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第頁共頁外聯(lián)主管工作的崗位職責(zé)范文外聯(lián)主管的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)公司與外部合作伙伴之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。以下是一份外聯(lián)主管的崗位職責(zé)范文，希望能幫助您了解該職位的具體工作要求。一、溝通和協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)與合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系，建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。2.協(xié)調(diào)和組織會議、洽談和活動，促進與合作伙伴的合作和交流。3.定期向管理層報告合作伙伴的反饋和意見，提出相關(guān)優(yōu)化建議。二、合作伙伴管理1.篩選和評估潛在合作伙伴，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求進行選擇。2.簽訂和管理合作伙伴合同，確保雙方的權(quán)益得到保護。3.監(jiān)督和評估合作伙伴的績效，定期與其進行業(yè)務(wù)進展的溝通和協(xié)調(diào)。三、市場調(diào)研和分析1.追蹤和分析市場動態(tài)和競爭對手的情況，為公司的戰(zhàn)略決策提供參考。2.收集和整理合作伙伴的市場信息和業(yè)務(wù)需求，為公司的產(chǎn)品和服務(wù)提供改進建議。3.參與市場調(diào)研和分析項目，幫助公司把握市場機會和風(fēng)險。四、項目管理1.負(fù)責(zé)外聯(lián)項目的策劃、執(zhí)行和監(jiān)督，確保項目的順利進行和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，制定項目計劃和時間表，并監(jiān)控實施進度。3.跟蹤項目的執(zhí)行過程和結(jié)果，及時調(diào)整和優(yōu)化方案，確保項目的質(zhì)量和效果。五、團隊管理和培訓(xùn)1.指導(dǎo)和培訓(xùn)外聯(lián)團隊成員，提升團隊的專業(yè)能力和協(xié)作水平。2.分配和調(diào)度團隊的工作任務(wù)，確保工作的高效和質(zhì)量。3.監(jiān)督團隊的工作進展和績效，及時進行反饋和改進。六、公關(guān)和形象管理1.負(fù)責(zé)公司的公關(guān)活動和形象管理工作，提高公司的知名度和聲譽。2.確保公司對外形象的一致性和完整性，維護公司的品牌價值。3.處理和應(yīng)對與外部合作伙伴相關(guān)的公關(guān)和危機事件，

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