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文檔簡介

農場員工獎懲管理制度前言為了提高農場員工綜合素質和工作積極性，促進農場各項工作的順利進行，制定農場員工獎懲管理制度。一、獎勵方案晉升加薪在員工工作能力、工作成績、表現優(yōu)良、員工在農場實習期間給予優(yōu)秀評價等方面表現突出者，應當予以晉升加薪。晉升加薪力度參照勞動合同中工資條款進行。加薪幅度應當與員工表現相當。榮譽稱號農場會根據員工的工作表現評選出個人優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組等榮譽稱號，并頒發(fā)榮譽證書。物資獎勵在員工工作能力、工作成績、表現優(yōu)良者，可以獎勵相應的物品、商品或禮品。物資獎勵的具體內容和形式由農場制定。其他獎勵除上述獎勵方案之外，農場在日常管理中還可以根據情況，實行其他獎勵形式，如表彰、表揚、紀念冊、快遞配送等等。二、懲罰方案扣除工資員工有以下行為之一者，應當予以扣除相應工資。（1）曠工、遲到早退；（2）無故缺勤、未經請假或未經批準的利用工作時間私人事務、擅離職守；（3）工作中犯錯或質量問題；（4）工作過程中不聽從安排，不服從管理；（5）擅自外出、缺乏團隊合作精神等?？冃гu定農場通過月末的績效評定來對員工的表現和業(yè)績進行評估，對表現和業(yè)績不好的員工將通過績效評定扣除相應績效分數。其他懲罰除上述懲罰方案之外，對于嚴重違法和違規(guī)的員工，農場將會采取進一步的處罰措施，甚至可能會依法追究其法律責任。三、獎懲執(zhí)行辦法關于獎懲管理制度的執(zhí)行本管理制度實施起來必須遵循公平、公正、公開的原則。獎懲情況應當公示于員工辦公區(qū)，讓員工及時得知其他員工的表現和管理情況，公正執(zhí)行獎勵與懲罰，公平地分配工作機會和發(fā)展機會。關于獎懲申述的辦法若員工對獎勵或懲罰有異議，可以向農場領導提出書面申述。領導應當根據具體情況進行合理處理，并做出說明。對于不服處理結果的員工，可向相關職能部門申訴，最終由農場領導或相關負責人做出決定。四、總結制定此獎懲管理制度，有利于規(guī)范員工的日常行為舉止，促進員工工作積極性的提高，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。同時，規(guī)范的獎懲制度有助于提高員工的

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