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廚房荷王年終工作總結(jié)
廚房荷王年終工作總結(jié)篇1
時(shí)間過(guò)的好快??!轉(zhuǎn)瞬間到了20xx年末,這一年里有歡樂(lè)有爭(zhēng)吵,有快樂(lè)有苦惱,重要的是更有進(jìn)步和成長(zhǎng),應(yīng)當(dāng)總結(jié)一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來(lái)始終在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的力量,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)教育進(jìn)展的形勢(shì),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng),在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,并能夠主動(dòng)協(xié)作上級(jí),利用教師們的傳播做好工作。
一年來(lái),本人仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在自己平凡而一般的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到精確無(wú)誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用、窗口作用。來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務(wù),我都能分清輕重緩急,安排合理有序,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。力求把工作做得更好,樹(shù)立酒店的良好形象。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,虛心慎重,主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改良工作。
回憶一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,我在思想作風(fēng)、個(gè)人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水公平方面都得到了進(jìn)一步提高,工作上雖然取得了一些成績(jī),但我也熟悉到自己的缺乏之處,理論學(xué)問(wèn)水平還比擬低,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),距縣、如今社會(huì)的要求還相差很遠(yuǎn),在今后的工作中,還要連續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績(jī),取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
學(xué)廚師幾年了,距去息縣也一年多了,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,也是我進(jìn)的第一個(gè)私人賓館,“第一個(gè)”教會(huì)我東西的應(yīng)當(dāng)是最多的,不管歡樂(lè)還是爭(zhēng)吵挨罵都是我的收獲,都是為我的成長(zhǎng)和進(jìn)步做預(yù)備。
來(lái)這里的時(shí)候我只是抱著試試看的心態(tài)來(lái)的,當(dāng)時(shí)想不適宜就走,沒(méi)什么的,來(lái)了之后我才知道,選擇這里選擇這里是對(duì)的,就消除了離開(kāi)的念頭,剛來(lái)的時(shí)候我做配菜的員工,不是很適應(yīng),也不是很積極效率不高,站板老大和廚師長(zhǎng)都沒(méi)有責(zé)備我,只是說(shuō)沒(méi)有把握安排到適宜的位置上。后來(lái)我調(diào)到了打荷,慢慢喜愛(ài)上了打荷的工作,也受到了鼓舞于是我踏實(shí)做事,認(rèn)真仔細(xì)的做好自己的工作,雖然做的不是很好,我覺(jué)得自己很盡力在自己的事。我原來(lái)就是不怎么積極的,有點(diǎn)自卑,總是埋怨身邊的事情和人,所以對(duì)上司安排的事情也很難聽(tīng)從,我覺(jué)得安排不合理,就不聽(tīng)從頂撞上司,曾經(jīng)有段時(shí)間廚師長(zhǎng)都很頭疼,說(shuō)我再這樣下去,他們也沒(méi)方法只能放棄我了。那時(shí)候廚師長(zhǎng)經(jīng)理找我談話,給我做思想工作,常常開(kāi)導(dǎo)我,我終于是聽(tīng)了進(jìn)去,開(kāi)頭反思自己的問(wèn)題和對(duì)待工作的態(tài)度,之后我有了很大轉(zhuǎn)變,這都?xì)w功于我的上司對(duì)我的急躁,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了歡樂(lè)的自己。
后來(lái)有打荷頭子的職位的空缺和上司竭力的推舉,于是我有了做荷王的時(shí)機(jī),扮演了荷王的角色。xx賓館給我供應(yīng)了進(jìn)展的平臺(tái)和提升的空間。做荷王以后我自己就覺(jué)得自己已經(jīng)不是一般的員工了,不能再已一般員工的行為來(lái)要求自己了。于是我在做好員工工作的同時(shí)我開(kāi)頭考慮荷臺(tái)的工作進(jìn)度了,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,也是自己的一次突破,站在更高一層對(duì)待問(wèn)題。這都是在鐘教師的帶著下和教導(dǎo)不斷的犯錯(cuò),不斷的碰壁中漸漸的到提升。
現(xiàn)在我最主要的問(wèn)題還是在安排上,對(duì)自己下屬的員工做事效率不是很了解,沒(méi)有做到心理有數(shù),安排工作的時(shí)候也不是心理有數(shù),時(shí)間把握不好。還是員工的本分作的較好,組長(zhǎng)的沒(méi)做好,有時(shí)候還是把自己當(dāng)員工來(lái)工作,舍命做事而忽視了總體的進(jìn)度,自己做事而沒(méi)有跟蹤,導(dǎo)致總體出問(wèn)題?,F(xiàn)在我覺(jué)得咱們存在的最大問(wèn)題就是,咱們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),總是被卡在一個(gè)位置沒(méi)有流下去,就在那里斷掉了,卡住的位置有問(wèn)題不上報(bào),沒(méi)解決而導(dǎo)致流水線斷裂,所以提示下每位荷王在自己范圍消失問(wèn)題的時(shí)候,能解決的第一時(shí)間解決,解決不了的第一時(shí)間上報(bào),做出補(bǔ)救的決策,在最有效的時(shí)間內(nèi)處理好問(wèn)題。
xx賓館致力于培育每一位員工,讓每一位員工都有進(jìn)展的可能,為每一位供應(yīng)學(xué)習(xí)和進(jìn)展的時(shí)機(jī),xx賓館常常組織咱們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓咱們一起進(jìn)步,有更大的進(jìn)展空間。五一的時(shí)候王總為咱們組織了一次全封閉培訓(xùn),這種培訓(xùn)是咱們打多數(shù)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的培訓(xùn),這次培訓(xùn)我受益頗深,震撼心靈,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,做事就要做踏實(shí)的事,憑心做事自己做事要做到自己滿足。同時(shí)我明白要珍惜身邊的每一個(gè)人和事情,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),珍惜身邊的親人和同事,不要在以后的日子里讓自己留有圓滿和內(nèi)疚,所以我要仔細(xì)的生活努力的工作,我的成長(zhǎng)和進(jìn)步是對(duì)家人和上司最好的回報(bào)?!鞍押?jiǎn)潔的事千萬(wàn)次的做好就是不簡(jiǎn)潔,把平凡的事千萬(wàn)次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。
xxx馬上過(guò)去,我將會(huì)帶著我這一年的閱歷教訓(xùn)邁入xxx,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正,努力的做好自己的本分,努力學(xué)習(xí)治理力量,為酒店奉獻(xiàn)自己的力氣,與酒店同進(jìn)步,共富強(qiáng)。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的時(shí)機(jī),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)中立于不敗之地。
廚房荷王年終工作總結(jié)篇2
伴隨著公司周歲生日之際,20xx年也馬上過(guò)去。這一年對(duì)我們紅寶來(lái)說(shuō)是非比尋常的一年,公司從起步漸漸變得成熟,正逐步壯大。不僅迎來(lái)了我們的新店“到家”。同時(shí)也是整個(gè)公司廚房全年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為抱負(fù)的`一年。
xx年已近尾聲,迎接我們的是新年,新氣象。值此辭舊迎新之際,我們有必要對(duì)我們的工作做一個(gè)總結(jié),反省,對(duì)工作中消失的問(wèn)題要正確分析并準(zhǔn)時(shí)改正,固然好的工作閱歷要保持和延展,同時(shí)也要對(duì)明年的工作有所展望,有一個(gè)初步規(guī)劃。以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。下面我從在這一年里取得的成績(jī)以及所做的努力,存在的缺乏和下一年改良規(guī)劃這幾點(diǎn)來(lái)講。
一、全年廚房營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)狀況說(shuō)明
在xx年前個(gè)月中店廚房營(yíng)業(yè)額達(dá)元,同比10年增加元,增幅%。在這一年中我們的成績(jī)總的來(lái)說(shuō)還是優(yōu)秀的,優(yōu)秀的背后是大家共同努力付出和公司正確決策共同取得的成果。
二、我們所做的努力
科學(xué)決策,齊心協(xié)力是我們今年取得成績(jī)的重要緣由。依據(jù)公司的要求,年初我以及三店廚師長(zhǎng)即制定了全年工作規(guī)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路,總體思路打算著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。有目的有規(guī)劃工作思路才會(huì)清楚,工作處理起來(lái)也就有條不紊。
1、出品方面:
堅(jiān)持公司理念,做寧夏特色風(fēng)味廚房。依舊重視選用寧夏風(fēng)味傳統(tǒng)菜肴,所用果蔬、肉類多為農(nóng)村綠色食材,還特地找人配送無(wú)公害有機(jī)蔬菜以保證產(chǎn)品品質(zhì)。在保持我們特色菜品如特色手抓、中寧清燉土雞、沙湖魚(yú)頭、等不變的狀況下適當(dāng)推出新菜并依據(jù)時(shí)令創(chuàng)制季節(jié)性產(chǎn)品,如在冬春季出風(fēng)味小火鍋,義龍紅寶全家福的龍鳳煲。夏季推的雜魚(yú)煲、金銀煲、白蘿卜煲等。依據(jù)市場(chǎng)需要南昌店推出了海南粉、義龍店新出的產(chǎn)品有海白豆角、菠菜煲,南沙店新推的有羊腳白蘿卜煲、鮑汁鵝爪、鵝翅等都取得不錯(cuò)效果,得到顧客認(rèn)同也帶來(lái)營(yíng)業(yè)額的提升。而且出品質(zhì)量得到很好掌握,產(chǎn)品投訴明顯下降。
產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整。原來(lái)我們產(chǎn)品種類相當(dāng)多。許多產(chǎn)品流程簡(jiǎn)單,銷量少,如以前賣的魚(yú)香肉絲、水煮肉片等。毛利低而且銷量不大的產(chǎn)品像燒鴨、燒鵝等。經(jīng)過(guò)比照篩選后產(chǎn)品得以精簡(jiǎn),只留下三十多個(gè)主打產(chǎn)品,蔬菜也隨季節(jié)變化搭配。這樣就省去許多備貨的麻煩、同時(shí)由于餐前提前定量備好貨也使得出品更加標(biāo)準(zhǔn)化、出品時(shí)間方面得到提高。
對(duì)出品毛利的把握。在這方面義龍店做得很好。全年每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額與毛利均到達(dá)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在原材料的選用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增長(zhǎng)了1.76個(gè)點(diǎn),漲幅比擬大。南昌店也能做到優(yōu)化掌握。各廚師長(zhǎng)還常常走訪市場(chǎng)了解原料行價(jià),準(zhǔn)時(shí)與供貨商反應(yīng)。在10月份遭受罕水災(zāi)菜價(jià)上漲的狀況下更加留意對(duì)原料選用和保管利用,留意增加對(duì)批發(fā)菜的運(yùn)用,齊心協(xié)力度過(guò)難關(guān)。雖然今年以來(lái),物價(jià)在不斷上漲,在這種狀況下各店也做出相應(yīng)對(duì)策,一方面加強(qiáng)自身治理。杜絕原料的不正常使用,找方法進(jìn)展掌握。另一方面在不損公司與顧客的條件下經(jīng)過(guò)考察對(duì)局部產(chǎn)品進(jìn)展價(jià)風(fēng)格整,對(duì)于我們的舉動(dòng)顧客并沒(méi)消失不滿狀況。
此外,在今年xx月份以來(lái)我們還制定出了每日原料申購(gòu)單與盤(pán)點(diǎn)表,讓每天進(jìn)的貨和銷賣的產(chǎn)品照實(shí)反映在表單上,做到每日盤(pán)點(diǎn),明確每天的原料使用狀況,這能夠起到杜絕鋪張、貨物積壓的作用,讓我們的毛利準(zhǔn)確到天上來(lái)。
我們還建立了出品估清、急推供給制度。為了最大限度降底估清品種及點(diǎn)錯(cuò)單的狀況,把時(shí)間長(zhǎng)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)銷賣出去,協(xié)調(diào)各分部門(mén)做好出品供給工作,要求各廚師長(zhǎng)做好每天早、午、晚市檢查出品供給估清狀況,對(duì)當(dāng)市估清的品種及需要急推的產(chǎn)品設(shè)專薄記錄,交樓面負(fù)責(zé)人安排到各效勞人員身上。這樣讓效勞人員也參加其中明確目的,工作效率得到提高,原料鋪張削減。
2、重視食品衛(wèi)生與食品安全,抓好安全防火工作。
在年初發(fā)生的“地溝油”等一系列食品衛(wèi)生問(wèn)題曝光后,我們準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,把我們用的油、醬料等般上展臺(tái)陳設(shè)在顧客眼前讓他們用餐無(wú)后顧之憂,取得的效果也不錯(cuò)。在南昌店蒸雜炸油起火以及蒸飯沒(méi)關(guān)煤氣大事發(fā)生后,我們對(duì)此相當(dāng)重視,把責(zé)任人做開(kāi)除處理引以為戒。并加大消防檢查力度,增加廚房滅火栓,并且在會(huì)議中不斷強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題。對(duì)于存在的安全隱患準(zhǔn)時(shí)排解。
3、廚房設(shè)施設(shè)備調(diào)整。
這塊在南昌店變動(dòng)比擬大,在二樓新建了凍庫(kù),起到的作用很大。由于南昌中廚和早茶產(chǎn)品比擬多,原料多難以儲(chǔ)存,冰箱冰柜壓力很大。在價(jià)上我們現(xiàn)在是四家店許多產(chǎn)品需要集中選購(gòu)再配送,這對(duì)我們?cè)系膬?chǔ)存保管是個(gè)很大的考驗(yàn),在凍庫(kù)建好后這些問(wèn)題都得到很好解決。另外還新進(jìn)了洗碗機(jī),把洗碗間、餐具假和熱水器移到外面,原洗碗處改做水臺(tái),菜架搬進(jìn)廚房,轉(zhuǎn)變了一些工作流程,工作效率也得到肯定提高。廚房?jī)?nèi)更換了大的煲仔爐,解決在飯市頂峰期鐵板類煲仔類菜肴加熱問(wèn)題。對(duì)中廚和早茶的蒸爐也作了調(diào)整做到節(jié)省能源提高效率,物盡其用。還對(duì)中廚、早茶局部餐具進(jìn)展更換,讓我們的出品更加完善。
4、團(tuán)隊(duì)建立。在這一年中我們廚房人員相比照較穩(wěn)定,員工流淌小。大、中專學(xué)生在廚房作占比例也漸漸增大,而且還引進(jìn)了一批技術(shù)力量比擬好的師傅,廚房人員整體素養(yǎng)得到提高,也說(shuō)明白我們員工對(duì)公司的認(rèn)可,認(rèn)為在這樣的氣氛里工作能表達(dá)自己的價(jià)值。同時(shí)在公司理念“提升自我、擔(dān)當(dāng)責(zé)任”以及李總提出的“三大綱領(lǐng)、五項(xiàng)行為準(zhǔn)則”指引下我們注意加
廚房荷王年終工作總結(jié)篇3
今年一年就像是一陣剛剛?cè)计鸬幕?,到了最旺盛的時(shí)候時(shí),它就告知我已經(jīng)完畢了?,F(xiàn)在我的感覺(jué)就是,我們行業(yè)漸漸復(fù)蘇過(guò)來(lái)了,但是今年一年確實(shí)已經(jīng)到了終點(diǎn)了。對(duì)于這一年的經(jīng)受,我真的很有感受,也很感謝這一次經(jīng)受,讓我在廚師這個(gè)崗位上漸漸找到了自己的定位和方向。在此,我為自己過(guò)去一年的工作進(jìn)展了一次總結(jié)和整理,對(duì)將來(lái)也做了一次規(guī)劃。
一、今年的主要收獲
今年,我們餐飲行業(yè)面臨了一個(gè)巨大的難關(guān),許多餐飲店沒(méi)有扛過(guò)去倒閉了,這讓我們每一位廚師也感到特別的焦急,緊急。但是好在我們餐廳憑借著強(qiáng)硬的根底扛了過(guò)來(lái)。所以在這里我也要特別感謝餐廳這個(gè)好的平臺(tái),讓我能夠穩(wěn)固好自己的事業(yè),憑借著好的條件可以連續(xù)工作下去。
帶著這一份感恩,我今年工作上尤為努力,由于我知道,假如我自己不去想著突破和進(jìn)步,下一個(gè)淘汰的就是我自己?,F(xiàn)在局勢(shì)很緊急,我不能再這樣遲疑不定了。因此這一年,我在菜品方面不斷創(chuàng)新,并且得到了很好的反應(yīng),餐廳的口碑也漸漸做上去了,并且在網(wǎng)絡(luò)上也贏得了不錯(cuò)的反響,這是我認(rèn)為今年最為勝利的一局部,感謝這次機(jī)遇,讓我遇到了更好的自己。
二、今年的缺乏之處
今年自己雖然取得了許多的勝利,但是在這份勝利里,照舊是有一些缺乏的地方的。比方說(shuō)我在創(chuàng)新上雖然有了成績(jī),但是我在一些細(xì)節(jié)的處理方面還是比擬平凡的。這一份勝利是許多人一起努力的結(jié)果,所以我明白了自己缺乏的地方之后,我就盡快的去改正了,不管是在討論菜品還是在制作的過(guò)程當(dāng)中都
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