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文檔簡介

工廠庫管管理制度一、制度目的為了規(guī)范工廠庫管管理流程、提高企業(yè)物料信息化管理水平和成本效益，保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)庫管管理的各項工作。三、主要職責3.1庫存物料管理領(lǐng)用物料時，按照領(lǐng)用單要求核對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并在系統(tǒng)中錄入領(lǐng)用信息。全面掌握物料的庫存情況，及時安排采購計劃、調(diào)撥計劃等相關(guān)事宜。定期進行庫存盤點，實時更新庫存數(shù)量并及時將盤點結(jié)果反饋給領(lǐng)導。3.2入庫管理對于待入庫物料，必須進行驗收和檢驗，檢驗合格后方可入庫。入庫時，要按標簽或名稱分類存放，并在系統(tǒng)中錄入相應的入庫信息。定期對庫存的物料進行分類整理，保持庫房的清潔整潔。3.3出庫管理出庫前應按照領(lǐng)用單要求核對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。出庫時要及時更新系統(tǒng)記錄，并在實物和系統(tǒng)記錄上進行勾對確認，保證物料的準確性和實時性。大規(guī)模領(lǐng)用時，應提前做好物料的準備工作，配合生產(chǎn)進度安排出庫時間。3.4物料保管管理對于易受污染、易受損壞的物料，要對其進行分類、包裝、標識等符合要求的保管管理。若物料在儲存中發(fā)生質(zhì)量問題，應及時進行整改和處理，避免影響生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。四、相關(guān)制度原料采購管理制度物料庫房管理制度物料進銷存管理制度五、制度實施所有庫房管理員在實施本制度時，應根據(jù)流程要求，認真執(zhí)行，及時記錄，對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題要及時向領(lǐng)導反饋和解決，確保各項工作的安全可靠。六、制度更新對于本制度的三年有效期到期后，應及

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