力完成裝表、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ)。

四、服務(wù)校慶，加強(qiáng)修繕、建設(shè)漂亮校內(nèi)

1、以校慶為契機(jī)，建設(shè)漂亮校內(nèi)，首先要大力整治校內(nèi)秩序，為十周年校慶保駕護(hù)航。譬如，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象；堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點(diǎn)的行為。

2、加強(qiáng)對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)看法、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。主動與學(xué)校其他部門多方合作，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度；通過年終大檢查和平常抽查的方式來對服務(wù)市場進(jìn)行監(jiān)管和整改，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場，我們引進(jìn)競爭機(jī)制，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教化超市。

3、學(xué)校校內(nèi)面積大，日常的后勤修理管理工作任務(wù)繁重。一年來，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修項目，本著‘花小錢、多辦事，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則，完成了多項工作，如：

（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米，進(jìn)行加高、加固工程。北區(qū)1號、2號、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。

（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作。

（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道修理及老干部活動中心漏雨問題處理。

（4）機(jī)械實(shí)訓(xùn)工廠的下水改造工程。

（5）對校內(nèi)下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。

（6）各校區(qū)職工住宅承租房的修理工作。

（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造，增加洗浴位76個，同時進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造。

（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4、5號站的護(hù)欄修理工作。

（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造。

（10）各類屋面防水處理3150平方米。

（11）對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等修理工作。

（12）對北區(qū)廣場路面進(jìn)行修理工作。

（13）對康尼學(xué)院（圖書館、印刷廠）的系列修理工作。

（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作。

（15）新校區(qū)人行道整修2100米。

（16）鋪設(shè)改造排水溝250米。

（17）鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米。

（18）鋪設(shè)路牙100米。

（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。

（20）改造各類試驗(yàn)室、教研室、教學(xué)場所20間等。

4、借校慶東風(fēng)，狠抓校內(nèi)建設(shè)。校內(nèi)鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既擔(dān)心全也不美觀，先后對共計長度3100米的校內(nèi)圍墻逐步予以更換；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作，增加樹木栽種，平整荒地并播種；對原七彩墻、桃李園、2號門內(nèi)外等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造，以嶄新形象迎接校慶。

五、其它工作

1、想方設(shè)法、竭盡所能，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋，來為新進(jìn)教工解決住宿問題。

2、幫助保衛(wèi)處，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍平安監(jiān)控系統(tǒng)工作。

3、做好校內(nèi)綠化、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。

4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作。

5、做好校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。

以上是對這一年來，本人在工作上的總結(jié)。在總結(jié)成果的同時，也意識到還有諸多不足。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理；進(jìn)一步完善與提升校內(nèi)的服務(wù)保障功能；進(jìn)一步提高校內(nèi)管理水平。一些未盡的工作也須要在來年加強(qiáng)。如，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識，不少教職工的困難有待解決；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強(qiáng)?？傊?，后勤管理處是全校的‘管家’，管理是為了更好地服務(wù)于廣闊師生員工。

后勤管理個人工作總結(jié)6

這一年在擠眼之間又過去了，作為一名行政主管，我的工作位置是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題，處理問題。并在工作中飽含熱忱?；仡欉@一年來的工作和學(xué)習(xí)狀況，每天雖然也忙勞碌碌，可的確沒有做出令人傲慢的成果，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作

1、幫助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

2、廚房的日常事務(wù)：負(fù)責(zé)督促廚房中近百人工作餐，現(xiàn)在用餐人員包括項目部、售樓處、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù)、不定期外來辦事人員。督促廚房統(tǒng)計每天的晚上加班人數(shù)和須要用餐狀況，負(fù)責(zé)廚房用食品、各類調(diào)料的購進(jìn)工作。督促廚房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底，把廚房衛(wèi)生作為要事來抓。工作時統(tǒng)一著裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整齊，給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整齊、統(tǒng)一的工作形象。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對外接待工作：監(jiān)督廚房制定出接待標(biāo)準(zhǔn)，在這一年中

我們辦公室勝利對外接待數(shù)次。無論是晚上還是中午的接待，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人，我們都報以十二分的熱忱，力爭把接待服務(wù)工作做完備。

4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：統(tǒng)一保潔人員工裝，著工裝上崗。在8：30前，把公共區(qū)域和各科室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除，必需保證我們工作環(huán)境的整齊。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購進(jìn)工作。

5、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集，匯總后統(tǒng)一購進(jìn)，在每月5號前進(jìn)行各辦公室的派發(fā)，以保證工作人員的正常運(yùn)用。

6、保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項目辦公區(qū)保安員的日常工作，在崗狀況，隨時指出他們在工作中的漏洞，提出對他們每天的工作要求，以確保下班以后辦公區(qū)的平安。

7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作。

8、負(fù)責(zé)了新售樓處運(yùn)用前的打算工作，進(jìn)行新售樓處、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品、物品的購置，在4月20日聯(lián)系人員幫助銷售部搬入新售樓處。幫助銷售部進(jìn)行了清理。

9、負(fù)責(zé)進(jìn)行了項目辦公區(qū)的2個功能室前后2次的改造工作，期間支配人員騰空所裝物品，聯(lián)系施工單位，一共用了10天的時間改出了4間獨(dú)立的辦公室，又進(jìn)了辦公家具，具備了辦公運(yùn)用的功能。

10、負(fù)責(zé)協(xié)作司機(jī)班班長的日常司機(jī)調(diào)度，車輛的合理支配運(yùn)用工作，督促司機(jī)日常工作，囑咐司機(jī)對車輛的衛(wèi)生、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。

11、負(fù)責(zé)項目辦公區(qū)及售樓處的一切修理、維護(hù)工作：空調(diào)的日常修理、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的修理，廚房、用具的修理;全部辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的加墨、修理等。

12、協(xié)作公司的大型企業(yè)文化宣揚(yáng)工作：登山春游活動;各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作;各期刊物的接收、各科室發(fā)放、外地的郵局郵寄工作;員工拔河競賽工作。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的'不夠，在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過多看、多學(xué)習(xí)，主動主動做好辦公室主任的參謀，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作。

2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，以提高工作效率。

3、在服務(wù)的主動性方面還很欠缺，在將來的一年我要把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不行或缺的一個重要部分。

三、合理化建議

各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識，時時溝通，事事溝通，這樣不但會提高各協(xié)作部門的工作效率，還可避開給其他部門帶來工作上的麻煩。每個人取得的成果都離不開團(tuán)隊的支持，我們行政人員雖少但個個優(yōu)秀，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上精彩的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特殊感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊感到傲慢，另外我還要感謝公司賜予我們的一切!在將來的一年，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報以熱忱，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨，認(rèn)仔細(xì)真做好每一項工作，為公司的發(fā)展盡我微薄之力!

后勤管理個人工作總結(jié)7

一、工作看法：

本年度本人擔(dān)當(dāng)固定資產(chǎn)管理、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項工作。在工作中本人仔細(xì)履行一級老師職責(zé)，在工作中注意培育學(xué)生愛惜學(xué)校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

二、政治思想：

本人擁護(hù)黨的基本路途，努力貫徹黨的教化方針，忠誠黨的教化事業(yè)。能堅持準(zhǔn)時參與學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并仔細(xì)做好筆記，寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正，聽從學(xué)校的工作支配，辦事仔細(xì)負(fù)責(zé)；自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的老師形象；能夠顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以便更好地適應(yīng)教化發(fā)展的形勢。在工作中，我嚴(yán)于律己，寬以待人。時時到處對自己嚴(yán)格要求，查找不足，剛好訂正，對別人的缺點(diǎn)，則盡量寬容。為人師表，留意老師形象，不愧對人民老師的稱號。

三、業(yè)務(wù)水平：

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人主動參與滕州市財政局和滕州市教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn)；仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)學(xué)問；仔細(xì)學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行方法》和《滕州市中小學(xué)、幼兒園及教化系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方法》等文件，并在工作中仔細(xì)落實(shí)文件精神。教化現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教化投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教化固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)運(yùn)用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和運(yùn)用維護(hù)。

在教委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并根據(jù)省、市財政局、教化局財務(wù)部門的要求，按時、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。

二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)選購 程序。

xxxx年新購固定資產(chǎn)，每批選購 物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅持先批后購，對于選購 物品剛好登記，做至一物一卡，嚴(yán)格手續(xù)。

三、加強(qiáng)對資產(chǎn)的監(jiān)督。

辦公室、會計室、固定資產(chǎn)管理員同時參加對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，各司其職，相互牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上幫助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參與鑒定、清理；對保管、運(yùn)用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明緣由，分清責(zé)任，仔細(xì)處理。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。

一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原則，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點(diǎn)和調(diào)配，并對固定資產(chǎn)管理狀況定期或不定期進(jìn)行徹底，細(xì)致的'清查，核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室依據(jù)運(yùn)用部門申報單進(jìn)行核實(shí)，由財務(wù)核對，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，校長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報財政局，批復(fù)后，交財務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后，交付給財務(wù)部門，由財務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。

五、抓崗位責(zé)任，資產(chǎn)管理制度化。

嚴(yán)格根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人，詳細(xì)到事，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

六、管理中的不足

1、資產(chǎn)閑置問題突出

由于學(xué)校等緣由。經(jīng)過長時間的不運(yùn)用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，時間一長，這些設(shè)備不好用，且質(zhì)量都大不如以前，運(yùn)用效率低下，甚至無法運(yùn)用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)峻的損失奢侈。

2、重購輕管思想嚴(yán)峻

固定資產(chǎn)在選購 的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明，但是在選購 之后的運(yùn)用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效運(yùn)用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度特別大

學(xué)校于xxxx年與善南中心中學(xué)合并，前后跨越時間長，部分資產(chǎn)由于運(yùn)用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、工作性能下降，加之又有新購物資，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充溢。今后，肯定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)作下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

后勤管理個人工作總結(jié)8

繁忙而驚慌的一年即將過去，回顧20xx年來，我根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以師生滿足為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上靜默無聞的工作著。

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資選購 堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，常常深化食堂、學(xué)生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針，切實(shí)保障廣闊師生和校內(nèi)財產(chǎn)的平安。

深化教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān)，擔(dān)當(dāng)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，更沒有遺忘學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力，與老師們一道共同探討教學(xué)方式，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅持“把簡潔的事情做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和參考他們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向?qū)W校照實(shí)反映，爭取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注意學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕奢侈，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)相識，堅持做好后勤保障。

從學(xué)校大局動身，想方設(shè)法增收節(jié)支，避開奢侈。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不行的錢盡量少花，很多事盡量帶頭親自干，常常利用休息時間與后勤人員共同干一些修理工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗修理，能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校內(nèi)環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進(jìn)行了徹底清除，共消退垃圾多車，未計分文酬勞。

工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種修理，物資搬運(yùn)到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，常常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的困難性和零碎性，有力的'保障了學(xué)校工作的順當(dāng)進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在20__年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與學(xué)校的要求和期望還有肯定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

本學(xué)期本人除了接著做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)當(dāng)了_年級組的年級組長。平常與年級組的老師搞好團(tuán)結(jié)，剛好將學(xué)校有關(guān)通知、工作支配傳達(dá)給老師，同時也將老師對學(xué)校的看法和建議反映給校長聽，起好橋梁作用。在老師考核方面我堅持做到公允、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進(jìn)行評分。

后勤管理個人工作總結(jié)9

光陰似箭，恍惚之中一年就這樣匆忙忙忙的過去了。我作為xx學(xué)院后勤管理的一名工作人員，在這一年的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中是收獲了很多的。其實(shí)經(jīng)驗(yàn)了這一些之后，我對自己的定位、對自己的諦視都更加的清楚了，對將來的方向，對自己工作上的要求也更加的明確了，我成長了起來，也起先在漸漸的'拓寬自己的視野，發(fā)展自己的領(lǐng)域了。在此我對這一年的后勤工作進(jìn)行一項總結(jié)。

一、個人看法的轉(zhuǎn)變

在這份后勤管理的崗位上，我們每個人的看法都是很重要的。后勤不僅是一個學(xué)校的依靠，更是整個學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的一個核心位置。雖然感覺聽起來后勤這份工作不是那么重要，但其實(shí)這份工作承載了許多許多，這也是我踏入這個崗位之后才意識到的。這一年，我的看法變更了許多，以前自己可能還是比較年幼，對待事情沒有那么仔細(xì)，也沒有那么執(zhí)著，現(xiàn)在我有了很大的轉(zhuǎn)變，我給自己樹立了許多的原則跟要求，鞭策著自己去實(shí)行。只有保持一個正確的工作觀，我們才有可能在這件事情上取得肯定的收獲。

二、處事方式的提升

在工作當(dāng)中，我始終都算是一個比較嚴(yán)厲的人。不管是我以前在學(xué)校里學(xué)習(xí)還是在學(xué)校里工作，其實(shí)我的看法都是比較肅穆的。所以可能我和其他同事之間就缺少了溝通，也就造成了一些不必要的沖突。今年一年，我改掉了以前冷冰冰的做事看法，更加喜愛笑了，也更加喜愛和大家互動了。隨著我的變更，我和同事們之間的關(guān)系也得到了緩和，我們工作的環(huán)境也變得更加的和諧和友好了。緊接著我們的做事效率也就提升上去了，整體都得到了一些改善，從這中間，我也意識到，一個人的變更可以影響到我們的整個集體，所以以后我也會接著加油改善自己的。

三、將來一年的安排

將來一年，工作照舊是緊密相連的。對于我來說，我不會放松對將來工作的要求，也不會放棄對工作極高的看法。我會保持之前優(yōu)秀的那一部分，接著在新的一年里去改善自己并不是很擅長的那一部分。新的一歲，我想我首先要在個人實(shí)力方面進(jìn)行一些提升，其次就是去提高自己的合作度、協(xié)作度等等。感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和協(xié)作，將來我會接著保持，實(shí)現(xiàn)新的突破！

后勤管理個人工作總結(jié)10

一年來，本人根據(jù)學(xué)校確定的工作思路，以微笑服務(wù)為己任，以學(xué)生滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)

理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維實(shí)力，注意用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來熬煉自己。

1、注意克服思想上的“惰”性。

堅持按制度，按時參與理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自覺參與學(xué)校實(shí)行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)安排，堅持個人自學(xué)，發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，擠時間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2、注意理論聯(lián)系實(shí)際。

在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用，以理論的指導(dǎo)，不斷提高了分析問題和解決問題的實(shí)力，增加了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)建性。我注意把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路方法，主動探討新狀況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒“閱歷主義”，拓展思維。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中仔細(xì)對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是主動、努力的去做;全身心的`投入到工作中去一年來，為了能主動貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請教，努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作閱歷，一邊嚴(yán)格要求自己，對學(xué)生反映的問題，自己能解決的就主動、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，主動向?qū)W校照實(shí)反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些不足之處，離上級的要求還有差距，為此我將接著努力，取得更大的進(jìn)步。

后勤管理個人工作總結(jié)11

時值春節(jié)即將來臨之際，我們在這里團(tuán)聚一堂，相互溝通離退休工作狀況，總結(jié)工作，展望將來，這無疑將有利于推動這項工作的開展。借此，我代表黨政向離退休的老前輩們問好!預(yù)祝您們身體健康，生活華蜜，節(jié)日歡樂。

離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學(xué)校工作的監(jiān)督作用，有利于保證一方平安，建設(shè)和諧校內(nèi)。因此，離退休工作是一項光榮而艱難的“朝陽”工程，我們務(wù)必從思想上高度重視，從行動上做細(xì)、做實(shí)，力求使工作做得讓老同志滿足，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓全校教職工看到重慶高校的職工老有所用，老有所愛，老有所樂。下面，我把在這方面的工作狀況匯報

一、離退休職工的基本狀況現(xiàn)有在崗職工73xxxx，離退休人員41xxxx，占在職職工的56.xxxx，占全校離退休人員總數(shù)的非常之一強(qiáng)。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導(dǎo)、干部、專業(yè)技術(shù)人員、一般工人，尤其以一般工人為最多，占離退休人員總數(shù)的6xxxx。從分布到集團(tuán)各二級單位的狀況來看，也不勻稱。如建安中心在職職工2xxxx，離退休職工就有4xxxx：附小在職職工3xxxx，離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx，離退休職工4xxxx。從離退休職工家庭經(jīng)濟(jì)狀況看，差異也較大，由于歷史緣由和工作關(guān)系，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多，在校雙職工很少，家庭困難職工所占比例較大。面對現(xiàn)實(shí)狀況，集團(tuán)黨政高度重視離退休人員的管理工作，每年列入工作議事日程，對此項工作做出特地部署，形成以集團(tuán)和二級單位共管，分工會親密協(xié)作的管理體制，使工作落實(shí)到實(shí)處，不留空缺。從這幾年的工作狀況來看，盡管還有很多不盡人意的地方，但絕大多數(shù)離退休職工是滿足的，他們認(rèn)為集團(tuán)對此項工作是重視的，對他們是關(guān)切的，雖然存在些期望尚不能達(dá)到，但他們是理解的。同時，他們殷切希望集團(tuán)得到更高更快的發(fā)展，共享改革開放帶來的成果。

二、把離退休工作納入集團(tuán)總體工作安排中

20xx年集團(tuán)工作安排中，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團(tuán)人事部牽頭，作離退休工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，各二級單位的.工作安排也必需體現(xiàn)這一工作，也要安排肯定經(jīng)費(fèi)用于這項工作，要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負(fù)責(zé)檢查工作落實(shí)狀況，負(fù)責(zé)解決各大節(jié)日慰問的經(jīng)費(fèi)來源，召開離退休人員座談會的支配。今年末我們已支配了—次退休人員座談會、—次長期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部座談會。各二級單位主要負(fù)責(zé)自己部門管轄的離退休人員的日常管理工作，包括探望生病住院人員，長期在家病休人員，生活有特別困難人員，解決離退休職工提出的各方面的詳細(xì)問題，對病故離退休職工家庭組織慰問，幫助家屬處理后事，年末組織本單位離退休職工座談會，走訪離退休職工家庭等。集團(tuán)分工會負(fù)責(zé)解決離退休困難職工補(bǔ)助，春節(jié)組織慰問品，各二級單位提出的在他們職權(quán)范圍不能解決的問題。從今年工作檢查狀況看，工作安排中支配的內(nèi)容全部落實(shí)，有的工作正在落實(shí)。今年，集團(tuán)給每位離退休職工發(fā)放節(jié)日慰問費(fèi)40xxxx，慰問品近10xxxx，各類座談會、困難補(bǔ)助費(fèi)，生病離退休職工探望費(fèi)、后事處理約xxxx元，共用于離退休職工工作開支近3xxxx元。

離退休職工思想比較穩(wěn)定，對學(xué)校和集團(tuán)的發(fā)展非常關(guān)切，沒有給學(xué)校和集團(tuán)的工作造成負(fù)面影響。

三、三、努力發(fā)揮離退休職工參加后勤工作管理的作用

后勤離退休職工大多數(shù)從事后勤工作幾十年，有著豐富的后勤工作管理閱歷，集團(tuán)黨政認(rèn)為這是做好后勤工作的一支依靠力氣，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮他們的作用。因此，我們以不同的方式盡可能聽取他們的看法，敬重他們的建議，改進(jìn)我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要加強(qiáng)對年青職工工作技能的培訓(xùn);要建設(shè)一支技術(shù)型的后勤保障隊伍;要學(xué)習(xí)全國高校先進(jìn)后勤管理閱歷，加強(qiáng)校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)切后勤職工的思想進(jìn)步，學(xué)習(xí)提高，家庭生活，創(chuàng)建一個讓他們施展才華的內(nèi)部環(huán)境等建議，特別重要，非常貼切，完全是長期后勤工作的閱歷之談。已接受他們的建議，加強(qiáng)了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來?？偨?jīng)理每年在年末座談會上都要把集團(tuán)—年來，工作取得的成果和存在的問題向老同志照實(shí)匯報，對下一年工作設(shè)想征求他們看法，創(chuàng)建條件讓他們參加集團(tuán)的管理工作，讓他們知道集團(tuán)在做什么，想做什么，重大在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個全面的了解，讓他們?yōu)樗妓鞲顚哟蔚墓芾韱栴}，提出更好的看法和建議。我們也深刻的體會到，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財寶。

四、把暖和送到離退休職工心中

我們?nèi)〉玫拿恳豁椆ぷ鞒晒x不開離退休職工的支持，離退休職工也離不開我們的關(guān)切和愛惜，他們有責(zé)任參加集團(tuán)的工作，同時也有權(quán)利享受集團(tuán)發(fā)展帶來的成果。盡管集團(tuán)并不富有，但我們把對他們的關(guān)切時刻記在心上，盡可能地為他們解決一些實(shí)際問題，讓他們真實(shí)地體會到大家庭的暖和，社會主義的優(yōu)越性，讓他們對生活更加充溢信念，戰(zhàn)勝疾病，開心生活，過好每一天。對困難和長期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去探望，為他們解決上醫(yī)院的困難。去年下半年，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死，須要切除，重新?lián)Q骨，家庭非常困難，手術(shù)后經(jīng)費(fèi)不能馬上到位，醫(yī)院已停止用藥，家人萬分著急，卻想不出解決方法。當(dāng)我們得知狀況后馬上與校醫(yī)院聯(lián)系，并同時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和人事處反映了該同志工傷的狀況，學(xué)校也剛好將醫(yī)療款送到了醫(yī)院。當(dāng)我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時，他們流下了感謝的淚水，我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我，而是在感謝學(xué)校對他們的關(guān)切，感謝黨對他們的關(guān)懷，是暖和的淚水。從今事我深刻地體會到，對離退休職工的關(guān)切已不僅是在解決一個個體困難問題，而是在為他們送去黨的暖和，宣揚(yáng)社會主義制度的優(yōu)越性。每當(dāng)集團(tuán)組織老同志座談會，我們都要支配車接車送，支配用餐，都要細(xì)心配與他們適口的飯菜，給他們配送的慰問品，我們也每次力爭送到家中。由于組織上對他們的關(guān)切，集團(tuán)沒有一個離退休職工給集團(tuán)提出過過高要求，也沒有一個離退休職工對他們的慰問在校內(nèi)部門之間差異較大的狀況進(jìn)行攀比。他們是可敬的，在此，我再次代表對他們表示誠心地感謝，并希望對我們的工作提出珍貴的看法。我們真心地希望老同志們身體健康，生活開心，長命百歲。在春節(jié)即將到來之際，祝全校離退休職工節(jié)日歡樂!

后勤管理個人工作總結(jié)12

本學(xué)期，在校長室的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，我們后勤的全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)教化工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教化教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化平安衛(wèi)生工作，發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素養(yǎng)，不斷增加服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了肯定的成果。

我們主要做了以下幾方面的工作：

1、仔細(xì)做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué)。

為確保2月26日能正常開學(xué)，我們提前三天到新華書店搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開學(xué)前幾天，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機(jī)、房屋等進(jìn)行了仔細(xì)的清理修理，剛好配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理體制的改革。

簽訂平安衛(wèi)生責(zé)任書，明確責(zé)任，工資與考核掛鉤、獎懲分明。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，狀況良好，質(zhì)量提高了，平安衛(wèi)生讓人們更放心，得到了社會和學(xué)生家長的好評。依據(jù)上級的要求，對學(xué)校食堂的.管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整，落實(shí)職責(zé)，明確責(zé)任?？倓?wù)處重點(diǎn)抓，配備的專職倉庫保管員，單獨(dú)建帳，做到購菜二人以上，操作人員不購菜，實(shí)行驗(yàn)收制度，不驗(yàn)收不入庫，要求食堂全部人員要提高操作技能，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量，辦好一日三餐，讓師生吃飽吃好。

3、增收節(jié)支，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收。

本學(xué)期，我們對學(xué)校的電路實(shí)行了改造，效果明顯，原來每兩月的電費(fèi)要五、六千元，現(xiàn)在的電費(fèi)也只有三、四千元。依據(jù)上級要求和老師看法，要求全校師生要愛惜學(xué)校公物，削減不必要的損壞，另誰損壞誰賠償。留意節(jié)水、節(jié)電公眾場所順手開關(guān)水電。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支。

4、正常餐點(diǎn)供應(yīng)，確保食品平安衛(wèi)生。

每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生平安會議，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄。簽訂了平安衛(wèi)生責(zé)任狀，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實(shí)到人。合理支配食譜、養(yǎng)分搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制。主動參與上級平安衛(wèi)生培訓(xùn)，剛好傳達(dá)到后勤人員，剛好整改。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考責(zé)任，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)平安責(zé)任書，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增加，做到了來客登記，熱忱接待，嚴(yán)把校門平安第一關(guān)。

5、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載，按分值實(shí)行獎懲。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開、透亮，實(shí)行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用剛好解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶；堅持一支筆，收支兩條線，精打細(xì)算，做到先請示后購買，先批準(zhǔn)再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據(jù)規(guī)范，分類分項，一級明細(xì)，匯總無訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據(jù)。

7、主動協(xié)作學(xué)校中心工作。后勤人員主動參加，主動協(xié)作學(xué)校各種檢查活動，從物力、人力、財力上賜予支持，從而使各種檢查活動得到滿足的結(jié)果。

8、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室、各教室及各功能室、老師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查、登記造冊。

后勤管理個人工作總結(jié)13

20xx年即將過去，回顧我這一年的工作，只能說是勞碌而充溢。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)切下，在同事們熱心的幫助和親切的協(xié)作下，我的工作較之上一年取得了肯定的進(jìn)步，但同時也存在肯定的不足。為了總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，更好地在培訓(xùn)教學(xué)工作上取得良好的成果，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、看法端正，酷愛本職工作

看法確定一切，作為一名后勤部門的管理員，我始終兢兢業(yè)業(yè)的工作。但也存在一些不足，比如比較馬虎，開班的'時候進(jìn)行簽到管理跟學(xué)員講培訓(xùn)時間跟留意事項，有時整理資料就會整理出錯。但領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我極大的支持和幫助，我又于今年11月份當(dāng)上了班主任。這讓我感到肩上更加沉甸甸的責(zé)任，因此，我在教學(xué)工作和生活中更應(yīng)當(dāng)以身作則，給學(xué)員們展示出一個好的榜樣，這樣才能成為一名合格的班主任。我認(rèn)為無論從事任何工作，都應(yīng)當(dāng)有高度的責(zé)任感。

二、教學(xué)創(chuàng)新，注意實(shí)踐培育

在教學(xué)培訓(xùn)工作中，由于我們培訓(xùn)的是電焊技工，與其說要培育其理論素養(yǎng)，毋寧說要注意對實(shí)踐操作還有日常訓(xùn)練的教化。因此，對于我班級的學(xué)生，我始終在引導(dǎo)他們養(yǎng)成主動實(shí)踐的好習(xí)慣。在長期的努力和學(xué)員們的主動協(xié)作之下，不僅班級整齊的氛圍變得更加主動向上了，而且學(xué)員們的技能實(shí)際操作水平也較之以前有了不小的提升。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)

學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。即使我現(xiàn)在是班主任了，作為一名老師，還是要重視自身的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)和理論水平，努力做一個終身學(xué)習(xí)者。在接下來的工作中，我也會戒驕戒躁，利用主動工作吸取閱歷的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的特長，改掉自己的不足。并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，主動接受來自各方面的不同看法，在不斷學(xué)習(xí)和改正錯誤中提高自身的綜合素養(yǎng)。

四、立足當(dāng)下，展望明年工作

今年的我存在許多不足和須要改進(jìn)的地方，明年又是一個提升自我的重要階段。我要更加熟識工作崗位，加強(qiáng)聯(lián)系，主動請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，能嫻熟整理資料，努力降低錯誤率。

總的來說，今年我在思想上，學(xué)習(xí)上，工作上取得了新的進(jìn)步，但我也相識到了自己的不足，比如理論水平比較低，學(xué)習(xí)新事物比較緩慢，比較馬虎大意等。在今后的工作中，我肯定仔細(xì)克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦工作，爭取獲得更大的進(jìn)步。

后勤管理個人工作總結(jié)14

20xx年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣闊員工滿足度為目標(biāo)，以熱忱、主動的工作看法較好的完成了單位交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好完成xxx年的工作任務(wù)，現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)和xxx年工作思路匯報如下：

20xx年工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、通過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的剛好性、針對性、公開性；通過每天早會，有序支配工作，分析研討工作中存在的問題，剛好傳達(dá)單位的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通溝通；通過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清楚、責(zé)任明確，使各項工作有安排、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的主子翁意識、集體意識，增加班組的凝合力；

2、制定各崗位周安排衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問題進(jìn)行剛好督促整改；同時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備剛好聯(lián)系修理，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3、依據(jù)單位發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作安排，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過6S活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

二、增加服務(wù)意識，征集廣闊員工看法，提高滿足度

依每月生活管理委員會為平臺，剛好將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣闊員工，接受廣闊員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣闊員工的看法收集，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴看法，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，剛好了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣闊員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜供應(yīng)依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿意廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料選購 的安排性和選購 速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱忱、周到的'服務(wù)換來廣闊員工的滿足，XX年月度綜合滿足度平均達(dá)到95、3%。

三、完善物資選購 驗(yàn)收流程，有效限制成本，確保飲食平安

1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價、定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情；同時，以降耗為核心、拓寬選購 渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗