創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位“一把手工程”實(shí)施方案_第1頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明單位“一把手工程”實(shí)施方案一、背景介紹在新時(shí)代,構(gòu)建社會(huì)主義文明新風(fēng)尚,培養(yǎng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,已成為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的必然要求。為了推動(dòng)全民素質(zhì)提升,樹(shù)立文明新風(fēng)尚,自治區(qū)將實(shí)施自治區(qū)級(jí)文明單位“一把手工程”,在各級(jí)政府、企事業(yè)單位中推行文明行為,營(yíng)造和諧和美好的工作環(huán)境和社會(huì)氛圍。二、目標(biāo)與任務(wù)1.目標(biāo):通過(guò)“一把手工程”,使全自治區(qū)的政府、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部成為一支積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的力量,引領(lǐng)和帶動(dòng)全體員工培養(yǎng)文明禮儀,發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚。2.任務(wù):(1)建立文明單位評(píng)選機(jī)制:制定文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與流程,通過(guò)公平透明的評(píng)選方式來(lái)激勵(lì)和表彰連續(xù)三年表現(xiàn)突出的文明單位,以營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)單位的整體素質(zhì)提升。(2)建立文明單位培訓(xùn)機(jī)制:對(duì)各級(jí)文明單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行文明禮儀、公共形象等方面的培訓(xùn),提高他們的文明素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí),使其成為文明行為的榜樣和領(lǐng)導(dǎo)者。(3)開(kāi)展文明公益活動(dòng):組織各級(jí)文明單位開(kāi)展社區(qū)義工活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè),通過(guò)行動(dòng)來(lái)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,同時(shí)傳遞正能量,樹(shù)立單位的良好形象。(4)推動(dòng)文明單位制度建設(shè):通過(guò)完善制度建設(shè),建立規(guī)范的管理、約束機(jī)制,確保文明單位的良好運(yùn)行。(5)推動(dòng)文明單位示范工程:每年評(píng)選出自治區(qū)級(jí)文明單位示范工程,通過(guò)典型案例的宣傳和推廣,鼓勵(lì)其他單位學(xué)習(xí)和復(fù)制,形成全民共建共享的良好氛圍。三、實(shí)施步驟1.立項(xiàng)準(zhǔn)備:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施細(xì)則,明確工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn);組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,明確各單位的責(zé)任和義務(wù)。2.開(kāi)展文明單位評(píng)估和評(píng)選工作:制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)所有單位進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果評(píng)選出連續(xù)三年文明行為突出的單位為自治區(qū)級(jí)文明單位。3.組織文明禮儀培訓(xùn):邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn),包括儀表著裝、言談舉止、公共場(chǎng)合禮儀等方面內(nèi)容,提高干部員工的文明修養(yǎng)。4.開(kāi)展文明公益活動(dòng):組織文明單位積極參與社區(qū)義工活動(dòng)、環(huán)境保護(hù)等公益事業(yè),樹(shù)立良好社會(huì)形象。5.制定文明單位制度:建立文明單位管理制度,包括公務(wù)接待、員工行為規(guī)范等方面的制度,確保文明單位的良好運(yùn)行。6.推選文明單位示范工程:每年評(píng)選并宣傳推選自治區(qū)級(jí)文明單位示范工程,鼓勵(lì)其他單位向其學(xué)習(xí),形成示范效應(yīng)。7.定期評(píng)估和調(diào)研:每年進(jìn)行文明單位評(píng)估和調(diào)研工作,不斷完善和提升工作質(zhì)量,推動(dòng)“一把手工程”向縱深發(fā)展。四、工作保障機(jī)制1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):成立自治區(qū)級(jí)文明單位“一把手工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由自治區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,確定具體的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn),并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)相關(guān)工作。2.加強(qiáng)宣傳力度:通過(guò)新聞發(fā)布、電視廣播、互聯(lián)網(wǎng)等渠道,廣泛宣傳“一把手工程”的意義、目標(biāo)和重要舉措,引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)公眾共同參與、推動(dòng)工作的開(kāi)展。3.加強(qiáng)資源保障:充分調(diào)動(dòng)各方資源,提供必要的經(jīng)費(fèi)和物資保障,確?!耙话咽止こ獭表樌七M(jìn)和落地。4.加強(qiáng)監(jiān)督檢查:建立定期巡查和檢查制度,對(duì)文明單位的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正問(wèn)題,確保工作的順利實(shí)施。五、預(yù)期效果1.政府、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部成為文明行為的踐行者和榜樣,引領(lǐng)和帶動(dòng)全體員工的文明行為。2.全自治區(qū)范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的文明風(fēng)尚,形成了濃厚的文明氛圍。3.優(yōu)秀的文明單位成為全區(qū)范圍內(nèi)的典范和示范,推動(dòng)了其他單位向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí),不斷提升全民素質(zhì)。4.文明單位的評(píng)選和宣傳工作,營(yíng)造了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)氛圍,推動(dòng)了單位整體素質(zhì)的提升。5.通過(guò)文明公益活動(dòng)的開(kāi)展,為社會(huì)公眾提供了更多參與公益事業(yè)的機(jī)會(huì),傳遞了正能量,樹(shù)立了文明單位的良好形象。六、總結(jié)與展望自治區(qū)級(jí)文明單位“一把手工程”的實(shí)施,是推動(dòng)自治區(qū)各級(jí)政府、企事業(yè)單位建設(shè)文明單位、培養(yǎng)文明行為的重要舉措

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