醫(yī)院職工爭先創(chuàng)優(yōu)匯報材料

醫(yī)院職工爭先創(chuàng)優(yōu)匯報材料

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以“效勞職工，奉獻社會”為主題，以“標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為，提高醫(yī)療技術(shù)水平，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為目標(biāo)，開展了“注意道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)榜樣，注意業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手；注意效勞奉獻，爭做崗位榜樣”的“三注意三爭做”活動，廣闊醫(yī)護人員積極參加、主動效勞，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了階段成效。

一、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高效勞技能。醫(yī)院堅持利用周

四、周五組織各類學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)學(xué)問講課，臨床常見疾病、多發(fā)?。喝缣悄虿?、冠心病、高血壓的診斷與治療、組織醫(yī)、護士人員進展專業(yè)技術(shù)練兵，練兵主要有心肺復(fù)蘇操作、吸氧、靜脈注射、換藥、導(dǎo)尿等，限定操作時間內(nèi)完成，評比出前三名，與經(jīng)濟掛鉤，并建立學(xué)習(xí)考勤制度。黨員干部公開承諾，作到仔細履行好黨員職責(zé)，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好本職工作，醫(yī)護人員堅持做到“五勤”即眼勤、嘴勤、腿勤、筆勤、手勤，不怕麻煩，不講條件，全心全意為患者作好效勞。

二、公開承諾，加強行風(fēng)建立。醫(yī)院黨支部立了“行風(fēng)整頓”領(lǐng)導(dǎo)小組，并向社會承諾：1、無紅包醫(yī)院，2、不開大處方、人情方、不吃請、不收禮、不以醫(yī)謀私，加強醫(yī)護人員與病人的聯(lián)系和溝通，建立誠信和諧的新型醫(yī)患關(guān)系。3、醫(yī)院24小時值班制。4、為病人保守醫(yī)療隱秘和隱私，保障患者的知情權(quán)，執(zhí)行各項檢查、藥品價格、效勞等公開透亮。5、對待病人不分民族、地位、經(jīng)濟狀況，均能一事同仁，嚴(yán)格執(zhí)行“首診醫(yī)師負責(zé)制”和“三級”醫(yī)師負責(zé)制，杜絕冷、硬、生、頂、拖、推現(xiàn)象，做到熱忱效勞、禮貌接診、細心問診，合理施治、合理檢查、合理用藥，為患者供應(yīng)安全、便捷、價廉的醫(yī)療效勞。對就診的急、危、重癥患者實行“先搶救后辦理手續(xù)”。

三、比質(zhì)競價，讓利于患者。*年醫(yī)院黨支部堅持開展藥品比質(zhì)竟價，在師招標(biāo)的藥品名目中，結(jié)合本院實際，由團紀(jì)委、社政科、醫(yī)院藥事委員會人員參與，對280個藥品進展比質(zhì)竟價，保證職工群眾用藥安全有效，減輕患者的醫(yī)療負擔(dān)，把減下來的利潤讓利于患者，僅上半年讓利于患者共計1.8萬元。實行國家根本用藥名目后，我院有157種藥品實行零加價，給職工讓利5.2萬元，極大的給患者減輕了住院本錢。

四、醫(yī)務(wù)公開，承受群眾監(jiān)視。醫(yī)院黨支部對常規(guī)藥品、根本用藥及零加價藥品300多個藥品品種，實行明碼標(biāo)價、公示上墻、承受群眾監(jiān)視，另外還給每個連隊衛(wèi)生室更換了藥品價格及品種的版面。

五、基層巡診，便利職工就醫(yī)。堅持每月深入牧區(qū)巡診一次，為牧民供應(yīng)疾病防疫接種。*年，為牧民義診、夏收中深入田間免費發(fā)放藥品800元。8月19日醫(yī)院與師疾控中心的人員深入海西牧場，為婦女同志進展降消和婦女病檢查，深受牧民的歡送。

六、改善環(huán)境，優(yōu)化就診條件。醫(yī)院通過,自查，仔細落實衛(wèi)生治理制度，責(zé)任到人，獎罰清楚。設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)臺，為患者就診供應(yīng)了便利；狠抓了院內(nèi)衛(wèi)生，每個星期三進展大掃除，每月進展一到兩次衛(wèi)生檢查，給患者供應(yīng)了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。

七、設(shè)立患者征求意見卡。進展每周在住院病人、門診病人中發(fā)放意見卡，重點對住院部的衛(wèi)生、醫(yī)護人員效勞態(tài)度、醫(yī)療水平，著裝、藥品價格、醫(yī)生查房等方面滿足度調(diào)查，征求職工群眾對醫(yī)院的意見和建議，對提出的意見和建議準(zhǔn)時實行措施進展整改。

存在的問題及今后努力的方向.

幾個月來，醫(yī)院支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，加強治理，狠抓落實，各項工作有了實質(zhì)性的進展，取得了肯定的工作成績，我們也糊涂地熟悉到我們的工作還存在著很多缺乏，與上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，主要存在這樣幾個問題：一是醫(yī)護人員的效勞與患者的需求還存在差距；二是醫(yī)院內(nèi)部治理尤其是鼓勵獎懲機制還不健全，影響醫(yī)護人員的工作積極性；三是爭先創(chuàng)優(yōu)工作的