2023年職員采購工作總結

2023年職員采購工作總結職員選購 工作總結

職員選購 工作總結

時間：2023-08-1108:26:26

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職員培訓工作總結

舉薦度：

職員考核工作總結

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新入職員工的工作總結

舉薦度：

新入職員工工作總結

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選購 工作總結

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職員選購 工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作狀況，為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是我收集整理的職員選購 工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

職員選購 工作總結1

在xx年xx月xx日-xx年xx月xx日這一周里，本人的改變就比上周大，現(xiàn)總結記錄如下：

與上周相比，本人在本周的工作中，工作看法是有所進步的。上周正好是今年夏天最燥熱的一周，雖說工作看法也不應當有不正之處，但燥熱的天氣最終還是影響了本人的工作看法以及狀態(tài)，好在這周天氣漸漸趨向平和，本人的狀態(tài)也不再那么糟糕，對待工作的看法也就要比上一周要好了很多。

在本周內，本人為了達到上周制定的銷售安排，每天從上班時間的前一個小時，或者說早起的第一時間，就在社交平臺上發(fā)布一些能夠讓老客戶看了感受到樂觀主動的正能量早安心語，這一舉動雖不會在短時間內對客戶產(chǎn)生什么影響，但日積月累的堅持肯定會給客戶心中留下一些值得信任的痕跡，保證在真正促成訂單時，會起到一些微妙的作用。

當然，以上那點說的算是營銷安排，但真正的銷售還是得由銷售量來證明自己的銷售實力。在本周內，本人規(guī)劃好了時間，重點跟進了三個有購買意向的客戶，最終在周五快結束的時候都成交了。這一“壯舉”不僅讓領導對我刮目相看，也讓我對自己可以無限挖掘的潛力存有了足夠的信念!

本周除了已經(jīng)成交的這三個大單外，本人也在社交軟件上與一些新積累的客戶做了溝通和溝通，讓他們初步對我們的產(chǎn)品有了了解，也得到他們的允許，我可以時時常發(fā)送一些與我們產(chǎn)品相關的信息，讓他們能夠時常在我們產(chǎn)品的“包圍”下，變成我們潛在的客戶，乃至忠誠的客戶。

本周也不盡是好事在發(fā)生，也發(fā)生了一件讓本人無比懊悔的事情。本人在公司與同事溝通時，因為過于焦急，對同事的看法有點不好，這使得那位同事好像現(xiàn)在還在生著我的氣，雖然說同事之間也沒有那么多密切可言，但我還是為自己的看法不好而感到懊悔，希望自己在將來的工作中能夠改掉自己的急脾氣，讓同事關系變得更加可親可近些。

職員選購 工作總結2

一、工作概述

主要是依據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、支配、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級支配的組裝、發(fā)貨任務。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣袤并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右犯難。

四、本月工作心得

管理業(yè)務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和諧相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識確定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌支配，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴峻脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的限制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的限制點，生產(chǎn)物流的限制也僅僅是盲目的流入最終的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于削減運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等確定現(xiàn)場管理安排的變動性。管理人員的決斷性和堅決性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是成天將老板作為自己的當箭牌：“有什么看法就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本領將自己的生產(chǎn)和安排搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

職員選購 工作總結3

x月份，隨著緊鑼密鼓地開學工作的開展，我們課題組的各項工作也如期綻開。我在這段時間做的不夠好，除了完成領導交辦的工作外，沒有主動去鉆研。先將個人工作總結如下，再談談我的感受。

1.主要完成的工作：

1)、依據(jù)領導的支配，起草印發(fā)了探討性學習教研組文件，做好教學工作安排。

2)、在綜合實踐活動網(wǎng)上建立了自己的博客。

3)、打算并參與了開題會議。

4)、參加課題組其他工作。

2.參與課題工作感受

對課題組來說，x月份是個特別月份，在黃校長的悉心布置下，開題會議如期、隆重地實行。作為課題組的成員，我感到神圣與驕傲，同時也感覺到身上的責任重大與壓力劇增。許多時候，我都很被動地和同志們一起參加課題探討工作。大多時候，是一時心血來潮，草草搞點東西以“交差”。很少有時候，能真正地靜下心來做點本該是屬于自己、有益自身的課題探討工作。

職員選購 工作總結4

在過去的一年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領導及其它部門的親密協(xié)作下，基本完成了酒店20xx年的工作任務。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創(chuàng)建經(jīng)濟效益。

依據(jù)年初的工作安排仔細的落實每一項，20xx年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，探望重要公司簽署商務協(xié)議，同時依據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們剛好的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。

xx年9月份我到酒店擔當銷售部經(jīng)理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部供應對外宣揚籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

隨著網(wǎng)絡的高速發(fā)展，網(wǎng)絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡訂房公司簽定了網(wǎng)絡合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡公司提高傭金比例，利用其宣揚能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡具體了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡公司;

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥高校，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁內容的更新，通過網(wǎng)絡進行宣揚擴大影響力，并剛好精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

三、不足之處

1、對外銷售需加強，現(xiàn)在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到剛好的了解

3、在接待工作中有時不夠細致，在一些細微環(huán)節(jié)上不太留意，考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不剛好信息駕馭的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要仔細細致，盡量避開，能夠做到剛好的溝通，從而削減工作失誤。

職員選購 工作總結5

20xx年是不平凡的一年，祖國--華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼，在欣喜于祖國強大、人民安康的驕傲中總結個人的工作，我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1)加入洪盛行這個團隊已近半載，讓我倍受到這個大家庭的暖和與和諧，在此我感謝各位同事的關照與工作的主動協(xié)作，近入公司時我對瓷磚的了解只是了了而知，通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有劇烈竟爭的行業(yè)，對我們公司品牌(格萊斯)進行了深化的了解。

2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有肯定的優(yōu)勢(貨美價廉)，但是現(xiàn)在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的，我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備肯定的特色，也深受設計師的歡迎，但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛。

3)對于做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。

我踏入建材銷售行業(yè)是始終做“工程”的，“工程”在這個行當里看起來是高度尖端的，但是從這些年的工作實踐中我悟出了許多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當探望客戶時讓自己感覺到害怕與自卑，甚至認為自己真的不適合做這份工作，但是自己始終是比較堅持。

固執(zhí)與不認輸?shù)?，上天不辜有心人，漸漸的發(fā)覺自己可以克服這個障礙，工地困難的人際關系沒那么可怕，也不再擔憂客人不理我，久久不與我簽單反到而來的大忽悠了，漸漸找到了自己的方向?；蛟S我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清晰自己今日應當做什么。

歲月無聲，步履永恒。我們邁過一道道坎走向明天，做好本職工作，爭當自己的主子，明天定將更美妙!

職員選購 工作總結6

在此我謹代表公司董事會、各領導層向一年來努力工作，拼搏進取的全部職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。過去的一年是公司發(fā)展至關重要的一年。

這一年我們不斷利用資本運作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，完善管理機制，并以打造品質、成就品牌為宗旨不斷要求自己，提升服務質量，全體員工更是本著把客人當摯友，把員工當家人的理念通力合作。

我們在為客戶打造一個健康、便捷、舒適住宿服務的同時，也將暖和播種到了每一個清沐會員的心中!過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。

我們清沐連鎖酒店管理集團從創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)了十年的的成長，投資管理了近100家連鎖酒店，遍布長三角地區(qū)近20座主要城市，客房總數(shù)逾10000余間，并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。

為了滿意不同顧客的核心需求，我們在旗下建立了商務酒店快捷酒店假日酒店精品酒店四大品牌系列。勝利探究出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路?，F(xiàn)在我可以驕傲的跟大家說這十年的發(fā)展和進步讓我們已經(jīng)成為了海內外來賓最寵愛的經(jīng)濟型連鎖酒店品牌之一。我知道，這十年來，公司的每一次進步，每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持，離不開全部分公司和近百家連鎖酒店的支持和協(xié)作，更離不開全體員工辛勤的勞動和努力。我也知道，我們有過艱辛、有過乏累、有過困苦、有過心酸，但是也正因為彼此間的信任和努力讓我們收獲了勝利和歡樂。在這里，我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來，隨著酒店服務業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴大，我們還必需醒悟的相識到公司將來的發(fā)展仍舊面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年，我們要做的工作還有許多。

新的一年，新的起點。我希望公司各部門上下一心，在接著做大做強產(chǎn)業(yè)的同時，合理優(yōu)化資源配置，增加企業(yè)團隊的凝合力，強化企業(yè)員工的向心力，使得硬件配套設施更加齊全，服務更加細致貼心，爭取在將來兩到三年內占據(jù)華東地區(qū)各主要城市，門店突破100家，進而輻射全中國。

許多時候我也常問自己一個企業(yè)長足發(fā)展的動力是什么?答案是以人為本、團結創(chuàng)新。其實這始終是我們不變的追求，是我們清沐連鎖酒店管理集團取得勝利的基礎，更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。我始終信任，人生的價值也在于揣著志向，帶著信念，朝著自己的目標不斷努力。只是在這其中有許多人氣餒了、放棄了，最終只得留在原地徘徊，感嘆時間都去哪了。今日我可以負責任的告知大家酒店服務仍是一個具有遠大前景和潛力的一個產(chǎn)業(yè)，也是國家大力支持的一個產(chǎn)業(yè)，所以前途是光明的，道路是曲折的!

值此公司十周年慶典之際，讓我們一起展望將來，迎接新年，迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!最終，祝各位嘉賓、同仁，在將來的x年工作順當，健康歡樂!

職員選購 工作總結7

這個月里我負責聘請事情，每天把聘請的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布聘請信息，用來吸引人員來應聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近x次聘請的信息，收集了x份的應聘信息，然后聯(lián)系了來應聘的人員，負責打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來面試，這一個月來招了x位新的員工，幫助添加了一些人才。

再有就是登記來訪人員信息，并款待好他們。每天支配值日的人，把辦公室全部的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日支配準時通知下去，并通知全部到位，剛好的上報。員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及緣由，并做好這個月的他們全部人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好全部人的工資記錄。

現(xiàn)在月末，工作也到達了結尾，回顧起來，才發(fā)覺自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進行考核，視察他們試用期內的工作狀況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了能夠留下適合的員工，給增加人才，幫助建立。事實上，這月他們試用期一過，留下來x個員工，并且轉為正式工了，這也是這個月里我工作比較好的地方了，達到了人事的基本標準。

月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)覺自己工作有不夠的地方，在給應聘人員面試的時候，問的問題還不夠詳細，也不是很能充分的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結果，這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面須要改正，因此我在下月會加強這方面的學習，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力達到更高的標準，為更好的發(fā)展做更多的貢獻。

一月過去了，但是留給我的是許多的閱歷，讓我在工作的過程中也學到許多，能夠熬煉自己的在人事方面的實力，為自己以后的工作增加更多的幫助，我肯定會有更大的進步的，會做到讓領導和同事滿足的。

職員選購 工作總結8

今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)，依據(jù)集團公司xx年度工作的總體要求和審計安排，內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心，加強企業(yè)精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作安排和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就xx年度審計工作總結如下。

預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計，在進行預算執(zhí)行的過程審核時，針對財務收支、資產(chǎn)管理、內限制度執(zhí)行、內控流程操作等狀況進行符合性檢查，發(fā)覺各種問題，剛好與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關建議，指導整改。通過審計，肅穆了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律，為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。

為扭轉公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營考核責任書。為協(xié)作集團經(jīng)營管理，審計部細心研讀文件精神，深化企業(yè)了解經(jīng)營狀況，與相關單位反復磋商，報請主管領導審核，最終確認公司的經(jīng)營績效考核結果，維護公司經(jīng)營考核肅穆性，同時也確定了二級企業(yè)勤奮、主動的經(jīng)營成果。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的須要，依據(jù)集團公司領導支配對投資企業(yè)進行審計，對公司財務收支與資產(chǎn)負債審計，深化、綜合評價投資公司的管理效益。依據(jù)集團公司支配進行離任審計，對其任期內經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價，為集團人事考核供應參考。

基建工程項目多，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深化工程項目現(xiàn)場，開呈現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等，訂正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價限制的系統(tǒng)化工程審計模式。依據(jù)集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公允、公正進行工程結算審核。為集團降低了工程造價，節(jié)約大量的資金。

職員選購 工作總結9

轉瞬間，xx年上半年已經(jīng)過去，我的選購 工作也將接近一年。在工作當中，我深刻體會到選購 工作是一門雜學，須要多方面的學問和閱歷，牽涉范圍廣，須要企業(yè)內部各個有關部門的親密協(xié)作，同時與生產(chǎn)、銷售、財務、質保、倉庫等部門有著千絲萬縷、錯綜困難的關系。在與這些部門不斷的接觸與合作中，我的專業(yè)學問、人際溝通、協(xié)調實力、分析與表達實力等都有了突飛猛進的提高，工作邁向了一個新的臺階。

在工作中，我貨比三家，通過上網(wǎng)、電話查詢，親自到市場上調查，在保證質量的前提下，力爭為公司節(jié)約更多的資金，哪怕是一分錢。在這半年里，為公司共節(jié)約約50多萬的資金，其中銅材35萬，鐵板15萬。在質量上，牢記“質量在我心中，質量在我手中”，來貨后，仔細檢查產(chǎn)品的質量，核對產(chǎn)品的數(shù)量。一旦出現(xiàn)問題，立刻于廠家聯(lián)系，協(xié)商解決。雖然工作忙勞碌碌，取得微薄成果，但工作中也有很多不足。對購買的一些原材料還不能充分了解其特性，生產(chǎn)工藝等，對于這些不足，我將加強學習，增加與各部門的溝通，多請示、多匯報、多溝通、多動腦、多動筆、多請教，在干中學，學中干，不斷在實踐中增長學問。今年面對的最大壓力與困難就是：公司驚慌的財務狀況與日益增加的原材料之間的沖突，造成了選購 工作中的最大障礙;其次是選購 安排的零散和重復，不能集中選購 ，占用了時間和精力，不能爭取較多的折扣，積壓庫存，占用資金;最終是供應材

料型號的不精確和模糊。這些問題獨立解決的實力還不足，還需公司領導及車間領導賜予幫助。

在這半年里，我在作風上始終堅持遵章守紀，團結同事，求真求實，樂觀上進;思想上保持醒悟，嚴于律己;工作上始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨;在生活中發(fā)揚艱苦樸實，與人為善，樂于助人的傳統(tǒng)。做到思想干干凈凈，做人實實在在，做事勤勤懇懇，公司將步入新的歷史時刻，公司、車間也即將迎來更加嚴峻的將來，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與時間同進步，與企業(yè)共命運。

職員選購 工作總結10

我于20xx年6月25號加入xx有限公司，在公司各位領導和各位同事協(xié)作下，比較快的融入公司的氛圍當中，較好地完成自己的本職工作和領導交下來的其它工作。在工作中不斷適應，收獲良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。

第一、了解及駕馭公司的品管策略及各種品質的管控，嚴格執(zhí)行公司里的品質策略，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標準文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責原材料成品的檢驗、樣品測試，以及調色檢驗等工作。

其次、加入xxx公司主要收獲是，工作中不斷學習、對公司的物料及相關產(chǎn)品學問加深了解，檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢，甚至有時到工地現(xiàn)場去調色，了解物料的施工，對這些物料的特性越來越熟識，加入公司之前，對防火涂料相識很少，現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的相識。熟識了防火涂料的各種標準，也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也駕馭了各檢驗儀器的運用，并能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的相識，在工作中，我對公司的品質政策和管理措施有了全面的相識，同時不斷提高自己的品質管理意識，去促進產(chǎn)品的品質提升。工作常常會遇到困難，最深的體會就是不能膽怯 困難，更不能因為困難而不去完成工作任務，最正確的看法是面對困難，把困難點逐一列出來，并有針對性地去想妥當?shù)姆椒ㄈソ鉀Q，而須要其他同事、其他部門協(xié)作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的幫助。

第三、不足之處以及須要改進的地方，我做了肯定的工作，但距領導們的要求也還有一些差距，比如公司的主要產(chǎn)品的檢測，但我對于常用的規(guī)范及檢測標準均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續(xù)的工作中，不斷積累閱歷，并駕馭測試方法和規(guī)范，以進一步把握公司產(chǎn)品的品質關鍵管控。同時工作中也發(fā)覺有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡單出現(xiàn)漏洞，希望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作，克服不足，以對工作高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作。學習工作閱歷，利用業(yè)余時間多學習涂料學問，不斷提升自身的工作技能和工作實力，成為公司滿足、領導滿足、的好員工而努力。

職員選購 工作總結11

xx年x月x日，經(jīng)xx集團控股有限公司董事會的任命，我擔當傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順當。經(jīng)過公司全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成果，企業(yè)綜合實力增加，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職短暫由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔當，行政總監(jiān)的工作短暫由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成。

二、文化建設

注意企業(yè)文化建設，提煉傳媒的文化合眾共贏、激情創(chuàng)新，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承誠信立足社會，服務創(chuàng)建將來的經(jīng)營理念，秉持卓越服務、歡樂生活的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心，主見熱心、貼心、省心、放心、快樂的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新、主動進取，取得了良好成果，得到了社會各界的認可和激勵。

三、團隊建設

通過組織一系列活動來建設傳媒的大團隊：組織傳媒高管赴南安參與摩爾拓展訓練，培育傳媒團隊的團結合作實力;組織高管參與職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參與《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓，使高管更清楚地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我留意到給不同的同仁們創(chuàng)建不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，熬煉自己。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里，由于團隊的協(xié)力合作，業(yè)績取得了驕人的.成效。首先，傳媒與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協(xié)議，包攬了控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣揚的全權代理權;其次，傳媒與廈門汽車銷售有限公司簽署了關于汽車成立x周年相關報道宣揚的合作協(xié)議，對集團內部擔當業(yè)務;最終，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協(xié)議，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

傳媒取得了如此的成果與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的，但傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍舊存在。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面，取得更優(yōu)異的成果。

職員選購 工作總結12

在即將過去一年的選購 工作中，雖然以各項需求為基本較好的完成項目選購 ，但難免存在欠缺和不足，特殊是在選購 工作標準化作業(yè)、選購 渠道拓展、商務洽談等方面存在改進工作，也須要在20--年的選購 工作中加以改進：

接著圍繞“限制成本、選購 性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。

一、接著強化和加快選購 標準化管理工作

借鑒成熟地產(chǎn)公司的運作模式，標準化、規(guī)范化招投標工作，加快選購 標準化體系的建立，為選購 工作奠定基礎。通過日益完善總結的數(shù)據(jù)庫，結合市場詢價及成本預控數(shù)據(jù)進行有效管理并進行細致數(shù)據(jù)分析，逐步做到選購 工作管理標準化、運作程序化、實施安排化。

在實施安排化方面，以項目開發(fā)工作總安排為編制前提，以施工總進度安排和營銷工作安排為編制依據(jù)，以成本管控數(shù)據(jù)庫為管控指標，全面實行安排性管理，確保選購 工作的安排性和前瞻性，有效限制選購 成本。

在選購 工作運作方面，實行標準化管理程序運作，即對施工圖紙先行會審，以工程、營銷、物業(yè)等須要為前提，有效進行圖紙優(yōu)化，然后依此擬定招標文件，進行公開招標議標評標和確標。依據(jù)成本管控數(shù)據(jù)和投標數(shù)據(jù)，與成本部、工程部等相關部門聯(lián)動進行縱橫對比分析，尋求合理低價誠信的合作單位。

依據(jù)大量細致的選購 工作，并依據(jù)選購 確標單位合作狀況，逐步完善合作單位和供應商評價機制，實時納入選購 誠信選購 供應商數(shù)據(jù)庫，為后期高效選購 供應數(shù)據(jù)庫支持，最大程度上降低選購 管理成本。

二、依據(jù)詳實的數(shù)據(jù)庫，提高商業(yè)選購 談判實力

詳實的數(shù)據(jù)庫是談判的前提和基礎，通過過程標準化工作，持續(xù)不斷完善選購 數(shù)據(jù)庫，并通過數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)分析，提煉分部分項工程等的成本，

不斷提高市場價預判實力。并依據(jù)此，繼而提高商業(yè)談判實力，不斷滿意工程、營銷等部門的選購 須要。

三、依靠完善選購 工作安排，強化選購 工作前瞻性和安排性

以項目進度安排為基本，完善選購 協(xié)作工作安排，按既定時間執(zhí)行落實節(jié)點協(xié)作工作，保證項目各項工作進度。并據(jù)此強化選購 的前瞻性和安排性，使選購 協(xié)作工作有足夠的時間進行市場詢價、技術優(yōu)化、談判分析對比等，有效降低選購 成本。

四、協(xié)調幫助，部門聯(lián)動，高效協(xié)作

在今后選購 工作中，期望接著能得到李總的大力支持和吳總的親自指導，選購 部與成本部、工程部、營銷部等各部門聯(lián)動，從選購 需求、方案優(yōu)化、選購 渠道拓展、成本有效監(jiān)控等各方面協(xié)作，有效降低選購 成本，并滿意各部門的工作需求，虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣，另也希望在新的一年里，其他部門的各位同仁能夠盡早提出需求，以便能更好的協(xié)作各部門的工作。

職員選購 工作總結13

經(jīng)過這半年的工作，我也是感受到疫情的影響，真的讓我們的銷售工作有許多比較被動的地方，但是假如仔細的去做，其實也是可以變更許多，去克服外界的一些因素，從而讓我們把銷售做好，雖然和往年相比，的確有一些差距，但是也是達到了以前預估的一個銷售業(yè)績，并沒有特殊的差，但也是還有要接著去努力的地方，對于汽車銷售這半年的工作我也是有去回顧，在此總結。

剛聽到疫情的時候，其實并沒有那么的擔憂，但是隨著隔離的要求