單位工程施工總結(jié)

單位工程施工總結(jié)10篇時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間2022年過去了，迎來嶄新的2022年。來到公司一年間，感受到了公司的暖和，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事之間的友情。為此做一下總結(jié)：

一、思想方面

以前我個人脾氣、性格比擬急躁，在學(xué)習(xí)方面上不專心，對有的學(xué)問一知半解。來到公司后，感受到了公司的進展，公司也始終強調(diào)加強學(xué)習(xí)。為此我每天抽出半小時翻看圖集標(biāo)準(zhǔn)，效果明顯提高。以前不知道的標(biāo)注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，敬重他們，但有損害公司利益時，要準(zhǔn)時站出來說‘不’，并準(zhǔn)時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。要做到加強學(xué)習(xí)，用學(xué)問武裝頭腦。敬重公司領(lǐng)導(dǎo)作出的打算。

二、工作方面

短短一年間，參加的工程工程有許多。在XXX工程：柱子擴大截面，梁底粘鋼。XX工程：新增梁，梁擴大截面。XXXX工程：墻體撤除，新增墻體植筋。XXXX工程：屋面撤除，根底、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX工程：梁板粘碳布。XXXX工程：坡道拆改，風(fēng)井開洞及加固。

在以上施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)公司制定的規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題，在準(zhǔn)時發(fā)覺后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓(xùn)。在施工過程中，也是不斷的學(xué)習(xí)進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴(yán)格審核，要制止鋪張材料。在遇到不清晰的問題時，要和公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。

三、對自己以后要求：

在2022年要嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)問水平。在施工過程中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，制止鋪張材料。

工程竣工施工總結(jié)篇二

我代表北京藍(lán)天建立有限公司大興分公司向參與本次竣工會議的領(lǐng)導(dǎo)及各方代表表示真誠的感謝！并做以下匯報：

一、工程概況

1、工程工程名稱：長子營鎮(zhèn)農(nóng)夫抗震節(jié)能住房改造工程。

2、開竣工日期：于20xx年8月19日開工，于20xx年10月25日竣工。

3、建立單位：長子營鎮(zhèn)政府

4、監(jiān)理單位：北京東方通國際工程監(jiān)理有限公司

5、總包單位：北京藍(lán)天建立有限公司

6、作業(yè)內(nèi)容：對長子營鎮(zhèn)下33個自然村房屋進展外墻保溫及門窗改造；其中外墻保溫改造共3808戶，合計；門窗改造共2827戶，合計。

二、施工主要依據(jù)

1、施工圖紙與建立方有關(guān)指令。

2、現(xiàn)行國家有關(guān)法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、公司的質(zhì)量治理體系與工程部的相關(guān)質(zhì)量制度。

4、建筑工程資料治理規(guī)程等有關(guān)文件。

三、治理方法、工程治理目標(biāo)狀況

我公司細(xì)心編制了施工實施方案，以工程工程部的模式進展治理。在安全治理和文明施工方面大力推行標(biāo)準(zhǔn)化治理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們工程部對該工程工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為:合格率100%，爭取一次驗收勝利。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量規(guī)劃中，工程部將特別過程和關(guān)鍵工序作為重點進展掌握，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消退質(zhì)量通病規(guī)劃，將消退質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)），大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品掌握、貯存和防護、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。安全和文明施工治理方法：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級領(lǐng)導(dǎo)及工程全體人員堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，強化安全意識，定期組織和進展安全檢查，每天進展班前安全活動，對作業(yè)人員進展安全意識及紀(jì)律教育，加強操作人員的自我愛護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改。因嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》20xx版進展治理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，到達(dá)了既定安全目標(biāo)。

四、工程質(zhì)量掌握

工程部在工程質(zhì)量掌握中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為掌握核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、各分部工程質(zhì)量等級

序號分部工程質(zhì)量等級1保溫工程合格2門窗工程合格單位工程合格率100%。

2、事前、事中、事后的質(zhì)量掌握手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱藏性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前掌握、事中嚴(yán)格監(jiān)視，防范于未然，將質(zhì)量事故毀滅于萌芽之中。工程部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品掌握、訂正和預(yù)防措施程序的要求進展詳細(xì)的質(zhì)量掌握。

A、施工前掌握：工程部在前期工作中，注意抓好施工技術(shù)預(yù)備工作。

a、抓好施工前技術(shù)交底工作。

b、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：工程部在工程開工前，組織施工班組學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程。

B、施工過程中掌握:

a、實施現(xiàn)場監(jiān)視與檢查：在施工過程中，工程部治理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)視與檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的準(zhǔn)時進展訂正和嚴(yán)格掌握。

b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并進展試驗檢驗，不合格材料嚴(yán)禁使用。

c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱藏工程檢查。在進展自檢的根底上還進展了工序交接檢查。規(guī)定隱藏工程驗收必需經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允許加以隱藏。

d、準(zhǔn)時按標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料工作。

C、施工所形成產(chǎn)品的掌握：

對于不合格部位，必需返工，并閱歷收合格后，才能進入下一工序施工。

五、工程進度掌握

自開工以來，嚴(yán)格根據(jù)《施工組織設(shè)計》中的進度規(guī)劃組織施工，并依據(jù)各階段的實際施工狀況進展調(diào)整，在施工過程中再編制月度規(guī)劃進展日常掌握。

本工程能圓滿完成，是與建立方和監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)賜予大力支持是分不開的，他們即嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，又本著給施工單位效勞的思想為施工方出謀劃策，在全體建立施工治理人員的共同努力下，確保了工程的順當(dāng)完成。

施工工作總結(jié)篇三

一、工程概況

珠海市亨泰山莊H型高層住宅樓工程為珠海南嘉房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商品住宅樓，由蘭州市城市建立設(shè)計院珠海分院設(shè)計、珠海經(jīng)濟特區(qū)建立監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，珠海市宜利工程有限公司承建，樁根底采納預(yù)制混凝土管樁，直徑為Ф400、Ф500，工程的主體為鋼筋砼框架剪力墻構(gòu)造，根底主要由管樁根底及地下室構(gòu)造二局部組成。

二、工程施工治理

本工程編制了完善、切實可行的施工組織設(shè)計方案，成立了以李權(quán)根工程經(jīng)理為首的工程治理班子，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計圖紙的意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工，仔細(xì)貫徹《珠海市建筑工程質(zhì)量通病治理措施》（一）、（二），幾何尺寸采納了嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)進展掌握。

本工程建立工程經(jīng)理部按“工程法”進展工程承包與建立單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位嚴(yán)密協(xié)作，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各工種之間的施工關(guān)系，從組織上保證總體規(guī)劃的實現(xiàn)。每個隱藏分項工程班組自檢，工程部專職人員復(fù)檢，并通知了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計院等有關(guān)人員進展檢查驗收，做好隱藏工程驗收手續(xù)后再進展下一道工序施工。對工程質(zhì)量和安全較有影響的關(guān)健工序、特別工藝都能事前做好施工方案并對施工班組進展技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。

本工程全部材料進場均有出廠合格證或材料檢驗報告以及使用許可證并全部已事先向監(jiān)理公司申報使用，對鋼筋、水泥等構(gòu)造材料及珠海市

有檢驗要求的非構(gòu)造材料均由監(jiān)理工程師見證抽樣送檢，鑒定質(zhì)量合格后才使用。施工資料收集整理也保證與工程進度同步，能夠真實、準(zhǔn)時、完整地反映工程質(zhì)量狀況。

本工程建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場安全、防火責(zé)任人，建立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程，制定安全消防方案和檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，并進展逐級安全技術(shù)交底，施工過程催促檢查發(fā)覺隱患準(zhǔn)時解決?，F(xiàn)場在開工前對每個施工人員進展安全、防火教育，增加安全法制觀念，未承受安全教育的人不準(zhǔn)上崗，公司領(lǐng)導(dǎo)也定期或不定期的進展全面檢查。最終根本上到達(dá)了開工前制定的“安全生產(chǎn)零事故”和“五無”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、工程實物質(zhì)量掌握

1、本工程使用水泥500噸，檢驗3次，其中合格3次主要用于砌體工程及裝飾裝修工程。

2、紅磚檢驗3次，砂檢驗1次均合格；

3、各種規(guī)格鋼筋檢驗全部合格，有焊接要求的鋼筋進展工藝試驗，全部合格；框架柱鋼筋連接采納電渣壓力焊工藝，也進展了工藝試驗，全部合格；

4、各型號鋁合金門窗原材料檢驗和鋁合金門窗成品三性檢測結(jié)果全部合格；

5、防水材料、PVC管、鍍鋅鋼管、電線、開關(guān)檢驗均合格；

6、預(yù)制混凝土管樁經(jīng)珠海市質(zhì)監(jiān)站檢驗，觀感質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求；預(yù)應(yīng)力管樁靜載檢測、動測檢驗，結(jié)果滿意設(shè)計要求；

7、構(gòu)造層梁板拆模均由同等條件下養(yǎng)護的砼試塊強度和現(xiàn)場砼構(gòu)件強度回彈值同時掌握；

8、砼標(biāo)準(zhǔn)試塊共留置組，試驗合格組，各分部工程同強度等級的砼標(biāo)準(zhǔn)試件抗壓強度經(jīng)統(tǒng)計評定結(jié)果合格；組砂漿試件抗壓強度試驗全部符合要求；

9、砼構(gòu)造我公司回彈約100根構(gòu)件，監(jiān)理公司回彈約100根構(gòu)件，強度均滿意設(shè)計要求；

10、本工程設(shè)置沉降觀測點11個，累積沉降量及沉降差均在允許范圍內(nèi)；

11、根底、上部構(gòu)造鋼筋工程經(jīng)工程部自檢合格后報監(jiān)理公司驗收，均一次驗收合格。砼工程及砌體工程隱藏前均通過甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計單位以及珠海市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合進展的主體驗收，

12、給排水工程、屋面工程，結(jié)果滿意使用要求。絕緣電阻、接地、防雷等技術(shù)指標(biāo)經(jīng)抽測結(jié)果合格。

四、綜合評定

1、該工程施工資料收集準(zhǔn)時，內(nèi)容完整真實；

2、地基根底、主體構(gòu)造、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣六個分部工程自評合格；

3、單位工程觀感質(zhì)量綜合評定得分率為90%；

4、該工程已完成合同規(guī)定的工程量，工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，質(zhì)量等級到達(dá)優(yōu)良。同意驗收交付使用。

五、說明和建議

1、由于多方面緣由造成空氣有較多的灰塵沉積在窗臺各處，遇上雨水會化成泥漿污染外墻，影響建筑物外觀，為了避開消失這種問題，建議業(yè)主將窗臺每月清掃一次。

2、塑鋼門窗的玻璃塊是使用構(gòu)造膠和耐候膠粘貼安裝，可能會受酸雨、空氣污染或其它緣由的影響而老化而造成玻璃塊跌落，威逼來往車輛、行人的安全，建議業(yè)主對玻璃門窗二年一次小檢查，五年一次大檢修。

3、假如業(yè)主在使用過程中想轉(zhuǎn)變建筑物的全部或局部使用功能而對建筑物構(gòu)造進展改造，建議業(yè)主務(wù)必將使用方案通過本工程原來的建筑設(shè)計院重新核算過之后，在確保安全的前提下進展。

4、由于地質(zhì)方面的緣由，建議業(yè)主在室外道路、給排水等配套工程在施工前應(yīng)當(dāng)周密考慮愛護本工程的樁根底，以免受到破壞而影響構(gòu)造和使用安全。

珠海市宜利工程有限公司

20xx年x月x日

施工總結(jié)篇四

一、工程概況

本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫工程。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、局部非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強度試驗、氣密性試驗。并協(xié)作自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗

1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程根底形式為獨立根底，主體構(gòu)造為矩形框架填充墻構(gòu)造。工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔根底、壓縮機根底、地坑及其他設(shè)備根底等。裝置±0。000m標(biāo)高相當(dāng)于肯定標(biāo)高3.100m，根底底標(biāo)高－5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架根底形式為獨立根底，主體為鋼構(gòu)造分別為1～3層不等，主體高度7.5m～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05，根底形式為獨立根底，主體構(gòu)造為混凝土框架，高度6.0m，框架內(nèi)外分部設(shè)備根底。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼構(gòu)造制作安裝700余噸。

2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反響器，46臺容器，37臺換熱器；動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機組成。

3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98MPa，溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2MPa。

4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼2023余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。

5、儀表：本工程儀表采納EMERSON公司的DELTA-VDCS掌握系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在掌握室進展監(jiān)控操作，安全連鎖局部在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)。現(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。

二、法定文件

中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。

三、工程質(zhì)量掌握

xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。依據(jù)我公司質(zhì)量治理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工治理體系的根底上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量治理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中表達(dá)公司“細(xì)心安裝，優(yōu)質(zhì)效勞，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。

該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線工程經(jīng)理主管質(zhì)量，透過各專業(yè)治理組的職責(zé)工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師詳細(xì)負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量治理工作及掌握工作，重點掌握工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進展工序掌握點和停頓點的自檢、互檢，以到達(dá)工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)視系分公司技術(shù)監(jiān)視科科長主管質(zhì)量，透過分公司施工技術(shù)科進展質(zhì)量籌劃和編制質(zhì)量規(guī)劃，落實到各施工專業(yè)治理組的職責(zé)工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證職責(zé)工程師，予以實施和進展目標(biāo)治理，并由分公司技術(shù)監(jiān)視科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)視治理，在分公司技術(shù)監(jiān)視科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，透過工程部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髻Y料進展進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進展工序掌握點和停頓點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票拒絕制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前，透過施工預(yù)備和過程掌握所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)治理職責(zé)工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃規(guī)定的要求制定明確有效的愛護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進展成品愛護，工程施工完畢后，工程部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯合整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。

四、工程進度掌握

我們對工程總體進度的掌握主要遵循兩個根本原則：一、土建構(gòu)造工程滿意設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充分的工作時間。二、安裝工程滿意業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順當(dāng)投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿意合同規(guī)定的對總工期的要求。工程規(guī)劃在2023年9月30日前完成。我方完全根據(jù)工程總進度的要求施工，并在2023年9月30日完成全部工作資料。為保證工程進度我方實行了如下措施：1、工程進度的檢查：每周的規(guī)劃透過每周例會檢查落實。月度實際進度透過施工隊每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程工程實際進度確定。在對工程實際進度檢查的根底上，工程部主要采納橫道圖比擬法與規(guī)劃進度進展比擬，以打算實際進度是否消失偏差。假如消失進度偏差，就進一步分析此偏差對進度掌握目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的緣由，并提出糾偏措施要求施工單位進展調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。2、工程進度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進度狀況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)協(xié)作問題，部署趕工措施。3、組織措施上由工程經(jīng)理親自負(fù)責(zé)工程分解、進度協(xié)調(diào)；技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和掌握好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。

五、合同履約狀況

1、完成合同商定資料

在整個施工過程中我公司仔細(xì)履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。

2、克制困難

土建施工頂峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗；設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長；大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭受沙塵暴等惡劣天氣；工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊急的工期雪上加霜；電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。縱使有以上種種困難我公司本著細(xì)心安裝、專心效勞的效勞理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改善的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力氣，增加技術(shù)治理力氣，采納先進質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順當(dāng)提前投產(chǎn)奉獻了一份綿薄之力。

3、工程質(zhì)量保修資料

本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格根據(jù)施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進展回訪和保修，為建立單位帶給優(yōu)質(zhì)的售后效勞?？傊?，我們熱忱歡送各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進展檢查驗收，期望對工程中消失的缺乏之處提出珍貴意見，我們將仔細(xì)聽取各方意見和推舉，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)進展。

感謝！

施工總結(jié)報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

在這個雖進嚴(yán)冬、氣氛融融的日子里，作為公司一名中層治理者，在這里和大家一起相聚感到由衷的快樂！請允許我把本人近一年來的工作敘述給大家！

作為三期工程工程負(fù)責(zé)人，在工程建立過程中，始終貫徹著節(jié)省本錢、制造利潤最大化這一宗旨。在辦公用品方面，實行申報、審批制度有效降低辦公費用；在生活方面，實行選購、治理分別，在做到節(jié)省的同時，盡可能豐富職工生活。工程建立中，在滿意工程質(zhì)量的同時，盡可能降低本錢，如：風(fēng)機根底墊層只是滿意測量放線、鋼筋安裝找平作用，施工時盡可能較小厚度；風(fēng)機基槽凹凸不平，在墊層施工時隨澆筑隨扔毛石，有效降低工程本錢。

在工程進度掌握方面，做到外協(xié)施工隊早招標(biāo)、早進場、早預(yù)備，為工程施工贏得了時間。在外協(xié)施工

隊選擇方面，單項多項選擇、加大協(xié)調(diào)，有效地促進工程進度，如：線路根底、線路安裝等施工工程實行多支施工隊伍多點、多面同時施工，工程部從中協(xié)調(diào)，縮短了工期、提高了質(zhì)量。由于蔚縣風(fēng)電人文環(huán)境比擬簡單、地理環(huán)境較為惡劣，天氣狀況變化無常，在保證工程安全、質(zhì)量狀況下，將工程進度作為工作重點。為此，每天組織各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進度進展盤點，對下步的工程進展進展規(guī)劃，土建為安裝爭取時間、督促設(shè)備到貨為電氣施工供應(yīng)保障。“要致富，先修路”，由于蔚縣風(fēng)場的特別條件，只有一條道路通向風(fēng)場現(xiàn)場，四月份一進場，我們就將著手進展道路施工，調(diào)配大量的施工機械、深入了解現(xiàn)場狀況確定道路施工路線、雨雪天氣后準(zhǔn)時對道路進展維護，在全體工程部人員的不懈努力下，施工道路各項性能條件能夠很好的為后續(xù)土建安裝施工進展效勞。土建施工的重點在于原材料進場，積極幫助各個施工隊伍協(xié)調(diào)材料供貨問題，考察廠家、查找貨源、平衡材料價格并有良好的道路作為條件，砂、石、水泥、鋼筋等源源不斷的進展施工現(xiàn)場，施工道路車輛川流不息，熱火朝天的景象隨處可見。35kV集電線路工程我們嚴(yán)格根據(jù)流水施工進展安排，在線路根底施工過程中就積極與業(yè)主協(xié)商鐵塔塔材、箱變、電纜、導(dǎo)線、光纜等設(shè)備的到貨狀況，同時督促施工隊伍準(zhǔn)時上人，根底、組塔、導(dǎo)線展放形成流水施工，以最短的時差完成35kV集電線路施工；風(fēng)機吊裝工程緊緊把握兩點：一為現(xiàn)場施工人員、機械到位狀況、工作面綻開；一為設(shè)備運輸?shù)轿粻顩r。為此，吊裝工程以兩個工

作面綻開；設(shè)備運輸方面投入足夠的機械進展拖拽；各個專業(yè)協(xié)調(diào)人員準(zhǔn)時進展通氣，保證道路交通通暢；道路專員深入現(xiàn)場，保證道路條件滿意運輸要求。通過積極協(xié)調(diào)和全體工程部治理人員的不懈努力，最終在業(yè)主要求的工期條件下完成了施工任務(wù)，給業(yè)主及監(jiān)理方提交了一份滿足的答卷。

在技術(shù)治理方面，工程部編制了技術(shù)治理制度，要求專業(yè)人員盡早熟識施工圖紙、發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，工程施工前進展具體的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、任務(wù)、生產(chǎn)組織技術(shù)交底，要求治理人員、施工人員熟識、清晰施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、留意事項，在施工、治理過程中做到有據(jù)可依、有據(jù)可查、查則能清。

在質(zhì)量治理方面，工程部編制了整套質(zhì)量治理制度，分工明確、責(zé)任到人，加大考核力度，做到“事事有人管、時時有人管”。為了提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從施工材料、周轉(zhuǎn)材料等方面提前掌握、做足預(yù)備，如：風(fēng)機根底施工時，要求根底模板采納竹膠板定制，不僅要有足夠剛度和穩(wěn)定性，要求模板自攻釘固定不得高出模板外表，采納水泥膩子刮平，統(tǒng)一采納水性隔離劑，在施工中加強過程監(jiān)控，根據(jù)工程劃分，嚴(yán)格執(zhí)行逐級驗收制度，驗收不合格不準(zhǔn)進展下道工序施工；對旁站點工程治理人員不離崗，有施工就有治理、有標(biāo)準(zhǔn)、有掌握。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了施工任務(wù)。

在安全文明施工治理方面，依據(jù)風(fēng)電工程點多、面廣、工期短等施工特點進展現(xiàn)場安全文明施工二次籌劃，建立安全治理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格履行各崗位安全治理職責(zé)，發(fā)揮集體力氣；要求外協(xié)隊根據(jù)安全治理標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場按監(jiān)視治理，要求現(xiàn)場有施工就有安全治理。加大安全文明施工宣傳，定制標(biāo)語、設(shè)置安全警示標(biāo)志、定期召開安全例會、安全專題會，對施工中消失的安全問題做到早發(fā)覺、早通報、早解決；對安全隱患不縱容、不袒護，發(fā)覺問題嚴(yán)厲、徹底清查，使得工程安全治理工作時刻在預(yù)控、可控、在控狀態(tài)，確保整個現(xiàn)場、整個工程安全無事故。

在經(jīng)營治理方面，工程前期，要求經(jīng)營專工根據(jù)合同條款及工程量清單，對比圖紙逐一核對，發(fā)覺出入準(zhǔn)時聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理辦理工程簽證；對現(xiàn)場工程量發(fā)生變化時，如：道路換填，需要增加橋涵等工程時，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理進展現(xiàn)場認(rèn)證，并留下影像資料以備查詢。對現(xiàn)場因工程需要增加或變動的工程，如風(fēng)機基槽換填、風(fēng)場接地網(wǎng)放射線、風(fēng)機基槽地基處理、道路換填等，要求出設(shè)計變更前方能施工。對因工程簽證、設(shè)計變更增加的工程，工程價格準(zhǔn)時確認(rèn)，工作量在每月工程款報表中統(tǒng)一申報，隨工程進度統(tǒng)一要回。

施工單位施工總結(jié)篇六

我于20xx年x月x日進入xx工程治理部，很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)治理制度進展了解，并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。通過了解和熟識，我為能進入這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

進入工程治理部時，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進展管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作狀況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成狀況

1、由xx建立集團公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進展樁基退場工作。

2、由xx公司施工的xx樓的樁基工程已完畢，并在進展根底土方開挖預(yù)備工作；xx樓及地下車庫樁基工程正在進展積極的施工階段，根據(jù)目前的施工進度估計在x月x日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關(guān)掌握狀況

1、熟識施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對樁基工程施工過程質(zhì)量進展掌握。

2、對原始地貌進展抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進展掌握，對孔深進展測量記錄，為后期樁基工程計量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基本錢進展掌握。

3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進度規(guī)劃，檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況，如有問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套掌握流程：

（1）首先對樁位進展復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊，確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)。

（2）樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進展查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸，并要求此時進展第一次清孔。

（3）清孔到位后更換擴孔鉆頭，依據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進展其次次清孔。

（4）鋼筋籠在制作時進展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進展檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計算來掌握鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進展檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求。

（5）在鋼筋籠吊放完畢后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進展第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確?？椎壮猎跇?biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi)。

（6）最終進展砼澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進展攪拌，并在第一灌時聚攏滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿意要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

（7）在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi)，較好的掌握了成樁質(zhì)量。

三、存在的缺乏以及改良措施

在這一個多月的工作中，發(fā)覺自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處，自己也在準(zhǔn)時的檢討和總結(jié)，盼望在后期的各項工作中加以改良，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。

1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。

2、預(yù)見性缺乏，對于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將簡單消失問題的部位進展預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、學(xué)問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄，對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用缺乏，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作規(guī)劃

下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全掌握，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司制造更大的效益。

施工總結(jié)報告篇七

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

龍匯鋼廠綜合辦公樓工程，由首秦龍匯設(shè)計公司，北京賽瑞斯國際工程詢問有限公司，由秦皇島精英裝飾工程有限公司承建。現(xiàn)將施工狀況匯報如下：

一、工程概況

本工程建筑面積7600m2，五層磚混構(gòu)造，地上六層總高19.80m，每層高3m。A層以乳膠漆和地磚為主，一層以石材和乳膠漆為主，二層以石材和乳膠漆為主，三層以地磚和油漆為主四層以乳膠漆為主

本工程于20xx年x月x日開工，其中地上四層工程于20xx年x月x日完成，A層工程于20xx年x月x日完成，20xx年x月x日竣工預(yù)驗收，至20xx年x月x日竣工驗收。

二、施工過程質(zhì)量保證措施及掌握狀況

1、為確保工程質(zhì)量，在工程工程的施工過程中，上至公司，下至工程部各班組均高度重視，首先確定該工程工程的質(zhì)量掌握目標(biāo)，從公司到工程部，從工程部到各施工班組，質(zhì)量保證始終有規(guī)劃、有組織、有步驟的進展開展。

2、實施目標(biāo)治理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，工程部將質(zhì)量目標(biāo)進展分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有詳細(xì)的質(zhì)量目標(biāo)，并進展嚴(yán)格的治理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

3、標(biāo)準(zhǔn)施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必需標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)人員的施工行為，工程部主要通過以下措施予以實施。

1)貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件，使施工活動程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2)編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

3）組織進展圖紙交底、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4）仔細(xì)搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，準(zhǔn)時發(fā)覺與消退施工過程中消失的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改良自已的施工行為，使之符合標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求。

5）加強檢查監(jiān)視力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素養(yǎng)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量治理工作，在施工全過程中，工程部加強對強對原材料的進貨檢驗與試驗。

每一批原材料進場都由質(zhì)量員、監(jiān)理員進展現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按標(biāo)準(zhǔn)要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

5、成品愛護，在抓好工程質(zhì)量同時，重點抓好內(nèi)、外墻涂料、門窗等工程部位的成品愛護，使工程的人為緣由造成的質(zhì)量缺陷削減到最低程度。

三、文明施工

加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消退事故隱患，使本工程順當(dāng)?shù)赝瓿纱蚝昧己玫母?。本工程未消失任何質(zhì)量事故以及安全事故。

四、分部工程質(zhì)量自查與自評

（一）隱藏工程

1、分部質(zhì)量自評：一層電路局部，暗龍骨局部，二層電局部，暗龍骨局部等共36個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

（二）觀感局部

1、分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，地磚1項、石材1項、乳膠漆1項、共88個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

在安裝工程施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)，全部材料進場，并報送監(jiān)理驗收，每一道工序在驗收合格前方進入下一道工序，竣工資料整理齊全，工程質(zhì)量自評為合格。

五、質(zhì)量保證資料

1、水泥出廠合格證10份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、砂漿協(xié)作比試驗報告17份，合格17份

3、砂漿試壓塊試驗報告12份，合格12份

4、細(xì)木工板出廠合格證3份，試驗報告3份，合格3份；

5、石膏板出廠合格證4份，試驗報告4份，合格4份；

6、工程資料與施工進度同步，隱藏驗收資料齊全。

六、單位工程質(zhì)量自評

單位工程歡感質(zhì)量檢查自評為良好，單位工程質(zhì)量自評為合格。以上是我施工單位對該工程竣工匯報，但因我們的技術(shù)水平與熟悉上存在一些欠缺，工程施工中也必定存在一些缺乏，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批判指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

施工工作總結(jié)篇八

時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了許多。首先，特別感謝貴公司供應(yīng)給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示誠心的感謝，有你們的幫助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，治理閱歷得到進一步提升，而且在工作方式上也有了較大的轉(zhuǎn)變。我們會始終努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司協(xié)作，我會做到，并做好以下幾點：

一、具有良好的工作業(yè)績

和貴公司積極協(xié)作，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司托付的工程。20xx年本單位共完成客戶單點245個工程，共建小區(qū)26個工程，校園網(wǎng)絡(luò)建立4個。20xx年固網(wǎng)工程所簽合同約為450萬，本年度新建工程根本驗收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。

二、具有正確的工作態(tài)度

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么狀況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的根本前提，無論何時何地都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實，關(guān)懷下屬，團結(jié)同事，注意細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的學(xué)問和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注意都是特別重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)打算成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

四、具有良好的團隊合作精神

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事以及施工隊人員談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。有一些同事，由于工作技術(shù)閱歷缺乏不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面留意事項，讓他們對日常的工作有新的熟悉和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進取，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成每項工作。提高每個工程工程的施工效率。

20xx年轉(zhuǎn)瞬就完畢了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先，工作方式方法不對頭，一年來深入基層的時間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有準(zhǔn)時予以解決；其次，心胸不寬，對自己主管施工隊的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時候還有考核不仔細(xì)的現(xiàn)象；第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面；總之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的奉獻。期盼我單位和貴公司共進展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

20xx年馬上到來，為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù)，我公司規(guī)劃連續(xù)加強施工技術(shù)力氣，增加施工人員及設(shè)備，確保來年的工程能夠順當(dāng)實施按時保質(zhì)的完成，規(guī)劃配置3個設(shè)備施工隊（含3組熔接人員），3個線路施工隊，每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車，線路施工隊配備工程卡車，并配備安全員。

為了進一步提升工程質(zhì)量，我公司也將進一步明確各工程人員崗位職責(zé)，細(xì)化分工，確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量治理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)視工人的施工流程。并制定如下措施：1做好施工預(yù)備工作階段質(zhì)量治理，2重視人的治理、加強團隊合作，3加強材料的質(zhì)量治理，4加強施工過程掌握，5重視先進技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。

安全方面，20xx年制定安全治理目標(biāo)為0事故，定制如下措施:

1、明確安全保證措施組織機構(gòu)；

2、定制施工安全治理制度；

3、細(xì)化施工現(xiàn)場文明施工措施；

4、增加安全勞保用品等費用的投入；

5、每月組織施工人員進展安全教育培訓(xùn)；

6、定期組織員工進展現(xiàn)場演練；

7、建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。

20xx年必將是各項業(yè)務(wù)騰飛的一年，回憶過去，我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)心與幫忙，公司各方面進展取得了很大的進步，展望將來，我們會勇往直前、信念百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨劇烈和進展的需要，我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)閱歷，針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考：

一、工程前期勘察及設(shè)計

二、工程施工分區(qū)域治理

三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化

1、工程前期勘察及設(shè)計：

在前期工作中，通常是施工單位在承受建立方施工托付單后去現(xiàn)場勘察，然后出簡要路由方案供建立方會商敲定，設(shè)計院最終依據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計圖。此模式雖然縮短了工程周期，有利于工程任務(wù)的快速開展，但也違反了正常的內(nèi)控程序治理，簡單引起后期對施工方案的精確性推斷而無據(jù)可依。建議在日后的工作中，施工單位與設(shè)計單位共同現(xiàn)場勘察，施工單位熟識資源提合理建議，設(shè)計院專業(yè)化出設(shè)計方案，方案通過會審后準(zhǔn)時進入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期，又能讓施工單位按圖施工，從而保證工程的施工質(zhì)量和時效。

2、工程施工分區(qū)域治理

前期的施工任務(wù)安排多為工程經(jīng)理指定，針對施工單位亦有

肯定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域治理，將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項措施更有助于對施工單位的治理，施工單位區(qū)域熟識化也有利于節(jié)省施工本錢、增加工程質(zhì)量和快速化的工程保障。

3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化

在前期的工作中，網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動網(wǎng)兩個工程建立中心，工程內(nèi)容雖不一樣，但對一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入