勞務(wù)管理實名制工作報告分析

勞務(wù)管理實名制工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好！首先對各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對工體工程勞務(wù)管理工作的關(guān)心和大力支持，表示衷心的感謝！下面，我就工體工程實名制試點工作向各位進行匯報，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。前言匯報內(nèi)容分項工人體育場改建工程勞務(wù)管理制度工人體育場改建工程實名制管理制度工人體育場改建工程實名制成果實名制工作推廣和展望

針對項目勞務(wù)管理工作，從實際出發(fā)，項目部制定了《項目勞務(wù)管理制度》，規(guī)范了項目勞務(wù)管理各項工作要求。具體包括：1、勞務(wù)分包必須就企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、技術(shù)及設(shè)備力量、企業(yè)業(yè)績、有無劣跡、履約能力等諸方面接受公司勞務(wù)部門及項目的審查和考察。2、勞務(wù)人員必須與其所在分包企業(yè)簽訂合法勞動合同。未與其勞務(wù)分包企業(yè)簽訂合法勞務(wù)合同的勞務(wù)人員界定為非法務(wù)工。總包單位不準(zhǔn)其進場施工。3、公司對分包隊伍實行實名制管理。分包要做到八統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：身份證、暫住證、崗位證書、勞動合同書、人員備案證明、花名冊、考勤表、工資表統(tǒng)一。4、為保證工人工資按期足額發(fā)放民工手中，公司在付給勞務(wù)人員工資專項款時，分包負(fù)責(zé)人必須提供工資表并且在承諾書上簽字、加蓋單位公章后，方可領(lǐng)取該專項款。5、分包隊伍如下資料須向公司勞務(wù)部門提供：⑴工人備案的花名冊⑵分包與工人所簽的勞動合同原件⑶工人身份證復(fù)印件⑷工人專業(yè)上崗證書⑸每月的工人工資發(fā)放表復(fù)印件（蓋單位公章）⑹每月考勤表⑺每月上報勞務(wù)費結(jié)算支付報表6、項目部將嚴(yán)格按照《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定（121號文）》、《協(xié)力隊伍管理辦法》、《建設(shè)工程分包分供合同評審辦法》、《建設(shè)工程專業(yè)（承）分包、勞務(wù)分包招標(biāo)管理暫行辦法》（含《中建一局集團建設(shè)工程專業(yè)、勞務(wù)招標(biāo)評標(biāo)工作辦法》）、《分包管理手冊》、《中建一局集團勞務(wù)管理若干規(guī)定》認(rèn)真執(zhí)行，對各分包企業(yè)進行階段性的綜合考評輸入項目部勞務(wù)管理檔案。7、分包惡意拖欠民工工資，將受到公司的經(jīng)濟處罰；對不法分子的惡意索要，將視為違法，公司將提交法律部門介入處理。工人體育場改建工程勞務(wù)管理制度

針對項目實際情況，項目制定了《實名制管理制度》，規(guī)范了項目勞務(wù)管理各項工作要求。具體包括：1、勞務(wù)分包隊伍進場前，應(yīng)向總包方提供在北京市建委備案的合同和人員備案名錄。2、分包向總包提供的人員花名冊須經(jīng)公安部門政審，凡不符合政審條件的人員必須清退。3、分包單位要求配備持有崗位證書的專兼職的勞動力管理員。4、項目對分包隊伍實行實名制管理。分包要做到八統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：身份證、暫住證、崗位證書、勞動合同書、人員備案證明、花名冊、考勤表、工資表統(tǒng)一。5、總包負(fù)責(zé)給符合要求的工人發(fā)放由北京市郵政儲蓄局免費提供的信用卡一張。6、工人上下班必須刷卡進出施工現(xiàn)場。7、分包單位每周上報總包勞動力增減臺帳。8、總包對分包的管理工作定期考評，并將考評結(jié)果公示。工人體育場改建工程實名制管理制度工人體育場改建工程實名制工作成果1、工體實名制管理工作介紹按照北京市建委的相關(guān)要求，對我公司承接的奧運工程工人體育場經(jīng)過細致的勞務(wù)管理工作籌劃，決定進行實名制的試點工作成為了06年北京市最先進行工資智能卡刷卡進場的單位之一并且到目前也是落實比較到位的工程，此項工作得到了市建委和08辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和認(rèn)可，也直接促進了工程從身份證、暫住證、崗位證書、勞動合同書、人員備案證明、花名冊、考勤表、工資表八統(tǒng)一及勞務(wù)管理綜合管理工作有效的開展。由于工體改建工程是北京市“實名制〞管理的試點單位，北京市建委和集團公司都給予了很高的重視，工程實名制的管理工作從制度、落實等方面都有保障。1、成立了以工程經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的勞務(wù)管理組織機構(gòu)，工程商務(wù)部、工程部等各個部門進行配合，共同做好勞務(wù)工作。同時也成立了專職的勞務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)日常的勞務(wù)管理工作。2、制定了工程勞務(wù)管理制度，，工程突發(fā)事件處理預(yù)案等各項制度，從制度上保證了各項措施落到實處。3、按照實名制“八統(tǒng)一〞要求，結(jié)合工程實際，標(biāo)準(zhǔn)分包的責(zé)任，包括：〔1〕審核新進場企業(yè)的資質(zhì)是否合法，根據(jù)其與總包簽訂的任務(wù)量確定勞動力的使用數(shù)量，〔2〕與總包簽訂的勞務(wù)合同要在北京市建管處進行合同備案，然后做人員備案?！?〕企業(yè)進場前應(yīng)向總包提供本企業(yè)工人的花名冊〔包括：姓名、性別、身份證復(fù)印件、崗位技能證書復(fù)印件、家庭住址〕?！?〕根據(jù)企業(yè)提供的花名冊統(tǒng)一送交駐場民警處進行審查?！?〕為每位進場工人免費辦理一張“暖心卡〞〔即郵儲局辦理的帶銀聯(lián)標(biāo)志的信用卡〕。2、工體實名制管理工作要點3、門禁刷卡系統(tǒng)實施過程和效果2024年9月6日在工體改建工程正式啟動“門禁刷卡系統(tǒng)〞，采用刷卡設(shè)備采集信息，一方面記錄工程勞務(wù)人員的考勤信息，一方面確?，F(xiàn)場的平安管理。具體流程如下：

總包發(fā)放給符合要求的工人每人一張帶銀聯(lián)標(biāo)志的信用卡〔又稱“暖心卡〞〕

工人必須刷卡方可進入施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)保存實名制管理圖片資料勞務(wù)人員考勤表勞務(wù)人員工資表實名制管理過程圖片資料勞務(wù)人員和分包企業(yè)簽訂勞動合同合同備案證書4、暖心卡介紹為更好的落實“實名制〞管理工作的開展，由北京市08辦、北京市郵政儲蓄銀行及北京聚立公司聯(lián)合為我工程專門研制的“門禁刷卡系統(tǒng)〞，作為全國建筑企業(yè)試點工程已于2024年9月6日在北京工人體育場改建工程正式啟動，卡片集合了工人的出勤時間記憶、姓名記憶、施工企業(yè)名稱記憶的特點，通過暖心卡的配合使用可在計算機終端很快捷的了解每個工人的根本情況及出勤情況。各級領(lǐng)導(dǎo)來我工程參觀指導(dǎo)時，都對“門禁刷卡系統(tǒng)〞的實施給予了很高的評價，到目前為止工體改建工程工人進出施工現(xiàn)場的刷卡率到達98％以上。5、“暖心卡〞工作流程

送達郵儲局開卡領(lǐng)取“暖心卡〞刷卡使用采集數(shù)據(jù)電腦終端數(shù)據(jù)儲存數(shù)據(jù)打印并存檔提供人員花名冊門禁刷卡機圖片1門禁刷卡機圖片2北京市建委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察工體實名制工作北京市建委、北京市總工會領(lǐng)導(dǎo)視察工體實名制工作北京市建委建管處張小虎主任視察暖心卡試點工作實名制管理工作推廣和展望2024年我工程部將嚴(yán)格按照北京市建委，集團公司的有關(guān)要求，在繼續(xù)做好勞務(wù)管理根底性工作的同時，積極落實和推廣勞務(wù)管理“實名制〞工作，通過不斷完善的勞務(wù)管理制度和過