煙草公司貨運部突發(fā)公共事件應(yīng)急預案

煙草公司貨運部突發(fā)公共事件應(yīng)急預案CATALOGUE目錄預案概述預案啟動條件應(yīng)急組織及職責應(yīng)急響應(yīng)流程應(yīng)急物資與裝備保障CATALOGUE目錄應(yīng)急通訊及信息保障應(yīng)急人員培訓與演練預案評估與修訂其他事項預案概述01確保公司貨運部在突發(fā)公共事件發(fā)生時能迅速、高效、有序地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，維護社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全。編制目的03公司相關(guān)規(guī)定和制度編制依據(jù)01國家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定02行業(yè)標準《煙草行業(yè)應(yīng)急預案編制導則》本預案適用于公司貨運部范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件，包括但不限于自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等。本預案不適用于由于個人或團體違法犯罪行為導致的突發(fā)公共事件。適用范圍統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在公司應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照分級管理、分級響應(yīng)的原則，各司其職、各負其責，做好應(yīng)急處置工作。預防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅持預防為主，注重平時應(yīng)急準備和培訓演練，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。依靠科技，科學應(yīng)對。積極采用先進的預測、預警、預防和應(yīng)急處置技術(shù)，提高應(yīng)急處置的科學性和有效性。以人為本，安全第一。把保障員工生命安全和身體健康放在首位，采取有效措施，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。工作原則預案啟動條件0201發(fā)生重大交通事故、車輛火災、裝卸設(shè)備事故、危險品泄漏等突發(fā)事件，已經(jīng)或可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。啟動標準02發(fā)生重大疫情、群體性上訪等突發(fā)事件，已經(jīng)或可能造成社會重大影響，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。03發(fā)生網(wǎng)絡(luò)攻擊、信息泄露等突發(fā)事件，已經(jīng)或可能造成公司重要業(yè)務(wù)中斷、聲譽受損。1啟動程序23事故發(fā)生后，相關(guān)人員立即報告應(yīng)急指揮部，同時組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。應(yīng)急指揮部根據(jù)事故情況，決定是否啟動應(yīng)急預案，并通知相關(guān)單位和人員。各應(yīng)急處置小組按照預案要求開展應(yīng)急處置工作。根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍、緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和可能造成的危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級（特別重大）、Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）四個級別。根據(jù)實際情況，各應(yīng)急處置小組可適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別。啟動級別應(yīng)急組織及職責03負責全面領(lǐng)導應(yīng)急處置工作，確保應(yīng)急預案的快速、準確和高效實施。應(yīng)急指揮部負責組織協(xié)調(diào)、信息收集、預案制定和應(yīng)急處置工作，確保預案的科學性和可操作性。應(yīng)急工作小組組織體系03負責與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，及時有效地處理突發(fā)公共事件。主要職責01負責制定和實施煙草公司貨運部突發(fā)公共事件應(yīng)急預案。02負責組織應(yīng)急培訓和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。應(yīng)急指揮部成員由公司領(lǐng)導、物流管理部門和相關(guān)部門負責人組成，負責全面領(lǐng)導應(yīng)急處置工作。應(yīng)急工作小組由物流管理部門和相關(guān)部門人員組成，負責組織協(xié)調(diào)、信息收集、預案制定和應(yīng)急處置工作。人員安排應(yīng)急響應(yīng)流程041信息報告23及時、準確、全面地報告突發(fā)事件，并按照規(guī)定向相關(guān)部門報備。報告原則包括突發(fā)事件發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等。報告內(nèi)容通過電話、短信、郵件等方式及時報告，并保留好相關(guān)證據(jù)和記錄。報告方式03決策流程按照預案規(guī)定的流程進行決策，確保決策的科學性和有效性。決策程序01確定應(yīng)急響應(yīng)級別根據(jù)突發(fā)事件的影響范圍和嚴重程度，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案。02決策原則以保障人員生命安全為首要目標，盡量避免財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。制定行動方案根據(jù)突發(fā)事件的特點和實際情況，制定具體的行動方案，包括應(yīng)急指揮、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面。行動方案資源調(diào)配合理調(diào)配人員、物資和設(shè)備等資源，確保應(yīng)急處置工作的順利開展。宣傳和協(xié)調(diào)加強與相關(guān)部門和機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，及時向社會公眾發(fā)布應(yīng)急處置信息?，F(xiàn)場指揮01指定現(xiàn)場指揮人員，負責組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場處置工作?，F(xiàn)場處置安全措施02采取必要的安全措施，確保應(yīng)急處置人員的安全。處置效果評估03對現(xiàn)場處置的效果進行評估，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，并提出改進意見和建議。應(yīng)急物資與裝備保障05煙草儲備根據(jù)應(yīng)急需要，提前儲備一定數(shù)量的煙草產(chǎn)品以滿足市場急需。物資清單制定詳細的物資清單，包括煙草種類、數(shù)量、存儲要求等信息，確保應(yīng)急物資的充足和質(zhì)量。物資儲備確保擁有足夠的運輸設(shè)備，如車輛、船舶、飛機等，用于煙草的快速、安全運輸。運輸設(shè)備配備專業(yè)的裝卸設(shè)備，如叉車、搬運機等，確保煙草產(chǎn)品的快速裝卸和搬運。裝卸設(shè)備裝備保障人力資源建立應(yīng)急響應(yīng)小組，負責應(yīng)急物資的調(diào)配、運輸和銷售等工作。資金資源設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)對突發(fā)公共事件引起的各種費用支出。資源調(diào)配運輸路徑提前規(guī)劃好運輸路徑，確保在應(yīng)急情況下能夠快速、安全地運輸煙草產(chǎn)品。運輸安全制定嚴格的運輸安全措施，確保煙草在運輸過程中不發(fā)生任何安全事故。運輸保障應(yīng)急通訊及信息保障061通訊保障23在突發(fā)公共事件發(fā)生時，迅速啟動應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保各部門之間的通訊暢通。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)為了應(yīng)對通訊設(shè)備損壞或故障，應(yīng)配備備用通訊設(shè)備，確保在緊急情況下能夠繼續(xù)進行通訊。配置備用通訊設(shè)備定期對通訊設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行。定期檢查維護通訊設(shè)備03定期檢查維護信息設(shè)備定期對信息設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)備的正常運行。信息保障01建立信息收集和傳遞系統(tǒng)及時收集和傳遞各類信息，包括突發(fā)公共事件的發(fā)生、發(fā)展情況以及應(yīng)急處置進展等。02配置專用信息設(shè)備為應(yīng)對信息設(shè)備的故障或損壞，應(yīng)配備專用信息設(shè)備，確保在緊急情況下能夠繼續(xù)進行信息傳遞。制定宣傳方案在應(yīng)急預案中制定宣傳方案，明確宣傳的目的、內(nèi)容、方式等。宣傳保障建立宣傳隊伍組建專門的宣傳隊伍，負責宣傳工作的組織和實施。配置宣傳設(shè)備為宣傳隊伍配置必要的宣傳設(shè)備，包括照相機、攝像機、投影儀等，確保宣傳工作的順利進行。應(yīng)急人員培訓與演練07制定詳細的培訓計劃01包括培訓內(nèi)容、時間、地點和參與人員等，確保培訓內(nèi)容覆蓋應(yīng)急預案的各個方面。培訓計劃確定培訓師資02邀請專業(yè)應(yīng)急救援人員、行業(yè)專家等擔任講師，確保培訓質(zhì)量。定期組織培訓03每年至少組織一次應(yīng)急人員培訓，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整培訓計劃。1演練計劃23包括演練目標、場景、參與人員和演練過程等，確保演練內(nèi)容符合實際應(yīng)急情況。制定演練計劃確保演練場地符合應(yīng)急預案要求，并具備相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)施和資源。選擇合適的演練場地每年至少組織一次應(yīng)急演練，并根據(jù)實際情況適時調(diào)整演練計劃。定期組織演練03定期開展評估每半年或一年開展一次培訓效果評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，提高培訓質(zhì)量。培訓效果評估01設(shè)立評估指標包括參訓人員的知識掌握情況、技能操作水平、應(yīng)急處置能力等，確保評估結(jié)果客觀全面。02進行評估總結(jié)根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓過程中的優(yōu)點和不足，提出改進措施，為后續(xù)培訓提供參考。預案評估與修訂08由公司內(nèi)部專業(yè)人員組成的評估小組，對預案的完整性、科學性、合理性、可操作性進行全面評估。內(nèi)部評估邀請相關(guān)政府部門、行業(yè)專家、專業(yè)機構(gòu)等，對預案進行深入分析和評估，以確保預案的有效性和適用性。外部評估評估內(nèi)容預案修訂計劃根據(jù)評估結(jié)果，制定修訂計劃，明確修訂目標和內(nèi)容，并指定負責人和時間表。預案修訂過程修訂過程中要充分征求各方意見和建議，對預案進行修改和完善，確保修訂結(jié)果符合實際需要。修訂程序常規(guī)修訂根據(jù)實際情況和需要，每年進行一次常規(guī)修訂，以確保預案的時效性和適用性。特殊修訂當發(fā)生重大突發(fā)公共事件時，根據(jù)需要隨時進行特殊修訂，以確保預案的有效性和可操作性。修訂周期其他事項09明確各級領(lǐng)導和工作人員的職責，建立應(yīng)急處置責任制，確保各項應(yīng)急工作的順利開展。責任分工對應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵和表彰；對工作不力、失職瀆職的單位和個人進行嚴肅處理。獎懲措施責任與獎懲檢查制度定期對應(yīng)急物資、設(shè)施進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)；對各項應(yīng)急工作進行定期或不定期的