安全監(jiān)理例會制度范本

第頁共頁安全監(jiān)理例會制度范本標(biāo)題：安全監(jiān)理例會制度一、目的和意義為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范安全監(jiān)理工作程序，有效預(yù)防和控制施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，特制定本《安全監(jiān)理例會制度》。二、適用范圍本制度適用于施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，包括各類建筑、道路、橋梁等工程項(xiàng)目。三、例會召開頻率安全監(jiān)理例會原則上每周召開一次，具體例會召開時間、地點(diǎn)由安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人確定。如有重大事故或突發(fā)事件發(fā)生，可隨時召開例會。四、例會組成人員安全監(jiān)理例會由以下人員參加：1.安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人2.監(jiān)理工程師3.安全員4.監(jiān)理工程師助理5.其他相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人（如工程總經(jīng)理、施工管理負(fù)責(zé)人等）五、例會議題確定例會議題由安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況確定，主要包括以下內(nèi)容：1.上期安全工作總結(jié)和評估2.本期安全工作計(jì)劃和目標(biāo)3.安全問題分析和整改措施落實(shí)情況4.安全隱患排查和處理情況5.安全員巡查情況和日常安全管理工作情況6.安全培訓(xùn)和教育工作情況7.異常情況匯報和處理情況8.其他與安全監(jiān)理工作相關(guān)的問題六、例會程序1.安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人主持會議，對本期安全工作情況進(jìn)行總結(jié)和評估。2.監(jiān)理工程師、安全員等相關(guān)人員逐個匯報上期工作情況和本期工作計(jì)劃，重點(diǎn)介紹安全問題分析和整改措施落實(shí)情況。3.安全隱患排查和處理情況由安全員匯報，監(jiān)理工程師助理提供支持和補(bǔ)充說明。4.安全員匯報巡查情況和日常安全管理工作情況，監(jiān)理工程師助理提供支持和補(bǔ)充說明。5.安全培訓(xùn)和教育工作情況由相關(guān)人員匯報，監(jiān)理工程師和安全員進(jìn)行評估和提出改進(jìn)意見。6.異常情況由相關(guān)人員匯報，安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人主持討論并提出處理意見。7.根據(jù)會議議題，提出安全工作計(jì)劃和目標(biāo)，明確責(zé)任分工和推進(jìn)措施。8.會議結(jié)束后，制作會議紀(jì)要，明確事項(xiàng)、責(zé)任、時限，并傳達(dá)給相關(guān)人員。七、例會紀(jì)要安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人安排專人對例會進(jìn)行記錄，形成會議紀(jì)要，并在會議結(jié)束后及時傳達(dá)給參會人員，確保理解和執(zhí)行。八、例會效果評估對每次例會進(jìn)行評估，包括例會的議題設(shè)置、討論情況、解決問題的能力等方面進(jìn)行評估，以提高例會的質(zhì)量和效果。九、例會改進(jìn)根據(jù)例會效果評估結(jié)果，及時進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提