第一章成本會(huì)計(jì)概述1

第一章成本會(huì)計(jì)概述2023/12/26第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]課程簡介本課程以現(xiàn)代企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境為背景，密切聯(lián)系現(xiàn)代會(huì)計(jì)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核評(píng)價(jià)等職能，系統(tǒng)地介紹現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和實(shí)用操作技術(shù)。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]教學(xué)目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和基本內(nèi)容；領(lǐng)會(huì)管理會(huì)計(jì)的精髓，能夠靈活應(yīng)用各種方法進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)，做到學(xué)以致用，不斷提高分析問題和解決問題的能力。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]課程結(jié)構(gòu)

課前準(zhǔn)備：預(yù)習(xí)課堂學(xué)習(xí)：重點(diǎn)、難點(diǎn)、案例課后復(fù)習(xí)：作業(yè)第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]教材及參考資料教材：孫茂竹、文光偉等編著：《管理會(huì)計(jì)》，中國人民大學(xué)出版社，第五版。參考：吳大軍、牛彥秀等編著：《管理會(huì)計(jì)》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007年版。管理會(huì)計(jì)各種方法應(yīng)用案例（相關(guān)網(wǎng)站）第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]成績與考試平時(shí)成績：20％，其中：作業(yè)15%，出勤5%期末成績：80％。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]基本要求保證出勤率，不無故曠課；課前復(fù)習(xí)所學(xué)知識(shí)；上課認(rèn)真聽講，積極參加討論，認(rèn)真回答問題；獨(dú)立完成作業(yè)，學(xué)委負(fù)責(zé)收發(fā)作業(yè)；誠實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，考試不作弊。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]課程內(nèi)容基本理論與基礎(chǔ)第一章管理會(huì)計(jì)概述第三章變動(dòng)成本法第四章本量利分析基本理論基礎(chǔ)第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]課程內(nèi)容與職能相連第四章經(jīng)營預(yù)測第五章決策常用概念第六章經(jīng)營決策第八章投資決策第十一章全面預(yù)算第九章標(biāo)準(zhǔn)成本法第七章存貨控制第十二章業(yè)績考核與評(píng)價(jià)預(yù)測職能決策職能規(guī)劃職能控制職能考評(píng)職能第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]課程內(nèi)容新領(lǐng)域第十章作業(yè)管理第十三章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]第一章管理會(huì)計(jì)概述第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的一般概念第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展第三節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則第四節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系本章思考題第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]第一節(jié)管理會(huì)計(jì)的一般概念管理會(huì)計(jì)的定義管理會(huì)計(jì)的地位管理會(huì)計(jì)的職能管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]一、管理會(huì)計(jì)的定義★狹義管理會(huì)計(jì)定義★廣義管理會(huì)計(jì)定義★管理會(huì)計(jì)學(xué)定義★管理會(huì)計(jì)的其他定義第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]★狹義管理會(huì)計(jì)定義

又稱微觀管理會(huì)計(jì)，是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象，通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]★狹義管理會(huì)計(jì)定義具體理解：（1）管理會(huì)計(jì)工作主體；（2）管理會(huì)計(jì)的奮斗目標(biāo)；(3)管理會(huì)計(jì)的對(duì)象；(4)管理會(huì)計(jì)的手段；（5）管理會(huì)計(jì)的職能；（6）管理會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]★廣義管理會(huì)計(jì)定義

是指用于概括現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)中區(qū)別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，直接體現(xiàn)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考核評(píng)價(jià)等會(huì)計(jì)管理職能的那部分內(nèi)容的一個(gè)范疇。

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]★廣義管理會(huì)計(jì)定義

該定義為管理會(huì)計(jì)劃定一個(gè)大致的范圍，有助于推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展；但是過于寬泛的口徑，容易導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)研究的庸俗化。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]★管理會(huì)計(jì)學(xué)定義

管理會(huì)計(jì)屬于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)踐的范疇；而管理會(huì)計(jì)學(xué)屬于會(huì)計(jì)學(xué)分類的范疇，是有關(guān)管理會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)和形成的理論知識(shí)體系。

管理會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)學(xué)是兩個(gè)不同的概念第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]★管理會(huì)計(jì)的其他定義西方定義（P2-3）中方定義（P3）（1）美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（2）全美會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（3）國際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)（4）英國成本與管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)

（1）余緒纓教授觀點(diǎn)：綜合性邊緣學(xué)科（2）李天民教授觀點(diǎn)：一套信息系統(tǒng)

（3）汪家祐教授觀點(diǎn)：一個(gè)會(huì)計(jì)分支第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]二、管理會(huì)計(jì)的地位生產(chǎn)部門服務(wù)部門總會(huì)計(jì)師其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和未來發(fā)展方向，對(duì)其經(jīng)營目標(biāo)和實(shí)施方案進(jìn)行預(yù)測決策，編制預(yù)算，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全方位全過程的價(jià)值控制，組織成本核算管理，考核評(píng)價(jià)有關(guān)方面的經(jīng)營業(yè)績，為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。管理會(huì)計(jì)人員的主要工作第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]三、管理會(huì)計(jì)的職能作為現(xiàn)代企業(yè)管理重要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)，其職能必然受到企業(yè)管理職能的約束企業(yè)管理具有預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核評(píng)價(jià)等五項(xiàng)職能

管理會(huì)計(jì)職能（P4-5）（1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景

（2）參與經(jīng)濟(jì)決策

（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)

（4）控制經(jīng)濟(jì)過程

（5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]四、管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容預(yù)測決策會(huì)計(jì)：預(yù)測分析、決策分析

規(guī)劃控制會(huì)計(jì)：全面預(yù)算、成本控制

責(zé)任會(huì)計(jì)

它處于管理會(huì)計(jì)的核心地位第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展●管理會(huì)計(jì)的歷史沿革●管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因●管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]一、管理會(huì)計(jì)的歷史沿革

從客觀內(nèi)容上看，管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐最初萌生于19世紀(jì)末20世紀(jì)初，其雛形產(chǎn)生于20世紀(jì)上半葉，正式形成和發(fā)展于第二次世界大戰(zhàn)之后，20世紀(jì)70年代后在世界范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)的歷史沿革◆從會(huì)計(jì)發(fā)展史的角度看，由傳統(tǒng)近代會(huì)計(jì)向現(xiàn)代會(huì)計(jì)的過渡形成了管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景?！?0世紀(jì)初美國會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度”和“預(yù)算控制”的出現(xiàn)，標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)的原始雛形形成。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)的歷史沿革◆從20世紀(jì)50年代起，管理會(huì)計(jì)首先在西方得到迅速發(fā)展?！舯憩F(xiàn)在：美國建立了單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì);英國成立了國際成本和管理會(huì)計(jì)人員協(xié)會(huì)（ICMA），并出版了專業(yè)性的“管理會(huì)計(jì)”月刊，在全世界范圍內(nèi)發(fā)行。1980年4月24～26日，各國會(huì)計(jì)人員協(xié)會(huì)在巴黎舉行了第一次會(huì)議。會(huì)議的主題就是應(yīng)用和推廣管理會(huì)計(jì)。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)的歷史沿革◆管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展，大大促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)學(xué)理論研究的繁榮

◆1922年美國的奎因斯坦在《管理的會(huì)計(jì)：村務(wù)管理入門》中第一次提出“管理會(huì)計(jì)”術(shù)語；1952年倫敦會(huì)計(jì)師國際代表大會(huì)正式提出“管理會(huì)計(jì)”術(shù)語；標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大會(huì)計(jì)分支正式形成；英美等國將該課程作為會(huì)計(jì)專業(yè)和其他財(cái)經(jīng)管理專業(yè)的主干課程；20世紀(jì)80年代起，從偏重實(shí)務(wù)角度轉(zhuǎn)向理論探討。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)的歷史沿革◆管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展

＃宣傳介紹階段：3～5年。工作：翻譯、編譯外文教材；出版普及讀物；舉辦培訓(xùn)班和講座。＃吸收消化階段：從1983年起，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。

＃改革創(chuàng)新階段：1993年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制轉(zhuǎn)軌變型，積極探索行之有效的中國式管理會(huì)計(jì)之路。第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]二、管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的原因社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理、會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因現(xiàn)代電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步加速了管理會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展

在管理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進(jìn)作用

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段及其趨勢發(fā)展階段※傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段：以控制會(huì)計(jì)為核心（20世紀(jì)初～50年代）※現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段：以預(yù)測決策會(huì)計(jì)為主（20世紀(jì)50年代～至今）發(fā)展趨勢現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)具有系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化、社會(huì)化和國際化的發(fā)展趨勢

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]第三節(jié)管理會(huì)計(jì)假設(shè)與原則管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)是指為實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，合理界定管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)空范圍，統(tǒng)一管理會(huì)計(jì)操作方法和程序，滿足信息搜集與處理的要求，從紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中抽象概括出來的，組織管理會(huì)計(jì)工作不可缺少的一系列前提條件的統(tǒng)稱。

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)

★多層主體假設(shè)★理性行為假設(shè)

★合理預(yù)期假設(shè)

★充分占有信息假設(shè)

管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)基本原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。管理會(huì)計(jì)基本原則第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)基本原則

●最優(yōu)化原則●效益性原則●決策有用性原則●及時(shí)性原則●重要性原則●靈活性原則■相關(guān)性－可靠性、可理解性■可信性

第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]

不能將可靠性與準(zhǔn)確性、精確性、真實(shí)性混為一談！注意！第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]第四節(jié)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系聯(lián)系區(qū)別第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系聯(lián)系（P12）▲起源相同：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于現(xiàn)代會(huì)計(jì)▲目標(biāo)相同：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)相同▲基本信息同源：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相互分享部分信息▲財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的改革有助于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第一章成本會(huì)計(jì)概述[1]管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系區(qū)別（P12-14）▲工作主體（范圍）的層次不同▲工作側(cè)重點(diǎn)（具體目標(biāo)）不同▲作用時(shí)效不同

▲遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)的基本概念框架結(jié)構(gòu)不同▲信息特征及信息載體不同

▲方法體系不同▲工