幕墻材料員管理制度

幕墻材料員管理制度一、目的和意義為了加強(qiáng)幕墻工程管理，提高質(zhì)量，合理利用材料及保證工期，特制定本制度，明確幕墻材料員的崗位職責(zé)和管理要求，規(guī)范材料購進(jìn)、物資管理、資料收集和控制等工作，為工程周期提供有力支撐和服務(wù)。二、幕墻材料員職責(zé)確認(rèn)產(chǎn)品：根據(jù)設(shè)計(jì)方案和施工方案要求，確認(rèn)所需材料與構(gòu)件，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采購材料：根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指示及施工方案要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，向供應(yīng)商采買優(yōu)質(zhì)材料及構(gòu)件，保證采購價、數(shù)量和質(zhì)量符合安裝要求。材料接收：對所有幕墻材料進(jìn)行檢驗(yàn)，材料檢驗(yàn)合格后，由幕墻材料員進(jìn)行領(lǐng)收工作，確保材料完整，數(shù)量正確，并做好材料驗(yàn)收與入庫工作。材料管理：開展材料碼放、裝上架、存放管理、美化、清掃等工作，按要求做好材料加工、分發(fā)，對材料質(zhì)量有過失的如廠家材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，也要向供應(yīng)商提出售后服務(wù)要求。材料報(bào)廢：對材料的使用壽命和衛(wèi)生評價進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)材料使用狀況判斷是否處置，給出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚硪庖?，避免浪費(fèi)。安全管理：按照安全要求，做好幕墻材料員個人的安全防護(hù)工作，確保倉庫的安全。三、管理措施和要求崗位職責(zé)責(zé)任制：明確幕墻材料員的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄表，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工計(jì)劃與監(jiān)控：根據(jù)施工計(jì)劃、工程進(jìn)度以及用料情況，組織或協(xié)助編制使用計(jì)劃，確保材料合理使用；通過現(xiàn)場管理，確保完整性、數(shù)量及品質(zhì)符合規(guī)定。每天檢查材料問題，器材保管和庫房清理與保潔等表冊。物資管理：加強(qiáng)倉儲管理，做到材料清晰，分類、碼放、出入準(zhǔn)確、細(xì)致，并為同仁提供配套服務(wù)。資料收集和控制：為提供全面數(shù)據(jù)支持，做好各種通知、資料和記錄的收集、整理、傳遞和保存，確定到位的材料計(jì)劃表、出入庫登記表及各種材料核查表，完善機(jī)制的數(shù)據(jù)管理和信息管理，資料統(tǒng)計(jì)，集成任務(wù)完成等方面管理?？尚行宰稍兒头?wù)：為難度前置工作實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮各方咨詢發(fā)展的作用，強(qiáng)化幕墻材料采購顧問、效能努力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、用材信息、進(jìn)出貨臺賬、庫存管理等方面的證:明和服務(wù)，推廣其他前沿技術(shù)，不斷提高管理水平。安全生產(chǎn)：按照安全規(guī)定，做好個人安全、辦公室安全、庫房安全，加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四、結(jié)論幕墻材料員在幕墻工程建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，優(yōu)質(zhì)的管理能夠保證材料的完整性，數(shù)量及品質(zhì)符合規(guī)定，為工程周期提供有力支撐和服務(wù)，提高材料的使用效率和質(zhì)量效益，從而保證