中堂裝飾公司管理制度

中堂裝飾公司管理制度1.前言為了提高公司的運(yùn)營(yíng)效率，保障公司的正常運(yùn)作，制定中堂裝飾公司管理制度。2.職責(zé)分工2.1董事會(huì)董事會(huì)是中堂裝飾公司的決策機(jī)構(gòu)，其職責(zé)如下：確定公司各項(xiàng)戰(zhàn)略和政策；提名和解聘總經(jīng)理，以及其他高級(jí)管理人員；確定公司的組織結(jié)構(gòu)，并批準(zhǔn)公司的一些重要決策。2.2總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的高級(jí)管理人員，其職責(zé)如下：負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，并具有法定代表人的職權(quán)；主持執(zhí)行董事會(huì)的決策和政策；提出公司的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。2.3部門經(jīng)理部門經(jīng)理是各部門的管理人員，其職責(zé)如下：組織和管理本部門人員的工作，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；安排和部署本部門的工作計(jì)劃；對(duì)本部門的工作進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。3.組織結(jié)構(gòu)中堂裝飾公司的組織結(jié)構(gòu)如下：董事會(huì)

|----總經(jīng)理

|----財(cái)務(wù)部

|----市場(chǎng)部

|----行政部

|----工程部4.基本制度4.1財(cái)務(wù)制度公司財(cái)務(wù)制度包括：會(huì)計(jì)報(bào)表制度；費(fèi)用管理制度；資金管理制度；稅務(wù)管理制度。4.2市場(chǎng)制度公司市場(chǎng)制度包括：客戶管理制度；銷售管理制度；推廣管理制度；售后服務(wù)管理制度。4.3行政制度公司行政制度包括：公司制度；人事管理制度；職工待遇制度；勞動(dòng)管理制度。4.4工程制度公司工程制度包括：工作流程管理制度；質(zhì)量管理制度；安全管理制度；保修管理制度。5.監(jiān)督與評(píng)估為了確保以上制度有效執(zhí)行，公司將設(shè)置監(jiān)督與評(píng)估辦公室，其職責(zé)包括：監(jiān)督并評(píng)估公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；為公司的管理決策提供數(shù)據(jù)和分析認(rèn)識(shí)；提出改善公司管理制度的建議和措施。6.總結(jié)中堂裝飾公司管理制度是公司的重要組成部分，它對(duì)公司的發(fā)展和生存起著至關(guān)重要的作用。公司要經(jīng)常修訂和更新各項(xiàng)制度，以適應(yīng)不斷發(fā)展的市場(chǎng)變化和公司自