新施工組織設(shè)計(jì)

質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國(guó)家GB50300-2001各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》工期目標(biāo)：施工總工期為214日歷天，本工程計(jì)劃2012年6月1日開(kāi)工，計(jì)劃2012年12月31日竣工。二、施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率90%以上；西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第1頁(yè)共176頁(yè)施工組織設(shè)計(jì)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第2頁(yè)共176頁(yè)第一部分概述 5第一節(jié)編制說(shuō)明 5第二節(jié)工程概況 8第三節(jié)本工程重點(diǎn)內(nèi)容注意 9第四節(jié)施工部署 第二部分施工組織設(shè)計(jì) 第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)保證措施 第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系 第二節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施 第三章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施 第一節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施 第二節(jié)環(huán)境保護(hù)措施 第四章確保工期的技術(shù)組織措施 第五章施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 第一節(jié)主要項(xiàng)目施工方案 第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 第六章施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃 施工組織設(shè)計(jì)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第3頁(yè)共176頁(yè)第一節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 第二節(jié)主要材料投入計(jì)劃 第七章施工進(jìn)度計(jì)劃 第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第九章施工總平面布置圖 第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 第十一章其他事故技術(shù)措施 第一節(jié)雨季施工技術(shù)措施 第二節(jié)地下管線、地上地下設(shè)施保護(hù)措施 第十二章工程回訪與保修 附表一：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖附表六：臨時(shí)用地表附表七：擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表附表八：施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第4頁(yè)共176頁(yè)說(shuō)明：金泰氯堿化工A、B公寓樓編制的施工組織設(shè)計(jì)共分為三部分：第一部分：為技術(shù)的概述部分，主要敘述了編制依據(jù)、工程概況以及本第二部分：為施工組織設(shè)計(jì)部分，分以下十二個(gè)題目對(duì)陜西金泰氯堿化工有限公司二期(1)15萬(wàn)噸/年聚氯乙烯擴(kuò)建項(xiàng)目A、B公寓樓工程施工進(jìn)1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施2、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施3、確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施4、確保工期的技術(shù)組織措施5、施工方案和項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員6、施工機(jī)械配備和材料投入計(jì)劃8、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況表10、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第5頁(yè)共176頁(yè)第一部分概述第一節(jié)編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)勘察情況，按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的，以使施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)的針對(duì)性、實(shí)施的指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。(1)堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。(2)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，(3)充分發(fā)揮我公司整體實(shí)力，大量使用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度。(4)遵循國(guó)家及省市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境(5)嚴(yán)格遵守國(guó)家及省市政府有關(guān)消防要求，做好消防工作。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第6頁(yè)共176頁(yè)(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和具體情況。(水文地質(zhì)供水供電等)(7)《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T19001-2000)、《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》3、工程主要涉及的規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)1國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2國(guó)家《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3國(guó)家《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4國(guó)家5國(guó)家《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》6國(guó)家《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第7頁(yè)共176頁(yè)7國(guó)家《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》8國(guó)家《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》9國(guó)家國(guó)家國(guó)家《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家國(guó)家《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國(guó)家國(guó)家行業(yè)行業(yè)國(guó)家《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》國(guó)家西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第8頁(yè)共176頁(yè)第二節(jié)工程概況項(xiàng)目名稱(chēng)：陜西金泰氯堿化工有限公司二期(1)15萬(wàn)噸/年聚氯乙烯擴(kuò)建項(xiàng)目A、B公寓樓工程建設(shè)地點(diǎn)：陜西省榆林市米脂縣陜西金泰氯堿化工有限公司生活區(qū)。建設(shè)單位：陜西金泰氯堿化工有限公司承包方式：施工總承包。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國(guó)家GB50300-2001各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》“合格”標(biāo)準(zhǔn)。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：上海中建設(shè)計(jì)院工期要求：施工總工期為214日歷天，本工程計(jì)劃2012年6月1日開(kāi)工，計(jì)劃2012年12月31日竣工。建設(shè)規(guī)模：本工程為地上六層磚混結(jié)構(gòu)的新建宿舍樓工程，總建筑面積為11928.98m2。其中A座6層，B座6層，建筑面積：A座6908.62m2,B座5020.36m2本工程建筑物設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑物抗震設(shè)防烈度為六度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，A、B座宿舍樓為磚混多層建筑，地基處理采用整片換土墊層法，基礎(chǔ)采用混凝土條型基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為砌體磚混結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)層層高為3.0M。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第9頁(yè)共176頁(yè)根據(jù)本項(xiàng)目的特殊需要(工期較短),本工程我單位計(jì)劃總工期為214上應(yīng)充分考慮客觀因素對(duì)工程的影響，工期控制措施上應(yīng)更完善、更合理。本工程為磚混砌體工程，分部分項(xiàng)項(xiàng)目多，單層建筑面積大，屬多層建筑，專(zhuān)業(yè)工種配合協(xié)調(diào)復(fù)雜，為保證工程順利的實(shí)現(xiàn)各種計(jì)劃目標(biāo)，施工過(guò)程中總承包方與業(yè)主、監(jiān)理之間以及政府職能部門(mén)的相互協(xié)調(diào)至關(guān)重要；建立每天下午4點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)碰頭會(huì)制度，對(duì)工程施工中的各種問(wèn)題及時(shí)解決、處理和計(jì)劃；每周二下午4點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目部周生產(chǎn)會(huì)議；每周三下午4點(diǎn)召開(kāi)安全文明施工總結(jié)會(huì)議；技術(shù)方面的會(huì)議根據(jù)情況隨時(shí)召開(kāi)，解決問(wèn)本工程施工周期短，施工高峰期達(dá)到150多人，對(duì)工地內(nèi)部員工的管理、教育以及對(duì)工程周邊環(huán)境的保護(hù)工作和防止擾民工作將尤為重要；項(xiàng)目部將組建合理的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)隊(duì)伍，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)員工教育，杜絕各種違法犯罪行為的事件發(fā)生及財(cái)產(chǎn)損失。(1)堅(jiān)持樣板引路制度：各道工序或各個(gè)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批在施工前必須做樣板，相關(guān)管理人員進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)；樣板完成后要由項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收，滿足要求后才能全面施工。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)單位西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第10頁(yè)共176頁(yè)或上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收合格后才能施工。(2)加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》,采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道(3)加強(qiáng)人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作對(duì)項(xiàng)目管理人員，根據(jù)職責(zé)分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時(shí)搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)不稱(chēng)職的管理人員及時(shí)調(diào)整；對(duì)外埠施工隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行施工資質(zhì)審查，并考核上崗施工。在編制施工計(jì)劃時(shí)，全面考慮各種因素對(duì)工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。(1)本工程要求工期短，整個(gè)施工階段內(nèi)資源投入大，對(duì)項(xiàng)目的管理、(2)本工程為多層建筑，建筑的垂直運(yùn)輸、外墻腳手架的施工是一個(gè)重(3)本工程部分結(jié)構(gòu)處于雨季施工，如何采取有效措施保證雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。(4)屋面防水及廚衛(wèi)間防水施工是本工程施工難點(diǎn)和控制的重點(diǎn)。第四節(jié)施工部署1、總進(jìn)度部署：本工程計(jì)劃總工期為214日歷天。項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐工地后，抓緊時(shí)間為施工創(chuàng)造施工條件：即施工準(zhǔn)備時(shí)間計(jì)劃10天內(nèi)完成，同時(shí)依據(jù)本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，本工程在進(jìn)度安排時(shí)將本工程劃分為三個(gè)施工階段，即地基基礎(chǔ)、主體工程施工階段，裝飾裝修工程施工階段，竣工驗(yàn)收階段，按三個(gè)階段進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)控制；全部工程計(jì)劃于2012年12月31日前盡量完成。2、總施工順序上的部署原則：按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后裝修；先土建，后專(zhuān)業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。(1)施工工藝總流程：施工準(zhǔn)備→地基開(kāi)挖換填→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)條基→室內(nèi)外回填土→地上部分主體砌體結(jié)構(gòu)→專(zhuān)業(yè)安裝→屋面工程→內(nèi)外裝修→室外工程→清理收尾→竣工驗(yàn)收(2)本工程施工流水段劃分按如下考慮：鑒于本工程工期緊、任務(wù)重，每棟宿舍樓劃分為2個(gè)流水段，施工采取A、(3)為了確保工期和時(shí)間連續(xù)、實(shí)施立體交叉作業(yè)，本工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收均分二次進(jìn)行，第一次驗(yàn)收地下基礎(chǔ)部分，第二次驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)。內(nèi)外裝修在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后分階段、分層進(jìn)行，二次結(jié)構(gòu)、裝修工程采取交叉作業(yè)，合理安(4)垂直運(yùn)輸：本工程垂直運(yùn)輸設(shè)備按如下考慮：A、B座宿舍公寓樓建筑物樓側(cè)各設(shè)置一臺(tái)固定式塔吊(塔臂50m),負(fù)責(zé)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第11頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第12頁(yè)共176頁(yè)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土及預(yù)制構(gòu)件的垂直運(yùn)輸；待主體施工至2層在建筑物樓中設(shè)一臺(tái)龍門(mén)吊負(fù)責(zé)室內(nèi)砌筑、裝修材料垂直運(yùn)輸。具體安裝平面位置詳見(jiàn)附表：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。(5)本工程結(jié)構(gòu)混凝土主要采用現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土及商品混凝土，砼水平、垂直運(yùn)輸采用塔吊吊運(yùn)及龍門(mén)吊運(yùn)方式進(jìn)行。(6)基礎(chǔ)條基內(nèi)外采用小鋼模，小鋼模從基礎(chǔ)條基施工完后及時(shí)砌筑，以便后續(xù)的地圈梁施工盡早插入流水，達(dá)到縮短工期目的。±0.000以上標(biāo)準(zhǔn)層圈梁構(gòu)造柱模板采用18厚木膠合板配木方，柱固定為DN50鋼管，雙向各設(shè)兩道鋼管拉接，每600mm設(shè)置一道橫桿拉結(jié);圈梁采用18厚木膠合板配木方，拉結(jié)點(diǎn)同構(gòu)造柱做法；(7)腳手架工程：主體結(jié)構(gòu)施工及外裝修采用落地式雙排腳手架，墻體砌筑及室內(nèi)裝修采用工具式腳手架。(8)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工加工間，負(fù)責(zé)模板及配件的制作。(9)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工間，負(fù)責(zé)鋼筋的加工制作。(10)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)砼攪拌站，負(fù)責(zé)砼的配制、攪拌工作。(11)進(jìn)行施工安排的時(shí)候，充分考慮各種因素，如中、高考期間施工時(shí)間的限制和季節(jié)施工的影響。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。(2)認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第13頁(yè)共176頁(yè)①施工圖紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內(nèi)容是否相符。②建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。③各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。④合理化的建議(3)進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方(4)制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和(6)編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件(7)進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，了解建設(shè)場(chǎng)地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探(1)在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位以及充分考察(3)各類(lèi)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第14頁(yè)共176頁(yè)4、計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、單獨(dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工的需要。技術(shù)準(zhǔn)備1熟悉圖紙，提出問(wèn)題項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人2圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3分部分項(xiàng)工程量計(jì)算預(yù)算管理員4編制材料計(jì)劃施工員、材料員5編制試驗(yàn)計(jì)劃、配合比確定項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人6編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)戈項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人7上崗培訓(xùn)、貫標(biāo)認(rèn)證學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人8成品、半成品委托加工項(xiàng)目技術(shù)員、試驗(yàn)員現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路項(xiàng)目副經(jīng)理2現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施布置、搭建項(xiàng)目副經(jīng)理3臨時(shí)水、電布置項(xiàng)目副經(jīng)理4鋼筋場(chǎng)、木工場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理5五牌一圖布置、CI形象策劃項(xiàng)目副經(jīng)理西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第15頁(yè)共176頁(yè)物資準(zhǔn)備1主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)材料員、施工員2機(jī)具進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理其它1建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理2簽訂內(nèi)部管理人員合同項(xiàng)目經(jīng)理3建立安全文明施工管理制度項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管4進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)教育項(xiàng)目總工、安全主管5班組承包合同簽訂項(xiàng)目經(jīng)理西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第16頁(yè)共176頁(yè)第二部分施工組織設(shè)計(jì)第一章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量總目標(biāo)第二節(jié)工程質(zhì)量技術(shù)保證措施依據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，我公司將工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能有效地組織起來(lái)，按照我公司“塑時(shí)代精品、建滿意工程”的質(zhì)量方針及業(yè)主的合同文件，從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人，從系統(tǒng)管理到資源配置，明確各自職責(zé)與權(quán)限，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，把影響工程質(zhì)量的系統(tǒng)因素有效地控制起來(lái)，保障工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我公司將建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)，把各項(xiàng)質(zhì)量要素歸結(jié)到質(zhì)量體系的構(gòu)成系統(tǒng)中，并保證其有效運(yùn)行。1、質(zhì)量保證體系設(shè)置在項(xiàng)目開(kāi)工之初和階段工程開(kāi)始時(shí)，制定項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制度，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人、項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門(mén)執(zhí)行監(jiān)督、分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。見(jiàn)圖1項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖；見(jiàn)圖2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖；西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第17頁(yè)共176頁(yè)見(jiàn)圖3項(xiàng)目質(zhì)量控制開(kāi)展工作圖所示。見(jiàn)圖4項(xiàng)目部質(zhì)量體系職能分配圖表。項(xiàng)目部質(zhì)量員項(xiàng)目部質(zhì)量員后勤機(jī)修組新技術(shù)推廣技術(shù)員材料員安全員施工組土建作業(yè)組項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工裝飾作業(yè)組項(xiàng)目經(jīng)理圖1項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第18頁(yè)共176頁(yè)回訪回訪與保修工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)證半成品與成品保護(hù)不合格控制合糾正工序管理點(diǎn)控制施工過(guò)程控制采購(gòu)質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本質(zhì)量文件和記錄工程安全與責(zé)任測(cè)量和試驗(yàn)質(zhì)量文件和記錄工程安全與責(zé)任人員統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用圖2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成圖西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第19頁(yè)共176頁(yè)工序控制控制開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行質(zhì)材料分項(xiàng)分部序控質(zhì)量進(jìn)行構(gòu)件制點(diǎn)因素通病設(shè)備控制質(zhì)量并進(jìn)嚴(yán)格攻關(guān)互檢檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)施工藝紀(jì)律活動(dòng)檢控制力質(zhì)量檢驗(yàn)圖3項(xiàng)目質(zhì)量控制開(kāi)展工作圖西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第20頁(yè)共176頁(yè)序號(hào)職責(zé)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員質(zhì)量員技術(shù)員安全員施工員實(shí)驗(yàn)員計(jì)量員預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員資料員質(zhì)量體要素1管理職責(zé)▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲2質(zhì)量體系A(chǔ)▲A▲A▲▲A▲AA3合同評(píng)審●▲▲▲▲4文件和資料控制A▲▲▲▲▲▲▲▲▲5●▲▲▲▲6顧客提供產(chǎn)品的控制▲▲▲7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性AA▲8工序控制▲▲9檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲▲檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)A不合格晶的控制▲糾正和預(yù)防措施▲搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付▲質(zhì)量記錄的控制▲▲▲▲▲內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲▲A▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲A回訪保修▲▲統(tǒng)計(jì)技術(shù)▲▲▲▲▲▲▲—主貴●一相關(guān)圖4項(xiàng)目部質(zhì)量體系職能分配圖表施工質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第21頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第22頁(yè)共176頁(yè)施工工藝、方法落實(shí)流程圖繪編成冊(cè)處罰檢查過(guò)程評(píng)定過(guò)程編制過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)圖6施工工藝、方法落實(shí)流程圖西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第23頁(yè)共176頁(yè)2.1質(zhì)量策劃與計(jì)劃(1)質(zhì)量策劃工程施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部及各分包單位進(jìn)行質(zhì)量策1)開(kāi)工前的總體質(zhì)量策化：包括項(xiàng)目各階段的質(zhì)量目標(biāo)，主要的施工方法，采用新技術(shù)、新工藝、新方法和新型材料，質(zhì)量保證體系構(gòu)成，質(zhì)量?jī)?nèi)控關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置。2)分階段質(zhì)量策化：確定基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾、屋面各階段具體的施工機(jī)械的選擇，施工質(zhì)量措施的制訂，施工工藝和方法的改進(jìn)，細(xì)部處理方法，優(yōu)化設(shè)計(jì)，3)質(zhì)量策化主要內(nèi)容有：西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第24頁(yè)共176頁(yè)(2)質(zhì)量計(jì)劃為確保質(zhì)量方針，在工程施工過(guò)程中自始至終得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并能通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理與質(zhì)量保證措施最終確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)：主要是本企業(yè)質(zhì)量體系方面文件(企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、本施工組織設(shè)計(jì)及國(guó)家規(guī)范規(guī)程等?！靼凑誌S09001-2000標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的公司質(zhì)量保證體系情況；△以涵蓋本工程合同規(guī)定全部?jī)?nèi)容為范圍的質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容說(shuō)明；△與投標(biāo)文件規(guī)定的組織機(jī)構(gòu)基本一致的組織機(jī)構(gòu)；△與本工程建設(shè)相關(guān)的公司質(zhì)量保證程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及為本工程建設(shè)△工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)我方的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及合同要求，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施情況，按照所有分部工程均為優(yōu)良分解進(jìn)行，分別確定出各分部工程中各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，并明確分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人考核以及開(kāi)始與西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第25頁(yè)共176頁(yè)△編制項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，表現(xiàn)各個(gè)崗位的設(shè)置，明確項(xiàng)目部主要崗位的職責(zé)和權(quán)限、資源的配置、人員專(zhuān)業(yè)資格、技術(shù)水準(zhǔn)的管理安排；△管理控制設(shè)備的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)試和保護(hù)等；△對(duì)特殊過(guò)程如(卷材防水等)清單及其控制安排。根據(jù)施工圖，相關(guān)質(zhì)量要求、施工機(jī)具、具體做法及細(xì)部處理、檢測(cè)要求、施工管理要求、具△工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)計(jì)劃，包括進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、交付前的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及明確有特殊要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。檢驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容：有特殊要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)、驗(yàn)收的依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及相應(yīng)的責(zé)任者；檢驗(yàn)計(jì)劃按照到基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修施工階段、屋面工程施工階段進(jìn)行△本工程選用最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；△分包項(xiàng)目與其分承包方名單及相應(yīng)質(zhì)量管理方法、分包方質(zhì)量體系、質(zhì)量招標(biāo)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、施工期限、檢查方法及安排等；△雇用的分包商名單、分包項(xiàng)目及相應(yīng)質(zhì)量管理方法、要求；△有關(guān)接受政府部門(mén)、建設(shè)單位、工程監(jiān)理的施工監(jiān)督和符合性管理專(zhuān)2.2文件和資料控制文件和資料控制分體系性和技術(shù)性?xún)纱箢?lèi)，所有受控文件資料加蓋“受西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第26頁(yè)共176頁(yè)控”章和發(fā)放編號(hào)、建立文件和資料清單，對(duì)文件資料的作廢，保留銷(xiāo)毀按程序文件規(guī)定進(jìn)行審批。2.3物資采購(gòu)控制項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃的編制與實(shí)施，并向材料管理處反饋對(duì)重要物資的采購(gòu)應(yīng)對(duì)其生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來(lái)源、機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品應(yīng)用情況、質(zhì)量保證情況、供貨能力進(jìn)行考察。對(duì)自行采購(gòu)和業(yè)主提供的所有原材料及構(gòu)件都應(yīng)有原材料出廠合格證書(shū)、質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)報(bào)告以及由試驗(yàn)工、材料員和監(jiān)理公司、甲方代表共同取樣和選樣，進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和相應(yīng)試驗(yàn)。在與物資供應(yīng)商的洽談采購(gòu)合同中必須列清：物資品種、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)、需用數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及雙方對(duì)質(zhì)量所承擔(dān)責(zé)任、仲裁建立合格分供方檔案，采取竟標(biāo)方式，來(lái)確定質(zhì)量好、價(jià)格合理、信用2.4施工過(guò)程的質(zhì)量控制(1)施工準(zhǔn)備1)組織項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。2)工程開(kāi)工前施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交3)由項(xiàng)目總工程師主持，進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審與技術(shù)交底，并依據(jù)質(zhì)量計(jì)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第27頁(yè)共176頁(yè)劃明確項(xiàng)目施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)；開(kāi)工前，各工長(zhǎng)對(duì)施工班組對(duì)施工的對(duì)象、范圍、程序、方法及技術(shù)質(zhì)量具體措施要求等作詳細(xì)技術(shù)交底。4)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，配備齊施工所需規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖等施工技術(shù)文件；配備齊計(jì)量檢測(cè)合格的計(jì)量檢測(cè)工具和儀器。5)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法，進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，以便驗(yàn)證新技術(shù)、新材料和新工藝的可行性。6)對(duì)特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證，保證所有特殊工種的施工人7)制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。8)根據(jù)工程的具體情況，建立QC質(zhì)量管理小組，對(duì)項(xiàng)目中的部分技術(shù)控制難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程監(jiān)控，按照“PDCA”的控制原理，運(yùn)用直方圖、因果圖和對(duì)策表等統(tǒng)計(jì)技術(shù)，進(jìn)行質(zhì)量管理。(2)施工過(guò)程1)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明確的質(zhì)量責(zé)任化分，建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。每周進(jìn)行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果作為月底獎(jiǎng)罰措施執(zhí)2)正常開(kāi)展QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工過(guò)程中堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，把工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合在一起。有目標(biāo)的開(kāi)展活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)的管理辦法，提高工作質(zhì)量，保證工序質(zhì)量，西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第28頁(yè)共176頁(yè)3)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并及時(shí)做好施工記錄，填寫(xiě)施工日志。4)施工員、質(zhì)量員、安全員及特殊過(guò)程作業(yè)人員必須持證上崗。5)編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃和定期保養(yǎng)計(jì)劃，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)工作，機(jī)械設(shè)備按操作規(guī)程使用，大型設(shè)備(塔吊、提升機(jī))進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)檢修；機(jī)械設(shè)備使用前應(yīng)檢查，施工完后應(yīng)清掃，電機(jī)部分加6)材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)建立庫(kù)管制度，按料單發(fā)料；大宗材料及設(shè)施料進(jìn)場(chǎng)后，按平面布置分類(lèi)堆放，按規(guī)范規(guī)定做好材料試驗(yàn)。7)在工序質(zhì)量檢驗(yàn)中，關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)均屬于停工待檢點(diǎn)，必須在自檢合格前提下，由監(jiān)理等驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)入下道工序施工。8)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢。對(duì)施工班組任務(wù)書(shū)結(jié)9)質(zhì)量員對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)人控制，在每道工序班組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員按分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)照設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求作出是否合格10)開(kāi)展抽檢一次合格管理和“三工序”活動(dòng)，保證一次抽檢合格率達(dá)到90%以上，減少因返工、返修對(duì)工程進(jìn)度和施工成本帶來(lái)的負(fù)面影響。11)對(duì)工程施工規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，在班組《隱蔽工程驗(yàn)收證明書(shū)》,經(jīng)質(zhì)量員、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，報(bào)建設(shè)及監(jiān)理西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第29頁(yè)共176頁(yè)單位復(fù)驗(yàn)，簽署意見(jiàn)并簽字蓋章。隱蔽驗(yàn)收不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。12)對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行預(yù)先鑒定，根據(jù)工序具體情況，連續(xù)監(jiān)控。13)對(duì)臨時(shí)脫離工藝，由工長(zhǎng)提供書(shū)面申請(qǐng)和技術(shù)措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織和實(shí)施監(jiān)督控制。14)對(duì)于工程樣板間、樣板段、樣板區(qū)域，主要對(duì)鋼筋工程、模板工程、砌體工程、防水工程等分項(xiàng)工程進(jìn)行控制。2.5檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1)按有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部制定了一整套完整的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序?qū)λ少?gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，先由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員填寫(xiě)《材料、設(shè)備、配件試驗(yàn)委托單》,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理(或建設(shè)單位代表)簽字認(rèn)可后，與所取試樣一并，送往試驗(yàn)室。檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求實(shí)施檢驗(yàn)，試驗(yàn)并保存有關(guān)記錄。(2)如需對(duì)外委托試驗(yàn)時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量處從省技術(shù)監(jiān)督局等政府有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的試驗(yàn)室中選擇合適的委托對(duì)象。(3)所有緊急放行的物資均須由項(xiàng)目總工批準(zhǔn)，并做好質(zhì)量記錄，并在緊急放行物資上做出明確標(biāo)識(shí)。以保證一旦發(fā)現(xiàn)其不合格時(shí)，能立即追回或更換，并在其后安排補(bǔ)充驗(yàn)證與檢驗(yàn)。(4)無(wú)論工程項(xiàng)目部，還是業(yè)主提供的物資，除應(yīng)進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證外，還應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。由供應(yīng)處負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄，當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃中對(duì)物資有檢驗(yàn)，試驗(yàn)要西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第30頁(yè)共176頁(yè)求時(shí)，由供應(yīng)處提出檢驗(yàn)，試驗(yàn)委托。(5)施工過(guò)程檢驗(yàn)在作業(yè)人員自檢基礎(chǔ)上，由質(zhì)量員進(jìn)行過(guò)程檢查并保存檢查記錄。分包商進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，由技術(shù)部門(mén)組織驗(yàn)證并從分包商處收取檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，未經(jīng)檢驗(yàn)的工序不得轉(zhuǎn)序施工。(6)工程施工完畢及交付業(yè)主前，須按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后報(bào)公司復(fù)核并報(bào)請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行竣工核驗(yàn)。(7)為保證現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量，每一項(xiàng)檢測(cè)工作至少應(yīng)有兩人參加；數(shù)據(jù)傳輸必須采用復(fù)涌法；檢測(cè)工作必須按產(chǎn)品相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的方法進(jìn)行，不得隨意更改；檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格，持上崗證上崗，原始記錄原則不得更改，如因筆誤確需更改時(shí)，將作廢數(shù)據(jù)劃兩條水平線，將正確數(shù)據(jù)填寫(xiě)在上方，并加蓋更改人印章，或簽更改人姓名。(8)如在技術(shù)規(guī)范中要求提供樣品的，我公司將在其允許的時(shí)間至少前15天向項(xiàng)目業(yè)主提供材料樣品，待其批準(zhǔn)，以免造成工程的任何延誤。我公司所提供的樣品將貼有標(biāo)簽，在“供貨商提供的資料”欄目中將注明廠家或供貨商的名稱(chēng)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求或項(xiàng)目業(yè)主要求的其它詳細(xì)資料，以表明材料和項(xiàng)目符合技術(shù)規(guī)范的要求，適合本工程的使用。(9)本工程中所用的材料、設(shè)施和設(shè)備都將按合同條款的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試。所有生產(chǎn)廠家的檢驗(yàn)合格證、分析報(bào)告、表明材料設(shè)備依照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行測(cè)試的合格文件，將由我公司提交給項(xiàng)目業(yè)主。我公司將負(fù)責(zé)保存收集檢驗(yàn)和測(cè)試的所有資料，以便項(xiàng)目業(yè)主代表檢查。(10)我公司建議提供的替代材料或物品應(yīng)在名方面與規(guī)定材料或物品相等或更好，且應(yīng)事先通知項(xiàng)目業(yè)主和項(xiàng)目法人以便裁決。未經(jīng)項(xiàng)目法人和項(xiàng)目業(yè)主代表事先許可，其供貨源不得改變。2.6檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備(1)對(duì)新購(gòu)入的檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)質(zhì)量處應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，并送至省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。(2)對(duì)業(yè)主提供的檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備，由技術(shù)質(zhì)量處按要求進(jìn)行驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合時(shí)，對(duì)業(yè)主提供的，應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明情況并予退還。(3)對(duì)于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，按照A、B、C分類(lèi)原則，分別在檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的臺(tái)帳中予以標(biāo)明和統(tǒng)計(jì)。按照A、B、C分類(lèi)，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定(含抽檢)、領(lǐng)用、流轉(zhuǎn)、封存、降級(jí)、報(bào)廢等，進(jìn)行A類(lèi)：強(qiáng)制檢定檢定計(jì)量器具，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器以及重要或大型的檢驗(yàn)，測(cè)(4)對(duì)于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)采用不干膠標(biāo)志簽貼于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的明顯部位，進(jìn)行標(biāo)志管理，標(biāo)志分為合格證、準(zhǔn)用證、禁(5)如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，除停止使用并及西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第31頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第32頁(yè)共176頁(yè)時(shí)送檢外，使用者應(yīng)會(huì)同有關(guān)技術(shù)人員，對(duì)已檢測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定，必須時(shí)重新進(jìn)行檢測(cè)，并采取相應(yīng)補(bǔ)救措施。(6)按照檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的操作規(guī)程或使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，嚴(yán)禁擅自拆卸、啟封、改動(dòng)，嚴(yán)禁超期、超標(biāo)使用，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)送檢整(7)使用人員要認(rèn)真作好檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，注意防潮、防腐蝕、防損壞并保持清潔，使檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在檢定周期內(nèi)保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。(8)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備在搬運(yùn)、防護(hù)和貯存期間，應(yīng)采取正確的搬運(yùn)方法和必要的防護(hù)措施，以確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確度和適用2.7搬運(yùn)和儲(chǔ)存(1)材料員要根據(jù)不同產(chǎn)品的要求，采用相應(yīng)措施，負(fù)責(zé)在施工中物資的搬運(yùn)、入庫(kù)、貯存，防止由于振動(dòng)、擠壓、磨損、腐蝕、受潮、變形或其它原因造成的損壞現(xiàn)象，同時(shí)指定搬運(yùn)中的安全規(guī)定。(2)設(shè)備、機(jī)械搬運(yùn)的操作人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試取得上崗證后，方能上崗。項(xiàng)目部須為搬運(yùn)人員配備工具和防護(hù)用品，提供適宜的(3)特殊機(jī)械設(shè)備和構(gòu)配件搬運(yùn)，先深入現(xiàn)場(chǎng)，搞清道路情況及裝卸環(huán)境，必要時(shí)要可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員編制運(yùn)輸和吊裝方案。(4)對(duì)易燃易爆及有毒等產(chǎn)品的搬運(yùn)，由項(xiàng)目部材料員組織專(zhuān)人進(jìn)行，西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第33頁(yè)共176頁(yè)搬運(yùn)過(guò)和嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督控制。(5)項(xiàng)目部要為貯存物資提供合格的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所，貯存條件應(yīng)符合產(chǎn)品要求，如通風(fēng)、防潮、采光、清潔，以防貯存期間產(chǎn)品變質(zhì)或損壞。2.8質(zhì)量記錄(1)工程質(zhì)量記錄：用于證明產(chǎn)品(如原材料、構(gòu)件等)質(zhì)量符合性記錄。(2)質(zhì)量體系記錄：用于證明質(zhì)量體系(如管理評(píng)審報(bào)告、合同評(píng)審記錄、分承包方質(zhì)量評(píng)審錄、質(zhì)量體系審核記錄等)運(yùn)行有效性的記錄。(3)質(zhì)量記錄應(yīng)統(tǒng)一編碼、標(biāo)識(shí)，按受控運(yùn)行管理。(4)質(zhì)量記錄內(nèi)容應(yīng)確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。由責(zé)任部門(mén)按職能職責(zé)的要求明確職責(zé)，落實(shí)到人。(5)質(zhì)量記錄最后交技術(shù)質(zhì)量處，并建立質(zhì)量清單。2.9統(tǒng)計(jì)技術(shù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)主要用于確定，控制和驗(yàn)證本工程過(guò)程能力及產(chǎn)品特性的質(zhì)量控制，統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用前，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)(1)以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)的抽樣檢驗(yàn)方法，主要用于分項(xiàng)工程質(zhì)量隨機(jī)抽檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。(2)用于查找過(guò)程質(zhì)量的規(guī)律所用的方差分析，主要用于混凝土強(qiáng)度西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第34頁(yè)共176頁(yè)(3)用于問(wèn)題分析的直方圖、排列圖、因果分析圖、散布圖等，主要用于各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)，原因分析、結(jié)果處理與制定相應(yīng)質(zhì)量2.10防止質(zhì)量通病措施一、模板工程(1)模板安裝前，先檢查模板的質(zhì)量，不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不得投入使用。(2)圈梁模板通病現(xiàn)象：梁身不平直。梁側(cè)模跑模漲模。防治措施：A、支模時(shí)梁模與柱模連接處，下料尺寸一般應(yīng)略為縮短。B、圈梁側(cè)模必須有壓腳板、斜撐、拉通線調(diào)直后將梁側(cè)釘固。C、混凝土澆筑前，模板應(yīng)充分用水澆透。二、鋼筋工程(1)鋼筋開(kāi)料切斷尺寸不準(zhǔn)，根據(jù)結(jié)構(gòu)鋼筋的所在部位和鋼筋切斷后的(2)鋼筋成型尺寸不準(zhǔn)確，箍筋歪斜，外形誤差超過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許值：西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第35頁(yè)共176頁(yè)對(duì)于I級(jí)鋼筋只能進(jìn)行一次重新調(diào)直和彎曲，其他級(jí)別鋼筋不宜重新調(diào)直和2、鋼筋綁扎與安裝(1)鋼筋骨架外形尺寸不準(zhǔn)：綁扎時(shí)宜將多根鋼筋端部對(duì)齊，防止綁扎時(shí)，某號(hào)鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲彎形。(2)圈梁構(gòu)造柱保護(hù)層砂漿墊塊厚度應(yīng)準(zhǔn)確，墊塊間距應(yīng)適宜，否則梁、(3)構(gòu)造柱鋼筋骨架吊裝入模時(shí)，應(yīng)力求平穩(wěn)，鋼筋骨架用“扁擔(dān)”起吊，吊點(diǎn)應(yīng)根據(jù)骨架外形預(yù)先確定，骨架各鋼筋交點(diǎn)要綁扎牢固，必要時(shí)焊(4)構(gòu)造柱鋼筋骨架綁扎完成后，會(huì)出現(xiàn)斜向一方，綁扎時(shí)鐵線應(yīng)綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏。間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整好。(5)構(gòu)造柱箍筋接頭無(wú)錯(cuò)開(kāi)放置，綁扎前要先檢(6)澆筑混凝土?xí)r，受到側(cè)壓鋼筋位置出現(xiàn)位移時(shí)，就及時(shí)調(diào)整。(7)同截面鋼筋接頭數(shù)量超過(guò)規(guī)范規(guī)定：骨架未綁扎前要檢查鋼筋對(duì)焊接頭數(shù)量，如超出規(guī)范要求，要作調(diào)整才可綁扎成型。避免閃光對(duì)焊工程質(zhì)量通病3、對(duì)焊焊接：表面燒傷、接頭軸線偏移和彎折，接頭結(jié)合不良、接頭氧化缺陷、接頭過(guò)燒缺陷、熱影響區(qū)淬火脆裂以及接頭區(qū)域有裂紋等現(xiàn)象。三、混凝土工程西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第36頁(yè)共176頁(yè)(1)蜂窩產(chǎn)生原因：振搗不實(shí)或漏振；模板縫隙過(guò)大導(dǎo)致水泥漿流失，預(yù)防措施：按規(guī)定使用和移動(dòng)振動(dòng)器。中途停歇后再澆搗時(shí)，新舊接縫范圍要小心振搗。模板安裝前應(yīng)清理模板表面及模板拼縫處的粘漿，才能使接縫嚴(yán)密。若接縫寬度超過(guò)2.5mm應(yīng)予填封，梁筋過(guò)密時(shí)應(yīng)選擇相應(yīng)的石子粒徑。(2)露筋產(chǎn)生原因：主筋保護(hù)層墊塊不足，導(dǎo)致鋼筋緊貼模板；振搗不預(yù)防措施：鋼筋墊塊厚度要符合設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度；墊塊放置間距適當(dāng)，鋼筋直徑較小時(shí)墊塊間距宜密些，使鋼筋下重?fù)隙葴p少；使用振動(dòng)器必須待混凝土中氣泡完全排除后才移動(dòng)。(3)麻面產(chǎn)生原因：模板表面不光滑；模板濕潤(rùn)不夠；漏涂隔離劑。(4)孔洞產(chǎn)生原因：在鋼筋較密的部位，混凝土被卡住或漏振。預(yù)防措施：對(duì)鋼筋較密的部位(如梁柱接頭)應(yīng)分次下料，縮小分層振搗的厚度；按照規(guī)程使用振動(dòng)器。(5)樓梯間縫隙及夾渣產(chǎn)生原因：施工縫沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第37頁(yè)共176頁(yè)(6)墻柱底部缺陷(爛根)產(chǎn)生原因：模板下口縫隙不嚴(yán)密，導(dǎo)致漏水預(yù)防措施：模板縫隙寬度超過(guò)2.5mm應(yīng)予以填塞嚴(yán)密，特別防止側(cè)板吊腳；澆注混凝土前先澆足50～100mm厚產(chǎn)生原因：上板前未操平，圈梁頂部標(biāo)高差距較大，上板中未及時(shí)坐灰調(diào)整，坐底灰未達(dá)凝固就在上面行人和操作。(8)混凝土表面不規(guī)則裂縫件溫差收縮，沒(méi)有執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。預(yù)防措施：澆筑前墻體灑水充分，混凝土終凝后立即進(jìn)行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋草袋等覆蓋，保持構(gòu)件有較久的濕潤(rùn)時(shí)間。厚大構(gòu)件參照大體積混凝土施工的有關(guān)規(guī)定。(9)缺棱掉角產(chǎn)生原因：投料不準(zhǔn)確，攪拌不均勻，出現(xiàn)局部強(qiáng)度低；或拆模板過(guò)早，拆模板方法不當(dāng)。預(yù)防措施：指定專(zhuān)人監(jiān)控投料，投料計(jì)量準(zhǔn)確；攪拌時(shí)間要足夠；拆模應(yīng)在混凝土強(qiáng)度能保證其表面及棱角不應(yīng)在拆除模板而受損壞時(shí)方能拆除。拆除時(shí)對(duì)構(gòu)件棱角應(yīng)予以保護(hù)。(11)澆筑懸臂板應(yīng)使用墊塊，保證鋼筋位置正確。A、麻面：先用清水對(duì)表面沖刷干凈后用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第38頁(yè)共176頁(yè)B、蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周?chē)杷绍浫醯幕炷?，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對(duì)小的蜂窩孔洞用1:2或1:2.5水泥砂漿抹平壓實(shí)，對(duì)大的蜂窩露筋按孔洞處理。C、孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高標(biāo)號(hào)混凝土搗實(shí)，面涂純水環(huán)氧水泥漿進(jìn)行封閉處理；裂縫較嚴(yán)重第二章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒的、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)通過(guò)進(jìn)行全面安全教育，加強(qiáng)安全管理，杜絕死亡及重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故；重傷事故頻率控制在萬(wàn)分之三內(nèi)；安全事故頻率控制在千分之一點(diǎn)五。二、安全生產(chǎn)管理體系公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育，貫徹宣傳各類(lèi)法規(guī)，通知和上級(jí)部門(mén)的文件精神，制訂各類(lèi)管理?xiàng)l例，每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比，處理有關(guān)較大的安全問(wèn)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第39頁(yè)共176頁(yè)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專(zhuān)職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。三、安全檢查制度在施工過(guò)程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專(zhuān)業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專(zhuān)職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。1)安全管理組織計(jì)劃(詳見(jiàn)附圖)2)安全教育制度(詳見(jiàn)附圖)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第40頁(yè)共176頁(yè)3)安全交底制度(詳見(jiàn)附圖)4)安全活動(dòng)制度(詳見(jiàn)附圖)安全管理組織計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育施工工長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行教育分發(fā)個(gè)人勞動(dòng)用品每周一次安全學(xué)習(xí)處罰制定相關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查施工過(guò)程落實(shí)完善各種安全設(shè)施方案不間斷完善編制安全施工方案施工操作人員進(jìn)場(chǎng)投入人財(cái)物安全負(fù)責(zé)人加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)教育總工程師安全教育制度安全知識(shí)安全意識(shí)合格培訓(xùn)合格后本工種的安全技術(shù)教育安全知識(shí)教育安全制度教育安全意識(shí)教育預(yù)防為主三保及自身防護(hù)見(jiàn)本章內(nèi)容新工人入場(chǎng)前特種作業(yè)人員持證上崗所有人員每月一次(結(jié)合安全生產(chǎn)會(huì)議)項(xiàng)目組教育班組教育安全教育上崗不合格頁(yè)共176頁(yè)第42頁(yè)共176頁(yè)安全交底安全交底項(xiàng)自全體人員管轄班組全體人員機(jī)具的安全使用和材料的堆放要求分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前施工組織設(shè)計(jì)中安全措施交底個(gè)人防護(hù)用品的安全使用要求作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特點(diǎn)交底工程特點(diǎn)全注意事項(xiàng)具體操作的安全要求安全防護(hù)設(shè)施開(kāi)工前第43頁(yè)共176頁(yè)項(xiàng)目班組基礎(chǔ)階項(xiàng)目班組基礎(chǔ)階段習(xí)全產(chǎn)進(jìn)例事，中取驗(yàn)訓(xùn)學(xué)安生先事及故從吸經(jīng)教體構(gòu)段主結(jié)階緊急情況研究對(duì)策安全活動(dòng)制度安全活動(dòng)班組每天晚上一小時(shí)設(shè)備安裝階段小結(jié)班組小結(jié)班組安全生產(chǎn)情況學(xué)習(xí)國(guó)家和上級(jí)有件不安全因發(fā)動(dòng)群眾提出意見(jiàn)安全生產(chǎn)會(huì)議確定各項(xiàng)措施況學(xué)習(xí)有生產(chǎn)文確定各項(xiàng)措施況學(xué)習(xí)有生產(chǎn)文件西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第44頁(yè)共176頁(yè)第二節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施1、在施工總平面設(shè)計(jì)中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)、物料、機(jī)具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定，并落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施，設(shè)2、主體結(jié)構(gòu)施工針對(duì)的結(jié)構(gòu)、模板體系砌體體系分別詳細(xì)地在分項(xiàng)工程方案中專(zhuān)門(mén)編制安全技術(shù)交底。3、多層建筑施工腳手架應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)的搭設(shè)和拆除的作業(yè)方案和安全使4、多層建筑施工中物料和人員的垂直運(yùn)輸量大，要編制專(zhuān)門(mén)的安全使二、施工機(jī)械安全1、塔吊：必須保證起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊鉤保險(xiǎn)裝置、卷筒保險(xiǎn)裝置等安全裝置。每天設(shè)備部操作人員對(duì)安全裝置進(jìn)行檢查，若出現(xiàn)安全裝置工作不正常，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)規(guī)程使用、維修和保養(yǎng)。安裝完畢后，經(jīng)公司安全部門(mén)驗(yàn)收后方可是用。2、龍門(mén)吊：按規(guī)定安裝接地保護(hù)；龍門(mén)吊周?chē)?.5米范圍必須設(shè)置穩(wěn)固的防護(hù)欄桿：限制器、制動(dòng)器必須由專(zhuān)人管理，并按規(guī)定進(jìn)行調(diào)試檢查，保證靈敏可靠。每天都對(duì)所有的安全裝置進(jìn)行測(cè)試才能進(jìn)行當(dāng)天的運(yùn)轉(zhuǎn)。龍門(mén)吊嚴(yán)禁載人、載物時(shí)應(yīng)荷載分布均勻，嚴(yán)禁超載使用。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第45頁(yè)共176頁(yè)不得離開(kāi)崗位，各層通道處應(yīng)安裝欄桿或安全門(mén)。每部龍門(mén)吊配備兩名司機(jī)。安裝完畢后，經(jīng)公司安全部門(mén)驗(yàn)收后方可是用。3、其它機(jī)械：按操作規(guī)程使用，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。三、腳手架安全外墻施工采用落地式雙排鋼管腳手架，外側(cè)采用全封閉密目式安全掛網(wǎng)；腳手架應(yīng)按施工實(shí)際可能承受的最大荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)算。應(yīng)在安全人員和技術(shù)人員的監(jiān)督下由熟練工人負(fù)責(zé)搭設(shè)；腳手架的檢查分驗(yàn)收檢查。定期檢查和特別檢查。使用中要嚴(yán)格控制架子上的荷載，盡量使之均勻分布，以免局部超載或整體超載；使用時(shí)還應(yīng)特別注意保持架子原。有的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)，嚴(yán)禁亂挖基腳、任意拆卸結(jié)構(gòu)桿件和連墻拉結(jié)及防護(hù)設(shè)施。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)公司安全部門(mén)核驗(yàn)。1、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語(yǔ)和標(biāo)志牌，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。(1)安全防護(hù)棚：在人員通道上方應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng)，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。(2)“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng)，正在施工的建筑物出人口和外用電梯進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚，并設(shè)置醒目的標(biāo)志。工程樓層周邊，跑道，斜道兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)的外側(cè)邊?！拔迮R邊”必須設(shè)置1.0M以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第46頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第47頁(yè)共176頁(yè)五、夜間施工夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆六、安全用電及防火措施(一)安全用電組織措施1、電工必須持證上崗2、項(xiàng)目部建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。由項(xiàng)目部安全主任及電氣主管向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù)，注明交底日期。從臨時(shí)用電工程開(kāi)工始，根據(jù)制度要求定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，主要內(nèi)容包括接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠，并作好檢測(cè)記錄。5、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修記錄，記明維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗(yàn)收人員等。6、建筑工程竣工后，臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。7、建立安全檢查和評(píng)估制度。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第48頁(yè)共176頁(yè)施工管理部門(mén)和企業(yè)要按照J(rèn)GJ59-99《建筑安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。8、建立安全用電責(zé)任制。對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)、落實(shí)到人，并輔以必要的獎(jiǎng)懲。定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工和各類(lèi)用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考核合格者持證上崗。禁止無(wú)證或隨意串崗。(二)安全用電技術(shù)措施接地與接零施工現(xiàn)場(chǎng)使用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線中，必須采取三相五線制①保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)PE線)必須采用綠/黃雙色線；③保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護(hù)零線相連接；④保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12米時(shí)，采用絕緣銅線截面不小于10mm2;西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第49頁(yè)共176頁(yè)與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線；金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬?lài)鷻?、金屬門(mén)等均應(yīng)用保護(hù)接零；⑥供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)不小于4歐姆，保護(hù)零線重復(fù)接地電阻值應(yīng)不小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部3、配置漏電保護(hù)器①施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱(配電室)和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)器；電流應(yīng)不大于30MA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1s;潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器，其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為(大于)30MA.S;③開(kāi)關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大小、相數(shù)等實(shí)際情況相適應(yīng)、相配合，如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器；照明用電必須與動(dòng)力用電分開(kāi)，照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。4、開(kāi)關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱分配電箱開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開(kāi)關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。②開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損；③開(kāi)關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第50頁(yè)共176頁(yè)④帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；⑤帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；⑥配電箱與開(kāi)關(guān)箱必須標(biāo)注名稱(chēng)、用途、分路標(biāo)記；配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)⑦電箱內(nèi)部及其周?chē)R近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等；⑧室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)絲使用，嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲；⑨電氣裝置應(yīng)定期檢修，檢修時(shí)必須做到：b.懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地；d.檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套，使用電工絕緣工具；e.有組織和專(zhuān)人統(tǒng)一指揮。①在夜間施工或自然采光的場(chǎng)所、料具堆放場(chǎng)、道路、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)備一般照明、局部照明或混合照明；②根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器；③行燈電壓不超過(guò)36V,燈具離地面高度底于2.4米等場(chǎng)所照明電壓不大于36V。潮濕及易觸及帶電體場(chǎng)所照明電壓不大于24V;④根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電源總開(kāi)關(guān)的前側(cè)，并配備電源。8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。(三)電氣防火組織措施1、建立電氣防火教育制，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳，提高各類(lèi)用電人員的電氣防火自覺(jué)性。2、建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。3、建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。4、建立電氣防火檢查制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。5、強(qiáng)化電氣防火領(lǐng)導(dǎo)體制，組建防火安全隊(duì)伍。(四)電氣防火技術(shù)措施1、在電氣裝置和線路周?chē)欢逊乓兹?、易爆和?qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火2、加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相一地間絕緣，防止閃爍。3、合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對(duì)電器和設(shè)備的過(guò)載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。4、對(duì)電氣裝置相對(duì)集中的場(chǎng)所，如配電室等配置絕緣滅火器材等，并禁止煙火。5、設(shè)置合理的防雷裝置。七、分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施(一)安全技術(shù)交底制度1、工程開(kāi)工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第51頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第52頁(yè)共176頁(yè)全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪2、每個(gè)單項(xiàng)工程開(kāi)始前，必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施，堅(jiān)決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。3、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班(二)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施(1)電焊、氣割，嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)程操作。(2)操作前應(yīng)檢查所有工具、電焊機(jī)、電源開(kāi)關(guān)及線路是否良好，金屬外殼應(yīng)有安全可靠接地，進(jìn)出級(jí)應(yīng)有完整的防護(hù)罩，進(jìn)出端應(yīng)用銅接頭焊牢。(3)每臺(tái)電焊機(jī)應(yīng)有專(zhuān)用電源控制開(kāi)關(guān)。開(kāi)關(guān)的保險(xiǎn)絲容量，應(yīng)為該機(jī)的1.5倍，嚴(yán)禁用其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲，完工后，切斷電源。(4)電氣焊的弧火花點(diǎn)必須與氧氣瓶、電石桶、乙炔瓶、木材、油類(lèi)等危險(xiǎn)物品的距離不少于10米。與易爆物品的距離不少于20米。(6)氧氣瓶，嚴(yán)防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止與氧氣瓶、減壓(7)清除焊渣時(shí)，面部不應(yīng)正對(duì)焊紋，防止焊渣濺入眼內(nèi)。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第53頁(yè)共176頁(yè)(8)經(jīng)常檢查氧氣瓶與磅表頭處的螺絞是否滑牙，橡皮管是否漏氣，焊槍嘴和槍身有無(wú)阻塞現(xiàn)象。(9)注意安全用電，電線不準(zhǔn)亂拉，電源線均應(yīng)架空扎牢。(10)焊割點(diǎn)周?chē)拖路綉?yīng)采取防火措施，并應(yīng)指定專(zhuān)人防火監(jiān)護(hù)。2、外用電梯操作使用安全技術(shù)措施(1)電梯操作人員須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)操作。應(yīng)了解本機(jī)構(gòu)造，熟悉例行保養(yǎng)知識(shí)。做到持證上崗。(2)電梯每班首次運(yùn)行前，操作人員應(yīng)詳細(xì)檢查操作系統(tǒng)，電器系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，制動(dòng)和保險(xiǎn)系統(tǒng)，確認(rèn)無(wú)誤后，方可運(yùn)行。(3)人貨電梯載入載貨時(shí)應(yīng)盡量做到均布，嚴(yán)禁偏載起載。(4)電梯運(yùn)行到上限和下限時(shí)，操作人員應(yīng)盡量略前手動(dòng)停機(jī)，盡量減少頻繁碰擊限位或碰塊。(5)電梯操作手在運(yùn)行中做到精神集中，密切監(jiān)視運(yùn)行動(dòng)態(tài)，禁止在工作狀態(tài)中與他人閑談逗鬧。(6)操作手應(yīng)作好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和操作規(guī)程。(7)作業(yè)完畢，將電梯降到底層，控制手柄應(yīng)在“0”。切斷總開(kāi)關(guān)，鎖好(8)風(fēng)力達(dá)6級(jí)以上，停止使用塔吊、龍門(mén)吊，并將貨籠降到底層。3、鋼筋工程安全技術(shù)措施(1)鋼筋加工：1)機(jī)械必須設(shè)置防護(hù)裝置，注意每臺(tái)機(jī)械必須一機(jī)一閘并設(shè)漏電保護(hù)開(kāi)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第54頁(yè)共176頁(yè)2)工作場(chǎng)所保持道路暢通，危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志。3)操作人員必須持證上崗。熟識(shí)機(jī)構(gòu)性能和操作規(guī)程。(2)鋼筋安裝：1)搬運(yùn)鋼筋時(shí)，要注意前后方向有無(wú)碰撞危險(xiǎn)或被鉤持料物，特別是避免碰掛周?chē)蜕舷路较虻碾娋€。人工抬運(yùn)鋼筋，上戶卸料要注意安全。2)起吊或安裝鋼筋時(shí)，應(yīng)和附近高壓線路或電源保持一定安全距離，在鋼筋林立的場(chǎng)所，雷雨時(shí)不準(zhǔn)操作和站人。3)在高空安裝鋼筋應(yīng)選好位置站穩(wěn)，系好安全帶。1)對(duì)焊前應(yīng)清理鋼筋與電極表面污泥、鐵銹。使電極接觸良好，以免出2)對(duì)焊完畢不要過(guò)早松開(kāi)夾具，連接頭處高溫時(shí)不要拋擲鋼筋接頭，不準(zhǔn)往高溫接頭上澆水，較長(zhǎng)鋼筋對(duì)接應(yīng)安置臺(tái)架上。3)對(duì)焊機(jī)選擇參數(shù)，包括功率和二次電壓應(yīng)與對(duì)焊鋼筋時(shí)相匹配，電極冷卻水的溫度，不得超過(guò)40℃,機(jī)身應(yīng)接地良好。4)閃光火花飛賤的要有良好的防護(hù)安全設(shè)施。3、金屬扣件雙排腳手架搭設(shè)工程安全技術(shù)措施榆林市建設(shè)局關(guān)于《民用建筑雙排鋼管腳手架施工規(guī)定》和施工組織設(shè)計(jì)的西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第55頁(yè)共176頁(yè)(2)搭設(shè)前應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選，凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁。嚴(yán)重彎曲及裂變(3)嚴(yán)重銹蝕、變形、,螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。(4)腳手架的基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外，必須做好排水外理。(5)所有扣件緊固力矩，應(yīng)達(dá)到4—5kg·m。(6)同一立面的小橫桿，應(yīng)對(duì)等交錯(cuò)設(shè)置，同時(shí)立桿上下對(duì)直。搭接距離視二只扣件間隔不少于0.4M。(8)腳手架的主要桿件，不宜采用木、竹材料。4、金屬扣件式雙排鋼管腳手架拆除上程安全技術(shù)措施(1)拆除現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)。建筑腳手架拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。(2)如遇強(qiáng)風(fēng)、雨等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的拆除。夜間實(shí)施拆除作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。(3)所有高處作業(yè)人員，應(yīng)嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律，拆(5)拆除人員進(jìn)入崗位以后，先進(jìn)行檢查，加固松動(dòng)部位，清除步層內(nèi)留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應(yīng)安全輸送至地面，嚴(yán)禁高處拋擲。(6)按搭設(shè)的反程序進(jìn)行拆除，即安全網(wǎng)—豎擋笆—墊鋪笆—防護(hù)欄桿—西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第56頁(yè)共176頁(yè)擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—小橫桿—立桿。(7)不允許分立面拆除或上、下二步同時(shí)拆除(踏步式)。認(rèn)真做到一步一(8)所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降。不準(zhǔn)先行拆除?；騼蓷U同時(shí)拆下輸送地面。(10)所有墊鋪笆拆除，應(yīng)自外向里豎立、搬運(yùn)，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。求和消防規(guī)定執(zhí)行。增派專(zhuān)職人員，配備料斗(桶),防止火星和切割物濺落。嚴(yán)禁無(wú)證動(dòng)用焊割工具。(12)當(dāng)日完工后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周?chē)闆r，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，(13)輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應(yīng)按類(lèi)堆放整理。5、模板工程安全技術(shù)措施(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴好安全帽，外架作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并應(yīng)系牢。(2)經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適宜高空作業(yè)的人員，不得進(jìn)行高空作業(yè)。(3)工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人，工作時(shí)要思想集中，防止釘西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第57頁(yè)共176頁(yè)子扎腳和空中滑落。(4)安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。(5)復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施。(6)遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)，應(yīng)暫停室外的作業(yè)。(7)二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合，協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。組合鋼模板裝拆時(shí)，上下應(yīng)有人接應(yīng)。鋼模板及配件應(yīng)隨裝拆隨運(yùn)送，嚴(yán)禁從高處擲下，拆模時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過(guò)往。(8)不得在腳手架上堆放大批模板等材料。(9)支撐、牽杠等不得搭在門(mén)窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上。(10)支模過(guò)程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽杠、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好。(12)拆除模板一般用長(zhǎng)撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時(shí)，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺(tái)模板時(shí)，更要注意，拆模人員要站在門(mén)窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷人。(13)在組合鋼模板上架設(shè)的電線和使用電動(dòng)工具，應(yīng)用36v底壓電源或西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第58頁(yè)共176頁(yè)采取其他有效的安全措施。(14)裝、拆模板時(shí)禁止使用2x4”木料、鋼模板作立人板。(15)高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺(tái)，上、下要使用梯子一垂直面工作；操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全6、混凝土工程安全技術(shù)措施(1)搭設(shè)行車(chē)道板時(shí)，兩頭需擱置平穩(wěn)，并用釘子固定，在平道板下面每隔1.5米，需加橫楞頂支撐。(2)車(chē)道板單車(chē)行走不小于1.4米寬，雙車(chē)來(lái)回不小于2.8米寬，在運(yùn)料時(shí)，前后應(yīng)保持一定車(chē)距，不準(zhǔn)奔跑，搶道或超車(chē)。到終點(diǎn)卸料時(shí)，雙手應(yīng)扶牢車(chē)柄倒料，嚴(yán)禁雙手脫把，以防翻車(chē)傷人。(3)澆灌混凝土用腳手架，工前應(yīng)檢查，不符合腳手架規(guī)程要求，可拒絕使用。施工中應(yīng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)腳手架和模板、支撐進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及當(dāng)塔吊放下料斗時(shí)，操作人員應(yīng)主動(dòng)退讓?zhuān)瑧?yīng)隨時(shí)注意料斗碰頭，并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng)，防止料斗碰人墮落。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第59頁(yè)共176頁(yè)(5)澆灌混凝土用的溜槽、串筒要連接安裝牢固，防止墮落傷人(6)離地面2米以上澆搗過(guò)梁、雨蓬、小平臺(tái)等，不準(zhǔn)站在搭頭上操作，如無(wú)可靠的安全設(shè)備時(shí)，必須戴好安全帶，并扣好保險(xiǎn)勾。(7)使用振動(dòng)機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓，輸電必須安裝漏電開(kāi)關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，振動(dòng)機(jī)移動(dòng)時(shí)，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸(8)振動(dòng)器使用時(shí)，插入深度不準(zhǔn)超過(guò)60cm,時(shí)間不能超過(guò)一分鐘，震搗(9)混凝土攪拌機(jī)使用前要檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)情況，確信安全可靠再操作?；炷龘Q班或定期維護(hù)時(shí)，切記切斷電源，鎖住閘刀箱掛牢吊勾。所有現(xiàn)場(chǎng)使用的施工機(jī)械均應(yīng)在安裝完畢后，向公司安全部門(mén)驗(yàn)收合格(一)砂漿攪拌機(jī)使用安全技術(shù)措施1、攪拌機(jī)安裝平穩(wěn)、牢固，行走輪要離開(kāi)地面，極左要離開(kāi)地面，便2、開(kāi)機(jī)前電器及設(shè)備良好，空轉(zhuǎn)運(yùn)行，待機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，再加料攪3、要邊加料邊加水，不能加足料后再啟動(dòng)，投料不可超過(guò)規(guī)定容量。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第60頁(yè)共176頁(yè)4、加料時(shí)，工具不能碰撞攪拌葉，更不能在運(yùn)轉(zhuǎn)中把工具伸進(jìn)攪拌斗5、料斗內(nèi)不得進(jìn)入雜物，清除雜物時(shí)，必須停機(jī)進(jìn)行。6、發(fā)生故障，應(yīng)斷電停機(jī)，查找原因，不得用工具撬動(dòng)等危險(xiǎn)方法，強(qiáng)行機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)。7、進(jìn)料口處必須設(shè)置安全鐵柵，使用時(shí)，不能隨意拆掉，拆除清理需要及時(shí)安裝好。8、工作完畢要將攪拌機(jī)清洗干凈。清理時(shí)不得使電機(jī)和閘具受潮。(二)鋼筋加工機(jī)械使用安全技術(shù)措施1、鋼筋調(diào)直機(jī)(1)安裝承受架時(shí)，承受架料槽中心線應(yīng)對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)向筒、調(diào)直筒和下切刀孔的中心線。(2)安裝完畢后，應(yīng)先檢查電氣系統(tǒng)及其元件有無(wú)損壞，機(jī)器連接零件是否牢固可靠，各轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活。確信各部分正常后，方可試運(yùn)轉(zhuǎn)。試動(dòng)中應(yīng)檢查軸承溫度，查看錘頭、切刀及剪切齒輪等工件是否正常。確認(rèn)無(wú)異狀況時(shí)，進(jìn)料、試驗(yàn)調(diào)直和切斷。(3)按所需調(diào)直鋼筋的直徑，選適當(dāng)?shù)恼{(diào)直塊、曳引輪槽及傳速度。調(diào)直塊的孔徑應(yīng)比鋼筋直徑大2—5mm,曳引輪槽寬，應(yīng)和所需調(diào)直鋼筋的直徑相符。(4)必須注意調(diào)整調(diào)直塊。調(diào)直筒內(nèi)，一般設(shè)有五個(gè)調(diào)直塊，第1、5兩個(gè)調(diào)直塊須放在中心線上，中間三個(gè)可偏離中心線。先使鋼筋偏移3mm左右的偏移量，經(jīng)過(guò)試調(diào)直，如鋼筋仍有慢彎，可逐漸加大偏移量直到調(diào)為止。(5)切斷三、四根鋼筋后，停機(jī)檢查其長(zhǎng)度是否合適。如長(zhǎng)度有偏差，可(6)導(dǎo)向筒前部，應(yīng)安裝一根長(zhǎng)度為1m左右的鋼管。需調(diào)直的鋼筋先穿過(guò)該鋼管，然后穿入導(dǎo)向筒和調(diào)直筒，以防止每盤(pán)鋼筋接近調(diào)直完畢時(shí)其端頭2、鋼筋切斷機(jī)(1)使用前應(yīng)查看刀片安裝是否正確。固定刀與活動(dòng)刀間隙以0.5—1mm(2)必須確認(rèn)空載試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方能投入使用。(3)斷料時(shí)，必須將鋼筋握緊，應(yīng)在活動(dòng)刀向后退時(shí)，把鋼筋送入刀口，以防止鋼筋末端擺動(dòng)或飛出傷人。(5)嚴(yán)禁切斷規(guī)定范圍外的鋼材、燒紅的鋼筋以及超過(guò)刀刃硬度的材料。(6)使用電動(dòng)液壓鋼筋切斷機(jī)時(shí)，要先松開(kāi)放油閥，空載運(yùn)轉(zhuǎn)幾分鐘，排3、鋼筋彎曲機(jī)(1)使用前，應(yīng)對(duì)鋼筋彎曲機(jī)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行載試轉(zhuǎn)。(2)機(jī)身應(yīng)有接地，電源不允許直接接在按扭上，應(yīng)另裝開(kāi)關(guān)箱。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第61頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第62頁(yè)共176頁(yè)(3)不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中更換中心軸、成型軸或擋鐵軸。嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中加油(4)鋼筋的放置要和擋鐵軸、工作盤(pán)旋轉(zhuǎn)方向配合，不要放反。(5)不直鋼筋，禁止在彎曲機(jī)上彎曲，以防發(fā)生事故。(6)彎曲鋼筋時(shí)，嚴(yán)禁超過(guò)本機(jī)規(guī)定的鋼筋直徑、根數(shù)及機(jī)械轉(zhuǎn)速。(7)嚴(yán)禁在彎曲鋼筋的作業(yè)半徑內(nèi)和機(jī)身不設(shè)銷(xiāo)的一側(cè)站人。彎曲好的半(三)木工機(jī)械使用安全技術(shù)措施1、圓鋸機(jī)(1)鋸片上方必須裝置安全罩、檔板和滴水裝置。在鋸片后面，離齒10—15mm處，必須安裝弧形楔方。鋸片的安裝，應(yīng)保持與軸同心。(2)鋸片必須平整，鋸齒應(yīng)尖銳，不得連續(xù)缺齒兩個(gè)，裂紋長(zhǎng)度不得超過(guò)20mm,裂縫末端應(yīng)沖上裂紋。(3)圓鋸啟動(dòng)后，應(yīng)待轉(zhuǎn)速正常后方可進(jìn)行鋸料。送料時(shí)不得將木料左右晃動(dòng)或高抬，遇木節(jié)要緩緩送料。鋸料長(zhǎng)度應(yīng)不小于50mm。接近端頭時(shí)，(4)鋸線走偏，應(yīng)逐漸糾正，不準(zhǔn)猛扳，以免損壞鋸片。(5)鋸片運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，溫度過(guò)高時(shí)，應(yīng)用水冷卻，直徑600mm以上的鋸2、平面刨(手壓刨)(1)必須設(shè)置齊全防止刨削手指的護(hù)手裝置，才準(zhǔn)使用。在木料后端送料跨越刨口進(jìn)行刨削。(3)被刨木料的厚度小于30mm,長(zhǎng)度小于400mm時(shí)，必須用壓板或木棍，(4)被刨木料如有破裂或硬節(jié)等缺陷時(shí)，必須處理后再刨。刨舊料前，必須將料上的釘子、雜物清除干凈。遇木槎、節(jié)疤要緩慢送料。嚴(yán)禁將手放在(5)刀片和刀片螺絲的厚度、重量必須一致，刀架夾板必須平整貼緊，合金刀片焊縫的高度不得超出刀頭，刀片堅(jiān)固螺絲應(yīng)嵌入刀片槽內(nèi)，槽端離刀背不得小于10mm。緊固刀片螺絲釘片螺絲時(shí)，用力應(yīng)均勻一致，不得過(guò)松(6)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得進(jìn)行維修，更不得移動(dòng)或拆除護(hù)手裝置進(jìn)行刨削。第三章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)確保文明施工的技術(shù)組織措施二、文明施工措施文明施工是我建筑企業(yè)一個(gè)重要問(wèn)題，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會(huì)效益的雙重保證。寧?kù)o和諧的工作和生活。項(xiàng)目部有責(zé)任為周邊居民及工程建設(shè)的所有人員，西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第63頁(yè)共176頁(yè)西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第64頁(yè)共176頁(yè)項(xiàng)目部要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。1)每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以不對(duì)工程環(huán)境造成影響為目標(biāo)。2)每一個(gè)工作計(jì)劃的制定應(yīng)以創(chuàng)造陜西“省級(jí)文明工地”為目標(biāo)。組長(zhǎng)：王海峰副組長(zhǎng)：韓濤朱建峰組員：胡凡高阿雷徐洋李龍孫興旺黃英姿崔蕭張軍濤徐志強(qiáng)及各班組長(zhǎng)。四、文明施工管理措施1)±0.00以下工程施工前，對(duì)周邊居民和廠區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行走訪，了解他們意見(jiàn)并提出切實(shí)可行的解決措施，確保周邊居民和廠區(qū)內(nèi)工作人員的2)將施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路須進(jìn)行硬化，澆筑150厚混凝土路面，以防止塵3)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊道路的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔4)建立有效的排污系統(tǒng)。5)合理安排作業(yè)時(shí)間，將砼施工等噪音較大的工序放在白天進(jìn)行，在夜間避免進(jìn)行噪音較大的工作，夜晚10:00以后盡量避免安排施工噪音較大的工序施工。并采用德國(guó)進(jìn)口低噪音振搗棒，減少噪音擾民。西安裕華建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司第65頁(yè)共176頁(yè)6)施工階段作業(yè)噪聲限值一覽表(單位：分貝)工程部位聲源噪聲限值施工階段主要噪聲源白天夜間結(jié)構(gòu)振搗棒、電鋸、塔吊等裝修吊車(chē)、施工電梯等注：表中夜間指20:00-22:00,22:00以后盡量避免安排施工噪音較大的7)夜間燈光集中照射，避免燈光干擾廠區(qū)內(nèi)員工的休息。8)散裝運(yùn)輸物資，運(yùn)輸車(chē)廂須封閉，避免遺撒。9)各種不潔車(chē)輛開(kāi)離現(xiàn)場(chǎng)之前，須對(duì)車(chē)身進(jìn)行沖洗。10)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)封閉垃圾堆放點(diǎn)，并予以定時(shí)清運(yùn)。11)設(shè)置專(zhuān)職保潔人員，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔?，F(xiàn)場(chǎng)的廁衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進(jìn)行投藥、消毒，以防蚊蠅、鼠害滋生。12)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾、生活垃圾、廢料、有毒、有害和有惡臭的物質(zhì)。1)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)多個(gè)降噪觀測(cè)點(diǎn)，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)噪音測(cè)量?jī)x，隨時(shí)進(jìn)行噪音測(cè)2)塔吊指揮配套使用對(duì)講機(jī)。3)高噪音設(shè)備實(shí)行封閉式隔音處理。4)采用扣碗式早拆支撐體系，減少因拆裝扣件引發(fā)的高噪音，監(jiān)控材料機(jī)具的搬運(yùn)，輕拿輕放。5)主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣?lián)系，積極和政府部門(mén)配合，處理好噪音污染問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工的教育，嚴(yán)禁大聲喧嘩。在本工程的施工過(guò)