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文檔簡介

公司舉辦出游管理制度一、目的為了保證公司舉辦的各類出游活動的安全和順利進行，規(guī)范出游活動管理流程，本制度制定。二、適用范圍本制度適用于公司組織的各類出游活動。三、組織管理1.出游管理小組公司將針對每場出游活動設立出游管理小組，由人事部門指定人員擔任組長，成員包括安全管理、物資管理和旅游服務，小組成員要對各自職責及時了解、信息共享，協(xié)調各項工作，確保出游活動的順利進行。2.出游活動準備出游管理小組要在活動前做好以下準備工作：安全管理：對出游活動可能存在的安全隱患進行評估和排查，到達出游地后及時確認安全防護措施和應急預案，確保安全出行。物資管理：做好出游所需物資采購、分配、管理工作，包括車輛、帳篷、食品、飲水等，及時補充不足，確保出游活動所需物資的充足。旅游服務：與旅游公司聯(lián)系，確認旅游路線、交通工具、住宿等安排，及時與參與出游的員工進行溝通，確保出游信息的傳遞和員工的了解。3.出游活動實施出游管理小組要按照規(guī)劃和準備的工作進行實施，同時對員工進行安全宣傳和管理，保證員工遵守規(guī)定，配合對安全保障措施和物資使用管理的監(jiān)督工作。4.出游活動總結出游管理小組要對本次活動進行總結，反映出活動的具體進展情況，分析活動中發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出整改措施和建議，為后續(xù)活動提供參考。四、責任和權利公司對出游管理小組的組長和小組成員要進行明確的責任和權利劃分，保證小組成員在活動中有明確的職責分工，同時要對小組成員的工作進行監(jiān)督和考核，確保出游活動的順利實施。五、附則本制度自公布之日起實行，如有需要修改，由人事部門向全體員工通知并在公司內部網站上公布，經部門負責人簽字同意后，方可實施。六、總結通過制定本出游管理制度，公司對出游活動的管理流程和職責分工進行了明

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