勞務(wù)派遣標(biāo)書(shū)項(xiàng)目實(shí)施方案（技術(shù)標(biāo)）

第一章公司自述xxxxxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2010年8月，注冊(cè)資本210萬(wàn)人民幣，服務(wù)、家庭服務(wù)、清潔服務(wù)、汽車租賃、人才中介服務(wù)內(nèi)外先后承接了的4個(gè)居民小區(qū)、5個(gè)行政事業(yè)企業(yè)機(jī)關(guān)辦公區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)，服務(wù)建筑面積達(dá)50余萬(wàn)平方米.公司科學(xué)有序務(wù)派遣服務(wù)方面能夠?yàn)槠髽I(yè)提供額外超值的增值服務(wù).派遣人員滿意度達(dá)95%!用工單位滿意度達(dá)95%!投訴回復(fù)率達(dá)100%!公司設(shè)董事長(zhǎng)1名、總經(jīng)理1人.下設(shè)綜合業(yè)務(wù)部、招聘培訓(xùn)部、客服部三大部門.人員配置：部門經(jīng)理1名、薪酬社保管理崗1名、員工管理崗1名、會(huì)計(jì)崗(兼職)1名、出納崗(兼綜合文員)1名，合計(jì)4名工作人員.訓(xùn)工作.人員配置：經(jīng)理1名、人才招聘崗2名、培訓(xùn)崗2名(兼職),合計(jì)5名工作人員.人員配置：經(jīng)理1名(兼職客服專員)、法律顧問(wèn)(兼職)1名、客服專員4名、客服人員40名，合計(jì)45名工作人員.我公司共有員工58人，為該項(xiàng)目共配置各類工作人員8人，其中管理人員3人、技術(shù)人員4人(兼職2人)、服務(wù)人員1人.員工搭端員工搭端責(zé)工招聘市場(chǎng)開(kāi)發(fā)繳裱資發(fā)放量盒量藍(lán)里磨盧服務(wù)部從業(yè)經(jīng)歷三年以上超過(guò)80%.跟蹤反饋表、人員異動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表、在職離職人員情況分析財(cái)政局.小區(qū).◆xxxx一點(diǎn)通_xxxx.xxxxxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理xxxx,創(chuàng)(/),該平臺(tái)是xxxx縣目前最大的人力資源信息勞務(wù)信息資源.位、最前沿的人力資源專業(yè)服務(wù).運(yùn)用項(xiàng)目管理方法保第二章服務(wù)流程用工單位與我公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》,提出年齡在20-35周歲.先考慮.具體勞務(wù)派遣人員需經(jīng)xxxx縣地方稅務(wù)局認(rèn)可同意.聘相關(guān)人員.三是通過(guò)專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、報(bào)紙等2、面試、錄用我公司統(tǒng)一安排體檢.體檢合格后辦理錄用.從而料.宣傳.7、開(kāi)展培訓(xùn)我公司將為13名派遣人員指定一名客服經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)上述或其他基于實(shí)際需要訓(xùn)服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)、投訴申訴服務(wù)、優(yōu)秀評(píng)比.環(huán)境和職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)等工作.任和后果.和考核.有權(quán)對(duì)我公司派出的勞務(wù)人員完成勞務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)工具、業(yè)務(wù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品等工作條件.(1)本公司派往xxxx縣地稅局勞務(wù)人員工種分為辦稅服務(wù)、車輛駕駛等.勞務(wù)客服專員是我公司派駐xxxx縣地稅局進(jìn)行勞務(wù)派遣服務(wù)的專門人員.法規(guī)和規(guī)定.第11頁(yè)共28頁(yè)第三章管理制度主動(dòng)接受用工單位保密教育兩次以上.銷毀.第13頁(yè)共28頁(yè)生產(chǎn)工作意見(jiàn)3、愛(ài)護(hù)和正確使用生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工具及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品.評(píng)、檢舉.議執(zhí)行.單位只需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話或上門報(bào)4、為派遣人員代為購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn).理相關(guān)的減員手續(xù).1、勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行.薪年休假的權(quán)利.規(guī)定執(zhí)行.勞動(dòng)保護(hù)用品.第三條本辦法適用我公司所有派遣到用工單位的員工.考核中，工作業(yè)績(jī)占70%,工作能力占15%,工作態(tài)度占15%.第七條派遣員工的績(jī)效考核分為日常考核、季度考核和年度考核三種.勞務(wù)合同終止之日前10天.季度考核、年度考核由公司綜合業(yè)務(wù)部配合用工單位實(shí)施.分→公司綜合業(yè)務(wù)部備案.工單位獎(jiǎng)勵(lì)可根據(jù)實(shí)際情況加2分(派遣員工因同一事件獲得的獎(jiǎng)勵(lì)只加一次分，加分標(biāo)準(zhǔn)就高不就低).用工單位或公司造成重大影響的一次減8分；紅頭文就高不就低).第十一條考核結(jié)果按派遣員工考核得分劃為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀90-100分；稱職76-89分；基本稱職60-75分；不稱職59分以下.第十二條年度綜合考核得分=(第1季度考核得分+第2季度考核得分+第3季度考核得分+第4季度考核得分)×15%+年度考核得分×40%第十三條派遣員工考核結(jié)果作為評(píng)先、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)罰、晉升、培訓(xùn)、合⑤連續(xù)3個(gè)月不能完成工作任務(wù)或工作能力差不能勝任崗位工作的；政策為準(zhǔn).第四章風(fēng)險(xiǎn)防范家和勞動(dòng)保障部門、法律事務(wù)所等機(jī)構(gòu)精英組成的顧問(wèn)團(tuán)做保障.期面向用工單位提供勞動(dòng)、人事政策、法律法規(guī)的解釋工作.工單位的文化.組長(zhǎng)或指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在公司、客戶、員工之間的橋梁作用.談等活動(dòng).進(jìn)派遣員工的職業(yè)發(fā)展和提升.熱情工作情系公司.根據(jù)本公司與用工單位簽訂的《勞務(wù)派遣協(xié)議》用工單位安全干部和我公司的客服專員、派遣員工代表為成員.正確順利實(shí)施.療或處理.注：1.以上(1)--(8)項(xiàng)都要帶上原件和復(fù)印件用于核對(duì).2.以上(9)--(11)材料都要加蓋用工單位的公章.作受到事故傷害的.G、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他死亡的.B、醉酒導(dǎo)致傷亡的.報(bào)銷.行復(fù)工安全教育.措施.工傷人員在醫(yī)療終結(jié)后或醫(yī)療期滿后的60個(gè)工作日內(nèi)凡符合評(píng)殘條件的，護(hù)理費(fèi)按生活完全不能自理、生活大部分不能自理把問(wèn)題解決在公司內(nèi)部.不能強(qiáng)迫對(duì)方進(jìn)行協(xié)商.律顧問(wèn)、公司邀請(qǐng)的用工單位負(fù)責(zé)人、派遣員工工會(huì)代表4人組成.公司總經(jīng)理當(dāng)推舉代表參加調(diào)解.綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)調(diào)解委員會(huì)會(huì)議的召集.機(jī)構(gòu)了解本公司勞動(dòng)爭(zhēng)議的情況提