鋼鐵廠新員工培訓(xùn)的心得體會(huì)；你也能贏一百次讀后感及崗位技能培訓(xùn)管理辦法

鋼鐵廠新員工培訓(xùn)的心得體會(huì)不知不覺一周的培訓(xùn)課程就這樣結(jié)束了，在這一周的學(xué)習(xí)中，讓我學(xué)到了很多的東西，比如說企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化，企業(yè)的運(yùn)作以及企業(yè)的管理等等。讓我知道我已經(jīng)走出校園，走上社會(huì)，走上我的工作崗位，走上我人生新的奮斗之路。曾幾何時(shí)我們都是一名在校學(xué)習(xí)的大學(xué)生，今天我們來到了這里成為了**鋼的一員，成為了其中普普通通的一員，大家都站在同一條起跑線上開始新的奔跑。記得我們公司的劉總在我們上午培訓(xùn)課的第一堂課上就給我們介紹了公司的發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃，1958建廠的**鋼至今已經(jīng)有50年的歷史了，現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期，我們也就在這里開始我們的人生新發(fā)展歷程及發(fā)展規(guī)劃，給自己的人生定一個(gè)新的目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃并為之而奮斗！等待我們是機(jī)會(huì)，需要的只是我們的努力，不懈的努力和奮斗！下午的培訓(xùn)課讓我知道什么是企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大的發(fā)展靠的是什么：企業(yè)的文化以及企業(yè)精神。培訓(xùn)的第二天上午公司給我介紹了公司的主要生產(chǎn)工藝和設(shè)備概況，下午我們就進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場參觀，讓我感覺自己要學(xué)習(xí)的東西太多太多了。也讓我體會(huì)到現(xiàn)代化的工廠自動(dòng)化程度是如此的驚人。生產(chǎn)一線的人幾乎看不到幾個(gè)，有的都是幾個(gè)檢修人員……接下來的幾天公司的幾位部長依次給我講了人文素質(zhì)與職業(yè)道德教育、公司集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)及狀和發(fā)展、人力資源開發(fā)和管理的主要內(nèi)容及職業(yè)生涯規(guī)劃、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理框架、公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場結(jié)構(gòu)、公司的安全生產(chǎn)管理。讓我們知道擁有一顆誠信和寬容的心是多么的重要，更重要的是要有感恩的心和正確的審美情趣；也讓我們知道要立足崗位，轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，作出自己的人生的職業(yè)生涯規(guī)劃；更要知道公司的安全生產(chǎn)高于一切，一切都要在保證安全的操作的前提下進(jìn)行；最后一個(gè)要明白的就是與企業(yè)共命運(yùn)，企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)成長我成長，像鷹一樣的個(gè)人，雁一樣的團(tuán)體。在這次培訓(xùn)過程中，讓我感受一個(gè)團(tuán)體是多么的重要，做一件事不單單是靠一個(gè)人的，需要的大家的努力和共同配合。在這里我要感謝支持我的新同事和老同學(xué)，幫助和關(guān)心我的老師，以及辛勤教育和培訓(xùn)我們的公司領(lǐng)導(dǎo)和老師們，真的謝謝你們！！謝謝?。?！你也能贏一百次讀后感這篇文章講的是作者的父親病了，得了癌癥，年幼的作者又不能為父親做些什么，面對即將逝去的父親他感到無能為力，正當(dāng)他難過時(shí)，一個(gè)叫做沙吉達(dá)的小朋友出現(xiàn)在作者的眼前，沙吉達(dá)要求與作者玩拍卡片的游戲，可是作者無法走出父親癌癥的陰影，沒有心情與沙吉達(dá)玩游戲。但沙吉達(dá)想通過玩游戲的方法來幫助作者是，讓作者振作精神，要樂觀面對生活中的困難，沙吉達(dá)在玩游戲的過程中說：“只要你認(rèn)真玩，你也能贏一百次”。在沙吉達(dá)不斷的鼓勵(lì)下，作者終于贏了好多次，沙吉達(dá)還不斷地鼓勵(lì)作者克服困難，要面對事實(shí)，勇敢頑強(qiáng)。最后沙吉達(dá)寄給了作者一個(gè)包裹，從包裹里作者才知道沙吉達(dá)也是癌癥患者，和作者玩完游戲沒多久就病逝了。這篇文章告訴我，要敢于面對生活，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的挫折而無心振作起來，要敢于面對困難，不要逃避，不要被艱難困苦所壓倒。因?yàn)橛袝r(shí)候逃避比面對還要痛苦，何嘗不去面對呢，對自己要充滿信心，不能對自己沒信心，要面對真實(shí)的自己。這篇文章還告訴我，要學(xué)習(xí)沙吉達(dá)樂于助人的精神，在生命的盡頭還不忘關(guān)心幫助他人，去實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。我要向沙吉達(dá)一樣，在生活中要關(guān)心幫助他人，要敢于面對困難，做生活中的強(qiáng)者；在學(xué)習(xí)中要面對難題，知難而上，要有永不言敗的精神。在新的學(xué)期中我要多關(guān)心幫助同學(xué)，要勤奮學(xué)習(xí)，克服學(xué)習(xí)中的困難，取得優(yōu)異的成績，做一個(gè)德智體全面發(fā)展的好學(xué)生。崗位技能培訓(xùn)管理辦法××××公司TIME\@"EEEE年O月"二〇二一年九月

第一章總則本辦法適用于****公司全體員工（董事長除外）。培訓(xùn)目的：增強(qiáng)員工技能，為提高工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準(zhǔn)備。培訓(xùn)內(nèi)容：高層管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、基層管理人員培訓(xùn)和基層員工培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)外聘講師篩選注意事項(xiàng)網(wǎng)上查詢：看網(wǎng)上是否有關(guān)講師培訓(xùn)信息現(xiàn)場體驗(yàn)：可向主講老師申請、可參加講師的現(xiàn)場課客戶調(diào)研：向曾經(jīng)服務(wù)的企業(yè)進(jìn)行咨詢、了解索要資料：PPT、宣傳材料、視頻、課程大綱（可以做學(xué)員課件為由）技能匹配：講師所講技能是否和企業(yè)需求一致，中基層培訓(xùn)建議講師對本行業(yè)有所了解文化導(dǎo)向：講師的文化導(dǎo)向是否和企業(yè)文化導(dǎo)向沖突培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式適合的內(nèi)容主要培訓(xùn)方法集中培訓(xùn)企業(yè)文化職（業(yè)）前培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)行業(yè)知識(shí)公共經(jīng)營管理知識(shí)崗位知識(shí)與技能戰(zhàn)略性培訓(xùn)·講述法·演示法·案例研究·小組討論·實(shí)地觀摩·經(jīng)驗(yàn)介紹·模擬培訓(xùn)員工自學(xué)經(jīng)營管理知識(shí)崗位知識(shí)與技能·擬定個(gè)性化學(xué)習(xí)計(jì)劃·提供教材或資料·考試與鼓勵(lì)·公司網(wǎng)絡(luò)論壇崗位學(xué)習(xí)崗位知識(shí)與技能·演示法·錯(cuò)誤糾正法·一幫一培訓(xùn)外派學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性培訓(xùn)經(jīng)營管理培訓(xùn)·實(shí)地考察·講述法·其他第二章高層管理人員的培訓(xùn)高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包括總經(jīng)理與事業(yè)部總經(jīng)理。培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使高層管理人員適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢以及進(jìn)行決策的程序和方法，提高前瞻性、洞察能力、思維能力、創(chuàng)新精神、決策能力、指揮領(lǐng)導(dǎo)能力，以確保決策正確。對高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容環(huán)境與形勢的分析國際經(jīng)濟(jì)和政治；我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和趨勢分析；政府的各項(xiàng)政策法規(guī)（投資、稅收、勞動(dòng)、人事、財(cái)政、金融等政策法規(guī)）；行業(yè)現(xiàn)狀與前景；外部市場發(fā)展與前景、公司發(fā)展內(nèi)外部挑戰(zhàn)等等。經(jīng)營思想的探討經(jīng)營理念；管理模式；公司宗旨；組織文化等等。發(fā)展戰(zhàn)略研究競爭和企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略思維和計(jì)劃；內(nèi)部資源分析；外部機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)分析等等。對策研究運(yùn)籌學(xué)；對策論；博弈論等等。組織設(shè)計(jì)和用人管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)；激勵(lì)理論及實(shí)踐；內(nèi)部授權(quán)；勞資關(guān)系；人才開發(fā)；組織的人性化；管理的多元化；未來組織的發(fā)展趨勢等等?？刂坪陀绊懝芾砜刂葡到y(tǒng)；團(tuán)隊(duì)人才有效匹配；權(quán)力結(jié)構(gòu)的建立和維持；管理信息系統(tǒng)等等。現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)戰(zhàn)略管理；綜合規(guī)劃技術(shù)；預(yù)測決策技術(shù)；人力資源管理技術(shù)；財(cái)務(wù)管理技術(shù)；信息管理技術(shù)、高級經(jīng)營管理實(shí)務(wù)、營運(yùn)管理、市場營銷管理、營運(yùn)成本控制、戰(zhàn)略布點(diǎn)等等。個(gè)人能力和修養(yǎng)的提升企業(yè)家精神；個(gè)人權(quán)威和影響力；現(xiàn)代管理思想；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等等。社會(huì)責(zé)任探討如何將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)化為組織機(jī)會(huì)；公共關(guān)系；商法；勞動(dòng)法；行業(yè)經(jīng)營法規(guī)等等。培訓(xùn)方式工商管理碩士學(xué)位班：有計(jì)劃地安排高層管理者參加MBA學(xué)習(xí)，既可全脫產(chǎn)，也可半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)。脫產(chǎn)培訓(xùn)班：參加高等院校為公司高層管理人員舉辦的培訓(xùn)班，如總裁高級研修班等?？疾鞂W(xué)習(xí)：有計(jì)劃、有選擇地組織高層管理人員國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)。管理專題論壇/講座。培訓(xùn)學(xué)時(shí)每年度學(xué)時(shí)數(shù)不低于60學(xué)時(shí)，每月不低于5學(xué)時(shí)第三章中層管理人員的培訓(xùn)中層管理人員包括部分總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管。培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)使中層管理人員更好地理解和執(zhí)行公司高層管理團(tuán)隊(duì)的決策，具備多方面的才干和更高水平的管理能力，改善管理工作績效、提高管理水平和管理質(zhì)量，完成部門管理同時(shí)為公司決策層培養(yǎng)接班人。培訓(xùn)內(nèi)容管理基本知識(shí)與技能：現(xiàn)代管理理念、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等課程。業(yè)務(wù)知識(shí)與技能：負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)與技能，如營運(yùn)成本控制、營運(yùn)損耗控制、顧客服務(wù)質(zhì)量控制、部門日常管理與實(shí)踐、財(cái)務(wù)管理等。工作改進(jìn)：工作分配、工作方法的改進(jìn)、工作流程的改進(jìn)。其它培訓(xùn)。培訓(xùn)方式在職開發(fā)：鼓勵(lì)中層管理人員承擔(dān)更大的責(zé)任，以增長才干，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力?！罢堖M(jìn)來、走出去”式培訓(xùn)：結(jié)合公司自身的業(yè)務(wù)發(fā)展，外請行業(yè)專家講課或到先進(jìn)公司參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部研討：公司組織內(nèi)部研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中層管理人員研討公司的經(jīng)營管理問題。輪崗任職：安排有培養(yǎng)前途的中層管理人員在公司的各管理崗位輪流任職。脫產(chǎn)培訓(xùn)：選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院?；?qū)I(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理培訓(xùn)。（六）在職學(xué)歷教育：與高等院校聯(lián)合舉辦與商業(yè)相關(guān)專業(yè)、管理專業(yè)研究生或MBA研修班，選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員進(jìn)行深造。（七）培訓(xùn)學(xué)時(shí)每年度學(xué)時(shí)數(shù)不低于70學(xué)時(shí)，每月不低于6學(xué)時(shí)第四章基層員工的培訓(xùn)基層員工指各職能部門與業(yè)務(wù)部門中除中高層正、副職以外的員工。培訓(xùn)目的：提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，掌握本專業(yè)的新知識(shí)和新技術(shù)，培養(yǎng)自信心和團(tuán)隊(duì)合作精神。培訓(xùn)內(nèi)容：針對員工崗位職責(zé)、專業(yè)技能、操作規(guī)程、業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)化培訓(xùn),以使員工在充分掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,能自由地應(yīng)用、發(fā)揮。根據(jù)員工的具體專業(yè)要求，培養(yǎng)具有較高能力和素質(zhì)的專業(yè)人才。經(jīng)營知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)由于工作的調(diào)動(dòng)，員工面臨從未接觸的專業(yè)領(lǐng)域，需要接受新的專業(yè)教育，以適應(yīng)新的工作要求。專業(yè)知識(shí)、技能和技術(shù)的培訓(xùn)通過參加研討班、進(jìn)修班或其他形式，學(xué)習(xí)在公司內(nèi)難以獲取的知識(shí)和新技術(shù)。研修結(jié)束后，承擔(dān)向公司傳播、介紹的任務(wù)。3．有關(guān)資格證書方面的培訓(xùn)諸如：投資理財(cái)管理培訓(xùn)、會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、人力資源師培