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工程股管理制度1.管理目的和意義工程股是公司的一項(xiàng)重要資產(chǎn),其管理已經(jīng)成為中小企業(yè)的一項(xiàng)必須的工作。制定科學(xué)、合理和有效的工程股管理制度,是確保公司工程股能夠被合理有效地管理,提高公司建筑工程整體品質(zhì)和安全水平的重要舉措。2.管理范圍本制度適用于公司所有建筑工程股的管理。3.管理基本要求3.1工程股記錄根據(jù)法律、法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)工程股建立檔案并確保實(shí)時(shí)更新,必須保留當(dāng)時(shí)審核、驗(yàn)收、交貨等記錄。并且,根據(jù)籌建情況不同,檔案也應(yīng)相應(yīng)的劃分,編寫工程股實(shí)物臺(tái)賬,按照分類管理原則,制定建筑工程股分布圖和圖紙等。3.2工程股的保管與管理對(duì)建造完成的工程股,應(yīng)按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行收存、保管及檢查,確保其使用狀態(tài)良好,防止遺失、損壞或盜搶等情況。應(yīng)有專門人員負(fù)責(zé)工程股的保管,嚴(yán)格規(guī)定相關(guān)管理制度和安全制度,避免造成資產(chǎn)損失和對(duì)公司的影響。3.3工程股的使用分配、使用工程股需要按規(guī)章制度進(jìn)行,げい應(yīng)強(qiáng)化工程股的使用管理,做好使用情況的記錄,定期對(duì)工程股進(jìn)行檢查,以防止因代碼標(biāo)引起質(zhì)量問題或者其他的安全隱患。3.4工程股的維修工程股的使用壽命有限,當(dāng)其出現(xiàn)磨損和損壞時(shí),必須及時(shí)進(jìn)行維修或替換,以確保工程質(zhì)量。因此,公司應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或單位負(fù)責(zé)維修換新和設(shè)備的保養(yǎng)工作,建立相應(yīng)的由有關(guān)部門、技術(shù)工人和領(lǐng)導(dǎo)審批的維修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。3.5工程股的安全在工程股管理過程中,安全問題必須得到充分重視。所有操作人員必須配合工程股的安全管理,遵守公司制定的有關(guān)安全和勞動(dòng)保護(hù)措施,安全標(biāo)準(zhǔn),防止安全事故的發(fā)生,保證員工身體健康和工程質(zhì)量。4.相關(guān)制度公司制定的其他有關(guān)工程股管理制度與該制度相適應(yīng),且不得與國(guó)家、行業(yè)等相關(guān)制度相抵觸。5.附則管理制度應(yīng)及時(shí)修訂,以適應(yīng)公司管理的需求和時(shí)代的發(fā)展。本制度的決策和修訂屬于公司企業(yè)管理層職權(quán)的范圍。6.總結(jié)通過上述對(duì)工程股管理制度的詳細(xì)闡述,我們可以看出,制定合理的工程股管理制度,對(duì)于中小企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行和業(yè)務(wù)擴(kuò)張都有極大的促進(jìn)作用。因此,中小企業(yè)在此基
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