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文檔簡介

后道包裝管理制度一、前言后道包裝是產品生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)，能夠保護產品安全，并提升產品質量。然而，如果后道包裝管理不當，不僅可能會導致產品損壞、減值、資源浪費等問題，還可能會影響產品的銷售和品牌形象，最終損害企業(yè)利益。為了規(guī)范后道包裝管理，提高管理水平和效率，保障企業(yè)產品質量，制定后道包裝管理制度是必要的。二、適用范圍本管理制度適用于公司所有生產領域，包括產品的后道包裝。公司所有員工都應遵守本制度。三、后道包裝管理職責后道包裝管理應落實到具體的管理職責中，明確每個崗位的職責和任務，以確保每個工作環(huán)節(jié)均得到嚴密的把控，具體職責如下：1.生產工段按照產品質量和生產要求進行包裝；標記產品、批次、生產日期及編號，并用呼叫器發(fā)送信息；維護包裝器具的完好性，確保使用前進行清潔和消毒；2.包裝工段根據(jù)生產要求進行包裝；嚴格按照要求進行包裝標記，并保證無誤；維護設備的完好性，確保在使用前進行清潔和消毒；進行檢查，保證產品的完整性；3.質檢部門對后道包裝的產品進行抽樣檢驗，并進行檢測；制定質量檢查標準并執(zhí)行；對驗收后的合格產品進行標志和分類處理。四、后道包裝工具、器具的管理1.工器具及設備使用管理對后道包裝工具、器具及設備進行專人管理，全部執(zhí)行領用制度；器具和設備使用前，應對其進行清潔和消毒；特殊器具、設備的使用人員應經過專業(yè)培訓，持有相關證書；每個崗位上使用的器具、設備，標識明顯，上面注明器具、設備名稱和編號、責任人等內容；器具設備應適時檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。2.工用物資管理生產所需的工用物資，市場采購部門會定期采購；采購部門應核對合同明細，保證產品質量符合規(guī)定；工用物資庫存清臺要求是做好庫存臺賬、管理庫存價格體系，并通過歷史采購信息、銷售信息進行分析和調整。五、事故與漏失的處理對于運輸、使用中產生的事故和漏失，應由負責人及時報告，并將事故和漏失進行記錄，以便于其后的追查總結。六、總結制定并建立后道包裝管理制度是質量管理體系重要的組成部分。通過本制

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