酒店出納年度個人工作總結(jié)

酒店出納年度個人工作總結(jié)自年初工作以來，在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動地履行工作職責(zé)，較好地完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下。

一、精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力

一年來，我與同事們能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。勤勤懇懇地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適，為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所，從而確保各項任務(wù)的順利完成。千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串友動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，較好地完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。

二、加強學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)

能遵紀(jì)守法，敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能，對于信用社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高。

三、履行職責(zé)，踏踏實實地做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真地去對待每一項工作任務(wù)，在工作中積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此，我不斷地提醒自己，不斷地增強責(zé)任心。

四、不足之處

回顧一年的工作，我感到自己仍有不少不足之處：只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)得還不夠、不透；本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團結(jié)一致，為明年的各項目標(biāo)任務(wù)的完成，為我社經(jīng)營效益的提高作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。酒店年度工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過去。在這一年里，酒店管理部在公司的正確經(jīng)營指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實工作，管理水平也有了較大的提升，為公司的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。以下是我部一年來的工作總結(jié)：

年，受國家經(jīng)濟政策影響，酒店行業(yè)整體經(jīng)濟環(huán)境較為嚴(yán)峻。面對這一困難，我們以“開源節(jié)流、創(chuàng)新增效”為工作方針，通過采取積極的市場推廣策略和資源整合，不斷提升酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而實現(xiàn)了良好的銷售業(yè)績。具體來說，我們完成了以下幾點工作：

加大市場推廣力度：通過參加旅游展會、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，擴大了酒店的知名度和影響力，吸引了更多的客源。同時，我們也積極與旅游機構(gòu)、企事業(yè)單位等合作，拓展了客源渠道。

優(yōu)化客房產(chǎn)品：根據(jù)市場需求和客人反饋，我們對客房產(chǎn)品進行了升級改造，增加了特色房型和配套設(shè)施，提高了客房的舒適度和吸引力。

加強內(nèi)部管理：通過實施嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理制度，提高了員工的服務(wù)意識和專業(yè)水平。同時，我們也加強了對食品衛(wèi)生和安全的管理，確保了客人的生命財產(chǎn)安全。

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，也是我們工作的重點。年，我們以提高員工素質(zhì)和規(guī)范服務(wù)流程為切入點，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。具體來說，我們完成了以下幾點工作：

培訓(xùn)員工：我們定期組織各類培訓(xùn)活動，提高員工的業(yè)務(wù)知識和技能水平。同時，我們也注重員工的職業(yè)道德和團隊精神的培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)。

規(guī)范服務(wù)流程：我們對酒店的服務(wù)流程進行了全面的梳理和優(yōu)化，確保了服務(wù)的高效和有序。同時，我們也加強了對服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

客人反饋：我們重視客人的反饋和建議，及時處理客人的投訴和意見。通過不斷改進服務(wù)方式和方法，提高了客人的滿意度和忠誠度。

一個高效的管理團隊是酒店成功的關(guān)鍵。年，我們以“團結(jié)協(xié)作、積極進取”為目標(biāo)，加強了管理團隊的建設(shè)。具體來說，我們完成了以下幾點工作：

選拔優(yōu)秀人才：我們通過嚴(yán)格的選拔程序，選拔了一批具有優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力和管理潛力的干部和員工，為酒店的長期發(fā)展儲備了人才力量。

加強團隊溝通與協(xié)作：我們通過定期的會議和活動，加強了各部門之間的溝通和協(xié)作。同時，我們也注重員工之間的交流和合作，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

推行績效考核制度：我們推行了績效考核制度，將員工的薪酬與工作表現(xiàn)緊密掛鉤。這一制度激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也提高了員工對酒店的忠誠度。

年已經(jīng)過去，未來的道路充滿挑戰(zhàn)與機遇。我們將繼續(xù)以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念指導(dǎo)工作，不斷提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體來說，我們將完成以下幾點工作：

加強市場調(diào)研和分析：我們將繼續(xù)市場動態(tài)和競爭對手的動向，制定針對性的營銷策略。同時，我們也將加強對旅游市場的研究和分析，以便更好地把握市場趨勢。

提升服務(wù)質(zhì)量：我們將進一步完善服務(wù)流程和管理制度，提高員工的服務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，我們也將客人的需求和反饋，提供更加個性化、貼心的服務(wù)。

加強成本控制和資源利用：我們將加強對成本的控制和管理，降低經(jīng)營成本。同時，我們也將加強對資源的整合和利用，提高酒店的效益和競爭力。

加強人才隊伍建設(shè)：我們將繼續(xù)加強人才隊伍建設(shè)，引進優(yōu)秀人才并為其提供良好的發(fā)展平臺。同時，我們也將加強對員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。酒店經(jīng)理年度工作總結(jié)20年已經(jīng)過去，在這一年里，大酒店在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，順利完成了各項經(jīng)營任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結(jié)如下：

20年是大酒店轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性一年，我們以效益為中心，樹全局觀念，強化集體意識，以飯店經(jīng)濟建設(shè)為中心，認(rèn)清形勢，明確方向，競相發(fā)展，開源節(jié)流。酒店領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)酒店整體的經(jīng)營計劃方針，在結(jié)合酒店實際的情況下，制定了安全效益目標(biāo)，并緊緊圍繞這些目標(biāo)，以接待服務(wù)為主線，繼續(xù)抓好對客服務(wù)工作，不斷查找問題，及時調(diào)整工作重心，千方百計保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，加大人力資源的投入，不斷完善和改進工作，認(rèn)真履行銷售目標(biāo)任務(wù)，通過全體員工的共同努力，順利完成了全年任務(wù)。

認(rèn)真組織貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，建立低值易耗、攤銷核算明細(xì)分類賬目，完善物資出入庫手續(xù)，嚴(yán)格管理各項材料和物資的購入、領(lǐng)出和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出，做到有程序、有控制、有審核。積極配合財務(wù)部搞好規(guī)范會計工作，為規(guī)范會計工作打下了良好基礎(chǔ)。在會計人員較少的情況下，加班加點建立較完善的經(jīng)濟分類帳與總帳。規(guī)范了各項經(jīng)濟分類帳、總帳、明細(xì)帳的帳目。及時準(zhǔn)確地編制財務(wù)報表，按時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要改進工作流程、建立健全內(nèi)部控制制度、限制坐支現(xiàn)金、落實款待報銷制度、加大內(nèi)部自檢自查、審查把關(guān)等措施。將成本費用控制列入效益目標(biāo)考核范疇，細(xì)分至各班組，將收入與成本掛鉤，直接影響效益。只有收入上去了才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。才能提高職工收入水平。

思想交流與技能培訓(xùn)。做好員工培訓(xùn)工作是酒店實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和提高員工素質(zhì)的重要保證。通過分批培訓(xùn)方式使新員工很快進入工作狀態(tài)。加強了員工上崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)針對公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢，為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識，在實際工作中發(fā)揮員工的主動性，不斷改善服務(wù)態(tài)度以客為尊的服務(wù)理念要求已經(jīng)深入人心。讓員工清楚一味的投訴是解決不了問題的。講求投訴的藝術(shù)才是會管理企業(yè)的。前廳部作為酒店的門面窗口它是酒店給客人的第一印象。在工作中本人時刻牢記作為一名本部門本崗位的工作人員不僅僅要做到儀容端正、禮貌待客更要注意靈活性。在思想方面本人也是本著工作的出發(fā)點必須是與收的利益方向一致的原則：具體的工作業(yè)務(wù)上多關(guān)心員工生活、理解和信任員工給他們講的道理才會取得更好的效果。相互理解溝通才能讓員工更好的去完成工作。同事之間團結(jié)合作的精神更是能達(dá)到1+1大于2的效果

今年我們在酒店周圍開發(fā)新項目—興辦了洗浴中心；狠抓了四賓館經(jīng)營與管理；四樓由餐廳改建為KTV；出租承包了旅店；菜園街招待所；圍繞大街新開發(fā)一個較大的項目；這樣擴大了企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模并增加了企業(yè)的效益而且給企業(yè)創(chuàng)造了更多的機會和項目。圍繞企業(yè)下年的經(jīng)營目標(biāo)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)我們必須使自己的思想觀念適應(yīng)市場的要求。所以對我們來講完善機制轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式也是刻不容緩的問題。根據(jù)以上情況我們又在社科院用較低的價格承包了一個招待所。目前兩個招待所經(jīng)營狀況良好給企業(yè)創(chuàng)造了一定的效益?；谶@種情況我們將繼續(xù)開發(fā)企業(yè)閑置的房屋開辦婚慶宴會大酒樓。這樣即增加了企業(yè)效益增加了員工的收入同時也帶動了企業(yè)其他業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“安全責(zé)任重于泰山”安全防火工作是企業(yè)的重點工作之一也是總經(jīng)理年初提出的重要任務(wù)之一。在日常工作中我們堅持“預(yù)防為主”的方針定期或不定期對各處點進行安全檢查做到了警鐘長鳴。對重點部位采取重點防范措施消除了事故隱患避免了各類事故的發(fā)生。在全年同志們努力工作下全年無重大刑事案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

總結(jié)一年的工作感觸頗深收獲也頗豐但也有不足之處：

對新來的員工生活上關(guān)心不夠工作的指導(dǎo)上講的多行動少。使得我們的工作布道后勁不足給工作帶來很多負(fù)面影響。今后我們要多觀察了解新員工及時找他們談心及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題做好員工的思想政治工作使員工都感覺的到我們的關(guān)愛從而增強工作凝聚力。避免一些不應(yīng)有的誤解產(chǎn)生誤解后不利于團結(jié)不利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。酒店年度工作計劃以飯店經(jīng)濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。進而提高服務(wù)品質(zhì)，提升企業(yè)知名度，使飯店在激烈的市場競爭中始終保持穩(wěn)步前進的良好態(tài)勢，確保飯店第四年年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一批“精業(yè)務(wù)、懂禮貌、講奉獻(xiàn)、爭先進”的酒店員工。打造一支具有良好素質(zhì)禮儀、全面高效率的餐飲服務(wù)團隊，形成良好的企業(yè)文化氛圍。以提升飯店的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。在飯店面臨嚴(yán)峻的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)飯店的年度規(guī)劃目標(biāo)。

結(jié)合公司發(fā)展的總體規(guī)劃制定從業(yè)人員形象標(biāo)準(zhǔn)要求：

制服干凈整潔，無污漬、皺紋、皮鞋護理干凈，頭發(fā)整潔，淡妝上崗，精神飽滿。

公共區(qū)域保持設(shè)施設(shè)備清潔，燈光照明適度，無灰塵、煙蒂等。

員工見到客人后應(yīng)微笑致意：“您好！歡迎光臨！”在崗位應(yīng)保持站姿標(biāo)準(zhǔn)，靠墻靠鏡。

堅守工作崗位，不得扎堆閑聊，工作接聽時應(yīng)使用文明禮貌用語：“您好！我是，您有什么事嗎？”掛機時要使用禮貌用語：“對不起！讓您久等了！”

要求有一定外語基礎(chǔ)的員工能用外語和客人進行簡單的對話。

結(jié)合本崗位工作及飯店規(guī)章制度自覺落實并接受各級領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)中心的監(jiān)督檢查。

結(jié)合公司發(fā)展的需要制定新員工入職培訓(xùn)計劃和在職職工的定期或不定期培訓(xùn)計劃以及針對祖籍外地的員工的思想教育。

采取“現(xiàn)場培訓(xùn)”和“理論培訓(xùn)”相結(jié)合的方針，提升員工的服務(wù)意識及操作技能。

對在職員工培訓(xùn)后要對其掌握的技能進行考核（應(yīng)知應(yīng)會），以確保員工的工作質(zhì)量。

對培訓(xùn)過的員工建立個人檔案以備所需人員的調(diào)配之用。

加大新進員工的培訓(xùn)力度，嚴(yán)格按照先培訓(xùn)后上崗的原則對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。

老員工和新員工相結(jié)合培訓(xùn)，讓老員工在培訓(xùn)新員工的同時也提升自己的技能。

聘請專業(yè)廚師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以提高菜品的質(zhì)量。

統(tǒng)一制服：要求員工著裝整潔、得體、大方、舒適且必須佩帶胸牌上班。

結(jié)合公司實際情況對所有員工進行季度和年度評比并給予一定的獎勵或處罰（獎罰分明）。

加大考核力度：對不服從安排或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任的員工進行嚴(yán)厲批評后仍然不改者將按相關(guān)規(guī)定進行處理（獎罰分明）。

強制性休息：結(jié)合公司實行的“人性化管理”對一線的員工實行“強制性休息制度”（時間按崗位而定）。

提供良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境以穩(wěn)定員工的情緒：不斷完善員工的食宿條件等必要的物質(zhì)條件以提高員工的情緒并保持高昂的斗志投入到工作中去（安定人心）。銷售人員個人年度工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間，20年已成為過去，加入公司也有一年多的時間了，作為銷售人員，每天都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我從之前的生手到現(xiàn)在的獨立銷售已經(jīng)邁出了很大的步伐，也比剛來的時候成長了很多，但同時我也經(jīng)歷了許多失敗和挫折。這一年，是我職業(yè)生涯中成長最快的一年，我不僅獲得了豐富的銷售經(jīng)驗，也取得了不錯的銷售業(yè)績。在此，我對這一年的工作進行以下總結(jié)：

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，我的業(yè)務(wù)知識和技能也必須不斷提升。在今年，我深入學(xué)習(xí)了公司的產(chǎn)品知識，這不僅讓我對公司的產(chǎn)品有了更深入的了解，也幫助我在向客戶介紹產(chǎn)品時更有信心和說服力。同時，我還參加了一些行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和會議，這讓我在業(yè)務(wù)技能上得到了很大的提升。

作為銷售人員，我們的職責(zé)就是拓展業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造利潤。今年，我積極開展了各項銷售業(yè)務(wù)，包括市場調(diào)研、客戶溝通、訂單跟進等等。在工作中，我始終保持熱情和耐心，認(rèn)真對待每一個客戶和每一個業(yè)務(wù)機會。即使在遇到困難和挫折時，我也沒有放棄，而是堅持不懈地努力工作。

今年，我成功完成了公司的銷售任務(wù)，并實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)定增長。其中，我成功開發(fā)了一些新客戶，并與他們建立了良好的合作關(guān)系。同時，我也維護了與老客戶的關(guān)系，為他們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。我的銷售業(yè)績在公司中名列前茅，這也是對我工作的肯定和鼓勵。

在工作中，我仍然存在一些不足之處。比如在溝通方面，我還需要更加清晰地表達(dá)自己的想法；在跟進訂單方面，我還需要更加細(xì)心和耐心地與客戶溝通。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平。我還需要更加深入地學(xué)習(xí)和了解行業(yè)發(fā)展趨勢和市場變化情況及時調(diào)整自己的工作思路和方法以適應(yīng)市場變化的需求促進公司銷售業(yè)績的提升。

回顧這一年的工作經(jīng)歷雖然有辛酸和挫折但更多的是成長和收獲。感謝公司給我提供了良好的發(fā)展平臺讓我有機會施展才華并得到了很好的鍛煉同時也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持以及同事們的幫助和配合才使得我在銷售工作中取得了這樣的成績。在新的一年里我將再接再厲繼續(xù)為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核個人總結(jié)參加工作以來，我本著團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作的原則，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記，提高自己的思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“三個代表”重要思想，并貫徹到教育教學(xué)工作中。平時能與黨員同志一起多交流，多談心，在工作中發(fā)揚先鋒模范帶頭作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，盡心盡力地把工作做到最好。同時我通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家的各種政策法規(guī)，不斷的提高了自己的思想道德素質(zhì)，為教育事業(yè)更好的發(fā)展奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。

我嚴(yán)格要求自己，時刻牢記“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨，將所學(xué)的知識與學(xué)生實際情況起來，努力提高課堂教學(xué)效率。

我嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。在工作中嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事，嚴(yán)進課堂、嚴(yán)管學(xué)生。不體罰和變相體罰學(xué)生，保護學(xué)生身心健康。

我利用寒暑假時間積極參加社會實踐活動，進一步了解當(dāng)前教育的現(xiàn)狀和問題，更直觀的接觸社會。通過社會實踐活動的開展，使我的日常生活得到了很大的改善，也使我的思想認(rèn)識有了新的提高。同時讓我更加