建筑公司工程部崗位職責范文_第1頁
建筑公司工程部崗位職責范文_第2頁
建筑公司工程部崗位職責范文_第3頁
建筑公司工程部崗位職責范文_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁建筑公司工程部崗位職責范文一、崗位概述工程部是建筑公司中起到核心作用的部門之一，負責公司整個工程項目的規(guī)劃、管理和執(zhí)行工作。崗位職責是根據(jù)工程部的工作職能制定的，主要包括項目招投標、項目規(guī)劃、項目管理、質量控制、成本控制、進度管理等工作。本文將從以上幾個方面逐一進行說明。二、項目招投標1.組織編制項目招投標方案，做好相關文件的編寫和歸檔工作；2.熟悉招投標法律法規(guī)，負責招標公告的發(fā)布、報名工作的組織，以及招標文件的編制工作；3.負責開標工作，組織評標委員會進行評標工作，確保招投標工作的公正、公平、公開；4.負責擬定中標通知書，并與中標單位進行溝通、簽署合同等工作。三、項目規(guī)劃1.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，編制項目規(guī)劃，并組織實施；2.制定項目的詳細計劃，包括項目范圍、進度、成本等，確保項目能按時按質按量完成；3.協(xié)調各部門合理配置資源，確保項目的資源供應和優(yōu)化資源利用；4.跟進項目進展情況，及時進行調整和優(yōu)化，確保項目的順利進行。四、項目管理1.負責項目的組織管理工作，包括人員管理、物資管理、財務管理等；2.跟進項目的實施情況，及時解決項目中的問題和風險，確保項目能夠按照計劃進行；3.組織召開項目進展會議，定期向高層匯報項目進展情況，及時匯報項目中的重要問題；4.協(xié)調各部門之間的合作關系，解決項目中的協(xié)調問題，確保項目的順利進行。五、質量控制1.負責制定項目的質量管理體系和質量管理規(guī)范，并組織實施；2.監(jiān)督項目的質量檢查工作，確保項目的施工質量符合相關標準和規(guī)定；3.跟進項目的質量問題，協(xié)調解決項目中的質量糾紛；4.提供質量控制的相關指導，提高項目的整體質量水平。六、成本控制1.制定項目的成本預算，并負責實施；2.定期對項目的成本進行監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的成本問題；3.跟進項目的采購工作，確保采購過程合規(guī)、透明；4.跟進項目的結算工作，確保項目的成本控制在預算范圍之內。七、進度管理1.制定項目的進度計劃，并組織實施；2.對項目的進度進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的進度問題；3.協(xié)調各部門之間的合作關系，解決項目中的協(xié)調問題，確保項目能夠按時完成；4.及時與項目相關方進行溝通，確保項目在合同約定的時間內完成。以上是建筑公司工程部崗位職責的一個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論