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美發(fā)店各崗位職責(zé).!.美發(fā)店各崗位職責(zé)泊美名妝各崗位職責(zé)店長(zhǎng)的職責(zé)一.自我管理:店長(zhǎng)應(yīng)該是什么樣的?店長(zhǎng)就是〔能經(jīng)營(yíng)和管理的人〕,作為店長(zhǎng),首先應(yīng)該以身作責(zé),把自己管好,然后才能管別人。二.溶于血液里的責(zé)任感:店長(zhǎng)是店里的靈魂,要把店當(dāng)成自己的家,承當(dāng)自己的責(zé)任。三.多重角色的定位:在企業(yè)里扮演多個(gè)角色〔1〕代表者:店長(zhǎng)不同與骨干員工,是眾多優(yōu)秀骨干的代表,要代表員工解決所有問題?!?〕管理者:執(zhí)行店所有表?yè)P(yáng),為他人達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任?!?〕執(zhí)行者:執(zhí)行自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),利益目標(biāo),利潤(rùn)目標(biāo)和滿意度目標(biāo),善于利用所有資源〔人團(tuán)資源,財(cái)力資源,時(shí)間資源〕?!?〕培訓(xùn)者:領(lǐng)導(dǎo)員工把沒有做好的事情做好,把他們教得像自己一樣優(yōu)秀〔言傳身教,復(fù)制,克隆〕優(yōu)秀的培訓(xùn)者,必須培訓(xùn)好自己的品牌文化,員工制度等,全面培訓(xùn)?!?〕傳遞者:是信息溝通的僑梁,把上級(jí)的任務(wù)不打折扣地傳遞給員工,第一時(shí)間把好的東西傳給每個(gè)員工,把市場(chǎng)信息,資訊信息與員工商討,把客戶的反應(yīng)意見傳遞給員工。〔6〕效勞者:效勞顧客,員工。美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)?!?〕導(dǎo)演:發(fā)型師演員,中工是演員,而店長(zhǎng)那么扮演的角色,店是我們的舞臺(tái),要不斷變化,把所有好的節(jié)目帶給顧客,故事演得怎么樣全憑導(dǎo)演,而店務(wù)做的好壞全憑店長(zhǎng)組織。美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共1頁(yè),當(dāng)前為第1頁(yè)。四.明確自我的工作職責(zé):經(jīng)管,員工管理,顧客管理,資訊管理,財(cái)務(wù)管理。五.精細(xì)的工作安排:營(yíng)業(yè)前,中,后如:何時(shí)抓客數(shù),何時(shí)抓工程,何時(shí)抓卡。六.不可缺少的進(jìn)取心,找準(zhǔn)目標(biāo)和方向。積極樂觀心態(tài),店長(zhǎng)的心態(tài)影響到員工的心態(tài)。店長(zhǎng)在員工面前必須表現(xiàn)出積極,樂觀〔語言,表情,肢體動(dòng)作〕留神態(tài)有問題時(shí)要及時(shí)找上級(jí)溝通。對(duì)顧客的效勞態(tài)度,主動(dòng)熱情度,高度的執(zhí)行力,對(duì)員工人性化管理。學(xué)習(xí)心態(tài):孜孜不倦地學(xué)習(xí),行動(dòng)至上,說明力強(qiáng)。*千萬句美麗的雄辨不過一次真實(shí)的行動(dòng)?!彩聦?shí)勝于雄辨〕*如果一切方案,一切目標(biāo),一切愿望都停留在紙面上,不去付諸行動(dòng),那方案就不能執(zhí)行,目就不能實(shí)現(xiàn),愿望就是肥息記?!舱f到做到,不能紙上談兵?!称?,成功人士的職業(yè)形象〔1〕成熟穩(wěn)重:不能表現(xiàn)出急躁〔2〕人格魅力:〔干部風(fēng),能屈能伸,心胸開闊。發(fā)型,著裝,文明用語。月光禮儀:表情,眼神,肢體語言的搭配協(xié)調(diào)〕美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)?!?美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共2頁(yè),當(dāng)前為第2頁(yè)?!?〕責(zé)任:敢干承當(dāng)責(zé)任。一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)的人就是能做事的人。一個(gè)成功的人絕對(duì)有很強(qiáng)的責(zé)任感。一個(gè)有能力而沒有責(zé)任感的人是做不成大事的。八.行為課團(tuán)隊(duì)課程〔練操團(tuán)隊(duì)拓展〕教育總監(jiān)的職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)技術(shù)局部工作,直接對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2.參加公司開展戰(zhàn)略和方案的制定。3.參加公司會(huì)議,將工作落實(shí)到位。4.加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建立和管理。5.制定發(fā)型師技術(shù)目標(biāo)和店發(fā)型師學(xué)習(xí)工作方案。6.對(duì)公司負(fù)有責(zé)任。7.積極完成其它臨時(shí)性工作。8.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助發(fā)型師設(shè)計(jì)與督導(dǎo)。9.店發(fā)型師的定期培訓(xùn)。10.定期美發(fā)技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)布,最新流行信息的搜集。11.發(fā)型師的年度考核。12.店各項(xiàng)技術(shù)教育的規(guī)劃與推動(dòng)。13.店人員各級(jí)別,來店時(shí)間及升級(jí)方案.14.認(rèn)真監(jiān)視并協(xié)助技術(shù)總監(jiān)各項(xiàng)工作。15.參與并主持每周發(fā)型師會(huì)議。美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。16美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共3頁(yè),當(dāng)前為第3頁(yè)。17.分析發(fā)型師目標(biāo)業(yè)績(jī)及投訴率,并制定解決方案及方案.18.店各項(xiàng)技術(shù)教育的規(guī)劃與推動(dòng)。19.對(duì)外技術(shù)研習(xí)觀摩。20.店定期美發(fā)技術(shù)的引進(jìn)與發(fā)布。21.店技術(shù)升級(jí)的鑒定.22.最新流行信息的收集。23.制定中工及實(shí)習(xí)發(fā)型師學(xué)習(xí)方案與考核。店各級(jí)人員到來時(shí)間及升級(jí)方案。24.調(diào)整員工技術(shù)上心理問題及各級(jí)別溝通。25.協(xié)助實(shí)習(xí)發(fā)型師的培訓(xùn)。發(fā)型師及實(shí)習(xí)發(fā)型師職責(zé)1、遵守輪牌制度工作.2、尊重客人的要求,及應(yīng)客人的要求,為客人效勞。3、為顧客提供專業(yè)的發(fā)型知識(shí),專業(yè)的技術(shù)及效勞。4、為顧客提供專業(yè)的形象設(shè)計(jì)造型。5、收拾本工作位的工具、清潔衛(wèi)生:物品擺放整齊。6、協(xié)助配合店?duì)I銷;促銷方案的實(shí)施。7、服從主管的管理調(diào)配工作安排。8、每年外出學(xué)習(xí)或本公司一到二次。9、服從店里工作安排,學(xué)習(xí)安排。美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共4頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。10美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共4頁(yè),當(dāng)前為第4頁(yè)。燙染總監(jiān)工作職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)燙染部所有的工作方案〔紀(jì)律衛(wèi)生管理等具體工作)2.店?duì)C染和助理各項(xiàng)工作的規(guī)劃和推動(dòng)3.分析燙染是和助理目標(biāo)業(yè)績(jī)及投訴率并制定解決方案和方案4.定期觀看客戶擋案發(fā)現(xiàn)問題解決問題5.參與并組織每周燙染部會(huì)議6.協(xié)助教育總監(jiān)對(duì)燙染部的各項(xiàng)考核7.參與公司開展戰(zhàn)略的執(zhí)行8.負(fù)責(zé)燙染部的技術(shù)升級(jí)9.燙染部的工具設(shè)備的維護(hù)和上報(bào)燙染師和助理的工作職責(zé)1.全面服從燙染總監(jiān)的管理〔在有疑問的情況下先服從再商量〕2.遵守輪牌制度工作配合發(fā)型師開展工作3.執(zhí)行店?duì)I銷促銷方案的實(shí)施4.工作完的工具清潔衛(wèi)生物品擺放第一時(shí)間完成5.服從店里工作安排學(xué)習(xí)安排6.時(shí)常學(xué)習(xí)發(fā)型師專業(yè)知識(shí)定期參加實(shí)習(xí)發(fā)型師的考核前臺(tái)崗位工作職責(zé)〔1〕直接對(duì)店長(zhǎng)負(fù)責(zé)美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)?!?美發(fā)店各崗位職責(zé)全文共5頁(yè),當(dāng)前為第5頁(yè)。〔3〕嚴(yán)守財(cái)務(wù),維護(hù)美發(fā)店利益,不得泄露美發(fā)店?duì)I收資料。〔4〕熟練掌握收銀臺(tái)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作,能迅速解決結(jié)帳收銀中所發(fā)生的各種業(yè)務(wù)上的問題,作好準(zhǔn)確、快速、無過失。〔5〕上班前檢查好電腦終端運(yùn)轉(zhuǎn)情況及準(zhǔn)備好所需單據(jù)、促銷卡、找零備用金等,以保證收銀工作的順利進(jìn)
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