學(xué)校中層干部考核細(xì)則范本

第頁(yè)共頁(yè)學(xué)校中層干部考核細(xì)則范本第一章總則第一條為了規(guī)范學(xué)校中層干部的工作行為，提高中層干部的工作能力和綜合素質(zhì)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特制訂本考核細(xì)則。第二條本考核細(xì)則適用于學(xué)校中層干部的考核，包括教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)、行政管理團(tuán)隊(duì)和支撐服務(wù)團(tuán)隊(duì)。第三條考核的目的是激勵(lì)中層干部提高工作效率，增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識(shí)，并對(duì)中層干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲。第四條考核的原則是公正、公平、客觀、有效。第五條考核的內(nèi)容包括中層干部的工作業(yè)績(jī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、工作態(tài)度等方面。第六條考核的方法包括個(gè)人自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)互評(píng)和下級(jí)評(píng)價(jià)。第七條考核的結(jié)果將作為中層干部晉升、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。第二章考核流程第八條年度考核的流程分為準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估和反饋四個(gè)階段。第九條準(zhǔn)備階段主要包括確定考核指標(biāo)、明確考核方式、制定考核計(jì)劃和確定考核人員等。第十條實(shí)施階段主要包括收集考核材料、組織考核活動(dòng)、對(duì)中層干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和材料審核等。第十一條評(píng)估階段主要包括對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估、進(jìn)行打分和排名、制定考核總結(jié)和個(gè)人發(fā)展建議等。第十二條反饋階段主要包括將考核結(jié)果進(jìn)行公示、與中層干部進(jìn)行反饋、提出獎(jiǎng)勵(lì)和糾正意見(jiàn)等。第三章考核指標(biāo)第十三條考核指標(biāo)依據(jù)中層干部的職責(zé)和工作要求制定，包括以下幾個(gè)方面：（一）工作業(yè)績(jī)：根據(jù)中層干部的具體工作職責(zé)，評(píng)價(jià)其工作成果、工作質(zhì)量、工作效率等。（二）領(lǐng)導(dǎo)能力：評(píng)價(jià)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、決策能力、組織能力、溝通能力等。（三）團(tuán)隊(duì)合作能力：評(píng)價(jià)中層干部對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、協(xié)作能力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的能力。（四）工作態(tài)度：評(píng)價(jià)中層干部的職業(yè)道德、責(zé)任心、敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)等。第十四條考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確具體、可操作、量化，并與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和中層干部的職責(zé)相匹配。第十五條考核指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)根據(jù)考核對(duì)象的不同職責(zé)和工作性質(zhì)進(jìn)行合理分配。第十六條考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行周期性和動(dòng)態(tài)調(diào)整，以適應(yīng)學(xué)校工作的變化和發(fā)展需求。第四章考核方式第十七條考核方式包括個(gè)人自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同級(jí)互評(píng)和下級(jí)評(píng)價(jià)。第十八條個(gè)人自評(píng)要求中層干部對(duì)自己的工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，明確自身的優(yōu)勢(shì)和不足，并提出個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。第十九條上級(jí)評(píng)價(jià)由中層干部的直接上級(jí)進(jìn)行，對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出獎(jiǎng)勵(lì)和糾正意見(jiàn)。第二十條同級(jí)互評(píng)要求中層干部對(duì)同職位的同事進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)要求僅限于工作表現(xiàn)，不得涉及個(gè)人隱私和人身攻擊。第二十一條下級(jí)評(píng)價(jià)由中層干部的直接下屬進(jìn)行，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力和工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)。第五章考核結(jié)果第二十二條考核結(jié)果按照權(quán)重計(jì)算得出，可以分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等級(jí)。第二十三條年度考核結(jié)果將形成綜合考評(píng)報(bào)告，包括考評(píng)等級(jí)、具體得分、加減分項(xiàng)、匯總評(píng)語(yǔ)和個(gè)人發(fā)展建議等內(nèi)容。第二十四條年度考核結(jié)果將作為中層干部晉升、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。第六章獎(jiǎng)懲措施第二十五條對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀和稱職的中層干部，學(xué)校將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、獎(jiǎng)金、崗位調(diào)整等。第二十六條對(duì)考核結(jié)果為基本稱職的中層干部，學(xué)校將給予相關(guān)的培訓(xùn)和提升機(jī)會(huì)，以促進(jìn)其進(jìn)一步提升。第二十七條對(duì)考核結(jié)果為不稱職的中層干部，學(xué)校將給予批評(píng)和糾正，并提供必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。第七章附則第二十八條學(xué)校中層干部考核細(xì)則的修改和解釋權(quán)歸學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子所有。第二十九條本考核細(xì)則自頒布之日起施行，并適用于學(xué)校中層干部的年度考核。第三十條本考核細(xì)則的解釋權(quán)歸學(xué)校中層干部考