工貿(mào)企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第1頁(yè)
工貿(mào)企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第2頁(yè)
工貿(mào)企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第3頁(yè)
工貿(mào)企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第4頁(yè)
工貿(mào)企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)共頁(yè)工貿(mào)企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為加強(qiáng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,提高安全生產(chǎn)的管理水平,特制定本企業(yè)保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制。第二條本責(zé)任制適用于本企業(yè)各級(jí)管理人員及相關(guān)人員,必須嚴(yán)格遵守。第三條本責(zé)任制依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)制定,具有法律效力。第四條企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要依法組織實(shí)施,實(shí)行責(zé)任落實(shí)、責(zé)任到人。第五條企業(yè)保衛(wèi)科通過(guò)制定和完善安全管理制度,確保生產(chǎn)環(huán)境安全,從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供更有力的保障。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任劃分第一條總經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第二條具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)負(fù)責(zé)人為:(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),制定企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的規(guī)劃。(二)安全管理部經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織實(shí)施本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)各級(jí)保衛(wèi)科之間的工作,督促各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。(三)生產(chǎn)車(chē)間主任:負(fù)責(zé)組織本車(chē)間的安全生產(chǎn)管理,制定本車(chē)間的安全生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。(四)安全監(jiān)督員:負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),并跟蹤整改情況。第三條具體部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任劃分如下:(一)生產(chǎn)工藝部門(mén):負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、落實(shí)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。(二)辦公行政部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)辦公環(huán)境的安全進(jìn)行管理和操作人員的安全培訓(xùn)。(三)人力資源部門(mén):負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全保護(hù)、員工職業(yè)健康調(diào)查和員工職業(yè)病防控工作。(四)設(shè)備維護(hù)部門(mén):負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。(五)倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的物品安全管理和貨物運(yùn)輸?shù)陌踩#┌踩逃嘤?xùn)部門(mén):負(fù)責(zé)組織和開(kāi)展員工的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),并定期組織演練和考核。第三章安全管理制度第一條本企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全管理制度,明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)利,明確安全操作規(guī)程,以確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。第二條各級(jí)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)熟悉并執(zhí)行安全管理制度,確保其有效實(shí)施。第三條本企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,及時(shí)將其推行到每個(gè)工作崗位。第四條在執(zhí)行安全管理制度的過(guò)程中,如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患應(yīng)當(dāng)立即上報(bào),并立即采取措施予以解決。第五條本企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工的安全防范意識(shí),并向員工提供必要的安全培訓(xùn)。第四章安全生產(chǎn)檢查和考核第一條本企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即整改,并報(bào)告有關(guān)責(zé)任人。第二條本企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)考核制度,將安全生產(chǎn)工作作為考核的重要內(nèi)容。第三條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定和執(zhí)行本部門(mén)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo),定期進(jìn)行自查和自評(píng)。第四條負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)配合企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和考核。第五章法律責(zé)任和追究第一條對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度,造成事故或者其他嚴(yán)重后果的,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第二條對(duì)于對(duì)企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅或者侵害的行為,將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第三條對(duì)于安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的違法行為、違反安全操作規(guī)程的行為,將依法采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施,并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。第六章附則第一條本責(zé)任制由本企業(yè)保衛(wèi)科起草,經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)審查并公開(kāi)宣布后正式實(shí)施。第二條本責(zé)任制的解釋權(quán)歸本企業(yè)保衛(wèi)科所有。第三條本責(zé)任制自公布之日起實(shí)施,有效期為兩年。屆期前,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和調(diào)整。第四條本責(zé)任制的修改和廢止,應(yīng)當(dāng)經(jīng)本企業(yè)保衛(wèi)科審查,并經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第五條本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論