安防工程管理制度

安防工程管理制度一、制度概述為加強(qiáng)安防工程管理，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，提高工程管理水平，建立本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有安防工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)及后期管理。三、管理職責(zé)1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排工程進(jìn)度計(jì)劃、安排材料供應(yīng)、安排人員施工進(jìn)度、安排施工隊(duì)伍，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量完成。2.工程監(jiān)理工程監(jiān)理是工程管理的關(guān)鍵，應(yīng)具有相關(guān)安全培訓(xùn)證書，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全與施工方案，及時(shí)反映問(wèn)題并提出整改措施。3.施工隊(duì)長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體施工，注意施工安全、質(zhì)量問(wèn)題，保障施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。4.施工工人施工工人應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，注意作業(yè)安全，執(zhí)行監(jiān)理要求及施工隊(duì)長(zhǎng)要求。四、安全管理1.安全措施在工程施工過(guò)程中，必須保障工人人身安全和工程質(zhì)量，應(yīng)做好以下安全措施：安排專人檢查場(chǎng)地是否存在安全隱患形成健全的安全技術(shù)措施及工作制度檢查普通員工是否進(jìn)行了所需安全培訓(xùn)，隨時(shí)提醒教育員工注意安全2.應(yīng)急預(yù)案為應(yīng)對(duì)緊急情況，必須制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急措施及負(fù)責(zé)人。3.安全培訓(xùn)為培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，公司將對(duì)施工員工進(jìn)行全面安全培訓(xùn)，員工必須參加安全培訓(xùn)，制定安全作業(yè)流程，做到心中有數(shù)。五、工程管理1.工程質(zhì)量為確保工程質(zhì)量，必須按規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施施工方案，材料齊全、合格，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)測(cè)及時(shí)、準(zhǔn)確。2.施工進(jìn)度施工進(jìn)度是保障工程質(zhì)量、工程安全的重要影響因素，必須制定詳細(xì)施工計(jì)劃，保障施工進(jìn)度的安排及實(shí)施。3.材料管理嚴(yán)格把握材料的選型、采購(gòu)、使用及驗(yàn)收，減少因材料不合格引起的質(zhì)量問(wèn)題。六、驗(yàn)收管理安防工程驗(yàn)收人員應(yīng)制定詳細(xì)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，確保安防工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。七、后期管理1.維護(hù)保養(yǎng)施工完成后應(yīng)采用維護(hù)保養(yǎng)措施，及時(shí)檢查維修。2.歸檔備案完成施工后，應(yīng)及時(shí)歸檔，記錄施工過(guò)程數(shù)據(jù)以及驗(yàn)收證明文件。八、制度執(zhí)行本制度是公司安防工程管理的強(qiáng)制性文件，所有工程人員必須嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行，對(duì)于違反本制度的行為，公司將按規(guī)定進(jìn)行處理。九、制度更新本制度由公司安防工程管理