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文檔簡介

團干委干事管理制度1.總則團委會根據(jù)中央團委的相關(guān)規(guī)定和本校要求，成立團干委員會，制定本管理制度，規(guī)范團干委員工作程序，提高團干委員工作效率。2.組成團干委員會由校團委書記、副書記、紀委書記、宣傳部長、組織部長、外聯(lián)部長、文體部長和其他指派人員組成。其中，校團委書記為團干委員會主席，其他干事為副主席。每個部門的部長作為本部門的負責人，負責相應的工作內(nèi)容。3.職責3.1團委會制定團干委員會工作方案和年度計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。對團干委員會成員的考核、評價和獎懲進行管理。提供必要支持和幫助，保障團干委員會工作順利開展。3.2主席主持團干委員會會議，處理有關(guān)團干委員會的日常工作，并負責與上級單位聯(lián)系溝通。督促團干委員會各成員認真履行職責，保障團的各項工作正常運轉(zhuǎn)。協(xié)助制定團干委員會工作計劃，指導團干委員履行職責，維護團組織的穩(wěn)定和發(fā)展。3.3副主席協(xié)助主席開展日常工作，并指導和督促下屬部門工作。負責分管的部門工作，并監(jiān)督其工作落實情況。協(xié)助主席處理緊急事件、突發(fā)事件和其他重大事項，確保團組織的正常運轉(zhuǎn)。3.4部長發(fā)揮部門的主導作用，組織部門工作計劃，監(jiān)督、指導部門干事工作。負責部門的具體工作，如宣傳推廣、文化活動、組織管理等，并協(xié)調(diào)各方面資源。負責部門日常工作記錄和匯報，并及時向團干委員會報告工作情況和問題。4.工作履行4.1責任團干委員會的成員應遵守組織紀律，履行職責，并及時完成與工作相關(guān)的各項任務。對于未能完成任務的情況，應向上級團組織和主席報告并進行解釋說明。對于超出權(quán)限的事項，應向上級團組織報告，征得同意后方可進行。4.2進行安排團干委員會應定期召開會議，討論有關(guān)工作問題，并做出決策。會議記錄應當留存，以備查閱。如果需要處理突發(fā)事件，可以通過電話會議和互聯(lián)網(wǎng)通訊進行。4.3工作流程團干委員會的每個成員都應有一個工作流程表。工作流程表應包含工作目標、工作計劃、執(zhí)行計劃、完成計劃和工作反饋等，以此追蹤工作進度和完成情況。團干委員會應定期收集和匯報工作反饋和完成情況。4.4調(diào)整計劃當有重要的事項需要進行調(diào)整時，團干委員會應將調(diào)整通知本單位及上級團組織，并共同決定新的工作計劃和執(zhí)行方案。5.評價考核團干委員會的各成員應定期接受團組織的考核評價，并及時查漏補缺、

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