集團公司安全生產(chǎn)百日大檢查及三季度安全檢查工作安排

PAGEPAGE4集團公司安全生產(chǎn)百日大檢查及三季度安全檢查工作安排為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實安全生產(chǎn)百日大檢查及年初兩級集團公司安全工作會議的各項工作部署，全力推進安全工作穩(wěn)步提高，實現(xiàn)全年安全工作目標，特對集團公司安全生產(chǎn)百日大檢查及三季度安全檢查工作安排如下：一、檢查形式及分組安排本次檢查集團公司采取生產(chǎn)礦井之間互檢、資源整合礦井分組全面檢查及重點工程項目專項檢查的方式進行。A、生產(chǎn)礦井由檢查礦井和被檢查礦井具體協(xié)商，報集團公司同意后安排檢查，具體分組安排如下：1、團柏礦檢查李雅莊礦2、李雅莊礦檢查辛置礦3、辛置礦檢查木瓜礦4、木瓜礦檢查白龍礦5、白龍礦檢查龐龐塔礦6、龐龐塔礦檢查晉北煤業(yè)7、晉北煤業(yè)檢查店坪礦8、店坪礦檢查三交河礦9、三交河礦檢查回坡底礦10、回坡底礦檢查干河礦11、干河礦檢查曹村礦12、曹村礦檢查團柏礦B、資源整合礦井資源整合礦井共分五組進行檢查：第一組組長張建榮副組長楊增越成員集團公司相關(guān)部室人員檢查區(qū)域河津市各資源整合礦井第二組組長趙耀東副組長仇慧林成員集團公司相關(guān)部室人員檢查區(qū)域鄉(xiāng)寧縣各資源整合礦井及新樂煤業(yè)第三組組長李慎舉副組長李先貴成員集團公司相關(guān)部室人員檢查區(qū)域洪洞縣各資源整合礦井第四組組長戎生權(quán)況。（五）對安全管理機制、體制運行及安全硬環(huán)境建設(shè)進行檢查1、工資分配“三、三、四”結(jié)構(gòu)工資制貫徹落實情況。2、全員風險抵押制度、員工個人安全技能賬戶制度、干部安全績效的考核制度執(zhí)行及執(zhí)行質(zhì)量。3、對今年以來出臺的各類競賽活動等制度是否符合安全規(guī)定進行檢查。4、事故報告分析追究處理制度落實，“三違”隱患排查制度貫徹落實情況。5、主要領(lǐng)導及礦月度辦公例會定期召開安全會議及解決安全重大隱患制度執(zhí)行情況。6、今年以來新掘進的水平、采區(qū)、工作面數(shù)量及這些工程落實集團公司安全會議裝備技術(shù)的情況，即正巷使用皮帶和單軌吊、無極車、膠輪車，副巷使用膠輪車、單軌吊、無極車，進行檢查。硐室、采取機械起吊安裝工具的使用情況。7、今年以來新投用的擋車設(shè)施、風門、道岔等風動化、機械化、自動化情況。（六）現(xiàn)場及安全基礎(chǔ)管理檢查1、作業(yè)規(guī)程、施工措施貫徹執(zhí)行情況。2、對作業(yè)規(guī)程、施工措施、設(shè)計文件、地質(zhì)（含水文）資料運用，各類圖紙資料檔案等體制的合理、適用，符合規(guī)定進行檢查。3、對現(xiàn)場存在的重大隱患及傾向性問題進行剖析。4、今年三季度重點工作及吸取事故教訓的情況。（七）應(yīng)急救援管理1、工傷急救體系建設(shè)及日常使用維護管理。2、輔助救護隊建設(shè)及管理制度。3、應(yīng)急倉庫及物資儲備管理。4、應(yīng)急演練制度執(zhí)行情況。四、檢查要求1、互檢各礦井必須由礦長親自帶隊，礦領(lǐng)導、管理人員、機關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查團，檢查團人員以滿足所檢查礦井全面覆蓋為原則。2、互檢各礦井在檢查的前一天必須將檢查團人員名單報集團公司安監(jiān)局，安監(jiān)局要派專人對互檢情況進行全面督查。3、資源整合礦井安全檢查由各組組長牽頭，副組長具體安排，召集相關(guān)部室檢查人員進行安全檢查。4、檢查過程嚴禁弄虛作假，走過場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。5、集團公司領(lǐng)導根據(jù)自身工作安排，至少參加一次礦井互檢，將檢查的單位報安監(jiān)局。6、嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度。對檢查后48小時內(nèi)非“三違”因素造成事故的，要根據(jù)事故分析，嚴肅追究檢查人員的連帶責任。7、檢查結(jié)束后，互檢的各檢查礦井及資源整合礦井檢查組要形成書面檢查報告