醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度

醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度一、制度目的為規(guī)范醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)工作，建立科學(xué)、嚴(yán)密的藥品盤(pán)點(diǎn)管理制度，確保醫(yī)院藥品庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量一致，提高藥品使用率，保證藥品質(zhì)量和醫(yī)療安全。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有藥品管理人員。三、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間及周期醫(yī)院藥品盤(pán)點(diǎn)按照季度進(jìn)行，每次盤(pán)點(diǎn)周期為一個(gè)月。四、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備4.1盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備工作藥庫(kù)管理員應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)前對(duì)藥房物品進(jìn)行清點(diǎn)和分類整理。對(duì)盤(pán)點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行清理，確保盤(pán)點(diǎn)區(qū)域無(wú)雜物，無(wú)遺漏。對(duì)盤(pán)點(diǎn)所需工具和資料進(jìn)行準(zhǔn)備，如盤(pán)點(diǎn)表格、計(jì)算器、手提式電子稱等。4.2盤(pán)點(diǎn)前人員組織由藥庫(kù)管理員牽頭組織盤(pán)點(diǎn)工作，分配盤(pán)點(diǎn)工作人員，確保盤(pán)點(diǎn)工作的有效性和高效性。對(duì)盤(pán)點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，介紹盤(pán)點(diǎn)方法和規(guī)則等。4.3盤(pán)點(diǎn)前技術(shù)準(zhǔn)備確認(rèn)所有存儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)刪除大麻醫(yī)用的藥品競(jìng)渡均已更新?tīng)顟B(tài)，并進(jìn)行分類整理管理工作。對(duì)盤(pán)點(diǎn)表格進(jìn)行規(guī)定，明確數(shù)據(jù)及格式要求。五、盤(pán)點(diǎn)程序5.1盤(pán)點(diǎn)方式本制度采用手工盤(pán)點(diǎn)和電子盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。5.2盤(pán)點(diǎn)流程確認(rèn)當(dāng)前盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，按照盤(pán)點(diǎn)區(qū)域依次逐一進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對(duì)藥品進(jìn)行清點(diǎn)和數(shù)量核對(duì)。對(duì)藥品進(jìn)行分類整理，歸還至藥庫(kù)存儲(chǔ)設(shè)備中。結(jié)算并記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。六、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理6.1盤(pán)點(diǎn)結(jié)果審核由醫(yī)院藥品管理部門對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)有誤差的數(shù)據(jù)進(jìn)行糾正。6.2盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行藥品數(shù)量調(diào)整，結(jié)算藥品及物資損益并用于后續(xù)工作。七、管理要求7.1盤(pán)點(diǎn)記錄保存各部門應(yīng)按照要求保存藥品盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、藥品清單等有關(guān)的記錄資料。7.2異常情況處理出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核實(shí)、處理和上報(bào)。對(duì)于超出一定誤差的藥品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門處理。八、違反制度的處理對(duì)于違反本制度的行為，藥品管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，包括批評(píng)教育、責(zé)任追究或其他措施。九、制度修訂制