家飾商場策劃方案

家飾商場籌劃方案小貓工作室籌劃一．工程概述以XX工程商業(yè)用地作為工程地，建立XXX家居飾品賣場，集家居日常用品，家居飾品，家具家居于一體的新型家居飾品賣場，產(chǎn)品分類齊全，品類豐富，涉及家居常用的紡織品裝飾，布藝，燈飾，廚房衛(wèi)浴用品，客廳臥室軟性裝飾以及家居配飾、小型家具等等，每家店面經(jīng)營單品、飾品系列或者小型家居配飾樣板間等，進(jìn)行功能性和區(qū)域性的嚴(yán)格劃分，商品琳瑯滿目，必定會讓消費(fèi)者流連忘返，創(chuàng)意性家居搭配，使生活更具品位。工程的實(shí)施填補(bǔ)了哈爾濱家居飾品規(guī)模化，便捷化，齊全化，環(huán)境化，一體化綜合賣場的市場空白，以宜家家居超市，美宜美家創(chuàng)意家飾用品生活館，尚居生活飾品的成功經(jīng)驗(yàn)做為參考案例，借鑒哈爾濱市場的透籠批發(fā)市場等材料城及個(gè)別單品家飾店，進(jìn)行綜合考慮家飾市場及工程可行性。宜家全球最大家具家居用品商家美宜美家中國首家個(gè)性風(fēng)格創(chuàng)意家居飾品開拓者尙居國內(nèi)首家時(shí)尚居家生活飾品和用品品牌二．市場背景1.市場的創(chuàng)新開展家居建材行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛開展，帶來了家居建材行業(yè)的無限商機(jī)，家居飾品是家居建材中的輔助裝飾性品類，但是卻以小商品形象不斷在建材行業(yè)中嶄露頭角。而且從中國家居飾品行業(yè)開展的歷程來看，目前家居飾品行業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定并快速開展的階段，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)開展，家居建材行業(yè)的不斷飽和，消費(fèi)者需求的不斷擴(kuò)大，家居建材市場走俏無疑帶來了家居飾品的春天，家居飾品打破了傳統(tǒng)的裝修行業(yè)界限，將工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等進(jìn)行重新組合，形成一個(gè)新的理念。功能性與裝飾性的統(tǒng)一，為生活帶來了實(shí)際便利，欣賞性與實(shí)用性的統(tǒng)一，為生活增添更多舒適與品位享受。圖片來源:尚居家居生活館圖片來源:美宜美家圖片來源:宜家二．市場背景2.裝修觀念的轉(zhuǎn)變10年前，人們重視傳統(tǒng)的整體裝修，在家居主材，家具投入重金，而現(xiàn)在人們審美追求日益?zhèn)€性化，物質(zhì)生活高度開展，精神生活愈加講究的年代，“輕裝修，重裝飾〞成為新時(shí)代家居裝飾的主題。美居成為了消費(fèi)熱點(diǎn)，也就帶動了家居飾品行業(yè)的開展，人們的觀念的不斷轉(zhuǎn)化，物質(zhì)消費(fèi)向精神消費(fèi)的轉(zhuǎn)變，給予了家飾行業(yè)一個(gè)新的契機(jī)。二．市場背景3.市場空間的刺激中國沒有自己的品牌家具飾品大型賣場，所擁有的是HOLA特力屋，瑞典的宜家等這些外來品牌，而這些外國品牌也主要集中于北京，上海，南京，廣州，成都等一線城市，在其他城市并沒有標(biāo)準(zhǔn)化的品牌市場，但是在二三線城市都存在國內(nèi)自己的家飾品牌，品牌力雖不敵外國品牌，但是卻擁有廣闊的市場空間，效益性的刺激使得越來越多的家居飾品商場及專賣店雨后春筍般出現(xiàn)，也就出現(xiàn)了國內(nèi)市場相對混亂的狀態(tài)，無法出現(xiàn)國際型品牌的現(xiàn)實(shí)問題。二．市場背景4.消費(fèi)需求的增加家居建材行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速開展，建材行業(yè)同樣以迅猛的速度在開展，需求量的大量增加，對建材的購置需求上升，這就導(dǎo)致了建材行業(yè)呈飽和性開展，有需求就要有供給，供大于求的情況下，就會產(chǎn)生競爭，但消費(fèi)需求的持續(xù)增加仍然為推動建材行業(yè)開展提供了前提，從而家居飾品作為輔助型的建材產(chǎn)品也具有了相當(dāng)大得升值空間。三．市場分析哈爾濱的建材市場，可以說已經(jīng)涵蓋了家居建材產(chǎn)品所有品類，大型建材城，單一品類城，建材商業(yè)街，單一品類街，散店，比比皆是。建材市場已經(jīng)趨于飽和，尤其是工程所在地的海城建材圈，擁有家居建材綜合性的海城品牌廣場，以建材輔料為主進(jìn)行批發(fā)的海城市場，海城裝飾材料市場，以單品為主的卓邦木門城，海龍燈飾城，遠(yuǎn)達(dá)世家家居體驗(yàn)館，針對這樣的市場現(xiàn)狀，為什么我們的工程可行？三．市場分析1.哈爾濱沒有規(guī)格化的家飾賣場，家飾及家居生活用品分布較雜亂，主要為透籠，曼哈頓等。沒有形成統(tǒng)一的市場。——市場存在空白2.哈爾濱存在一些單品的家居店，家居城，例如以布藝家飾為主的國潤家飾城，以家居裝飾品為主的遠(yuǎn)達(dá)世家體驗(yàn)館等，但是沒有一個(gè)綜合體，涵蓋家居日常所需的家具用品，家飾等家居生活所需品。——市場缺乏領(lǐng)導(dǎo)者3.家飾商城不同于高檔家具城般豪華，但是卻因華美型的產(chǎn)品而使得整個(gè)商城具有品位及藝術(shù)性，無疑在室內(nèi)視覺上超出了高檔建材城，對于中低檔的建材城，更是在形象上勝之一籌。——市場形象優(yōu)勢4.第一個(gè)吃螃蟹的人可以最快的控制市場，率先建立規(guī)模性及專業(yè)性的家居飾品賣場，可以最快速度占領(lǐng)市場，通過宣傳及其他形式擴(kuò)大知名度，就會成為老牌家飾賣場，從而有能力統(tǒng)一市場，對抗競爭對手。——市場時(shí)機(jī)稍縱即逝三．市場分析5.工程所在地的大批住宅區(qū)建設(shè)，存在很大的市場需求空間，大量的潛在消費(fèi)者購城了龐大的購置群體，市中心區(qū)的住宅購置價(jià)格最低在8000元/平米左右，消費(fèi)群體存在購置力，那么購置群體，購置欲望，購置力，購置時(shí)間就構(gòu)成了商品的購置系統(tǒng)，工程的建立是對海城區(qū)乃至整個(gè)哈爾濱市場的一次創(chuàng)新性建設(shè)?！袌鱿M(fèi)需求6.目前哈爾濱的建材銷售模式及購物環(huán)境已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的心理要求及實(shí)際購置需求，消費(fèi)者對家居的追求已經(jīng)從實(shí)用開始到美的享受過度，購物環(huán)境好，產(chǎn)品質(zhì)量高，產(chǎn)品價(jià)格廉價(jià)，品類齊全才會受到歡送，對于家居美學(xué)的追求使得消費(fèi)者需要一個(gè)有能力的市場來方便購置?！M(fèi)心理需求7.家飾及家居生活品相對體積較小，并且美觀度高，每一個(gè)家居飾品店都是一間藝術(shù)館，每件產(chǎn)品都是一件藝術(shù)品，所以，家飾商場在美學(xué)及心理學(xué)上滿足了消費(fèi)者表象需求，因而激發(fā)其購置欲望，形成購置。——市場客觀需求四．競爭對手分析哈爾濱整個(gè)建材市場不存在大型家飾材料城，首先，不夠規(guī)模性，與海城灣工程相比具有同樣上萬平米規(guī)模的家飾城，哈爾濱還不存在這樣的市場；其次，數(shù)量少，哈爾濱擁有少量的家飾品獨(dú)立店及小型批發(fā)市場，分布不具規(guī)那么性，主要分布于道外區(qū)，如透籠批發(fā)市場，薔薇工藝品商場，比較知名的小巫的家家飾品店；南崗區(qū)，如國潤家飾城，千棵樹田園家居生活館及遠(yuǎn)達(dá)世家家居生活館等，其他區(qū)域有少量小型飾品店面，但不具規(guī)模。競爭對手—劣勢分析1.競爭對手的存在是對工程的一種沖擊，但是市場如果沒有競爭對手，并不見得是好事，首先工程沒有資料參考性，沒有借鑒，沒有對手資料，那么自身就如同白紙，自己去增添色彩；其次，工程沒有對手就沒有競爭，沒有競爭就沒有進(jìn)步，沒有進(jìn)步就不會有持續(xù)的開展。同時(shí)，因?yàn)槿狈ν忄l(xiāng)化參考對象，只能夠通過外地的家居飾品城進(jìn)行參考，加以借鑒，會延遲工程的推動周期。競爭對手—劣勢分析2.在定位上，市場不具備實(shí)際的競爭者，但是在同行業(yè)，同品類中，哈爾濱市場仍然存在相當(dāng)多的潛在市場競爭者，批發(fā)市場，小型店面等，這一類競爭對手沒有華風(fēng)海城灣的工程系統(tǒng)化定位，但涉獵了工程所需的局部品類，而且抓住了局部消費(fèi)者，控制著一定的市場份額。各種品類店分散于哈爾濱各處，形成地區(qū)性效應(yīng)，針對地區(qū)市場，吸引目標(biāo)客戶，占領(lǐng)市場。競爭對手—劣勢分析3.競爭對手的缺乏會導(dǎo)致工程本身的不完善性，哈爾濱外鄉(xiāng)缺乏商戶，對于家飾城招商帶來很大困難，外地商家要考察哈爾濱市場，要選擇地區(qū)代理，增加了招商困難度和周期長度。競爭對手—優(yōu)勢分析1.沒有對手，那么工程就能夠最先占領(lǐng)市場，搶占市場份額，以最快的速度擴(kuò)大知名度，從而以龍頭自居，這樣，即使有競爭者的進(jìn)入也只能以哈爾濱市場首居者為借鑒。并且，市場一旦形成，消費(fèi)者形成的購置認(rèn)知度不易發(fā)生改變。競爭對手—優(yōu)勢分析2.海城圈建材市場經(jīng)營家居建材各種品類，以經(jīng)營單品裝飾品的商家處于極少數(shù)，木藝，鐵藝，玻璃陶瓷飾品等，規(guī)模相對較小，都是獨(dú)立店面或者廠家代理，如果工程成功運(yùn)作，將這些商家進(jìn)行整合，那么不光是對自身家飾城的招商有好處，也同樣對市場進(jìn)行了整合，對于商家而言，省去了局部資金，并且有優(yōu)惠政策的輔助，不用擔(dān)憂客流，這樣的工程歡送度是很高的。競爭對手—優(yōu)勢分析3.現(xiàn)在的市場是大魚吃小魚的市場，實(shí)力不夠自然會被兼并，實(shí)力弱者自然要找強(qiáng)者作為依托，工程的成功運(yùn)作是對哈爾濱家飾品市場的創(chuàng)新改革，是一次展現(xiàn)華風(fēng)實(shí)力的時(shí)機(jī)，符合華風(fēng)敢為人先的精神及創(chuàng)新的開展策略。對于弱勢的競爭對手，能夠最快速度的將其兼并，打倒。潛在競爭者分析例1透籠批發(fā)市場分析簡介：哈爾濱透籠批發(fā)市場始創(chuàng)于1979年，是著名全國的小商品批發(fā)市場，也是東三省最大的小商品批發(fā)集散地之一。市場總建筑面積6萬平方米，坐落于繁華的哈爾濱市商業(yè)中心黃金地段的道理區(qū)石頭道街買賣街，于近在咫尺的中央大街及相毗鄰的“索非亞廣場“市政府文化廣場“構(gòu)成了一道靚麗的風(fēng)景線。市場設(shè)地下一層，地上十五層。市場共設(shè)攤為3000余個(gè)，有近10，000于業(yè)戶在此經(jīng)營，經(jīng)營商品達(dá)八萬余種。多年來，市場攤位承租率一直達(dá)百分之百。位置：黑龍江省-哈爾濱市-道里區(qū)石頭道街58號經(jīng)營范圍:一層各類知名品牌襯衣、領(lǐng)帶、內(nèi)衣、泳裝、雨具等；二層批發(fā)品牌襪子、帽子、文胸、內(nèi)褲、毛巾、絲巾等；三層批發(fā)文教用品、手機(jī)掛件、玉器、小百貨等；四層批發(fā)鐘表眼鏡、各類飾品等；五層品牌飾品總匯批發(fā)各類品牌飾品、廠家直銷飾品等；六層玩具大市場批發(fā)各類毛絨玩具、塑料玩具、電動玩具等；七層批發(fā)床上用品、睡衣、童車等。潛在競爭者分析分析：透籠批發(fā)市場與工程不具有相同的特性，但是具有相同的賣點(diǎn)，不同點(diǎn)顯而易見，相同點(diǎn)在于都涉及家居裝飾品，只是透籠是將家飾品作為一種品類來做，以一層或者一個(gè)區(qū)域作為特定家飾品類區(qū)，而海城灣工程是要將工程本身做成家飾城，規(guī)模，定位，內(nèi)容，管理都不同。透籠位于道外區(qū)，其針對的消費(fèi)者覆蓋道外區(qū)及相關(guān)鄰區(qū)，但是其知名度卻是哈爾濱市場公認(rèn)的，1979年創(chuàng)立，屬于冰城老品牌，名氣已經(jīng)覆蓋哈爾濱市場，雖然不是以家居建材飾品定位，但是其中含有家居飾品及家居生活品所必備的品類，那么，這種規(guī)模性的批發(fā)城，無形中就帶動了市場，占據(jù)著某一品類的大局部市場份額，而且以批發(fā)為主，價(jià)格廉價(jià)，市場力很強(qiáng)。透籠的管理模式，運(yùn)作方式，產(chǎn)品渠道，目標(biāo)客戶，商場客流量需要進(jìn)行市場調(diào)查，只從表象來看，具有一定的市場競爭力，老品牌形象贏得了口碑值，但因?yàn)樯虉鰞?nèi)部的實(shí)際狀況，近年不會做出變革性的措施，不會對工程本身產(chǎn)生絕對競爭性的威脅。潛在競爭者分析結(jié)論：借鑒其分類管理形式，做有針對性的工程定位。以零售為主，節(jié)省人力，倉儲等方面的資源，而且有利于保證商場的整潔性。以小商品為主，大商品為輔，減少物流轉(zhuǎn)換的壓力，小商品的交易會大量減少物流的使用，無形中為華風(fēng)公司省去物流費(fèi)用，因?yàn)槲锪髻M(fèi)用是工程持有者自身的資金投入，對商家的優(yōu)惠政策中所包含的效勞性舉措。潛在競爭者分析例2小巫的家簡介：位于道外區(qū)的果戈里大街，處于極佳的地利位置，以小資女人主題店作為店面的主題定位，約200平米實(shí)體店面，羅列近千種家居裝飾品，臥室，客廳，餐廳，廚房，衛(wèi)生間的家居擺設(shè)，以陶瓷品居多，風(fēng)格以歐洲風(fēng)情為主，做工精美，設(shè)有小型樣板間，陳列歐式沙發(fā)及小型家具，古董型的鐘表及鐵藝裝飾品，是這里成為一座藝術(shù)古堡，來到這里就有淘寶的感覺。位置：哈爾濱果戈理大街中段印度風(fēng)情街〔人和街〕經(jīng)營品類：歐洲頂級品牌陶瓷，美克美家風(fēng)格沙發(fā)，古董鐘表與鐵藝掛鏡等。潛在競爭者分析潛在競爭者分析分析：這是哈爾濱比較知名的家居飾品單店，在哈爾濱具有實(shí)際的影響力及網(wǎng)絡(luò)影響力，以零售及網(wǎng)絡(luò)銷售為主，由個(gè)人經(jīng)營，是風(fēng)格相對獨(dú)特的實(shí)體家飾店，以其獨(dú)特的風(fēng)格及產(chǎn)品受到眾多消費(fèi)者的歡送。這就說明了一個(gè)道理，家飾的消費(fèi)需求大，消費(fèi)特點(diǎn)新，單獨(dú)的實(shí)體店能夠做到如此，那么就證明家飾城的存在將存在很可觀的市場。主題鮮明，目標(biāo)受眾明確，消費(fèi)學(xué)中，女人的錢最好賺，為什么，女性比較感性，容易沖動性消費(fèi)，并且女性對于家居裝飾更具有主導(dǎo)權(quán)，審美感；小資的意義就在于鎖定了購置群體，消費(fèi)的起的受眾，這一主題成功的抓住了目標(biāo)客戶，也是小巫的家成功的重要因素。潛在競爭者分析結(jié)論：市場是存在的，看在如何把握。目標(biāo)消費(fèi)群體確實(shí)定，明確主題，有利于合理的市場定位，從而為招商及商場的實(shí)際檔次奠定前提。招商合作借鑒，風(fēng)格獨(dú)特是消費(fèi)者目前追求的主題，購置家居飾品的消費(fèi)者本身對家居風(fēng)格，審美感覺有獨(dú)特的理解，能夠消費(fèi)就意味著購置力的存在。實(shí)體店面就具有區(qū)域代表性，那么規(guī)模性的家飾城將是海城地區(qū)的代表，是哈爾濱的代表。五．市場模式集家居生活用品，家居配飾，小型家具為一體的綜合賣場。以家居飾品為主，輔以家居生活用品及小型家具，用小商品帶動大商品，以主要人氣拉動次要人氣。三位一體六．管理模式商管外包——引進(jìn)一流的商管隊(duì)伍對家飾城進(jìn)行商業(yè)管理，家飾城包括商業(yè)管理部門，財(cái)務(wù)部門，維修部門，保安部門，衛(wèi)生部門，外聯(lián)部門等等，負(fù)責(zé)各項(xiàng)事物。借鑒購物商場的模式，采用統(tǒng)一化的結(jié)賬模式，廣告宣傳模式；人性化的管理模式，效勞模式，包括服裝，人員禮儀，售后效勞，維修效勞等，使家飾城具有高檔次效勞的口碑效應(yīng)，為樹立形象奠定根底。七．市場定位家居飾品商城，聚集中外各類特色家飾品牌，打造哈爾濱首家大型家居飾品商城。獨(dú)立店面，每家經(jīng)營不同品類或者不同材質(zhì)特色的家居飾品，特色的商品，使消費(fèi)者置身于家居藝術(shù)的海洋中，挑選最適宜的家居配飾，打造美家，品位經(jīng)典。七．市場定位七．市場定位不同區(qū)域擁有不同主題，將整個(gè)商場劃分區(qū)域，分出不同主題園區(qū)，利用不同顏色，不同風(fēng)格裝修開辟不同的購物場所，使整個(gè)商城更具有層次感，標(biāo)準(zhǔn)化，藝術(shù)性。八．產(chǎn)品定位中高端本身飾品就屬于修飾性的商品，在滿足裝修后的一種輔助型配飾，消費(fèi)群體均是中高檔位，有能力，有實(shí)力購置。九．消費(fèi)者定位職場“白骨精〞、中年成功人士、時(shí)尚女性十．市場策略高質(zhì)量，高品位，高效勞，低價(jià)格?！踩咭坏汀硠?chuàng)新，創(chuàng)意，創(chuàng)舉〔三創(chuàng)〕十一．市場定位理念1.創(chuàng)意個(gè)性：所有店面商品具有單獨(dú)個(gè)性，產(chǎn)品創(chuàng)意性強(qiáng)，能夠抓住消費(fèi)者的眼球，吸引消費(fèi)者，增加整個(gè)商場消費(fèi)者滯留時(shí)間。十二．市場定位理念2.分類嚴(yán)謹(jǐn)：用品，飾品，家具要分區(qū)分類，同一品類按照不同的劃分要求嚴(yán)格劃分，使消費(fèi)者在一個(gè)特定區(qū)域買到自己想買的東西，使消費(fèi)者感受到方便快捷，從而提高好感度，認(rèn)知度。十二．市場定位理念3.環(huán)境優(yōu)雅好的環(huán)境鑄造好的購物空間，差的環(huán)境即使擁有消費(fèi)群體，也極易流失，整體環(huán)境配合店面的獨(dú)特藝術(shù)性特質(zhì)，使整個(gè)商場充滿藝術(shù)氣息，增加文化底蘊(yùn)及生活品味。十二．市場定位理念4.藝術(shù)賣場飾品城賣的不只是產(chǎn)品，賣的更是藝術(shù)，這里不只是個(gè)商城，更是個(gè)藝術(shù)館，這在廣告宣傳及前期造勢上就有了噱頭可言，可以更好的抓住消費(fèi)者十三．品類劃分家居生活用品：婦嬰用品廚具餐具床上用品窗簾布藝清潔用具其他用品等十三．品類劃分家居配飾：1.按風(fēng)格劃分：古典風(fēng)格田園風(fēng)格現(xiàn)代簡約風(fēng)格英式風(fēng)格中式風(fēng)格后現(xiàn)代風(fēng)格等十三．品類劃分家居配飾：2.按空間劃分：臥室飾品餐廳飾品衛(wèi)浴飾品廚房飾品客廳飾品書房飾品兒童房飾品臥室餐廳衛(wèi)浴十三．品類劃分客廳廚房兒童房書房十三．品類劃分家居配飾：3.按材質(zhì)劃分：玻璃品區(qū)陶瓷品區(qū)鐵藝品區(qū)紡織布藝品區(qū)DIY區(qū)藤制品區(qū)木質(zhì)品區(qū)其他材質(zhì)區(qū)十三．品類劃分家具類：客廳家具書房家具餐廳家具戶外家具門廳家具等品牌型家具，小型家具。創(chuàng)意家具餐廳家具十三．品類劃分書房家具戶外家具客廳家具品牌家具十四．配套設(shè)施配套設(shè)施是一個(gè)商場作為商品交易中心對于商家及消費(fèi)者做出的無形承諾，配套設(shè)施的完善是對整個(gè)商場的輔助性提升，不但能夠?qū)嶋H增加商城的功能性，環(huán)境性的效果，而且有利于提升商城形象，提升品牌知名度。十四．配套設(shè)施倉儲物流倉儲物流是一個(gè)商場最大的也是最實(shí)際的配套設(shè)施，倉儲有利于減少商家的運(yùn)輸本錢，本身家飾品作為小型商品，占地小，數(shù)量大，作為耐用品不易損壞，容易存儲。好的物流系統(tǒng)有利于貨物的中轉(zhuǎn)，商家的進(jìn)貨及送貨效勞對物流的需求很大，可以為商家提供良好的附加值。并且小商品對于倉儲物流的要求并不是很高，可以為企業(yè)節(jié)省本錢。十四．配套設(shè)施統(tǒng)一硬件及軟件硬件包括場地及裝修，以及開業(yè)后實(shí)際的形象物品，包括電梯，裝飾，門牌等等。硬件的好壞不僅關(guān)系到商城的人流吸引，也關(guān)系到商家的開展，商家在考慮進(jìn)駐時(shí)必定要考慮硬件系統(tǒng)及實(shí)際裝飾的好壞，是否具有檔次，能夠帶動人氣。軟件即效勞，售前效勞，售中效勞，售后效勞，既是對商家，也是對消費(fèi)者，售前的宣傳效勞，環(huán)境效勞，咨詢效勞等，售中的統(tǒng)一結(jié)賬效勞，售后的統(tǒng)一質(zhì)保效勞。商場自身宣傳雜志，對商家進(jìn)行周期性宣傳。十四．配套設(shè)施專業(yè)化管理保證商城的正常有序進(jìn)行，管理規(guī)格化，人性化，檔次化，整齊化，并且能夠樹立商城正面形象，創(chuàng)造良好有序的購物環(huán)境，是保障商城自身的前提。十四．配套設(shè)施統(tǒng)一宣傳及活動統(tǒng)一化廣告宣傳，提升家飾城的整體形象，使工程在運(yùn)作初期具有知名度及品牌效應(yīng)，通過視覺與聽覺刺激消費(fèi)者，使家飾城擁有影響力；統(tǒng)一化活動，籌劃，宣傳，執(zhí)行，使商家獲得實(shí)際效益。XX家飾城十五．招商1.選擇哈爾濱市場獨(dú)特的家居飾品店，因?yàn)檫@種店面一般都是年輕人創(chuàng)立，極具創(chuàng)意性，但是不構(gòu)成規(guī)模，創(chuàng)意性的商品進(jìn)駐能夠給商場增加活力。2.選擇哈爾濱市場家居飾