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質(zhì)量年終工作總結(jié)年終質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量年終工作總結(jié)
20XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下,工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性QC小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開(kāi)工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但仍然存在不足之處,我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,工程質(zhì)量基本受控。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng),均保證了一次交驗(yàn)合格,達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí),充分利用激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,其中質(zhì)量為91.65,進(jìn)度為90.16,服務(wù)為92.98,安全環(huán)保為91.83,達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》,促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,使用單位送檢責(zé)任不清,管理混亂弊病,使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,利用群眾性QC小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,改進(jìn)工藝流程,通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)蓋板流水施工、框架柱節(jié)點(diǎn)一次澆筑、拜占庭浮雕新鮮出爐,達(dá)到了年度制定的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理目標(biāo)。
二、通過(guò)加大日常檢查監(jiān)督力度,促使安全管理消除存隱患,保障安全是實(shí)現(xiàn)效益的前提。
在日常檢查監(jiān)督過(guò)程中,我們主要通過(guò)加大如下幾個(gè)方面的檢查監(jiān)督力度,使工地在安全生產(chǎn)中也沒(méi)有造成不必要的損失。
1、突出抓好施工過(guò)程中日常安全檢查及節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收和較季節(jié)性的安全管理。
2、突出對(duì)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)日常安全巡查重點(diǎn)對(duì)吊裝作業(yè)、施工用電、大型機(jī)械交叉施工、高空作業(yè)、特種設(shè)備、施工臨時(shí)用電等進(jìn)行巡查。
3、突出抓好重大危險(xiǎn)源、事故多發(fā)或?qū)野l(fā)環(huán)節(jié)。落實(shí)冬天季施工、雨季施工、高考期間的安全管理。
4、突出抓好在建工程交叉作業(yè)的安全管理。有效防范不同工程之間生產(chǎn)事故的相互干擾帶來(lái)的安全隱患。
5、突出抓好重大危險(xiǎn)源、事故多發(fā)或?qū)野l(fā)環(huán)節(jié)。
6、加強(qiáng)對(duì)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查:一是土石方工程施工過(guò)程中防內(nèi)塌;二是腳手架、模板承重體系的搭設(shè)、提升和拆除過(guò)程中的安全管理;三是結(jié)構(gòu)施工中防止坍塌和模板墜落;四是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理;五是高處作業(yè)防墜落;六是機(jī)械設(shè)備的安全管理;七是成品保護(hù);八是施工外架搭設(shè)和安全網(wǎng)掛設(shè)封閉的管理;九是各類安全防護(hù)設(shè)施的管理;十是特殊工種持證上崗和特種機(jī)械設(shè)備的年審及操作人員上崗證的管理;十一是管理人員及作業(yè)人員的教育培訓(xùn)管理;十二是交通安全及文明施工的管理;十三是應(yīng)急預(yù)案及安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的管理。
7、在公司各項(xiàng)目的日常檢查中尋找安全隱患并下發(fā)安全隱患整改通知單35份。今年對(duì)各項(xiàng)目發(fā)放做好夏季四防通知”和冬季施工消防隱患及防火災(zāi)通知”共4份。并在月底對(duì)各項(xiàng)目夏季四防工作進(jìn)行檢查。同時(shí)會(huì)同公司綜合科對(duì)各項(xiàng)目防火災(zāi)演練情況進(jìn)行檢查評(píng)比。
8、會(huì)同公司綜合科每月對(duì)安全生產(chǎn)月報(bào)表及安全獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)的收集并對(duì)每月一、三、五安全生產(chǎn)會(huì)議做好總結(jié)工作并形成紀(jì)要將每次會(huì)議內(nèi)容發(fā)放至各項(xiàng)目部。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排會(huì)同綜合科每月對(duì)各項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查打分并在月底將評(píng)分結(jié)果下發(fā)至各項(xiàng)目部。
9、會(huì)同公司綜合科每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全考核并對(duì)各項(xiàng)目每月安全獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并公示及時(shí)將月度獎(jiǎng)罰情況下發(fā)至各項(xiàng)目部。
三、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工素質(zhì)和工作能力。
今年我們會(huì)同綜合科將二級(jí)建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)人員共10人送至培訓(xùn)中心學(xué)習(xí);新培訓(xùn)取證上人員9人;新培訓(xùn)安全員3人;五大員9人;崗位操作證書培訓(xùn)8人并對(duì)其做了相關(guān)考核工作。個(gè)人年終工作總結(jié)萬(wàn)能年終工作總結(jié)模版年終工作總結(jié)工作概述:簡(jiǎn)要概述本年度的工作內(nèi)容,包括主要職責(zé)、完成的任務(wù)和達(dá)成的目標(biāo)。
工作成績(jī):詳細(xì)列舉本年度的工作成績(jī),包括完成的項(xiàng)目、獲得的榮譽(yù)、研究課題等。同時(shí),需要提供具體的數(shù)據(jù)或成果來(lái)支持你的成績(jī)。
經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),包括成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將有助于你在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮。
自我評(píng)價(jià):對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),包括優(yōu)點(diǎn)和不足。同時(shí),需要制定具體的改進(jìn)計(jì)劃,以提升自己的工作效率和質(zhì)量。
對(duì)公司的建議:根據(jù)本年度的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性的建議。這些建議可以是關(guān)于公司流程的改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)化等方面。
展望未來(lái):展望未來(lái)的工作,列出下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí),需要說(shuō)明如何利用本年度的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高下一年度的工作效率和質(zhì)量。
感謝公司給予的支持和信任,表達(dá)對(duì)未來(lái)工作的信心和決心。需要提醒自己繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是個(gè)人年終工作總結(jié)的萬(wàn)能模版,希望能對(duì)大家有所幫助。在撰寫總結(jié)時(shí),請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善,使其更符合大家的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。年終工作總結(jié)時(shí)光荏苒,就快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。
加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
這一年來(lái),我收獲很多,當(dāng)然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等,我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴(yán)格要求,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹(jǐn)慎,展望未來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!質(zhì)量安全年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束,我們回顧過(guò)去一年在質(zhì)量安全領(lǐng)域的努力和成就,以此來(lái)提高我們的能力,識(shí)別和解決潛在的問(wèn)題,為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在過(guò)去的一年中,我們致力于維持和提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)確保員工和客戶的安全。通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)的安全培訓(xùn),我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成果。下面是我們的一些主要成就和挑戰(zhàn)。
質(zhì)量提升:通過(guò)實(shí)施新的質(zhì)量管理系統(tǒng),我們的產(chǎn)品合格率提高了10%,達(dá)到了98%。這表明我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著的提升,客戶滿意度也隨之提高。
安全性增強(qiáng):通過(guò)進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和演練,我們成功地降低了工傷率15%,實(shí)現(xiàn)了我們提高員工安全意識(shí)的目標(biāo)。
持續(xù)改進(jìn):我們成功地實(shí)施了一系列的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目提高了我們的生產(chǎn)效率,同時(shí)也進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
盡管我們?cè)谶^(guò)去的一年里取得了一些重要的成果,但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。其中包括:
供應(yīng)鏈問(wèn)題:由于全球供應(yīng)鏈的波動(dòng),我們的某些關(guān)鍵組件的供應(yīng)有所困難,這影響了我們的生產(chǎn)進(jìn)度。
員工安全意識(shí)教育:盡管我們進(jìn)行了定期的安全培訓(xùn),但仍有部分員工的安全意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了解決上述問(wèn)題,我們計(jì)劃在2024年采取以下措施:
多元化供應(yīng)鏈:我們將尋找更多的供應(yīng)商,以減少對(duì)單一供應(yīng)商的依賴,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)員工安全教育:我們將增加安全培訓(xùn)的頻率,并邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以提高員工的安全意識(shí)。
回顧過(guò)去的一年,我們感到非常自豪和滿足。盡管面臨挑戰(zhàn),但我們的團(tuán)隊(duì)通過(guò)努力和創(chuàng)新找到了解決之道。我們將繼續(xù)致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工安全,以滿足客戶的需求,同時(shí)保障所有員工的安全。這不僅需要我們每個(gè)人的努力,也需要我們持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。在即將到來(lái)的2024年,我們期待著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更完善的安全制度。質(zhì)量檢驗(yàn)員年終總結(jié)時(shí)間荏苒,年很快就要過(guò)去了,月日,我正式開(kāi)始了在中創(chuàng)科技天地有限公司的工作。在新的環(huán)境,新的機(jī)遇下,我接觸到了更多的工作,了解了更多的產(chǎn)品,從整體上把我公司的檢驗(yàn)水平提到了一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的一年里,我主要從事硬件檢驗(yàn)和包裝工作。從瑣碎到復(fù)雜,從使用到維護(hù),我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)。以下是我今年的工作總結(jié):
首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的發(fā)展史和各種規(guī)章制度,在工作中把制度作為行為規(guī)范準(zhǔn)繩。其次是努力提高業(yè)務(wù)水平,積極配合師傅的工作,幫助他們解決檢驗(yàn)中遇到的問(wèn)題。
在這一年里,我主要從事硬件檢驗(yàn)和產(chǎn)品包裝工作。在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的檢驗(yàn)流程和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,采取一系列檢驗(yàn)措施,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí),我也積極參與了公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,從硬件檢驗(yàn)到產(chǎn)品包裝,每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。
我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,因此在工作中時(shí)刻團(tuán)隊(duì)的需求和利益。通過(guò)與同事們的合作,我們共同完成了很多復(fù)雜的工作任務(wù),同時(shí)也相互學(xué)習(xí)、相互提高。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重要途徑,只有通過(guò)合作才能取得更好的成果。
回顧過(guò)去的一年,雖然取得了一些成績(jī),但也有很多不足之處。比如在工作中有時(shí)處理問(wèn)題不夠果斷、不夠細(xì)心等。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)我也希望公司能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)工作,以提高整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
總之過(guò)去的一年是充實(shí)的、快樂(lè)的、不斷進(jìn)步的一年!我將以更飽滿的熱情投入到未來(lái)的工作中去!保安部年終工作總結(jié)20__年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20__年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治安、消防、與人流盤查、車輛管理等各方面的事物和斗爭(zhēng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我部始終能高效、有序的處理公司內(nèi)外的各種事件。我們一直圍繞控制成本、保運(yùn)營(yíng)正常次序、服務(wù)一線部門、保障消防安全等總體目標(biāo),今年又加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的管理與安排,深入開(kāi)展安全大檢查,嚴(yán)格抓好保安隊(duì)伍的管理及各項(xiàng)職責(zé)落實(shí),并努力提高整體保安隊(duì)伍的素質(zhì)。在消防安全方面公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,每周由工程部和第三方專業(yè)消防公司檢查各場(chǎng)館消防設(shè)施,及向保安部提出消防隱患通知單,要求保安部每周進(jìn)行不間斷的消防檢查,對(duì)內(nèi)部使用的滅火器進(jìn)行檢查,并要求使用期限,對(duì)快要到期的滅火器進(jìn)行重新灌裝。關(guān)于每一起客戶投訴或是高聲喊罵,都妥善處理。并作出相關(guān)處理決定。為了使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,我們每月都對(duì)在位保安進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容有隊(duì)列訓(xùn)練、崗位職責(zé)、處理客戶投訴技巧等,通過(guò)多種培訓(xùn)方式來(lái)提高隊(duì)員整體素質(zhì)。
保安部對(duì)市場(chǎng)管理工作一直都很重視,從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在變副提升很大,但還需要繼續(xù)努力,在人員配備上也需要再增加力量,在各崗位的職責(zé)上還需要再制定更全面的工作職責(zé)及流程。
保安部在工作中也存在著許多不足之處如:在崗位上粗心大意給客戶帶來(lái)不些不愉快,在工作中對(duì)臺(tái)帳填寫的不夠認(rèn)真,工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)。
培訓(xùn)工作:今年總體培訓(xùn)時(shí)間較少,每月的月培訓(xùn)計(jì)劃不能按時(shí)完成,培訓(xùn)的內(nèi)容也較單一。
績(jī)效管理:今年的績(jī)效管理沒(méi)有指定性,沒(méi)有指定性扣款表,扣款沒(méi)有明確的數(shù)據(jù)來(lái)考濾。
巡防工作:雖然每月都有安排小區(qū)巡邏但效果不佳,員工對(duì)巡防工作不太重視。
明年工作展望:明年是20__年是我們邁向新的一年,也是保安部走向新的起點(diǎn),在明年的工作中我們將作以下幾點(diǎn)工作:
做好“百日安全活動(dòng)”及“市場(chǎng)整頓”活動(dòng)的策劃與實(shí)施工作。
增加人員力量配備以保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
總的來(lái)說(shuō)20__年的工作中也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,也請(qǐng)各位同仁多提寶貴意見(jiàn)。謝謝大家!主治醫(yī)師年終工作總結(jié)作為一名主
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