2023年會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)教案課件

2021年會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)PPT課件匯報(bào)人：2023-12-16財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析成本管理預(yù)算管理投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)目錄01財(cái)務(wù)管理概述財(cái)務(wù)管理定義財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，主要涉及到資金的籌集、投放、使用和分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理。財(cái)務(wù)管理重要性財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)，提高資金的使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。財(cái)務(wù)管理的定義與重要性財(cái)務(wù)管理目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要包括實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)利潤(rùn)最大化和相關(guān)者利益最大化等。財(cái)務(wù)管理原則財(cái)務(wù)管理的原則包括系統(tǒng)性原則、現(xiàn)金平衡原則、收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則、利益協(xié)調(diào)原則等，這些原則為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提供了基本的指導(dǎo)思想和行為規(guī)范。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與原則財(cái)務(wù)管理的歷史可以追溯到古代的商業(yè)活動(dòng)，隨著商業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理逐漸從商業(yè)活動(dòng)中分離出來，形成了一門獨(dú)立的學(xué)科。財(cái)務(wù)管理歷史隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化的推進(jìn)，財(cái)務(wù)管理不斷發(fā)展和完善，逐漸形成了現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的理論和方法體系。未來，隨著科技的進(jìn)步和數(shù)字化時(shí)代的到來，財(cái)務(wù)管理將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。財(cái)務(wù)管理發(fā)展財(cái)務(wù)管理的歷史與發(fā)展02財(cái)務(wù)報(bào)表分析

資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行解讀，了解企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量，評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)配置效率和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)債結(jié)構(gòu)分析分析企業(yè)負(fù)債的構(gòu)成、規(guī)模及償還期限，揭示企業(yè)償債能力及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所有者權(quán)益分析關(guān)注所有者權(quán)益內(nèi)部結(jié)構(gòu)及變動(dòng)情況，反映企業(yè)資本保值增值能力及投資者權(quán)益保障程度。成本費(fèi)用分析通過對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成及變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析，揭示企業(yè)成本控制能力及經(jīng)營(yíng)效率。利潤(rùn)總額及分配分析關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)總額、所得稅及利潤(rùn)分配情況，反映企業(yè)盈利質(zhì)量及可持續(xù)發(fā)展能力。營(yíng)業(yè)收入分析分析企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及增長(zhǎng)情況，評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位及盈利能力。利潤(rùn)表分析03籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析分析企業(yè)籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入流出情況，揭示企業(yè)融資策略及償債壓力。01經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量分析分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~及變動(dòng)情況，評(píng)估企業(yè)造血功能及經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性。02投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析關(guān)注企業(yè)投資活動(dòng)現(xiàn)金流入流出情況，反映企業(yè)投資戰(zhàn)略及未來發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)金流量表分析結(jié)合資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表，對(duì)企業(yè)短期和長(zhǎng)期償債能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。償債能力分析營(yíng)運(yùn)能力分析發(fā)展能力分析通過利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的分析，評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及盈利能力。綜合分析財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)，揭示企業(yè)發(fā)展?jié)摿俺砷L(zhǎng)前景。030201財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析03成本管理成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為獲得收入而發(fā)生的費(fèi)用支出。成本定義按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，成本可分為直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本、可控成本和不可控成本等。成本分類成本概念及分類以產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。品種法以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種為成本核算對(duì)象，適用于大量大批多步驟生產(chǎn)。分步法以產(chǎn)品批別為成本核算對(duì)象，適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。分批法成本核算方法通過制定成本標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督成本形成過程、及時(shí)糾正偏差等措施，將各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)定范圍內(nèi)。包括改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低材料消耗、提高設(shè)備利用率、減少?gòu)U品損失等。成本控制與降低成本途徑降低成本途徑成本控制成本考核與評(píng)價(jià)成本考核通過定期的成本核算和分析，對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。成本評(píng)價(jià)根據(jù)成本考核的結(jié)果，對(duì)成本管理工作的成績(jī)和不足進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，為改進(jìn)成本管理提供依據(jù)。04預(yù)算管理預(yù)算是企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計(jì)劃。預(yù)算定義明確目標(biāo)、配置資源、溝通協(xié)調(diào)、控制監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)。預(yù)算作用預(yù)算概念及作用預(yù)算編制方法固定預(yù)算、彈性預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算等。預(yù)算編制程序確定目標(biāo)、編制草案、審查平衡、審議批準(zhǔn)、下達(dá)執(zhí)行。預(yù)算編制方法與程序VS責(zé)任部門執(zhí)行預(yù)算，并定期報(bào)告執(zhí)行情況。預(yù)算調(diào)整因市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)條件等發(fā)生重大變化，需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整預(yù)算考核對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核，包括收入、支出、現(xiàn)金流等方面。要點(diǎn)一要點(diǎn)二預(yù)算評(píng)價(jià)對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面。預(yù)算考核與評(píng)價(jià)05投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法等，用于評(píng)估投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。包括項(xiàng)目篩選、初步分析、詳細(xì)評(píng)估、投資決策等步驟，確保投資決策的科學(xué)性和合理性。投資決策方法投資決策程序投資決策方法及程序投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別識(shí)別投資項(xiàng)目可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等，為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供依據(jù)。投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性和定量評(píng)估方法，對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化和排序，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定提供支持。投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及措施通過放棄或改變投資計(jì)劃，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失。采取相應(yīng)措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，如分散投資、加強(qiáng)內(nèi)部控制等。通過保險(xiǎn)、擔(dān)保等手段將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方承擔(dān)。在充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)后，主動(dòng)承擔(dān)并應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略風(fēng)險(xiǎn)降低策略風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略風(fēng)險(xiǎn)接受策略投資后評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)對(duì)已實(shí)施的投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，分析投資效果及風(fēng)險(xiǎn)因素的變化情況。投資后評(píng)價(jià)根據(jù)投資后評(píng)價(jià)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整投資策略和風(fēng)險(xiǎn)管理措施，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)06企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制是為保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)正常進(jìn)行、保護(hù)資產(chǎn)安全完整、防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤與舞弊、確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)可靠而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制定義包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督五個(gè)要素。內(nèi)部控制要素內(nèi)部控制概念及要素內(nèi)部控制設(shè)計(jì)原則合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、適應(yīng)性及成本效益原則。內(nèi)部控制實(shí)施步驟明確控制目標(biāo)、梳理業(yè)務(wù)流程、分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、確定控制措施、完善制度及優(yōu)化系統(tǒng)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與實(shí)施內(nèi)部審計(jì)程序制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序、收集審計(jì)證據(jù)、編制審計(jì)工作底稿、出具審計(jì)報(bào)告及后續(xù)審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)方法包括詢問、觀察