某公司安全工作總結(jié)

平安工作總結(jié)2017前言QIANYAN在2024年寧夏奧康尼工貿(mào)有限公司堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，全面推進(jìn)平安工作、建立和完善平安生產(chǎn)管理機(jī)制、開展平安檢查，深化專項(xiàng)整改、加強(qiáng)平安監(jiān)督等方面，取得了一定的成效。制定相應(yīng)的平安整改措施，不斷加強(qiáng)員工的平安責(zé)任心，將員工的平安責(zé)任心提高強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員平安素質(zhì)穩(wěn)步提升。堅(jiān)決不移地貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針。目錄頁(yè)CONTENTSPAGE2024年平安培訓(xùn)工作022024年平安存在的問題及整改措施032024年平安管理情況012024年平安方案04012024年平安管理情況一年來(lái)，寧夏奧康尼工貿(mào)有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，不斷提高員工的政治素養(yǎng)，時(shí)刻以“以人為本、科學(xué)開展、和諧開展、平安開展〞的理念作為導(dǎo)向，時(shí)刻堅(jiān)守生命紅線，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針。平安管理是公司企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成局部，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。平安管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，平安管理是一種動(dòng)態(tài)管理。平安管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)平安管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最正確平安狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的內(nèi)容，大體可歸納為平安組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和平安技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。為有效的將生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制好，實(shí)施平安管理過程中，必須正確處理五種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)根本管理原那么。2024年平安管理情況一、正確處理平安的五種關(guān)系1.平安與危險(xiǎn)的關(guān)系：在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，也是相互依賴而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行平安生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險(xiǎn)。平安與危險(xiǎn)并非是等量并存、平靜相處隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，平安一危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在起變化彼此進(jìn)行斗爭(zhēng)。事物的開展將向斗爭(zhēng)的勝方傾斜?？梢娫谑挛锏倪\(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的平安或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的平安狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主危險(xiǎn)因素是可以控制的，因?yàn)槲ｋU(xiǎn)因素是客觀的存在于事物運(yùn)動(dòng)之中額是可知的也是可控的。平安管理要求2024年平安管理情況2.平安與生產(chǎn)的統(tǒng)一：生產(chǎn)是人類社會(huì)存在和開展的根底。如果生產(chǎn)中人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，那么生產(chǎn)無(wú)法順利進(jìn)行。因此，平安是生產(chǎn)的客觀要求，自然，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，平安也就失去意義。就生產(chǎn)的目的性來(lái)說(shuō)，組織好平安生產(chǎn)就是對(duì)公司、員工和社會(huì)最大的負(fù)責(zé)。生產(chǎn)有了平安保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定開展。生產(chǎn)活動(dòng)中事故層出不窮，生產(chǎn)勢(shì)必陷于混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與平安發(fā)生矛盾、危及員工生命或公司財(cái)產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)活動(dòng)停下來(lái)整治、消除危險(xiǎn)因素以后，生產(chǎn)形勢(shì)會(huì)變得更好。"平安第一"的提法，決非把平安擺到生產(chǎn)之上;無(wú)視平安自然是一種錯(cuò)誤。平安管理要求2024年平安管理情況3.平安與質(zhì)量的包涵：從廣義上看，質(zhì)量包涵平安工作質(zhì)量，平安概念也內(nèi)涵著質(zhì)量，交互作用，互為因果。平安第一，質(zhì)量第一，兩個(gè)第一并不矛盾。平安第一是從保護(hù)生產(chǎn)因素的角度提出的，而質(zhì)量第一那么是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強(qiáng)調(diào)的。平安為質(zhì)量效勞，質(zhì)量需要平安保證。生產(chǎn)過程丟掉哪一頭，都要陷于失控狀態(tài)。4.平安與速度互保：生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無(wú)速度可言，反而會(huì)延誤時(shí)間。速度應(yīng)以平安做保障，平安就是速度。我們應(yīng)追求平安加速度，竭力防止平安減速度平安與速度成正比例關(guān)系。一味強(qiáng)調(diào)速度，置平安于不顧的做法、是極其有害的。當(dāng)速度與平安發(fā)生矛盾時(shí)，暫時(shí)減緩速度，保證平安才是正確的做法。平安管理要求2024年平安管理情況5.平安與效益的兼顧：平安技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來(lái)的投入得以補(bǔ)償。從這個(gè)意義上說(shuō)，平安與效益完全是一致的，平安促進(jìn)了效益的增長(zhǎng)。在平安管理中，投入要適度、適當(dāng)，精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排。既要保證平安生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而無(wú)視平安生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。平安管理要求2024年平安管理情況總經(jīng)理工程、工程平安第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)平安管理。技術(shù)部主管工程、工程平安文化建設(shè)、宣傳和維穩(wěn)等工作。施工負(fù)責(zé)人工程、工程平安技術(shù)方案制定及落實(shí)整改。平安負(fù)責(zé)人工程、工程平安直接責(zé)任人負(fù)責(zé)日常平安管理，監(jiān)督落實(shí)平安管理執(zhí)行情況平安組織機(jī)構(gòu)目錄頁(yè)CONTENTSPAGE2024年平安培訓(xùn)工作022024年平安存在的問題及整改措施032024年平安管理情況012024年平安方案042024年平安培訓(xùn)工作加強(qiáng)平安教育方面，公司現(xiàn)有員工20名，包括寧夏名族職業(yè)技術(shù)學(xué)院安防維保人員1名、卷煙廠網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員2名，按照公司平安教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)平安教育，讓員工熟知本公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；施工作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)平安隱患、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等，全年組織全員平安教育培訓(xùn)3次。組織技術(shù)部技術(shù)員學(xué)習(xí)平安教育培訓(xùn)5次，3月份組織技術(shù)員及臨時(shí)工平安教育并觀看了事故案例錄像片，參加12余人次，3月-6月份組織寧夏名族職業(yè)技術(shù)學(xué)院安防工程施工人員平安培訓(xùn)24余人參加公司專項(xiàng)教育培訓(xùn)；3月份發(fā)生平安事故2起，根據(jù)馬力、馬虎發(fā)生的平安事故組織技術(shù)部施工以上人員8余人，進(jìn)行了歷年來(lái)施工事故案例學(xué)習(xí)、加強(qiáng)進(jìn)行了施工負(fù)責(zé)人、施工人員平安工作方法培訓(xùn)，11月份對(duì)公司所有的消防器材、工具、輔助工具、車輛進(jìn)行了一次全面的平安檢查并落實(shí)存在的問題及平安隱患，2024年共計(jì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)32次，共檢查出45處存在的問題，對(duì)這些問題及時(shí)監(jiān)督整改落實(shí)整改的情況，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人自我檢查排除平安隱患，做到三防、三不傷害、四落實(shí)的觀念意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)平安隱患的管控，不放過一處平安隱患。2024年平安培訓(xùn)工作三級(jí)教育個(gè)人檔案人員信息登記此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容，包含人員的根本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。平安保險(xiǎn)為增強(qiáng)施工人員的平安保險(xiǎn)責(zé)任感和平安意識(shí)，公司明確工程、工程與施工人員的權(quán)利和義務(wù)，必須購(gòu)置施工意外保險(xiǎn)平安交底書根據(jù)施工人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境，對(duì)其進(jìn)行平安交底及危險(xiǎn)源告知并且存檔備案。教育培訓(xùn)方式包括公司級(jí)、工程、工程級(jí)教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時(shí)及考核試卷等信息。方式分為兩種一種是現(xiàn)場(chǎng)理論實(shí)踐培訓(xùn)，另一種是公司培訓(xùn)理論實(shí)踐等方式。教育培訓(xùn)方式平安交底書平安保險(xiǎn)人員信息2024年平安培訓(xùn)工作平安教育培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)教育內(nèi)容：與本項(xiàng)目施工相關(guān)的法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、福建省法規(guī)及管理?xiàng)l例等，例如：民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例。環(huán)境保護(hù)教育內(nèi)容：水土保持、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)方法及工藝等，例如：減少砼罐車沖洗水污染采用三級(jí)沉淀池。專業(yè)性安全知識(shí)教育內(nèi)容：特種設(shè)備、臨時(shí)用電、挖孔樁、隧道作業(yè)、高空作業(yè)、爆破作業(yè)及安全操作規(guī)程等，例如：起重吊裝作業(yè)手語(yǔ)及旗語(yǔ)所表達(dá)的指令。安全常識(shí)教育內(nèi)容：三寶四口、消防、防洪防汛、高溫中暑、應(yīng)急救援、交通安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等，例如：個(gè)體防護(hù)用品正確使用方法。2024年平安培訓(xùn)工作平安教育培訓(xùn)2024年平安培訓(xùn)工作自我評(píng)價(jià)考核得分統(tǒng)計(jì)目錄頁(yè)CONTENTSPAGE2024年平安培訓(xùn)工作022024年平安存在的問題及整改措施032024年平安管理情況012024年平安方案042024年平安存在的問題及整改措施每項(xiàng)工程開工前公司結(jié)合施工要求工序〔單位)作業(yè)特點(diǎn)、環(huán)境條件、施工組織等因素，用定性和定量相結(jié)合的方法初步分析其風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境與致險(xiǎn)因子，辨識(shí)施工作業(yè)活動(dòng)中典型事故類型，建立危害因素、危險(xiǎn)源排查清單，評(píng)估施工期間的整體平安風(fēng)險(xiǎn)大小，確定平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。平安風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)在一定高度以上的作業(yè)面積和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法等專業(yè)評(píng)估方法進(jìn)行平安專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。平安風(fēng)險(xiǎn)管控2024年平安存在的問題及整改措施人：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高平安意識(shí)及平安技能。料：所有材料經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。機(jī)：實(shí)行設(shè)備準(zhǔn)入制度，不符合平安性能要求不得進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)維修保養(yǎng)及管理工作。環(huán)：作業(yè)環(huán)境不符合要求，不得從事相關(guān)作業(yè)。風(fēng)險(xiǎn)管控效果良好法：所有工序嚴(yán)格按照平安專項(xiàng)方案進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改作業(yè)方案。平安風(fēng)險(xiǎn)管控效果2024年平安存在的問題及整改措施平安風(fēng)險(xiǎn)分布圖2024年平安存在的問題及整改措施落實(shí)九條規(guī)定的六項(xiàng)措施證照不齊，隊(duì)伍無(wú)資質(zhì)，人員不合格，無(wú)專項(xiàng)施工方案，無(wú)應(yīng)急預(yù)案、救援措施。將各項(xiàng)規(guī)定及措施落實(shí)到各部門和責(zé)任人，明確其職責(zé)。工后必須對(duì)落實(shí)?九條規(guī)定?及開挖情況進(jìn)行總結(jié)。開挖發(fā)現(xiàn)異常，監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)超標(biāo)，有毒有害氣體超標(biāo)，發(fā)生火災(zāi)。依據(jù)責(zé)任分解進(jìn)行管理和加減分考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲。超前支護(hù)不合格，無(wú)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，作業(yè)人數(shù)超員，平安設(shè)施不到位。必須撤人實(shí)施獎(jiǎng)懲工后總結(jié)責(zé)任分解不準(zhǔn)進(jìn)洞不準(zhǔn)施工2024年平安存在的問題及整改措施為貫徹落實(shí)平安文件精神，徹底排查平安隱患，減少事故的發(fā)生幾率及可能性，公司每月由技術(shù)部主管和平安員帶隊(duì)組織平安生產(chǎn)大檢查、平安專項(xiàng)檢查或季節(jié)性平安檢查。對(duì)于查出的問題下發(fā)整改通報(bào)，定措施、定人員、定時(shí)間，逾期未整改或整改不徹底者根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度予以經(jīng)濟(jì)處分。平安隱患排查及治理2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患級(jí)別及數(shù)量發(fā)現(xiàn)時(shí)間一般隱患較大隱患隱患簡(jiǎn)述整改情況2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患級(jí)別及數(shù)量較大隱患共計(jì)52項(xiàng)，占總體隱患的5%一般隱患共計(jì)1071項(xiàng)，占總體隱患的95%2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患類型及數(shù)量工程類型一般隱患較大隱患隱患簡(jiǎn)述整改情況2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患類型及數(shù)量橋梁共計(jì)286項(xiàng)，占總體隱患的25.5%機(jī)電設(shè)備共計(jì)240項(xiàng)，占總體隱患的21.4%隧道共計(jì)208項(xiàng)，占總體隱患的18.5%臨時(shí)用電共計(jì)234項(xiàng)，占總體隱患的20.8%路基共計(jì)155項(xiàng)，占總體隱患的13.8%2024年平安存在的問題及整改措施平安隱患時(shí)間及數(shù)量工程類型一般隱患較大隱患隱患簡(jiǎn)述整改情況2024年平安管理情況平安隱患時(shí)間及數(shù)量19:00-7:00共計(jì)297項(xiàng)，占總體隱患的26.4%7：00-12:00共計(jì)308項(xiàng)，占總體隱患的27.4%14:00-19:00共計(jì)322項(xiàng)，占總體隱患的28.7%12:00-14:00共計(jì)196項(xiàng)，占總體隱患的17.5%2024年平安管理情況平安隱患誘因及數(shù)量工程類型一般隱患較大隱患隱患簡(jiǎn)述整改情況2024年平安管理情況平安隱患誘因及數(shù)量環(huán)境因素共計(jì)111項(xiàng)，占總體隱患的9.9%管理缺陷共計(jì)236項(xiàng)，占總體隱患的21.0%物的不安全狀態(tài)共計(jì)362項(xiàng)，占總體隱患的32.2%人的不安全行為共計(jì)414項(xiàng)，占總體隱患的36.9%2024年平安管理情況平安檢查通報(bào)、整改通知和處分單2024年平安管理情況整改前整改后挖孔樁作業(yè)人員未派代個(gè)體防護(hù)用品已佩戴個(gè)體防護(hù)用品2024年平安管理情況整改前整改后挖孔樁空壓機(jī)無(wú)防護(hù)罩已設(shè)置防護(hù)罩2024年平安管理情況整改前整改后東源分離立交基坑防護(hù)防護(hù)強(qiáng)度不足已設(shè)置彩鋼瓦進(jìn)行臨邊防護(hù)2024年平安管理情況整改前整改后棄碴場(chǎng)邊坡坍塌已澆筑砼擋墻2024年平安管理情況整改前整改后隧道口配電箱設(shè)置不合理已按照規(guī)范設(shè)置配電箱2024年平安管理情況整改前整改后襯砌臺(tái)車無(wú)醒目標(biāo)志已設(shè)置彩燈2024年平安管理情況在施工方案的根底上按照施工要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，制定平安技術(shù)交底。在每項(xiàng)工序開工前，均對(duì)其平安操作規(guī)程、本卷須知和所存在危險(xiǎn)源進(jìn)行逐級(jí)平安交底，以減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能；并通過書面形式予以簽字確認(rèn)。交底覆蓋率到達(dá)100%，保證交底到每一個(gè)人。平安交底接受安全交底認(rèn)真熟悉交底，嚴(yán)格按照交底進(jìn)行作業(yè)。2024年平安管理情況制定安全交底根據(jù)施工工藝及作業(yè)環(huán)境制定交安全底42份，進(jìn)行交底60次。保證交底覆蓋率100%。一線作業(yè)人員接受并傳達(dá)安全交底接受安全部下發(fā)的安全交底，嚴(yán)格按照交底進(jìn)行管理及生產(chǎn)作業(yè)，并把交底傳達(dá)到每位作業(yè)人員。作業(yè)隊(duì)伍安全部2024年平安管理情況平安交底2024年平安管理情況為完善應(yīng)急救援管理機(jī)制，健全應(yīng)急救援管理體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少平安事故及其造成的損害，工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序及作業(yè)環(huán)境制定了綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案〔22項(xiàng)〕及現(xiàn)場(chǎng)處置方案〔26項(xiàng)〕?，F(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏了充足的應(yīng)急物資和機(jī)械設(shè)備，保證了事故發(fā)生后的應(yīng)急救援能力；并且與當(dāng)?shù)毓?、消防和醫(yī)院等部門取得聯(lián)系，確保應(yīng)急外援力量及時(shí)有效。應(yīng)急救援衍生事故2024年平安管理情況應(yīng)急救援管理次生事故突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)治安事件。安全生產(chǎn)事故我項(xiàng)目部有可能發(fā)生：高空墜落、隧道坍塌涌水、洪汛災(zāi)害、自然災(zāi)害、交通事故、起重吊裝、火藥爆炸、深基坑坍塌、高溫中暑、火災(zāi)、觸電、食物中毒、預(yù)制梁架設(shè)等事故。綜合應(yīng)急救援預(yù)案26項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)處置方案22項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急物資公安、消防和醫(yī)院等外援力量2024年平安管理情況應(yīng)急救援2024年平安管理情況為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理〞的環(huán)境保護(hù)原那么，將施工引起的對(duì)環(huán)境的干擾、破壞降低到最低限度。工程部制定了環(huán)保水保實(shí)施方案和技術(shù)措施，節(jié)能減排實(shí)施規(guī)定。每月對(duì)環(huán)保水保實(shí)施情況進(jìn)行檢查，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備能耗消耗進(jìn)行核算統(tǒng)計(jì)。制定和實(shí)施作業(yè)方案時(shí)盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞。環(huán)境保護(hù)2024年平安管理情況在雨水充分季節(jié)，及時(shí)設(shè)置排水溝及截水溝，防止邊坡崩塌、滑坡產(chǎn)生；及時(shí)疏通作業(yè)區(qū)的溝渠，減少生態(tài)破壞；施工駐地的生活污水、生活垃圾、糞便等集中處理，絕不直接排入水體。危險(xiǎn)品廢棄品、固體廢棄物、液體廢棄物和建筑垃圾等分區(qū)設(shè)置存放處，不得隨意丟棄；施工機(jī)械定期進(jìn)行保養(yǎng)，以降低作業(yè)時(shí)機(jī)械產(chǎn)生的噪音；隧道洞內(nèi)加強(qiáng)通風(fēng)，保證洞內(nèi)空氣質(zhì)量；砼運(yùn)輸罐車清洗水不得隨意排放，必須經(jīng)三級(jí)沉淀池，然后才可排放或使用。生活區(qū)各房間保證人走燈滅，堅(jiān)決杜絕高功率電器，照明均采用節(jié)能燈；加強(qiáng)水管檢查，杜絕跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，采用節(jié)水水龍頭減少耗水量；合理安排機(jī)械設(shè)備減少損耗。環(huán)境保護(hù)水土保持節(jié)能減排2024年平安管理情況為加強(qiáng)建設(shè)工程平安生產(chǎn)費(fèi)用管理，建立平安生產(chǎn)費(fèi)用投入長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ谩Ｎ夜こ滩恐贫似桨采a(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用方案和平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用方案，明確劃定了平安經(jīng)費(fèi)的使用范圍和程序。日常作業(yè)過程中每使用一批平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，均計(jì)入臺(tái)賬，