綜合管理部資產(chǎn)專員作業(yè)指導書_第1頁
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標題:綜合管理部資產(chǎn)專員作業(yè)指導書第1頁共3頁綜合管理部資產(chǎn)專員作業(yè)指導書1目的規(guī)范綜合管理部資產(chǎn)專員服務過程,使其所分管的工作保質(zhì)保量地完成。2適用范圍適用于規(guī)范綜合管理部資產(chǎn)專員的日常工作。3操作人員及技能要求:3.1操作人員:綜合管理部資產(chǎn)專員3.2技能要求:掌握資產(chǎn)管理知識,熟練使用計算機及相關辦公自動化設備,熟悉互聯(lián)網(wǎng),取得國家有關規(guī)定的職業(yè)資格證書并有兩年以上經(jīng)驗,方可上崗。4作業(yè)工具4.1電腦、辦公桌椅、檔案柜4.2公務車、《個人工作控制日清記錄表》5作業(yè)頻度5.1每月30日前匯總、編制公司《采購計劃》,上報本部門經(jīng)理審批。5.25.3每月3日前收集各小區(qū)上報的《物資質(zhì)量使用反饋單》,并對存在問題進行分析,上報本部門經(jīng)理。5.4每年針對所采購的物資,對合同進行評審、供方能力評價,并填寫《采購物資一覽表》、《合格供方名錄》及《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查表》。5.5定期收集、整理公司采購物資的合格證。5.6每半年進行1次資產(chǎn)統(tǒng)計、核查。6工作標準6.1采購計劃匯總、編寫準確、無誤。6.2每月7日前將所需物資采購完畢,并確保質(zhì)量完好。6.3根據(jù)各小區(qū)上報的《物資質(zhì)量使用反饋單》,作好物資質(zhì)量評審工作。新物品在試用期(1-3個月)評審合格,經(jīng)總經(jīng)理簽署意見,列入《采購物資一覽表》?!恫少徫镔Y一覽表同一物資連續(xù)兩次發(fā)生質(zhì)量問題,報總經(jīng)理審批取消供方資格。6.4每年負責對供方的業(yè)績考核,其依據(jù)為雙方的供貨協(xié)議及國家有關技術標準。標題:綜合管理部資產(chǎn)專員作業(yè)指導書第2頁共3頁6.5物資合格證的收集與保存完整。6.6每半年對公司資產(chǎn)進行核查,并根據(jù)所需,填寫《物業(yè)公司資產(chǎn)核查表》、《物業(yè)公司資產(chǎn)/辦公物品報廢單》、《物業(yè)公司資產(chǎn)/辦公物品調(diào)撥單》。6.7根據(jù)綜合管理部經(jīng)理安排完成各部門用車任務。6.8選擇定點、合適的車輛維修單位,按計劃保養(yǎng)車輛。6.9確保車輛內(nèi)外部整潔、無雜物、無積塵、無污跡。6.10根據(jù)計劃和實際行程,對車輛進行維修、保養(yǎng),有明確的車輛保養(yǎng)、維修清單。6.11定期辦理公司車輛保險,及時更新車輛各種證件,保證車輛的手續(xù)齊全。6.12《個人工作控制日清記錄表》記錄內(nèi)容真實、完整、保存完好。7作業(yè)指導7.18:20之前簽到,著工裝,佩帶胸卡;辦公區(qū)域的衛(wèi)生按照《辦公環(huán)境核查表》上的標準進行清理。7.28:20—8:30參加晨會。7.3資產(chǎn)核查7.3.1每年對公司資產(chǎn)進行核查,編制《物業(yè)公司資產(chǎn)核查表》。7.3.2結合財務資產(chǎn)賬目,統(tǒng)計報廢、調(diào)撥的資產(chǎn),填寫《物業(yè)公司資產(chǎn)/辦公物品報廢單》、《物業(yè)公司資產(chǎn)/辦公物品調(diào)撥單》,上報審批、歸檔。7.4物資的采購控制7.4.1負責《采購計劃》的落實,每月7日前按照《采購計劃》要求,采購完畢。7.4.2未能按時采購到位,于8日前向本部門經(jīng)理說明原因,并確定具體完成時間。如確實采購不到所需產(chǎn)品,8日前將信息反饋到相關部門由其自行采購。7.4.3負責物資的緊急采購,要有明確的收發(fā)記錄,審核完畢后于1天內(nèi)完成。調(diào)查市場,生產(chǎn)廠家不在本地的,采取信函的方式或到本地的批發(fā)商店調(diào)查物資生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、合格證、質(zhì)量及認證情況等。生產(chǎn)廠家在本地的,可直接到廠家所在地收集資料,內(nèi)容同上。7.4.4調(diào)查供方的營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品認證、供貨能力、產(chǎn)品規(guī)格型號等,對其進行評價,填寫《供方質(zhì)量、環(huán)境保證能力調(diào)查表》。7.4.5對評價合格的產(chǎn)品和供方,報總經(jīng)理審批同意后,列入《采購物資一覽表》、《合格供方名錄》。7.4.6物資使用部門針對所使用物資的情況,隨時填寫《物資質(zhì)量使用情況反饋單》,綜標題:綜合管理部資產(chǎn)專員作業(yè)指導書第3頁共3頁合管理部資產(chǎn)專員根據(jù)物資使用部門上報的情況,對物資進行質(zhì)量考核。每年進行一次匯總,相應調(diào)整《采購物資一覽表》、《合格供方名錄》。7.4.77.5每天完成當

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