原、輔料庫管理制度

第頁共頁原、輔料庫管理制度一、總則原、輔料庫是生產(chǎn)企業(yè)重要的物資儲(chǔ)存和管理場(chǎng)所，為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，提高原、輔料庫的管理水平，制定本制度。二、管理組織機(jī)構(gòu)1.原、輔料庫的管理主體為企業(yè)內(nèi)設(shè)的物資管理部門，由物資管理部門的負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)2.物資管理部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要，設(shè)立庫區(qū)管理員、倉庫管理員等職務(wù)3.物資管理部門和各職務(wù)人員要按照規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限，認(rèn)真履行職責(zé)，做好庫存物資的管理和保管工作三、庫存管理1.物資管理部門按照生產(chǎn)計(jì)劃，制定原、輔料庫的庫存管理計(jì)劃，包括庫存數(shù)量、分類等具體管理要求2.原、輔料庫的庫存按照物資管理部門的要求進(jìn)行分類儲(chǔ)存，確保不同種類的物資分開存放，便于管理和使用3.物資管理部門要定期清點(diǎn)原、輔料庫的庫存，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性4.物資管理部門要及時(shí)記錄和報(bào)告原、輔料庫的入庫和出庫情況，包括數(shù)量、時(shí)間、用途等，確保庫存的流動(dòng)記錄完整和準(zhǔn)確5.物資管理部門要定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，核實(shí)實(shí)物和賬面的一致性，發(fā)現(xiàn)差異要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正四、物資保管1.原、輔料庫的物資保管要求嚴(yán)格，物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)倉庫保管區(qū)域的管理，確保安全2.物資管理部門要制定倉庫保管的具體要求，包括存放環(huán)境、防火措施、堆放順序等，確保物資的安全和整潔3.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)庫房門窗、通風(fēng)設(shè)備、滅火器等設(shè)施的維護(hù)和檢修，確保設(shè)施的完好和可靠性4.物資管理部門要做好原、輔料的防火安全工作，制定防火制度并進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工有防火意識(shí)和操作能力5.物資管理部門要制定原、輔料的保管制度，包括清點(diǎn)、包裝、堆放等具體要求，確保物資的長期保存和使用五、進(jìn)銷存管理1.物資管理部門要建立完善的進(jìn)銷存系統(tǒng)，記錄和查詢?cè)⑤o料的進(jìn)銷存信息，及時(shí)了解物資的流動(dòng)情況2.原、輔料的進(jìn)庫要按照采購計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，物資管理部門要做好入庫驗(yàn)收的工作，確保物資的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性3.物資管理部門要制定原、輔料的出庫管理制度，包括出庫申請(qǐng)、審批、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)，確保出庫操作的規(guī)范和準(zhǔn)確性4.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)原、輔料庫的安全管理，確保物資不被盜竊、毀壞等，對(duì)于物資損失要及時(shí)追責(zé)和補(bǔ)償六、庫存配送1.物資管理部門要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，及時(shí)進(jìn)行原、輔料的配送工作，確保生產(chǎn)車間和生產(chǎn)線的物資供應(yīng)2.物資管理部門要制定原、輔料的配送制度，包括配送計(jì)劃、配送要求等，確保配送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性3.物資管理部門要做好配送記錄和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)了解配送情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決七、責(zé)任追究1.物資管理部門的負(fù)責(zé)人對(duì)原、輔料庫的管理負(fù)有直接責(zé)任，要認(rèn)真履行職責(zé)，確保原、輔料庫的正常運(yùn)營和管理2.對(duì)于違反本制度的行為，物資管理部門要進(jìn)行責(zé)任追究，包括通報(bào)批評(píng)、警告、記過、降職等處罰措施3.物資管理部門要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn)和管理，提高員工對(duì)