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倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任管理制度一、前言本制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理,從而提高倉(cāng)儲(chǔ)操作的效率,確保物資的安全和完整性。本制度適用于公司所有的倉(cāng)庫(kù)管理,要求倉(cāng)庫(kù)管理人員認(rèn)真執(zhí)行,確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全管理。二、倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任的劃分1.倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)作為倉(cāng)庫(kù)管理人員,管理員的職責(zé)主要包括:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等日常管理工作。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的分類、標(biāo)識(shí)和擺放,確保物資擺放有序、易于查找。負(fù)責(zé)保管倉(cāng)庫(kù)的鑰匙、倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)和門禁卡等物品的管理與存放。負(fù)責(zé)每日巡查倉(cāng)庫(kù),檢查門窗、防盜設(shè)施和消防設(shè)施等是否完好。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的損益核對(duì),及時(shí)更新倉(cāng)庫(kù)物資信息。2.倉(cāng)庫(kù)安全管理責(zé)任倉(cāng)庫(kù)安全管理是指企業(yè)對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全的綜合管理。倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任的劃分主要包括:保管員要做好倉(cāng)庫(kù)的物資保衛(wèi)工作,確保貨物的安全。資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)物資的全生命周期進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算。財(cái)務(wù)管理部門承擔(dān)著對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的資金管理,保證企業(yè)資金的使用安全。安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)的安全防范措施和預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理,保障倉(cāng)庫(kù)安全。三、倉(cāng)庫(kù)管理流程1.入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理員在實(shí)際操作中要對(duì)物資進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜霂?kù)管理操作,對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行分類,進(jìn)行合格認(rèn)證,確認(rèn)存放位置。對(duì)于防盜高值物品,要建立一套完整的防盜措施,如設(shè)置紅外無(wú)線電子圍欄、視頻監(jiān)控、感應(yīng)門鎖等機(jī)制。2.出庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理員要按照要求核對(duì)每批物資,確認(rèn)物品是否齊全、性能是否符合要求、是否過(guò)期及有效期限等各項(xiàng)情況,對(duì)物品進(jìn)行記錄。倉(cāng)庫(kù)管理員要公正對(duì)待每個(gè)訂單,確保每項(xiàng)物品按照訂單數(shù)量出貨,對(duì)于數(shù)量不足的物品需重新安排送貨時(shí)間。3.盤點(diǎn)管理倉(cāng)庫(kù)管理員要按規(guī)定進(jìn)行盤點(diǎn),盡可能防止漏盤。對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、物資分類、物品數(shù)量等信息進(jìn)行對(duì)比核對(duì),對(duì)于漏盤項(xiàng)要及時(shí)補(bǔ)盤,對(duì)于盤虧項(xiàng)要進(jìn)行追蹤、排查。4.物資保管管理倉(cāng)庫(kù)管理員要對(duì)物資進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)、貯存等工作,確保物資貯存合理、齊全、有序、便于查找。對(duì)于易腐爛、易損壞等物品,在貯藏和搬運(yùn)時(shí)應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免損壞和浪費(fèi)。四、總結(jié)本制度的制定旨在規(guī)范企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)操作的效率,確保物資的安全和完整
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