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文檔簡介

倉庫管理獎懲管理制度一、獎勵制度1.優(yōu)秀員工獎勵在公司內表現突出，工作出色的員工將受到表彰和獎勵。評選標準包括但不限于以下幾項：倉庫管理恰當，使公司保留了更多的成本；依照公司的準時發(fā)貨政策快速、及時地為客戶提供服務；更高效利用倉儲容量，并通過精細的協調運輸提高物流效率。定期有關上司將會對員工進行考核，根據表現優(yōu)異程度授予以下獎勵：月度優(yōu)秀員工獎；年度優(yōu)秀員員工獎。2.集體獎勵在完成某些重點工作或任務時，團隊獎勵將根據執(zhí)行的結果提供給團隊成員。二、懲罰制度1.遲到早退1.1超過3次早退或遲到，將會在下一次暫停一天工資。1.2超過5次早退或遲到，將會在下一次暫停兩天工資。1.3超過10次早退或遲到，將會被停職，并待終止工作合同。2.違反公司的規(guī)章制度2.1未經許可而擅自離開崗位的員工，將會被記一次警告。2.2違反關于倉庫安全第一的規(guī)章制度，將會被記一次警告。2.3違反公司準時發(fā)貨政策的規(guī)章制度，將會受到嚴格的批評，并根據情況被記一次或多次警告。3.個人差錯3.1員工第一次發(fā)生個人差錯，將會被記一次警告。3.2個人差錯由于帶來嚴重的后果，將引起公司損失，員工將要承擔此部分經濟責任。三、獎懲考核標準1.考核標準為了確保獎懲考核標準達到公正、公正、透明，對員工的獎懲方案進行必要的考核，包括但不限于以下幾點：1.1員工的工作質量；1.2員工尊重和遵守公司的規(guī)章制度；1.3員工的領導技能和解決問題的能力；1.4員工的勤奮和工作精神；1.5其他有關的績效分類。2.考核方法考核方式根據公司的要求進行定期、不定期的考核，考核方式包括但不限于以下幾點：2.1定期評估和較全面的測量，包括員工自評、同事評價和領導評價等等；2.2以業(yè)績評估為依據的獎懲制度；2.3定期收集具體的總結和信息，并對公司文化進行總結，為公司提出改進建議。四、結論為了確保公司倉庫的管理更加高效、精準，我們制定的獎懲管理制度將嚴格按照管理標準執(zhí)行

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