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供水公司調(diào)度管理制度一、調(diào)度管理組織架構1.1調(diào)度管理機構本公司設立供水公司調(diào)度管理中心,主要職責是負責公司水源、配水及設備運行等調(diào)度管理工作。公司調(diào)度管理中心應與水文、氣象、環(huán)保、水利等部門建立緊密的工作關系,共同協(xié)調(diào)解決調(diào)度過程中出現(xiàn)的各種問題。1.2調(diào)度管理人員調(diào)度管理人員應具備有一定的專業(yè)知識和技術水平,懂得充分利用各種信息手段與監(jiān)測裝置進行水文、氣象、水質(zhì)等方面的監(jiān)測和預測,全面了解供水系統(tǒng)運行情況,能夠及時準確的作出調(diào)度決策。二、調(diào)度管理流程2.1工作內(nèi)容(1)根據(jù)調(diào)度策略和計劃,及時安排調(diào)度任務。(2)監(jiān)控水源、庫容、流量、水壓、水質(zhì)等運行參數(shù)的實時數(shù)據(jù)。(3)根據(jù)供水計劃,調(diào)度各種水源,保證水壓、水質(zhì)穩(wěn)定。(4)處理供水過程中出現(xiàn)的各種問題和異常情況。(5)與上下游企業(yè)、政府部門進行聯(lián)系溝通,及時協(xié)調(diào)解決調(diào)度問題。2.2調(diào)度流程(1)接收數(shù)據(jù):監(jiān)測設備實時傳輸各種運行參數(shù)數(shù)據(jù),包括庫容、流量、水壓、水質(zhì)等。(2)分析數(shù)據(jù):對接收到的數(shù)據(jù)進行分析,找出問題并進行初步判斷。(3)調(diào)度命令:根據(jù)現(xiàn)場情況、水質(zhì)、水流量等參數(shù),做出調(diào)度命令。(4)調(diào)度執(zhí)行:下達調(diào)度命令,進行實際操作。(5)監(jiān)控:對操作進行實時監(jiān)控,根據(jù)反饋進行修正。三、調(diào)度管理制度3.1調(diào)度策略(1)根據(jù)水庫、水源的水文特征,選擇適合的供水策略。(2)根據(jù)氣象、水文、水質(zhì)等信息,進行預測,選擇合適的調(diào)度策略。3.2調(diào)度計劃(1)根據(jù)各項水源及供水設備的具體情況,編制供水計劃。(2)實行日計劃、周計劃和月計劃,并動態(tài)調(diào)整,確保整個調(diào)度過程的連續(xù)性。3.3重要設備管理(1)針對各項設備實行安全、巡檢、保養(yǎng)等制度。(2)強化設備檢修管理,確保設備的安全穩(wěn)定運行。3.4應急預案(1)按照國家、行業(yè)規(guī)定,編制應急預案。(2)建立應急物資保障制度,保證應急情況下供水工作正常進行。四、調(diào)度管理技術手段4.1自動化技術(1)實施自動化技術,提高調(diào)度效率和準確度。(2)采用PLC、SCADA等自動化技術設備,實時監(jiān)控調(diào)度的各項參數(shù)。4.2信息化技術(1)建立監(jiān)測臺站系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和傳輸。(2)建立信息化系統(tǒng),通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和運營管理系統(tǒng),實現(xiàn)各種調(diào)度決策的優(yōu)化。五、調(diào)度管理評估與改進(1)定期開展評估與改進工作,了解工作的實際情況,發(fā)現(xiàn)不足并及時解決。(2)加強經(jīng)驗總結(jié)和知識積累,不斷改進調(diào)度管理工作的現(xiàn)有方法,提高調(diào)度管理水平。六、調(diào)度管理責任制(1)設立調(diào)度管理責任人。(2)建立考核制度,對調(diào)度管理人員的工作績效和工作質(zhì)量進行考核。七、調(diào)度管理守則調(diào)度管理人員應當嚴格遵守國家水利法律法規(guī)、

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