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文檔簡介

安踏集團管理制度前言安踏集團是中國領先的運動品牌企業(yè)之一，不僅在國內擁有廣泛的消費者市場，還在全球范圍內拓展了業(yè)務。作為一家領先的運動品牌，安踏集團始終將公正、透明的管理機制視為企業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)，嚴格遵守國家法律法規(guī)，秉承“以人為本、與時俱進、不斷創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)文化，為員工和消費者創(chuàng)造一個健康、和諧的工作和生活環(huán)境。本文檔將對安踏集團的管理制度進行詳細介紹。管理制度人事管理招聘流程：安踏集團會在公開招聘中選擇合適的人才，通過面試、考察、背景調查等多個環(huán)節(jié)來篩選人才。培訓計劃：安踏集團將為新員工提供基礎業(yè)務培訓并和各部門安排交流溝通活動，同時根據員工的需要和職業(yè)規(guī)劃提供個人發(fā)展方向的培訓計劃?？冃гu估：安踏集團會根據員工的工作表現，通過考核、評級等多種方式來評估員工的績效，對于表現突出的員工將予以獎勵和晉升。管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃：安踏集團會定期召開公司戰(zhàn)略會議，制定公司年度規(guī)劃和目標，并通過多個環(huán)節(jié)，與員工一同協作落實目標。決策流程：所有決策必須通過專業(yè)的決策流程進行逐級審批，確保經營活動的合法性和合規(guī)性。制度執(zhí)行：安踏集團執(zhí)行全員遵守制度，保證公司行為符合法律法規(guī)。內部管理信息化管理：安踏集團倡導“數字化轉型”，大力推進信息化管理體系的建設，加強業(yè)務數據管理。安全防范：安踏集團通過加強安全防范等措施保障公司員工和資產的安全，確保公司順利運營。知識產權：安踏集團尊重知識產權，嚴格遵守知識產權法律法規(guī)，并加強對公司專利、商標、著作權等知識產權的保護?？偨Y以上是安踏集團管理制度的主要內容，這些制度的實施對于企業(yè)的良性發(fā)展至關

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