技術(shù)創(chuàng)新學(xué)講義

技術(shù)創(chuàng)新學(xué)

〔InnovationEconomics〕

課程的框架1、創(chuàng)新的相關(guān)概念、理論開展和創(chuàng)新過程2、技術(shù)創(chuàng)新能力的評價和比較3、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式管理：自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和集成創(chuàng)新；5、創(chuàng)新鼓勵〔產(chǎn)權(quán)鼓勵、市場鼓勵和政府政策鼓勵〕6、技術(shù)擴散和經(jīng)濟增長7、技術(shù)創(chuàng)新政策8、符合中國經(jīng)濟狀況的創(chuàng)新路徑選擇導(dǎo)言1.課程性質(zhì)、學(xué)習(xí)要求創(chuàng)新是一國科技進步、經(jīng)濟增長、社會開展的重要動力和源泉。創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)作為一門新興學(xué)科，是經(jīng)濟管理類學(xué)生的必修課程。創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)綜合運用科學(xué)技術(shù)論、技術(shù)創(chuàng)新學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及現(xiàn)代管理理論，從科技經(jīng)濟一體化及“廣義〞技術(shù)的角度，對技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及互動機理進行系統(tǒng)研究。通過學(xué)習(xí)，要求學(xué)員掌握：①技術(shù)創(chuàng)新的理論根底。②技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵、不同類型創(chuàng)新的特征與運行機制。③技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境、條件與動力。④技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及戰(zhàn)略模式選擇。⑤自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新。⑥中外技術(shù)創(chuàng)新政策及運行機制比較研究。

.主要參考書目

傅家驥：技術(shù)創(chuàng)新學(xué)清華大學(xué)出版社，1998年11月第一版雷家肅：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)的根底理論和方法，高等教育出版社，2024年第一版萬君康：技術(shù)經(jīng)濟學(xué)華中理工大學(xué)出版社，1996年10月第一版許慶瑞：研究開展與技術(shù)創(chuàng)新管理，高等教育出版社，2000年11月第一版克里斯弗里曼：工業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)北京大學(xué)出版社，2024年7月底一版中國科技論壇中國軟科學(xué)

1.緒論學(xué)習(xí)目的了解技術(shù)創(chuàng)新的概念、技術(shù)創(chuàng)新研究的歷史回憶，重點掌握技術(shù)創(chuàng)新的形式、技術(shù)創(chuàng)新的作用和相關(guān)支撐條件。一個案例：同樣是企業(yè)，為什么會有如此大差異？？技術(shù)創(chuàng)新研究的回憶1、自奧地利經(jīng)濟學(xué)家瑟夫·阿羅斯·熊彼特〔Joseph.A.Scohumpeter〕在其1912年出版的?經(jīng)濟開展理論?一書中，首次提出創(chuàng)新根本概念和思想；1939年和1942年分別出版了?經(jīng)濟周期?、?資本主義、社會主義和民主主義?兩部專著，對創(chuàng)新理論加以補充完善，逐漸形成了以創(chuàng)新理論為根底的獨特的創(chuàng)新經(jīng)濟學(xué)理論體系。國外技術(shù)創(chuàng)新理論的研究的四大流派新古典學(xué)派新熊彼特學(xué)派制度創(chuàng)新學(xué)派國家創(chuàng)新系統(tǒng)學(xué)派技術(shù)創(chuàng)新的新古典學(xué)派代表人物：索洛〔S.C.Solow〕觀點：認為技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的內(nèi)生變量，是經(jīng)濟增長的根本因素。1957年索洛在其發(fā)表的?技術(shù)進步與總量增長函數(shù)?一文中，對美國1901～1949年間非農(nóng)業(yè)部門的勞動生產(chǎn)率開展情況進行實證分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在此期間，勞動生產(chǎn)率提高的主要奉獻來自于技術(shù)進步。提出市場、政府在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。熊彼特學(xué)派代表人物：曼斯非爾德、卡曼觀點：該學(xué)派堅持熊彼特創(chuàng)新理論的傳統(tǒng)，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步在經(jīng)濟開展中的核心作用，認為企業(yè)家是推動創(chuàng)新的主體，側(cè)重研究企業(yè)的組織行為、市場結(jié)構(gòu)等因素對技術(shù)創(chuàng)新的影響，提出了技術(shù)創(chuàng)新擴散、企業(yè)家創(chuàng)新和創(chuàng)新周期等模型。何種性質(zhì)的市場結(jié)構(gòu)是最適合技術(shù)創(chuàng)新的？制度創(chuàng)新學(xué)派代表人物：蘭斯·戴維斯、道格拉斯·諾期觀點：由于技術(shù)創(chuàng)新活動存在個人收益與社會收益的巨大差距，改進技術(shù)的持續(xù)努力只有通過建立一個能持續(xù)人們創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)制度，以提高個人收益才會出現(xiàn)。制度創(chuàng)新決定技術(shù)創(chuàng)新，好的制度選擇會促進技術(shù)創(chuàng)新，不好的制度設(shè)計將扼制技術(shù)創(chuàng)新或阻礙創(chuàng)新效率的提高。國家創(chuàng)新學(xué)派克里斯托夫·弗里曼、理查德·納爾遜觀點：國家創(chuàng)新系統(tǒng)是參與和影響創(chuàng)新資源的配置及其利用效率的行為主體、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和運行機制的綜合體系，在這個系統(tǒng)中，企業(yè)和其他組織等創(chuàng)新主體，通過國家制度的安排及其相互作用，推動知識的創(chuàng)新、引進、擴散和應(yīng)用，使整個國家的技術(shù)創(chuàng)新取得更好績效。我國在技術(shù)創(chuàng)新研究存在的問題(1)技術(shù)創(chuàng)新研究缺乏經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等根底學(xué)科的理論支撐，理論研究存在一定的局限性，還未形成一套嚴(yán)謹?shù)膶W(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在理論界中面臨著學(xué)術(shù)認同的危機；(2)理論研究缺乏原始創(chuàng)新，相當(dāng)一局部研究成果還停留在對國外學(xué)者提出的技術(shù)創(chuàng)新理論的闡述或驗證的階段，對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟欠興旺地區(qū)的后發(fā)型技術(shù)創(chuàng)新的機理，以及技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系等理論問題缺乏深入、系統(tǒng)的研究；(3)技術(shù)創(chuàng)新理論研究缺乏實用化和指導(dǎo)性，不同領(lǐng)域的專家學(xué)者缺乏充分的交流和合作，研究存在急功近利的傾向。

技術(shù)創(chuàng)新概念的界定熊彼特的奉獻：提出創(chuàng)新理論不同學(xué)者對于創(chuàng)新的概念不盡相同，又從行為的角度、產(chǎn)品角度、從經(jīng)濟學(xué)角度等進行界定。林恩：“開始于對技術(shù)的商業(yè)潛力的認識而終于完全轉(zhuǎn)化為商業(yè)化產(chǎn)品的整個行為過程〞曼斯菲爾德：產(chǎn)品創(chuàng)新是對新產(chǎn)品構(gòu)思、以新產(chǎn)品銷售和交貨為終結(jié)的探索性活動；弗里曼：新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內(nèi)的技術(shù)向商業(yè)化實現(xiàn)的首次轉(zhuǎn)化。關(guān)于創(chuàng)新概念的爭論1、技術(shù)范疇的界定：哪些屬于技術(shù)創(chuàng)新？生產(chǎn)工藝、操作方法變動是否是技術(shù)創(chuàng)新？2、技術(shù)創(chuàng)新對技術(shù)變動強度的界定：增量性改進是否屬于技術(shù)創(chuàng)新？3、市場成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？市場擴張、商業(yè)利潤抑或其他？技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)造的區(qū)別：技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟行為而創(chuàng)造是科技行為；商業(yè)化、市場化是技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)創(chuàng)新開始于研究開發(fā)而終于市場化；技術(shù)擴散是技術(shù)創(chuàng)新提升社會經(jīng)濟效益的根根源泉。(反求工程、模仿創(chuàng)新)通過擴散提升整個國家的經(jīng)濟狀況。經(jīng)濟繁榮、衰退、蕭條復(fù)蘇的原因是什么？關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的理解：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場經(jīng)營模式創(chuàng)新、生產(chǎn)流程創(chuàng)新甚至一個小小的變動帶來良好的社會效果……對于技術(shù)創(chuàng)新概念的理解技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場潛在盈利時機，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強、效率更高、本錢更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新產(chǎn)品、新的生產(chǎn)工藝方法、開辟新的市場、獲得新的原材料或半成品供給源或建立企業(yè)新的組織，它包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。2024年10月2日將在上海舉行世界第12屆特殊奧運會。2024年8月8日將在北京舉行世界第29屆奧林匹克運動會。奧運會的分類：根據(jù)奧運會舉辦的時間分為：根據(jù)奧運會的參加對象分為：夏季奧運會和冬季奧運會世界奧林匹克運動會世界特殊奧領(lǐng)匹克運動會——智障者世界殘疾人奧運會——肢體殘障者背景知識介紹科技奧運、綠色奧運、人文奧運2024年的北京奧運會倡導(dǎo)的是：實況轉(zhuǎn)播使奧運會的觀眾人數(shù)大大增加比賽實況現(xiàn)場拍攝由衛(wèi)星車將信號送給衛(wèi)星衛(wèi)星將信號送到電視中心電視中心將信號送到家中坐在家里就可以觀看比賽時間相同

20世紀(jì)30年代之前，人們只能通過報刊、播送等媒介來了解奧運信息，只有為數(shù)不多的購票進場者才能親眼目睹比賽的實況。實況轉(zhuǎn)播使奧運會的觀眾人數(shù)大大增加

在1936年的柏林奧運會上，閉路電視第一

次被用來轉(zhuǎn)播運動會實況。這一“破天荒〞的進步，也只是使25個大廳里的觀眾看到了奧運會實況轉(zhuǎn)播，人數(shù)不超過15萬。

1964年在日本東京舉行的第18屆奧運會，在奧運史上第一次使用衛(wèi)星向全世界轉(zhuǎn)播運動會比賽實況。據(jù)統(tǒng)計，東京奧運會因為利用了衛(wèi)星轉(zhuǎn)播，使觀眾從10萬計增加到數(shù)以億計。1972年慕尼黑奧運會，在大西洋、太平洋上空設(shè)置了四個衛(wèi)星轉(zhuǎn)播站，轉(zhuǎn)播時間長達400個小時，僅觀看開幕式實況轉(zhuǎn)播的觀眾就到達10億人。2024年北京奧運會期間，有專家預(yù)計電視觀眾人數(shù)之多將是空前，據(jù)估測，屆時通過電視轉(zhuǎn)播收看奧運會開幕式的觀眾超過40億！

第二次世界大戰(zhàn)以后，奧運會加速開展，其規(guī)模不斷擴大。參賽運發(fā)動及國家和地區(qū)由1948年倫敦奧運會的4062人、58個增加到1988年漢城奧運會的9417人、160個。2024年的雅典奧運會聚集了來自202個國家的10864名選手。計算機的使用使奧運會的信息處理更及時1984年洛杉磯奧運會首次采用大型電子信息效勞系統(tǒng)，完成對賽事的組織編排、數(shù)據(jù)處理、資料存儲、報表打印等工作，取得良好效果，以后，由多臺計算機組成的計算機網(wǎng)絡(luò)已成為各種大型運動會不可缺少的重要工具。要處理這么多運發(fā)動的數(shù)據(jù)，采用哪種工具最好？2024年的北京，屆時包括3G、智能光網(wǎng)絡(luò)、新一代無線局域網(wǎng)、寬帶接入、無線增值效勞平臺等一系列新技術(shù)都將有望發(fā)揮巨大的作用，為整個奧運會的信息通信提供強有力的后臺支撐。2024年8月8日，幾十億觀眾將能夠在第一時間通過電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機選擇自己最關(guān)心的比賽，實時了解到比賽的最新賽況，詳細品讀比賽過程中的有趣花絮。北京奧運會將使用更興旺的通信技術(shù)科技改變奧運會的賽場高速開展的現(xiàn)代科技和新材料技術(shù)也使奧運賽場的面貌發(fā)生了今非昔比的顯著變化。在第一次世界大戰(zhàn)前的奧運會上，運發(fā)動們穿著與普通人無異的服裝，在土地或煤渣地面上進行比賽，運動器材也都是用竹木、金屬、橡膠、羽毛等天然材料簡單制作的。20世紀(jì)60年代之后，情況出現(xiàn)了迅速的、令人驚奇的變化。從運動服裝、鞋帽，到運動器材、場地設(shè)施，無不凝聚著現(xiàn)代尖端科技成果的結(jié)晶。科技促進世界紀(jì)錄的誕生以田徑運動為例，首屆奧運會上，男子百米冠軍成績?yōu)?2秒。經(jīng)過68年的努力，直到第18屆奧運會，美國人海斯才跑出10秒的成績。百米10秒，一直被圈內(nèi)外人稱作百米極限。然而，人們并沒有在百米大關(guān)前停止?？茖W(xué)家們用雙層合成橡膠制成減震田徑跑道代替?zhèn)鹘y(tǒng)的煤渣跑道，加上技術(shù)動作的改進，終于在第19屆奧運會上由美國海因斯首次將百米賽跑成績提高到9．95秒。在1988年的漢城奧運會上，美國著名短跑選手劉易斯創(chuàng)世界最新紀(jì)錄9．92秒。劉易斯的成績得益于他的輕便跑鞋，這雙鞋是一家美國公司特制的，鞋面用一種重量很輕材料制成，其感覺與真皮一樣；鞋底用玻璃纖維材料制成，并鑲嵌著輕盈而穩(wěn)固的陶瓷鞋釘。整個鞋的重量僅為156克?？萍即龠M運動器材的革新科技使裁判工作更有效、更精確

在以速度快慢來確定名次的競技工程中，記時工作必須高度精確。例如，100米跑是田徑中的精華。在1964年之前，奧運會計時采用的是1／10秒制，所以出現(xiàn)過第一名和第二名紀(jì)錄相同的情況。1964年東京奧運會上，首次在田徑比賽中正式采用了電子計時裝置，計時精度提高到1／100秒。到1972年的慕尼黑奧運會時，已采用了光電測距儀和精度可達1／1000秒的電子計時器。自動測試和顯示時間、速度和距離的電子裝置，逐步代替了人的眼和手。依靠它們的幫助，使計時更精確、計分更方便、判斷更準(zhǔn)確。

在射擊場上，靶子上裝有4個聲波感應(yīng)器，只要槍響、彈穿，它便能立即報出帶有1位小數(shù)的精確環(huán)數(shù)。以往那種靶心經(jīng)常被打出一個大洞而憑肉眼無法準(zhǔn)確判定環(huán)數(shù)的難處，如今已一去不復(fù)返了?？萍际共门泄ぷ鞲行А⒏_

跳遠的沙坑兩邊裝有自動“平坑器〞，每個選手跳完后，僅在40秒內(nèi)它就能將坑里5厘米厚的沙全部翻起掃平；跑道和沙坑旁還裝有高精度傳感器，它可以及時將選手的跳遠成績送往顯示器顯示，使人一目了然。

在足球比賽中，工作人員手持一種電子記錄器，記錄球員射門的情況和所在的位置，并及時向裁判匯報；拳擊裁判也同樣用電子記錄器，記錄擊中的每一拳。技術(shù)創(chuàng)新的特點〔一〕不確定性和風(fēng)險性〔二〕技術(shù)創(chuàng)新的高投入性〔三〕高收益性〔四〕技術(shù)創(chuàng)新時間的差異性〔五〕技術(shù)創(chuàng)新的外部性〔六〕技術(shù)創(chuàng)新受制于多因素的過程調(diào)查項目成功失敗技術(shù)失敗非技術(shù)失敗項目數(shù)91291547比例100321652當(dāng)前面臨的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境1、知識存量增長，更新速度加快〔1〕人類的科學(xué)知識，19世紀(jì)每50年翻一倍，20世紀(jì)每30年翻一倍，中葉，每10年翻一倍；70年代5年翻一倍；〔2〕美國注冊專利翻倍增加，80年代為12萬件，90年代初17.3萬件，1995年到達20萬件以上；〔3〕知識老化速度加快2、新技術(shù)的時間間隔縮短3、新技術(shù)商業(yè)化周期不斷縮短技術(shù)發(fā)明時間商業(yè)化時間間隔期蒸汽機16801780100蒸汽機車1790182434柴油機1878189719噴氣式發(fā)動機1929194314渦輪發(fā)動機1934194410氣墊船195519605聚丙烯195419573激光195419551……4、研發(fā)投入不斷增加科技進步對經(jīng)濟開展的影響1、帶動生產(chǎn)力的快速開展2、促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級〔1〕新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)和擴展〔2〕傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長速度放緩〔3〕加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造3、導(dǎo)致新的經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的根本類型1、漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新：1908-1926年，汽車價格從1200美元降到290美元。在鋼鐵業(yè)，漸進性工藝創(chuàng)新使生產(chǎn)本錢降低50%以上。根本性產(chǎn)品創(chuàng)新、根本性工藝創(chuàng)新、社會創(chuàng)新和新的商業(yè)模式2、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝過程創(chuàng)新：產(chǎn)品創(chuàng)新：技術(shù)上變化的產(chǎn)品商業(yè)化〔電話、電視機、集成電路、化學(xué)產(chǎn)品〕漸進式產(chǎn)品創(chuàng)新：隨身聽、電子產(chǎn)品、手機過程創(chuàng)新：新工藝、新設(shè)備或新的組織管理形式自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新創(chuàng)新類型優(yōu)點缺點適用范圍自主創(chuàng)新有利于建立自己的核心能力和優(yōu)勢開發(fā)投資大、周期長、風(fēng)險大經(jīng)濟實力雄厚、科研能力強，或掌握技術(shù)壟斷權(quán)的企業(yè)合作創(chuàng)新減少開發(fā)投資、縮短開發(fā)周期、分散風(fēng)險不能獨占技術(shù)，合作方可能成為競爭對手開發(fā)難度大、投資大、風(fēng)險大的技術(shù)領(lǐng)域，合作條件好的企業(yè)模仿創(chuàng)新風(fēng)險較小、投資少、成功率高競爭力弱，容易形成技術(shù)路徑依賴經(jīng)濟、技術(shù)能力較弱，但有一定的研發(fā)基礎(chǔ)的企業(yè)資料來源：吳貴生，?技術(shù)創(chuàng)新管理?，清華大學(xué)出版社，2000年2月，第一版。表2-6封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新的比較封閉式創(chuàng)新的基本原則開放式創(chuàng)新的基本原則本行業(yè)最聰明的員工都為我工作并不是所有的聰明人都為我工作，我們需要企業(yè)內(nèi)部和外部所有聰明人的通力合作為了從研發(fā)事業(yè)中獲利，我必須自己進行發(fā)明創(chuàng)造，開發(fā)產(chǎn)品并推向市場外部研發(fā)工作可以創(chuàng)造巨大財富，內(nèi)部研發(fā)工作需要或由權(quán)利分享其中的一部分價值如果我自己進行研究，那么就能首先把新產(chǎn)品推向市場我們并不是非要自己研發(fā)才能從中獲利最先把新技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的企業(yè)必將勝利建立一個更好的企業(yè)模式要比把競爭者推向市場更重要如果我們的創(chuàng)意是行業(yè)內(nèi)最多最好的，那么我們一定能在競爭中獲勝如果我們能充分利用企業(yè)內(nèi)部與外部所有創(chuàng)意，那么就一定能成功我們應(yīng)當(dāng)牢牢控制住我們的知識產(chǎn)權(quán)，這樣我們的競爭對手就無法從我們的發(fā)明中獲利我們應(yīng)當(dāng)從別人對我們的知識產(chǎn)權(quán)的使用中獲利，同時只要是提升或改進我們的企業(yè)模式，就應(yīng)該購買別人的知識產(chǎn)權(quán)資料來源：〔美〕HenryChesbrough,開放式創(chuàng)新〔中譯本〕，清華大學(xué)出版社，2024年。3、技術(shù)推動型創(chuàng)新和市場拉動性創(chuàng)新根底研究應(yīng)用研究產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)銷售市場需求生產(chǎn)需求根底研究根底研究根底研究潛在市場技術(shù)進步生產(chǎn)市場需求研究開發(fā)可行性銷售技術(shù)創(chuàng)新的效果技術(shù)創(chuàng)新的意義取決于應(yīng)用范圍技術(shù)創(chuàng)新效果還取決于技術(shù)擴散的狀況大型計算機的創(chuàng)造和集裝箱的創(chuàng)造創(chuàng)新的源泉用戶創(chuàng)新制造商創(chuàng)新供給商創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)制造商用戶創(chuàng)新科學(xué)儀器設(shè)備

23%

77%半導(dǎo)體、電路板

31%

67%鏟車技術(shù)

94%

6%工程塑料90%

10%企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)規(guī)模到底是大企業(yè)創(chuàng)新能力強還是小企業(yè)創(chuàng)新能力強？大企業(yè)的優(yōu)勢：設(shè)備先進、科研力量雄厚、資金充裕、抵御風(fēng)險能力強、規(guī)模經(jīng)濟；劣勢：企業(yè)寡斷勢力形成的惰性小企業(yè)的優(yōu)勢：機制靈活、創(chuàng)新效率高、模仿能力強、競爭壓力，產(chǎn)品引入市場速度快；劣勢：資金少、科研能力薄弱實踐證明：非常小型企業(yè)和特大型企業(yè)比一般規(guī)模的企業(yè)更重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。第二節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的作用1、技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟增長我國經(jīng)濟保持長期高速增長，為何競爭能力停滯不前？技術(shù)水平低、資源浪費嚴(yán)重。一方面資金約束技術(shù)改造升級緩慢，另一方面存在大量浪費。我國技術(shù)能力的比較我國大多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊、技術(shù)落后、質(zhì)量低下。提高技術(shù)水平是我國未來經(jīng)濟開展的必然選擇。百萬美元產(chǎn)值能耗中國1274美國233（5.45）日本131（14.33）德國214（10.86）平均374（3.4）我國在經(jīng)濟與科技方面的差距

2、技術(shù)創(chuàng)新與提高企業(yè)經(jīng)濟效益高速增長為何市場需求疲軟？一方面產(chǎn)品過剩，另一方面需求的不到滿足。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)開展之路3、技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)業(yè)的開展新技術(shù)不斷催生新的產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟的進步和技術(shù)開展，產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)總是在此消彼長。產(chǎn)業(yè)生命周期的概念：最先技術(shù)創(chuàng)新者并不一定會成為市場的贏家。失敗的案例：美國的戴頓出納機。我國的萬燕集團正常產(chǎn)業(yè)的開展次序：新產(chǎn)品出現(xiàn)市場需求巨大、吸引大量模仿者進入、市場競爭加劇、沒有競爭能力被淘汰、幾家大企業(yè)控制市場。第三節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)1、技術(shù)創(chuàng)新的制度保障：方案經(jīng)濟國家與市場化國家的比較.企業(yè)應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的主體企業(yè)應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新投入的主體研究開發(fā)的主體利益分配的主體〔利益獲取、人員鼓勵〕我國存在的問題：科研成果與市場脫節(jié)；技術(shù)消化吸收缺乏。遼寧省國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費來源科技經(jīng)費籌集總額政府資金比重企業(yè)投資資金比重200326.452.332.6200425.356.125.3200526.057.324.6200629.056.830.7資料來源：2024年遼寧統(tǒng)計年鑒第三節(jié)：技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)1、良好的設(shè)施和國家政策導(dǎo)向2、企業(yè)家素質(zhì)創(chuàng)新意識：市場時機和技術(shù)時機的把握社會成就感：追求利潤并非是企業(yè)家唯一目標(biāo)；善于承擔(dān)風(fēng)險，而不是墨守陳規(guī)。市場時機意識：尋找和把握技術(shù)和市場時機

符合我國國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略自主創(chuàng)新：依靠自己力量進行研究開發(fā)，并實現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化。模仿創(chuàng)新：有選擇的引進，引進后的消化、吸收和再創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新與后發(fā)優(yōu)勢。合作創(chuàng)新：產(chǎn)學(xué)研的合作，發(fā)揮優(yōu)勢，資源互補。第二章：技術(shù)創(chuàng)新能力評價技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律性技術(shù)創(chuàng)新的能動性技術(shù)創(chuàng)新的累積性靜態(tài)和動態(tài)雙重性表3-1不同視角的技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成分析角度作者技術(shù)能力構(gòu)成組織行為學(xué)拉里企業(yè)組織能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和技術(shù)與信息的獲取能力的綜合伯格曼對競爭對手的理解、對環(huán)境的理解、公司的組織結(jié)構(gòu)和變化、開拓性戰(zhàn)略等能力的組合。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為主體巴頓技術(shù)人員和高級技工的技能、技術(shù)系統(tǒng)地能力、管理能力、價值觀等技術(shù)創(chuàng)新資源要素王健王海山技術(shù)創(chuàng)新的投入能力、產(chǎn)出能力、活動過程能力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部支持能力、社會支持能力等。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類型王偉強產(chǎn)品創(chuàng)新能力、工藝創(chuàng)新能力之間的耦合狀態(tài)以及由此決定的系統(tǒng)整體功能技術(shù)創(chuàng)新的過程傅家驥高建創(chuàng)新資源能力、創(chuàng)新管理能力、創(chuàng)新傾向、研發(fā)能力、制造能力和營銷能力等魏江許慶瑞創(chuàng)新決策能力、研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和組織能力關(guān)士續(xù)技術(shù)創(chuàng)新決策能力、研發(fā)能力、實施能力、實現(xiàn)能力與組織管理能力創(chuàng)新資源在不同階段的配置和使用狀況遠德玉企業(yè)的技術(shù)與市場機會選擇能力、技術(shù)設(shè)計與開發(fā)能力、樣品制造能力、中試能力、規(guī)模生產(chǎn)能力、銷售與市場開拓能力、市場信息和反饋以及產(chǎn)品更新能力等資料來源：根據(jù)RobertABurgelmanetal〔1996〕、D.LBarton〔1992〕、魏江〔1995，1999〕、遠德玉〔1994〕、付家驥〔1992，1998〕。表3-2企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系目標(biāo)層一級指標(biāo)二級指標(biāo)指標(biāo)性質(zhì)技術(shù)創(chuàng)新能力創(chuàng)新投入能力R&D投入強度、R&D人員素質(zhì)-數(shù)量強度、非R&D投入強度定量定量定量創(chuàng)新管理能力信息采集能力、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新傾向企業(yè)文化和氣氛、技術(shù)創(chuàng)新的預(yù)測和評價能力、與外界研究和生產(chǎn)的合作能力技術(shù)水平先進程度定性定性定量定性定性定性定性創(chuàng)新研發(fā)能力研發(fā)成功率、消化吸收能力專利擁有情況自主創(chuàng)新產(chǎn)品率開發(fā)的時間和費用定量定性定量定量定量創(chuàng)新生產(chǎn)能力生產(chǎn)設(shè)備水平現(xiàn)代技術(shù)采用率生產(chǎn)人員的構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)化工作水平工藝準(zhǔn)備周期產(chǎn)品生產(chǎn)周期定量定量定量定性定量定量創(chuàng)新營銷能力營銷的費用市場了解程度營銷體系的適應(yīng)度營銷網(wǎng)絡(luò)化度定量定性定性定性創(chuàng)新產(chǎn)出能力新產(chǎn)品的市場占有率新產(chǎn)品銷售份額技術(shù)貿(mào)易指數(shù)技術(shù)水平定量定量定量定量創(chuàng)新指標(biāo)選擇1.R&DR&D指標(biāo)通常包括R&D經(jīng)費、R&D經(jīng)費來源構(gòu)成、R&D密度〔R&D支出／銷售收入或總產(chǎn)值〕、R&D人員及其在從業(yè)人員總數(shù)中的比例。其中最常使用的指標(biāo)是R&D密度。2．專利指標(biāo)專利或?qū)＠麅A向〔專利／R&D或?qū)＠芯空呷藬?shù)〕之所以作為衡量技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的一個重要指標(biāo)，是與專利本身的優(yōu)點分不開的。1〕文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品；

2〕表演藝術(shù)家的表演以及唱片和播送節(jié)目；

3〕工業(yè)品外觀設(shè)計；

4〕商標(biāo)、效勞標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志；

5〕制止不正當(dāng)競爭；

6〕在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

2．專利指標(biāo)優(yōu)點：幾乎涵蓋所有技術(shù)領(lǐng)域，是不同國家對技術(shù)創(chuàng)新的一種同質(zhì)測度〔MalerbaandOrsenigo,1997〕；專利文獻含有大量關(guān)于創(chuàng)造、技術(shù)、創(chuàng)造者等方面的信息；許多國家都有專利系統(tǒng)／數(shù)據(jù)庫〔OECD,1997〕；具有時間序列性和一定的可比性〔Basberg,1987;Soete,1981〕。此外專利指標(biāo)還具有一些其他層面的特點，例如可以將專利視為與技術(shù)研究開發(fā)本身具有緊密聯(lián)系的數(shù)據(jù)；只要專利批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)不變，其數(shù)據(jù)的客觀性就是可以預(yù)期的〔植草益等，中譯本，2000〕，等等2．專利指標(biāo)〔1〕專利的價值無法通過數(shù)量來反映；〔2〕專利法一直在變化，使時間序列分析值得疑心；〔3〕并不是所有創(chuàng)造都可獲得專利。盡管如此，歐美學(xué)者還是鐘情于利用專利來測度技術(shù)創(chuàng)新能力，因為“專利盡管不是測量技術(shù)進步的一個好指標(biāo)，但至少可以衡量〞〔Stoneman,1983:24〕。3．生產(chǎn)率20世紀(jì)50年代，為了解釋美國經(jīng)濟增長的歷史，以及理解不同國家經(jīng)濟增長的差異，許多經(jīng)濟學(xué)家從資源開采、資本投資、勞動力和教育的改善等角度探求經(jīng)濟增長的起源。但是，這些因素僅解釋了GNP增長的一小局部，大局部剩余被歸結(jié)為“技術(shù)創(chuàng)新〞或“技術(shù)進步〞[1]

[1]這種方法的實質(zhì)是計算技術(shù)創(chuàng)新或技術(shù)進步對經(jīng)濟增長的影響?！按缶植楷F(xiàn)代增長的計算方法發(fā)端于20世紀(jì)30年代的Ramsey,vonNeumann,andHarrod的思想，并在50年代得到擴展〞〔Gomulka,1990:19〕。在20世紀(jì)80年代之前，生產(chǎn)率的測算主要采取總生產(chǎn)函數(shù)，全要素生產(chǎn)率〔total-factor-productivity－TFP〕[1]等計算方法。Solow〔1957〕采用總生產(chǎn)函數(shù)方法來測算技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)出增長的奉獻，發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新對產(chǎn)出增長的奉獻高達87.5％；肯迪〔1961〕發(fā)現(xiàn)資本增長對人均NNP增長的奉獻為16％，“人均〞勞動的奉獻為9％，而“生產(chǎn)率提高〞的奉獻者那么高達75％。這些研究說明，技術(shù)創(chuàng)新〔技術(shù)變革〕是促使總產(chǎn)出增長的重要因素之一。

[1]全要生產(chǎn)率是把勞動和資本指數(shù)結(jié)合起來，形成一種全部資源的指數(shù)，用以說明只有投入數(shù)量發(fā)生變化時，產(chǎn)出將如何變化。這種方法假設(shè)：〔1〕規(guī)模收益不變，即所有投入增長1單位，產(chǎn)出相應(yīng)也增加1單位；〔2〕投入品質(zhì)量一直不變〔如勞動質(zhì)量是不變的〕；〔3〕技術(shù)變革是中性的，即資本和勞動變化的作用同等重要，否那么相關(guān)的邊際生產(chǎn)率將因技術(shù)變化而變化〔RothwellandZegveld,1981:24－25〕。3．生產(chǎn)率WilliamNordhaus〔1997〕強調(diào)要警惕由價格指數(shù)所導(dǎo)致的技術(shù)進步低估現(xiàn)象，因為價格指數(shù)無法衡量向用戶提供的實際效勞。Wright〔1997〕也指出，即使包含廣泛的質(zhì)量改進，也不應(yīng)該用TFP來反映技術(shù)進步。如果在某個企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、部門或某個國家出現(xiàn)了技術(shù)潛力的本質(zhì)變化，無論在哪一種模型中，這種變化都會影響資本和勞動力的流動。在新的均衡中，投入和產(chǎn)出都會發(fā)生變化；這種變化速度幾乎不能表現(xiàn)出技術(shù)初始變革的任何信息。4．國家創(chuàng)新系統(tǒng)〔NSIs〕的測度Lundvall〔1992〕曾經(jīng)對創(chuàng)新系統(tǒng)的測度問題進行過深入研究，認為反映NSIs績效的指標(biāo)應(yīng)該能夠充分反映出生產(chǎn)、擴散和使用具有經(jīng)濟價值的知識的有效性和效率，但是這些指標(biāo)至今仍不完善。NSI的產(chǎn)出可用如下指標(biāo)來測度：新產(chǎn)品數(shù)量或新產(chǎn)品銷售比例〔KristensenandLundvall,1991〕；新產(chǎn)品銷售額，專利〔PavittandPatel,1988〕；技術(shù)產(chǎn)品在對外貿(mào)易中的比例〔Dalumetal.,1988〕等。這些指標(biāo)的一個共同的缺點是沒有考慮創(chuàng)新的擴散問題〔Lundvall,1992〕。由于每種指標(biāo)都各有缺陷，明智之舉是綜合利用各種指標(biāo)來反映NSIs績效全貌。4．國家創(chuàng)新系統(tǒng)〔NSIs〕的測度Niosietal.(1993)在總結(jié)歷史文獻的根底上，提出從如下3個方面來對國家創(chuàng)新系統(tǒng)績效進行測度：創(chuàng)新單位的特征〔數(shù)量、規(guī)模、創(chuàng)新單位的集中度〕；流動指標(biāo)〔技術(shù)、金融、社會、商業(yè)、法律制度〕；以及績效指標(biāo)〔經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)績效〕4．國家創(chuàng)新系統(tǒng)〔NSIs〕的測度第三節(jié)：企業(yè)競爭能力的構(gòu)建波特認為：企業(yè)競爭優(yōu)勢源于低本錢優(yōu)勢和差異化優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源技術(shù)創(chuàng)新能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)代企業(yè)優(yōu)勢的重要源泉壟斷提高產(chǎn)品競爭優(yōu)勢企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)機制選擇適宜的能力積累方式內(nèi)部R&D投入合作聯(lián)盟〔合作創(chuàng)新、合資合作〕購置兼并專利技術(shù)是獲取競爭優(yōu)勢的重要來源根本性自主創(chuàng)新根本優(yōu)勢在于能夠形成對競爭者的技術(shù)壁壘技術(shù)壁壘保障企業(yè)獲取高額壟斷利潤在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中尤為突出：輝瑞、惠氏等醫(yī)藥企業(yè)憑借專利技術(shù)在中國獲取高額壟斷利潤其全球2024年四個季度，全年的利潤同比增長21%，但是第四季度與去年同期下跌50%，銷售額排在了賽諾菲和諾華之后。2000-2024年是國外企業(yè)在我國開展的黃金時期，但是專利到期為我過企業(yè)提供了好的開展機遇。產(chǎn)學(xué)研的合作柳州國集集團的產(chǎn)學(xué)研合作案例發(fā)動機電噴系統(tǒng)：找到中國航天航天大學(xué)頂峰教授通過產(chǎn)學(xué)研合作，解決了世界技術(shù)難題僅僅靠自己的力量，很難在短期內(nèi)解決產(chǎn)方-A公司成立于長三角某市，致力于服裝行業(yè)1994至1995年間，上市融資1998年底遷至上海浦東?；诙嘣_展考慮，開始關(guān)注高科技工程產(chǎn)方-A公司經(jīng)歷幾次投資，有成功也有失敗如買過油田,因存在欺騙行為而失敗在高科技工程的投資，屬盲打誤撞原因就在于未經(jīng)投資評估，領(lǐng)導(dǎo)憑空決策產(chǎn)方-A公司為改變被動狀況,采取了以下措施:成立投資管理部收集\篩選工程審查評估按規(guī)定程序決策C研究院進入A公司的視野學(xué)方-B大學(xué)著名高等學(xué)府材料科學(xué)系17位教授、40多位副教授及高工，20位有博士學(xué)位的中青年教師科研工作主要集中于與信息科學(xué)、新材料、新能源有關(guān)的高新技術(shù)領(lǐng)域，如新型能源鋰離子電池、新型電子材料等實驗室裝備精良，擁有各種先進的儀器設(shè)備研究方-C研究院從事冶金能源、煉焦化工、冶金熱工、新型炭素材料、資源綜合利用、環(huán)境保護等研究和技術(shù)開發(fā)

1993年開始研制鋰離子電池負極材料-CMS沒有意識到可用在手機電池上日本一機構(gòu)不斷拿樣品去檢測，才引起注意研究方-C研究院手機業(yè)的勃興帶動了鋰離子電池的需求鋰離子電池碳負極材料被日本所壟斷C研究院開發(fā)此技術(shù)，被日本視為侵權(quán)日方遂表示合作意向，提出由中方提供產(chǎn)品，日方負責(zé)市場C研究院希望在國內(nèi)尋找合作伙伴經(jīng)朋友撮合，認識了A公司A公司B大學(xué)C研究院D公司E研究所博士后工作站企業(yè)技術(shù)中心A公司、B大學(xué)、C研究院合作關(guān)系圖產(chǎn)\研合作A公司:工程調(diào)研技術(shù)調(diào)查-審查技術(shù)材料,走訪有關(guān)部門需求調(diào)查-走訪多家電池生產(chǎn)廠家,樣品試用投資分析-日本七八十萬元人民幣一噸結(jié)果:市場空間大,有較大的投資價值可能遇到的障礙A公司:如何驗證實驗室成果能實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)?該技術(shù)成果值多少錢?如何確定其價值?什么樣的方式合作比較好?合作中面臨的最大問題是什么?雙方合作成功的關(guān)鍵是職務(wù)技術(shù)成果完成人能夠留下來,并使他們?nèi)硇牡赝度氲匠晒D(zhuǎn)化。應(yīng)該如何做到這一點?可能遇到的障礙C研究院:如何讓A公司認識到技術(shù)成果的真正價值？如何使A公司接受其技術(shù)成果？該技術(shù)成果值多少錢？能賣多少錢？在工程洽談過程中，如何既讓對方了解技術(shù)的價值又不泄露技術(shù)秘密？如果對方掌握了技術(shù)秘密后不合作怎么辦？以什么樣的方式合作比較有利？哪些方式是不能接受的？在合作中如何有效地保護自己的合法技術(shù)權(quán)益？合作以后對方不信守諾言、不履行合同怎么辦？產(chǎn)與學(xué)合作A公司:每年研發(fā)投入1000萬元與十來所高校建立了合作關(guān)系交大-超級電容器同濟-電動汽車浙大-鋰離子隔膜湖南中南大學(xué)-開發(fā)正極材料大連理工-碳納米管B大學(xué)-鋰離子材料產(chǎn)與學(xué)合作A公司:B大學(xué)的優(yōu)勢是什么?如何充分利用B大學(xué)的科技資源？可在哪些方面與B大學(xué)合作?與B大學(xué)合作的最正確方式是什么?與B大學(xué)合作中存在的最大問題可能是什么?產(chǎn)與學(xué)合作B大學(xué):產(chǎn)學(xué)研合作中B大學(xué)的價值取向是什么？產(chǎn)學(xué)研合作會帶來哪些有利之處和不利之處？如何發(fā)揮有利因素防止不利因素？與A公司合作的最正確方式是什么?在產(chǎn)學(xué)研合作中存在的最大問題可能是什么?如何防止該問題的出現(xiàn)？產(chǎn)研學(xué)合作通常存在的問題對技術(shù)的認識存在差異，在投入上將技術(shù)與資金區(qū)別對待，不成認技術(shù)也是投入技術(shù)成果不成熟，達不到預(yù)期的目標(biāo)技術(shù)方從付出的代價角度、投資方從市場角度評估技術(shù)的價值合作各方均有所保存，一方防著另一方，出了問題相互埋怨價值取向、文化觀念均差異較大，相互融合比較困難A公司與C研究院從實驗室成果-工業(yè)化生產(chǎn)?A公司投入幾百萬元與C研究院合作建立中試線中試線運作良好-技術(shù)驗證,確定技術(shù)參數(shù)和工藝路線客戶試用情況良好-市場驗證結(jié)果:確立了投資的信心A公司與C研究院合作成果價值?成果作價1500萬元評估作價,可請第三人評估,也可自行協(xié)商A公司與C研究院合作合作方式?技術(shù)入股-利益共享,風(fēng)險共擔(dān),形成利益共同體成立D公司,注冊資本6000萬元技術(shù)股25%1999年建廠,2000年建成,2001年1月投產(chǎn)A公司與C研究院合作最大問題?技術(shù)方不交技術(shù),投資方掌握不了技術(shù)技術(shù)方與投資方磨合技術(shù)在技術(shù)人員手里,企業(yè)受其掣肘,如人才流失,商業(yè)機密泄露或其他因素造成技術(shù)流失〔其原因：職務(wù)技術(shù)存在兩個主體〕加強技術(shù)管理,由公司掌握技術(shù)申請知識產(chǎn)權(quán)保護,7項創(chuàng)造專利A公司與C研究院合作如何使成果完成人全身心地投入?300萬元獎給科技人員給有突出奉獻的科技人員\管理人員一局部股份,形成利益共同體調(diào)入上海幫助解決住房\子女上學(xué)\家屬安置等提供良好的工作條件和職位,予重用2024年1月轉(zhuǎn)讓930萬股給管理層和技術(shù)骨干，轉(zhuǎn)讓價格為每股凈資產(chǎn)1.28元。A公司與C研究院合作結(jié)果:2001年實現(xiàn)收支平衡2024年盈利500萬元，2024年近1400萬元年生產(chǎn)能力400噸市場占有率80%2024年工程年銷售額過億元,累計2億多元總資產(chǎn)2.5億元A公司與B大學(xué)高校的優(yōu)勢科技資源豐富人才資源豐富根底研究能力強研究條件好教育培訓(xùn)資源豐富A公司與B大學(xué)合作的原因：對A公司而言，-降低研究開發(fā)本錢,提高創(chuàng)新能力利用高校優(yōu)秀的\廉價的人力資源充分利用高校的研究條件和科技資源跟蹤技術(shù)開展趨勢對大學(xué)而言，研究開發(fā)以需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)人才，促進教學(xué)開展和學(xué)科建設(shè)A公司與B大學(xué)對高校而言有利之處：促進研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化鏈條的形成科技資源得到更好的利用為學(xué)生創(chuàng)造實踐的時機促進科研人才穩(wěn)定和合理流動A公司與B大學(xué)對高校而言不利之處：人才可能流失利益驅(qū)動，精力過多地用于科研，可能影響教學(xué)容易產(chǎn)生科研上的急躁心理A公司與B大學(xué)與高校合作的最正確方式--委托開發(fā)定研究方向,不定具體題目,作為技術(shù)儲藏委托驗證實踐中的技術(shù)原理或理論委托開發(fā)具體的研究工程ABC合作成立E研究所，注冊資金3920萬元，B大學(xué)、C研究院各出資196萬元，占5%。E研究所提供后臺技術(shù)支持和工程孵化器，增強技術(shù)儲藏A公司與B大學(xué)與高校合作的最大問題不能及時完成任務(wù)理論性強,注重技術(shù)先進性,實用性缺乏與市場結(jié)合不強,必須二次開發(fā)思維方式有差異,學(xué)院文化與企業(yè)文化差異