2023年工程項目工作總結集錦篇

2023年工程項目工作總結集錦篇工程項目工作總結1

今年以來，從我的工作職責方面，我很感謝公司領導的正確領導，公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在平安工作方面基本上達到了平安生產(chǎn)管理目標，特殊是，我們公司全年大小工程100余項，競無一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

下面就是本人的年度工作總結：

一、我認為取得全年平安生產(chǎn)這么好的成果，主要是公司各級領導的高度重視和正確指導，公司全體全工的主動努力和協(xié)作而取得的。在這里我認為，有一個確定是我們?nèi)〉萌昶桨补ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點，那就是堅持開好班前會。

今年年初，x經(jīng)理在早會上就提出了班組每天的班前會必需組織召開。利用班前會的活動時間支配當天的工作、交代當天工作的平安留意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署，使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的平安工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產(chǎn)活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

二、今年以來，基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣，才能剛好發(fā)覺問題和一些隱患，才能剛好的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造。防竊電、線損自動生成。十幾家的臨時電。部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所。三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內(nèi)完工。的確做到了保質、保量、保平安的完工任務。

三、由于今年的工程多人員少，空閑時間也少，所以在對施工作業(yè)人員的平安學習和教化工作就相應的削減了許多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教化，又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的平安教化”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次平安生產(chǎn)法律法規(guī)考試，參與答題的人數(shù)達到了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的平安技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。

我認為，雖然大家學習和教化的.時間少，但通過學習和教化的確能夠在作業(yè)人員的思想里起到肯定的鞏固和提高作用，對提高平安生產(chǎn)學問水平、操作規(guī)程技術的理解水平，在實際工作中能仔細執(zhí)行也起到了肯定的作用。這也是我在以后的工作中必需做好并要堅持的。

最終談一下我工作中不足的地方：

1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2、班組的平安活動記錄檢查督促不夠。

3、發(fā)覺的問題沒有嚴厲地去追查以達到教化大家地效果。

4、組織作業(yè)人員平安學習及教化工作有差距。

工程項目工作總結2

4月份以來，我項目部的工地生產(chǎn)工作起先進入正軌，在經(jīng)過兩次履約檢查和各項內(nèi)外業(yè)工作的打算完善下，工程進展比較順當，現(xiàn)將詳細狀況匯報如下：

一、項目總體狀況及項目進度

我項目部駐地、試驗室和拌和站建設基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日，項目正式開工，K3+225大橋樁基礎和K3+050的通涵樣板工程開工，至4月底，已進行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。

截止4月底，項目進展狀況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎上，4月份項目部綜合辦公室主要負責做好4。12的履約復檢、各項接待工作、后勤工作及幫助各部門順當開展工作；試驗室完成了土工試驗、集料試驗；安排合約部簽訂了6個施工隊伍分包合同，分別為2個涵洞合同、2個防護合同、2個橋梁合同；安質環(huán)保部打算各項開工申請方案，施工組織設計方案及各施工隊的平安管理制度、方案；財務部主要在辦理保函及預付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎及K3+050的通涵樣板工程接連開工，起先進行樁基和通涵開挖。

二、施工隊進度狀況及下月進度安排

4月份已進場6個施工隊伍，并且K3+225大橋樁基礎施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍起先施工作業(yè)，其余4個施工隊伍入場待命，隨時打算。

5月份，安排由兩個路基隊進行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填；二個防護隊進行防護施工；三個樁基隊伍負責大橋、大橋、大橋樁基礎；二個通涵隊負責通涵的施工；二個橋梁下構隊進場打算施工。

三、計量及工程結算狀況

1、起草并幫助項目經(jīng)理簽訂了的6項勞務引進協(xié)議；

2、清單臺帳報領導審核，并編制最終臺帳上報監(jiān)理處；

3、編制并上報簽認了開工預付款申請；

4、編制并上報簽認了第一期計量支付報表；

5、編制項目部內(nèi)部5月份施工安排任務，并經(jīng)領導審核下達至各專工；

6、編制了項目部內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計表，報財務部。

7、編制了《項目部對施工隊伍計量、支付方法》，報領導審核須要修改、細化；

8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。主動協(xié)作各部門工作，較好的完成了4月份部門工作安排。

四、財務及資金運用

做好賬務日常的會計憑證處理工作，部分供應商進行結算，因項目資金緣由有部分供應商仍未結算，開立了項目臨時賬戶手續(xù)，為預付款到位作好前期打算工作，至業(yè)主單位辦理請款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請安排，月底預付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預付款稅金（3。41%）、民工工資保證金（2%）、保險費用（40/00）留賬戶，實際可用資金只有*萬左右，其中合作單位要求轉走165萬（管理費用、保函費用等）公司實際活動資金只*萬左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴格，現(xiàn)到賬的預付款仍留本項目臨時賬戶。項目部在賬戶上已支取40萬作為項目備用金，因工作未連接到位項目成本沒有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門的幫助與幫助下做好成本核算工作。

五、材設狀況

1、與大唐公司反復協(xié)商初步達成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；

2、經(jīng)過多家廠家詢價并報請項目部及公司材設部，確定聲測管廠家并與廠家協(xié)商達成購銷意向協(xié)議；

3、拌和站月底起先進料，具備砼生產(chǎn)實力；

4、協(xié)作各專工的工作；

5、完成領導交辦的其他事項。

六、協(xié)調工作

1、臨時用地各項工作正常有序的`進行；

2、爆破方案已定，已達成口頭協(xié)議；

3、順當拆遷房屋一座；

4、剛好調解各種小沖突、小糾紛；

5、三桿拆遷正在進行中；

6、剛好完成領導交代的各項任務。

七、平安、環(huán)保狀況

1、內(nèi)部分工

在四月下旬，進行質檢、安檢任務內(nèi)部分工。將工作細分到個人，并相互協(xié)作。

2、質檢方面

（1）已建立質檢程序及資料存檔制度，已起先正常的檢驗申請批復工作。（2）K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢，質檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗收，質檢資料已整理完畢。（3）不足方面：

①進一步加強自身素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，滿意工作須要。②需進一步加強部門之間的溝通。

③進一步完善質量證明資料的收集、整理工作及施工質檢程序。剛好整理上報質檢資料進行簽認。

3、平安、環(huán)保方面

（1）現(xiàn)已開工的工程平安設施基本到位，平安技術交底完成。

（2）大橋樁基施工隊已進行三級平安教化。

（3）正在建立、完善平安九大項檔案。

（4）已完成七大項施工專項平安技術方案。

（5）不足方面：

①對新進工人進行平安教化培訓時，工人們對此不是很重視，抱無所謂的看法。

②部分施工隊工人對現(xiàn)場平安施工不夠重視及理解，已多次發(fā)覺不帶平安帽及赤腳作業(yè)者。解決方法：現(xiàn)場對違犯平安制度及規(guī)程者進行拍照取證，實施平安獎罰方法，規(guī)范平安作業(yè)。

③應進一步加強對工人的平安教化，使工人們對平安的重要性有進一步的相識。

④三級平安教化培訓，要剛好，平安員要多與施工隊進行溝通，平安工作做到位。

⑤平安檢查記錄要剛好整理完畢并建立臺帳

4、現(xiàn)安質環(huán)保部已正常運轉，質檢、安檢程序正在進一步完善中。

八、綜合管理狀況

4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；

1、對項目部生活區(qū)進行改造，提高員工的生活質量；

2、幫助安質環(huán)保部制作各項標記標牌；

3、幫助應對4.12履約府檢查，做好宣揚工作；

4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；

5、敏捷調動車輛，保證工地用車。

九、須要解決的問題

二支橋梁下構隊安排本月中下旬進場，還請公司剛好明確施工隊伍；另外土方隊進場已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴峻影響項目生產(chǎn)和日常工作，項目工作無所適從，請公司及早定奪。

由于項目部全部車輛中有三臺是以租賃的形式運用，因此目前急需解決項目部車輛租賃的相關問題，有關狀況報告已經(jīng)上報，但至今沒有回復，望公司領導予以重視。

項目經(jīng)理部

20xx年XX月XX日

工程項目工作總結3

我們xxxx在中石化集團公司的熱忱關注及西南管道項目經(jīng)理部的大力支持下，有幸參與了管道工程的施工，這給我們xxxx供應了展示企業(yè)精神面貌和綜合實力的機會。在這一年的施工中，西南管道項目部的領導不辭辛苦，深化工地，主動協(xié)調，新鄉(xiāng)方圓監(jiān)理公司嚴格要求，仔細把關，武警部隊及其它相關單位的大力支持和協(xié)作，為工程順當進展供應了較

好的保障。目前工程已接近尾聲，回顧這一年的施工，我們xxxx主要從以下幾方面入手，確保管道安裝的施工。

一、領導重視、細心布署、確保施工快節(jié)奏。

我們xx擔當?shù)膞xx管道工程貴州標段，起點為貴州省貴定縣的甲召寨，終點為貴州省平壩縣的桃花園，全長98公里，其中石方山區(qū)段74km，穿越各種河流72條，道路57處，鐵路11處，跨越河流、沖溝5處，穿越光纜、水管線等65處，穿越隧道4條，管道沿線山高路險、穿河跨路、地形困難，是整條管線難點最多的施工地段之一。

為了圓滿完成施工任務，我們組建了xxxx貴州項目經(jīng)理部，明確了“干優(yōu)質工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿足、為xx爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入管線的施工。

在施工之初，我們組建了兩個焊接機組，采納國際上通用的大流水作業(yè)管道施工方法進行施工，然而經(jīng)過一段時間的施工，工程進度不甚明顯，由于貴州段施工山區(qū)、水田沼澤地及河流較多，作業(yè)帶不連續(xù)，施工機組總處在“吃不飽”的狀態(tài)，項目部領導依據(jù)貴州的地形，以及土建的施工進度狀況，剛好調整施工布署，在全線近100公里的管線上設立了七個焊接機組，主體線路由7個焊接機組采納分段作業(yè)方式綜合推動施工，在進行線路管道施工的同時，完成各類穿越和連頭等任務。除了調整施工布署外，項目部技術人員針對高原山區(qū)的`實際狀況，反復深化施工現(xiàn)場進行踏勘，了解實際狀況借鑒和查閱相關工程資料，提出了適合石質高原山區(qū)特點的詳細施工工藝，并把探討的施工工藝剛好應用到工程的施工實際，施工進度明顯提高。8月中旬－10月中旬兩個月的時間共焊接主體線路50km，創(chuàng)建了單機組4位焊工在高原山區(qū)日焊接42道口的優(yōu)異成果。9月17日，xxxx貴州項目部在xxx管道工程貴州山區(qū)段創(chuàng)建了焊接128道口的貴州段最高記錄。

管線的施工，也得到了xx局、公司總部的大力支持，xx石油管理局領導、xxxx公司領導，為了鼓舞士氣，激勵全體參戰(zhàn)將士迎難而上，多次到施工現(xiàn)場指導工作、慰問職工，為我們完成任務供應了強有力的保障。目前，我們xxxx按時完成了全線100km主體線路焊接工作，完成了永興山莊河及董大橋村河等五條單出圖河流的穿越，1條河流的跨越，3條隧道的穿越，23條省、縣級及軍用馬路的穿越，同時還完成了沿山變電所、革老堡、五子登科等八處特難地段的施工，完成了30多處沼澤爛泥地段的施工，達到了業(yè)主的工期要求。

二、抓住關鍵、嚴密監(jiān)控、團結一心創(chuàng)優(yōu)質。

xxx管道工程是中石化投資建設的“十五”規(guī)劃重點工程，也是落實黨中心、國務院西部大開發(fā)指示的戰(zhàn)略性工程。質量要求高。為此我們成立了以項目經(jīng)理為組長的質量管理領導小組，根據(jù)公司“采納先進的施工技術和科學的管理方法，向顧客供應滿足的產(chǎn)品和服務”的質量方針，以焊接一次合格率95以上和補口一次合格率達98為質量目標，建立了自上而下的質量管理網(wǎng)絡，以此確保工程質量。

施工中，項目部對施工過程中的關鍵工序和關鍵點，如焊接、河渠穿、跨越等實行重點監(jiān)控。一手抓施工現(xiàn)場的質量限制和管理，一手抓施工質量記錄規(guī)范化管理。全面落實了“三檢”制、“三按”施工和工序交接制度，工序質量責任到個人；堅決執(zhí)行“三不”政策，即原材料不合格(包括鋼管、焊材)不運用，本工序不合格不交付，上工序不合格不接收。對管口組對、焊接工藝、層間清理、焊條保溫、焊工焊接任務安排、焊縫外觀質量檢查實行全方位監(jiān)控和記錄。QHSE部不定期查閱現(xiàn)場工序限制記錄，發(fā)覺不規(guī)范的狀況剛好訂正，統(tǒng)一了項目部各機組的質量記錄和質量行為。全體施工人員堅持按設計要求、按技術標準、按工藝要求來施工。十一月份，在質安處對全線的現(xiàn)場質量大檢查中，連續(xù)抽檢我項目部施工人員16道口，道道合格，質安處專家對我項目部的施工質量賜予了充分的確定。一年來，項目部完成主體焊接94.425km，總體口數(shù)為8394道，補口數(shù)8130道，冷彎管1796只，熱彎頭218只。累計焊接焊口8394道，一次合格率為98.2。累計補口8130道，一次合格率100，冷彎管制作1950只，一次合格率為100，管道下溝94.425km，合格率100。

三、團結協(xié)作、艱苦拼搏，克服困難保大局。

西南管道工程全線施工單位多，地形困難，施工難度大，為了確保管線按期投產(chǎn)，我們主要采納了以下措施來保大局。

一是多投入，依據(jù)西南管道工程工期緊，任務重、施工條件差的特點，我們在施工隊伍的支配上，先后投入300多人參與管道的建設，同時投入大量的施工裝備，包括大型拖車，半掛車、吊車、吊管機、挖掘機等等，項目部前后配備移動電站、單斗、各種焊接設備及其它配套機械139臺/套。

二是抓關鍵，著力解決施工中出現(xiàn)的“瓶頸”。針對施工地形條件差，設備轉場次數(shù)多，

有效作業(yè)時間有限的現(xiàn)實，項目部堅持盯兩頭，保中間。在八月份，項目部承建的xxx管道工程主體工作量還有45公里尚未組對焊接，并且所剩施工地段絕大部分是山區(qū)石方段等特別地段。且部分地段還未征地，部分地段尚在改線，根據(jù)xxx管道建設工程的工期要求，我們所面臨的任務艱難，項目部已進入攻堅階段，為了確保工期，項目部根據(jù)西南管道工程貴州項目經(jīng)理部的總體布署，結合自身的實際，從八月二十二日起先，組織了大戰(zhàn)七十天的會戰(zhàn)，職工早出晚歸，中午送飯到工地，搶晴天，戰(zhàn)雨天，抓緊一切時間搶焊口，9月17日創(chuàng)下了日焊接128道口的貴州段最高施工記錄。

三是攻難點，貴州段全線穿鐵路22條，我們xxxx就占了11條，縣級以上馬路23條，除此還有五子登科陡陂，沿山變電所陡陂、羊昌河跨越等，花溪河和花溪大道的穿越，民族學院隧道等15處難點地段。對這些難點地段，項目部先期就組織技術人員實地勘察，探討制定可行的施工方法，一旦具備施工條件，立刻抽調精兵強將攻克難點。十月下旬沿山變電所翻越施工，施工地段一側是懸崖峭壁，一側是大沖溝，陂陡達60度多度，管線在如刀脊的山坡繞彎而上，有的施工地段作業(yè)面不足1米，機械設備用不上。面對施工地段坡陡、作業(yè)面狹窄等惡劣的施工環(huán)境，在無法運用機械設備的狀況下，施工人員發(fā)揚xx人特殊能戰(zhàn)斗，特殊能吃苦的精神，團結一心，迎難而上，采納合理的施工方法，利用人工和卷揚機等進行布管、組對，細心施焊，順當完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務。

在羊昌河跨越施工中，兩跨間距達75米，跨高13.8米，施工難度大，危急性高，從施工的第一天起，項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師日夜盯在現(xiàn)場，跟班指揮作業(yè)；施工人員在河上冒著凜列的寒風，系著平安帶登高作業(yè)，鋼絲繩上跨、主管發(fā)送、管托安裝，一絲不茍地按制定的方案施工，由于組織嚴密，施工方法得當，我們按安排平安地完成了羊昌河懸索跨的施工。

在整個施工過程中，我們接受任務不講條件，不講價錢，一切行好聽指揮，想建設單位之所想，急建設單位之所急，沒有條件創(chuàng)建條件上，全力以赴確保貴州項目經(jīng)理部總體工作安排的實現(xiàn)。

下一步工作支配

自開工以來，項目部為確保施工質量和進度，投入了大量的人力物力，不僅做好合同范圍內(nèi)的工作，而且主動主動指導、協(xié)作土建單位的工作，投入設備和供應技術指導，以及人力幫助，為質量的提高和進度的加快，盡到了責任，焊接質量始終保持在97.4以上。由于在多單位共同施工中，施工現(xiàn)場存在很多非焊接單位所能限制的問題，影響著焊接施工實力的正常發(fā)揮，如我們無法來限制我們所須要的施工便道、施工作業(yè)帶、管溝的開挖等工作進度和質量，這樣導致我們的工作布置不能按安排實施，焊接工作量不能按預期的支配推動，使我們的工程進展不甚志向。

目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作，

二是擺郎地段能否加大征地力度，給我們供應可施工的作業(yè)帶，我們也將實行主動的看法做好協(xié)作工作

依據(jù)目前工程進展及存在的一些問題，下一步我們將著重從以下兩方面著手：

一是根據(jù)質量管理目標，進一步落實質量管理制度、“三檢制”和“三按”施工，確保項目部質量體系全面有效的運行，推動質量管理和工程實物量質量的再提高；

二是抓緊剩余地段的連頭施工，

三是主動打算試壓工作，爭取本月下旬起先通球、掃線和試壓。

由于西南管道工程單位時間緊，任務重，超常規(guī)運行，我們在接到任務后，從x年九月份就緊急抽調精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南，但由于工農(nóng)關系困難，窩工現(xiàn)象時有發(fā)生，大大增加了施工工程成本，希望建設單位能理解我們的困難。

工程項目工作總結4

地質災難避險搬遷安置工程是省政府實施惠民行動的重要內(nèi)容，省財政廳以《關于下達四川省2023年地質災難易發(fā)區(qū)群眾避險搬遷安置工程省財政專項資金支出預算的通知》(川財投〔2023〕329號)文件，下達給我縣防災避險搬遷安置任務200戶275萬元，為把這項惠民工程抓好、抓實，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安，在縣委、縣政府高度重視下，我局立足抓早，早支配、早動員、早部署，健全機構，加強領導，明確責任，保障經(jīng)費，強化監(jiān)督，狠抓工作落實，保證了工程建設進度快、效果好、群眾滿足?，F(xiàn)將我縣地質災難防災避險搬遷安置工作開展狀況總結如下：

一、領導重視，責任明確

為切實做好地質災難防災避險搬遷安置工作，我縣成立了XX縣地質災難避險搬遷安置工程領導小組，由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、常務副縣長任副組長，縣國土資源局、財政局、監(jiān)察局、民政局、住建局、審計局、發(fā)改局等部門主要領導及實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為成員，下設領導小組辦公室在國土資源局，局分管地環(huán)工作的領導兼任辦公室主任。為明確責任主體，保證工作進度，縣政府與18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《地質災難避險搬遷安置目標管理責任書》，將此項工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核內(nèi)容，做到了部門指導和協(xié)作鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施，形成了齊抓共管的工作合力。

二、強化宣揚，提高相識

我局和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實加強對該項工作的宣揚發(fā)動，做深、做細、做實搬遷群眾的思想發(fā)動工作，充分調動群眾搬遷的主動性，印發(fā)了宣揚資料600多份，說明避險搬遷的目的、意義和補助政策，將宣揚資料發(fā)放到戶。同時，充分利用廣播、電視和召開會議及走訪等形式宣揚避險搬遷安置工程的好處和改善群眾居住環(huán)境的政策優(yōu)越性，使避險搬遷安置工程深化人心，充分調動了搬遷戶的主動性，消退了部分農(nóng)戶思想顧慮，為以后的搬遷工作營造了一個良好的輿論氛圍，促進了整個搬遷工作順當開展。

三、制定方案，細心組織

避險搬遷安置工程涉及面廣，針對性強，時間緊、任務重，為保證細心組織、規(guī)范實施，我局組織地質專家和地環(huán)工作人員實地勘察，科學規(guī)劃后，并嚴格根據(jù)省廳辦公室《關于切實加強我省地質災難防災避險搬遷安置工程項目管理工作的通知》(川國土資辦發(fā)〔2023〕77號)要求的內(nèi)容，編制了實施方案，并報市局組織專家評審通過，縣政府辦公室下發(fā)了《關于印發(fā)XX縣2023年度地質災難防災避險搬遷安置工程實施方案的通知》(開江府辦發(fā)〔2023〕96號)文件，分解任務，明確責任，提出了實施步驟和時間要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責組織實施，規(guī)劃和建設部門加強了質量監(jiān)督和規(guī)劃，我局強化督促和指導，局地環(huán)股處理日常事務，縣政府督查室督促檢查搬遷進度，定期予以了通報。

四、經(jīng)費保障，?？顚Ｓ?/p>

我局嚴格根據(jù)《四川省地質災難易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置工程省級補助資金運用管理方法》(川財投〔2023〕50號)的要求，管理和運用專項資金，主動接受同級財政、監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行有關財務制度，確保?？顚Ｓ?。補助資金由財政統(tǒng)一監(jiān)管，做到了專帳專戶，專款專用。為保證資金投入運用效果，凡搬遷安置戶搬遷完畢后，縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局及我局驗收合格后，通過打卡直發(fā)的方式，為搬遷安置戶剛好足額兌現(xiàn)了補助經(jīng)費。

五、加強督促，逗硬驗收

任務分解落實到戶后，縣政府督查室與我局對搬遷安置工作督促檢查2次，我局又剛好派出地環(huán)工作人員進行跟蹤檢查、服務和指導8次，各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月20日前向縣政府督查室報告一次工作進展狀況。根據(jù)縣政府的工作部署，我局周密支配、細心組織，整個工作做到了統(tǒng)籌兼顧，確保了搬遷安置工作有條不紊開展。我們實行的措施包括：一是選好安置點。針對我縣搬遷戶相對分散狀況，我局工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建辦人員逐戶進行規(guī)劃定點、協(xié)調用地;二是督促搬遷進度。為確保搬遷戶建房的進度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各戶簽訂了《搬遷安置協(xié)議》，明確了雙方的權利和義務，對搬遷進度較慢和特殊困難戶，幫助農(nóng)戶協(xié)調解決有關問題并賜予了預支部分安置經(jīng)費;三是狠抓舊宅拆除工作。將原居住的房屋予以拆除，拍攝了影像資料進行拆除對比。由于各項措施到位，全縣涉及搬遷的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村共200戶770人，舊宅全部拆除復耕，搬遷農(nóng)戶全部入住新建房或新購房。12月中旬，我局XX縣監(jiān)察局、財政局、審計局等相關部門，逐戶進行了現(xiàn)場初步驗收，逗硬落實了驗收程序及標準。

六、取得的效果

通過地質災難避險搬遷安置工程的實施，各地災隱患點搬遷農(nóng)戶安家立業(yè)，受威逼農(nóng)戶思想穩(wěn)定，充分體現(xiàn)黨和政府對地災防治工作的重視，以及對人民群眾無微不至的關懷。

(一)2023年度地災搬遷安置所涉隱患點78個，使200戶770人脫離了地災威逼，全部安置在平安地帶，生產(chǎn)、生活、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、子女就學等基本條件便利，確保了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”的目標要求。

(二)該工程項目的實施，有效地愛護了地質災難威逼區(qū)內(nèi)居民的生命財產(chǎn)平安，有效避開了5000多萬元的財產(chǎn)威逼，各搬遷農(nóng)戶對該工程的實施特別滿足。

(三)地質災難避險搬遷安置工程的實施，對我縣削減災難的危害具有重大意義，推動了地質災難防治工作上新的臺階。

我局2023年度地質災難防災避險搬遷安置工作，在市局XX縣委、縣政府的高度重視及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力實施下，責任明確、措施得力，圓滿完成了200戶搬遷安置任務，保障了受威逼農(nóng)戶的生命財產(chǎn)平安。

今年來，住建系統(tǒng)廣闊干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下，緊緊圍繞“一年新改變，兩年上臺階，三年促跨越，五年爭一流”的總體部署及工作要求，以工作預決算明細賬和創(chuàng)建非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)為工作重點，以“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動為契機，根據(jù)“建設秦巴地區(qū)特色魅力城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位，高起點規(guī)劃，高品位開發(fā)新區(qū)，高質量建設城市主骨架，高速度推動城鎮(zhèn)化，高水平打造城鄉(xiāng)風貌，團結拼搏，開拓進取，奮力推動全縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)，住建各項事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、主動調研，科學謀劃全年各項工作

為進一步科學、高效、有序地推動開江城鄉(xiāng)建設，根據(jù)縣委、縣政府工作部署，結合住建工作實際，在上年末就及早支配部署了開展全年工作調研，堅持因地制宜，量力而行的原則，由各分管領導牽頭，股室、下屬單位詳細實施，對調研成果多次召開專題會集體探討，形成了今年工作目標任務。在春節(jié)長假后于1月31日剛好組織召開了縣住建系統(tǒng)2023年度工作部署大會，分析了當前形勢，謀劃了發(fā)展藍圖，組織和動員全系統(tǒng)干部職工，激昂精神，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，團結奮進。明確了當前和今后一個時期，住建工作的總體思路、主要目標。擬定了2023年住建工作目標：2023年城鎮(zhèn)化率提高2個百分點，達到36.7%;新建廉租房189套，發(fā)放租賃補貼1000戶，完成棚戶區(qū)改造690戶;完成全縣1585戶農(nóng)村困難群眾危房改造工作?？h城建成區(qū)面積達到10.2平方公里。房地產(chǎn)業(yè)完成開發(fā)投資2.4億元，商品房竣工面積10萬平方米,建筑業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3億元。完成新一輪城市總體規(guī)劃修編，大力開展風貌打造，強力推動基礎設施建設，努力完善城市配套功能，提升城市承載實力和形象。重點推動七項工作：一是努力搞好規(guī)劃的編制和實施工作。二是全力實施好市政設施項目。三是開工和建設好房地產(chǎn)開發(fā)項目。四是扎實抓好建設領域集中整治行動。五是扎實抓好民生工程建設。六是努力創(chuàng)建好信訪、平安和維穩(wěn)工作新局面。七是全力塑造好整體形象。同時對工作目標任務進行了分解落實，對擬實施的城鄉(xiāng)規(guī)劃、市政、民生工程等重點項目報請縣委、縣政府探討審定。

二、狠抓落實，全力推動各項工作開展

根據(jù)年初工作目標任務，各牽頭領導、責任股室，有力有序的組織實施，各項工作進展明顯。

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制及規(guī)劃審查工作科學嚴格實施。

科學有序實施規(guī)劃編制。一是根據(jù)“依托舊城，發(fā)展新區(qū)，限制東進、南北延長、適度向西”的指導思想，圍繞“顯山、露水、透綠”的規(guī)劃原則，按30平方公里、30萬人口規(guī)模加快總體規(guī)劃修編進度，目前，縣城總體規(guī)劃方案正在按程序進行公示。二是濱水景觀打造項目實施方案已經(jīng)編制完成，招商引資引進了四川通達集團進行建設，目前正在進行征地拆遷工作。三是新寧鎮(zhèn)十字街風貌塑造新安路段(五路口到新寧橋)風貌塑造工程，完成了規(guī)劃設計方案、施工圖設計、概算、預算，正在進行比選招標，年底前可以實施。四是清河東路民政局至水廠段風貌塑造工程已經(jīng)順當結束。五是城市綜合體項目已完成規(guī)劃方案，通過招商引資引進了金陽集團進行建設，目前正在進行征地拆遷工作。六是城市建設展覽館項目已完成規(guī)劃方案，正在進行施工圖設計和布展設計。七是牛山寺公園建設項目，已完成施工圖設計，通過招商引資引進重慶山茂園林公司承建，目前正在做征地等前期工作。八是景觀大道已經(jīng)政府審定，正在進行招商工作。九是水文化廣場正在進行方案深化工作。十是寶塔三叉路至羅家院段風貌塑造已完成施工圖設計，實施工作接近尾聲。十一是高速馬路服務區(qū)拓展區(qū)規(guī)劃正在進行方案深化、完善。十二是新村建設“2+23”已完成財政評審，并交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在實施。

嚴格建設項目規(guī)劃審查。加強規(guī)劃限制，嚴格建設工程“一書兩證”管理，凡未經(jīng)縣規(guī)委會審定的項目，堅決禁止建設。對取得建設行政許可的項目，剛好定點放線和跟蹤管理，確保了規(guī)劃執(zhí)行不走樣、不變形。今年共辦理《建設項目選址看法書》7件，《建設用地規(guī)劃許可證》11件，《建設工程規(guī)劃許可證》41件，《建筑工程施工許可證》6件，房屋竣工驗收備案4件。

(二)房產(chǎn)市場平穩(wěn)開發(fā)項目建設平安有序。

今年共辦理商品房預售許可證9宗，預售商品房面積30.87萬平方米，商品房實際銷售面積9.8萬平方米，同比下降33%、環(huán)比下降1.6%，商品住宅銷售均價3230元/m2，同比增長82%、環(huán)比增長15%;二手房住宅銷售面積1.78萬平方米，同比下降4%、環(huán)比下降2.5%，二手房住宅銷售均價2530元/m2。

目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資2.86億元，完成全年任務的115%，商品房新開工面積13.8萬平方米，商品房竣工面積20萬平方米。濱江華府、龍城一號、金山花園、江都花園已竣工投入運用，銀港新城、西景苑，明景苑、黃金水岸、龍騰盛世、普寧新城主體工程已竣工，萬鼎東方國際、橄欖廣場、橄欖新城(一期)、金源山水城(一期)、西城陽光、康力新城等開發(fā)項目有序推動。同時組織部分房地產(chǎn)企業(yè)參與了省廳承辦的房地產(chǎn)市場經(jīng)濟形勢分析報告會。上報康力新城、金源山水城房地產(chǎn)開發(fā)項目參與省住建廳開展的誠信企業(yè)評價工作。四川省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開江聯(lián)絡處被省房協(xié)評為優(yōu)秀聯(lián)絡處。

(三)市政配套基礎設施建設有序推動。

今年實施的18個市政項目，安排投資8000多萬元，現(xiàn)已完成投資3150余萬元。一是完成江都花園東側36米道路工程建設。二是完成國土開發(fā)片區(qū)道路及雨污改造工程。三是完成永安路雨道路及雨污改造工程。四是完成龍池街道路及雨污改造工程。五是啟動峨城大道二期建設工程。六是完成雙河口農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃道路市政工程招標工作。七是完成新法院東側16米道路工程前期工作。八是完成千年祈水圓雕工程。九是完成千年祈水浮雕工程。十是開江澄清河—蕉溪河彩色藝術程控音樂噴泉點一、點二、點三、點四及基礎部分市政工程正在打算選購 招標。十一是2023城區(qū)市政零星修理工程對損毀嚴峻部分已修理完畢。十二是完成我縣城區(qū)地下雨污排水管探測工作。十三是完成向國家爭取XX縣舊城區(qū)雨污分流改造工程專項資金申報工作。十四是完成XX縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流一期工程前期預算評審工作，其內(nèi)容包括：淙城街、正南街、小南街、嵩峰寺街、桂花巷街、淙城后街、新北街、晨光路、正北街、龍門街及龍門街支線等共十四條叉街道路的雨污管網(wǎng)改造工程，干線總長約9510米。十五完成XX縣城區(qū)排水管網(wǎng)雨污分流二期工程前期設計預算工作，其內(nèi)容包括：東升街、東大街、朝陽路、老開任路、雙河口橋至交通警察大隊沿河段，共五條街區(qū)的雨污管網(wǎng)改造工程,干線總長約4530米。十六是初步完成XX縣城區(qū)雨污分流專項規(guī)劃方案。十七是完成匯源廣場前期設計、預算工作，已報財政評審。十八是完成龍門街片區(qū)道路改造前期設計、預算、財政評審，已報政府審批，正在進行招投標。

(四)民生工程全力推動實施。

今年住房保障任務是新增廉租住房189套(其中新建比例不低于90%，要新建171套)，新增公共租賃住房800套(其中新建比例不低于70%，要新建560套)，新建經(jīng)濟適用住房160套，新建限階商品房40套，實施棚戶區(qū)改造690戶;發(fā)放租賃補貼1300戶，年底竣工保障性住房和棚戶區(qū)改造住房911套(包括2023年續(xù)建項目)。面對繁重的住房保障任務，住建局一班人加強領導，落實責任，統(tǒng)籌協(xié)調，強化督查，目前，廉租住房三期288套已竣工，廉租住房四期、五期多層、城市棚戶區(qū)改造共582套主體已完工，公租房、廉租房五期高層共612套正在施工。2023年住房保障工作，一是全面啟動了租賃補貼受理審核工作。二是扎實做好了開工前期打算工作。三是啟動了城市棚戶區(qū)改造，對機關幼兒園、政府款待所、新法院以東、五路口四個棚戶區(qū)進行改造，目前拆遷工作正在進行，安置房選址定點工作已經(jīng)完成。

(五)建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

一是嚴格基本建設程序。督促全部工程都必需嚴格執(zhí)行法定的建設程序，依法辦理項目報建、施工圖設計文件審查、招投標、質量平安監(jiān)督手續(xù)、施工許可證、合同備案、竣工驗收備案等手續(xù)，依法實行工程監(jiān)理。二是加強建設施工現(xiàn)場的管理。給建設項目五方責任主體下發(fā)了《關于馬上開展建筑工地規(guī)范施工圍擋及揚塵污染專項治理的緊急通知》(開江住建[2023]161號)、《關于印發(fā)集中開展建筑施工“打非治違”專項行動實施方案的通知》(開江住建[2023]238號)，明顯規(guī)范了建筑行為和秩序。三是堅決遏制建筑平安事故發(fā)生。下發(fā)了《關于建筑工地馬上開展百日平安生產(chǎn)活動切實抓好今冬明春平安生產(chǎn)工作的通知》(開住建建[2023]01號)，進一步建立、健全有關建設各方工程質量平安保證體系，確保了我縣建設工程質量進一步提高。四是接著抓好維護農(nóng)夫工權益工作。加大清欠工程款和農(nóng)夫工工資力度，全面推行了農(nóng)夫工工資支付保障金監(jiān)管制度，杜絕拖欠工程款和農(nóng)夫工工資現(xiàn)象。五是逐步完善我縣建設領域項目公開和誠信體系建設共享平臺建設，確保了建設項目實現(xiàn)網(wǎng)絡公開制，項目管理人員實行網(wǎng)絡鎖定，增加項目透亮度，確保人員到崗到位，建筑市場秩序得到進一步規(guī)范。

2023年全縣共有建設項目53個，總建筑面積177.788萬平方米，總投資16.4258億元。其中今年新增項目11個,新增建筑面積37.9663萬平方米;現(xiàn)有在建項目41個，建筑總面積157.5523萬平方米，總投資14.7635億元;已竣工驗收項目12個，竣工建筑面積20.2357萬平方米，竣工結算金額1.6622億元;目前，已完成建筑面積109.5833萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值9.446億元;共辦理施工圖審查備案項目36個，面積62.2086萬平方米;辦理合同備案各項目21個，面積57.256萬平方米;辦理施工許可證21個;辦理竣工驗收備案個項目12個。

(六)堅決執(zhí)行“兩違”整治嚴懲違法行為。

根據(jù)今年全縣“兩違”整治工作大會要求，縣住建局主動行動，科學制定實施方案，嚴密組織實施，違法違規(guī)建設得到有效遏制。一是切實加大了城鄉(xiāng)規(guī)劃的`執(zhí)法監(jiān)察力度，任何建設項目必需嚴格執(zhí)行規(guī)劃，嚴禁超越紅線和變更規(guī)劃內(nèi)容進行建設。同時層層落實責任，加大巡查力度，對重點防控對象盯死看牢，一旦發(fā)覺苗頭馬上按法定程序嚴格查處，堅決打擊，做到以點帶面，拆一戶輻射一片。二是實行多種方式進行法制宣揚，讓廣闊人民群眾得以知曉，削減了違法行為。三是強力開展專項行動。

今年，根據(jù)縣委、縣政府整治“兩違”總體部署，重點對城區(qū)天樓違法搭建的彩鋼棚進行了調查摸底，鎖定目標，然后進行分類梳理，同時結合實際狀況，探討拆除彩鋼棚的詳細方法和步驟。根據(jù)縣上的統(tǒng)一要求和技術規(guī)范，實行先拆除、后規(guī)范整治的方法。截止目前，共發(fā)出限期拆除通知480余份，已經(jīng)整改天樓彩鋼篷146戶面積共12922平方米，已接收到主動要求整改天樓彩篷的申請69份，已發(fā)出整改圖紙360余份，目前文教局片區(qū)和清河路玉龍苑片區(qū)的天樓彩鋼棚已基本整改完成。在整治彩鋼棚的同時也加大了對違法建設的整治力度，重點違法建設文件，經(jīng)局行政辦公會探討后，已上報縣政府探討批復。

(七)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理穩(wěn)步推動。

一是《XX縣縣域新村建設總體規(guī)劃》10月26日已獲市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局同意通過批復(達市住建函[2023]279號)。二是督促全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對2023年10月以前全面完工1585戶，11月初省政府又新增444戶共計2029戶農(nóng)村危房改造任務的工作進度，截止11月中旬我縣危房改造已全面開工，已完工1643戶，全部危房改造網(wǎng)絡資料已上報完成。三是完成普安鎮(zhèn)三岔路口-羅家院段馬路沿線、新寧鎮(zhèn)雙河口-達萬高速馬路講治互通段馬路沿線及達萬高速馬路開江段沿線風貌塑造工程的規(guī)劃編制工作。四是完成了我縣2023年創(chuàng)建全省非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)“2+23”工程和“國土雙掛鉤”新村建設共計25個新村(聚集點)和2個新農(nóng)村綜合體的規(guī)劃編制工作，在注意規(guī)劃的科學性的同時規(guī)劃編制單位深化基層一線廣泛聽取建房戶的意愿和要求，充分保證規(guī)劃成果的適用性。五是根據(jù)《XX縣縣域新村總體規(guī)劃》中823個新村(聚集點)的規(guī)劃任務，主動主動的與相關優(yōu)秀的新村(建設)規(guī)劃編制單位聯(lián)系，并超額完成今年新村建設的規(guī)劃任務(共計27個新村點2個綜合體)。六是完成了全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制單位的確定和地形測繪，截止11月底規(guī)劃編制完成13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的初稿。

(八)環(huán)境治理縱深推動。

縱深推動實施凈化、綠化、美化、亮化、規(guī)范化工程建設，主動建立健全長效機制。一是堅持治理工地亂象，規(guī)范建筑工地管理。根據(jù)《XX市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理建筑工地綜合治理標準》，以巡查、抽查等方式對建筑工地現(xiàn)場管理進行督促落實。對全縣全部建筑工地、市政基礎設施建設工地進行規(guī)范管理。同時，全面推廣運用散裝水泥和商品混凝土。二是狠抓城市綠化美化。主動打造環(huán)境，對全城綠化區(qū)域進行了徹底清理，做到綠化帶內(nèi)不見黃土，無一處缺株、死株現(xiàn)象，無一處雜草、垃圾問題，確保了創(chuàng)省級環(huán)境美麗示XX縣城驗收合格。在節(jié)日期間，對新轉盤、五路口、橄欖廣場、中天小廣場等重要地段擺設了多品種的鮮花進行裝飾美化;對城區(qū)公共綠地做了修枝整形、病蟲害防治等養(yǎng)護，并對損毀的灌木進行了補植補栽。

(九)信訪、平安和維穩(wěn)工作創(chuàng)新局面。

大力實施信訪、平安和維穩(wěn)工作“一崗雙責”制，各分管領導、股室根據(jù)工作職責各自履責，高度重視并扎實抓好信訪、平安和維穩(wěn)工作。深刻分析信訪產(chǎn)生的緣由，因地制宜、因事施策，有針對性地實行措施從源頭上削減信訪、限制信訪，逐步營造良好的穩(wěn)定局面。同時圍繞“現(xiàn)場抓標準、企業(yè)抓資質、人員抓培訓、監(jiān)管抓機制”的工作思路，各司其職、各負其責，狠抓平安生產(chǎn)，杜絕了平安事故發(fā)生。主動開展平安隱患排查治理工作，堅決防止平安生產(chǎn)檢查走過場，流形式，確保取得了實效。今年共辦理信訪件187起，其中：縣委、縣府及信訪局批示件55件，市委、縣委書記信箱66件，市長熱線、縣長熱線53件，歷史遺留信訪件2件，各部門XX縣委、領導交辦(信息互動平臺)2件，信件7件，審查開發(fā)房屋項目建設召開聽證會2次(相鄰關系)，按時辦結率和滿足率都達到了98%。

工程項目工作總結5

實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、遲疑、無所適從；懂得了書本學問，有了理論，不付諸于實踐，學問、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在一年工作中的一點體會感悟?，F(xiàn)對今年工作進行以下總結。

一、工作資料

xx工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成。本工程北側與已經(jīng)建成的xx站相鄰，東側部分與xx站相接，南臨xx路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采納現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采納地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有xx站的地下連續(xù)墻，東側部分結合xx站的圍護結構?；娱_挖深度約為xxx，北區(qū)采納順作法施工，南區(qū)采納逆作法施工。

二、學習方面

為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查貼合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工；對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必需檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗；做好監(jiān)理日志，具體記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質量問題，從而能夠有依可查。

我經(jīng)過翻閱以前的資料、細致閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康平安方面的指導書、經(jīng)過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位學問，了解監(jiān)理工作。在工作前我就具備必需的電腦應用功底，而現(xiàn)場文字資料的修改對電腦修改及文學功底又有更高的要求，我經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自我的學問進行補充。

在工作的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要敬重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自我要主動溝通自我的想法，這樣才能第一時間訂正自我錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的.現(xiàn)實問題進行了思索，每一天堅持寫工作日記，記錄了許多資料，表達了自我對于這些簇新經(jīng)驗的感想，也表達我對工作端正看法和對工作更深層面的思索。

三、工作不足

資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)學問不夠扎實，資料的匯報還不夠剛好，對資料的整理收集工作還不夠嫻熟。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)學問的學習；多跟蹤xx工程的現(xiàn)場；明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織本領；匯報的資料重點標識，做到剛好匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自我，主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充溢自我，干好自我的本職工作，提高業(yè)務水平和工作本領，為項目部的發(fā)展貢獻一份自我的力氣。

在今后的工作中我會更加仔細履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作本領和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主供應高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位供應服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫忙其解決在施工過程中遇到的問題和困難，仔細細致地做好各方面的監(jiān)理工作。

xxxx年即將過去，回顧半年來的工作經(jīng)驗，總結半年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，以下粗略的對本年度的工作作以下總結。

作為公司駐現(xiàn)場的機電管理人員，我根據(jù)公司的各項制度，按時按質地完成了各項管理工作。過去的半年里，我參加管理的余姚市精品館裝飾項目順當?shù)赝瓿膳üこ痰娘L管安裝、暖通供回水工程的立管安裝、水電安裝工程的吊頂內(nèi)配管配線和衛(wèi)生間給水管安裝工程。很有幸能參加本項目的建設，參加安裝工程的施工。在我的腦海中現(xiàn)場管理歸納與以下幾點。

首先，貫徹設計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工，施工前就要對項目有個總體的支配安排。在遇到詳細施工問題，剛好和建設方、設計方溝通，首先提出問題，并供應自己的調整看法，供建設方和設計方參考，這樣有利于問題的剛好解決，并且能夠得到建設單位的認可和信任。在施工過程中，必需以項目的成本為動身點，多考慮人材機的節(jié)約，施工前了解項目的預算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮項目的成本節(jié)約。

其次，為了有效的管理工作，依據(jù)項目部制定的施工進度安排，要求各班組按項目部的施工進度安排合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進場安排，做到材料提前送檢、封樣，杜絕不合格材料進場，從源頭上抓好材料的質量關。施工前做好技術交底工作，把安裝工程詳細的質量要求和工藝水平以書面形式告知施工班組，并依據(jù)平常現(xiàn)場檢查時發(fā)覺的問題剛好總結，細化后再在工程例會上更正。平常要多和班組長談質量、談工藝，返工的事情就會削減發(fā)生，特別的施工班組要盡最大努力，把他們的主動性調動起來，盡量削減班組的質量薄弱意識。管理做到人性化，常常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性，平安的經(jīng)濟性，效益來源于平安施工來源于細心管理。

第三，平安生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能主動重視平安工作，平日開會多講多要求，并簽字落實責任，在詳細施工時再檢查。施工現(xiàn)場掛好相關的標示標牌及警示牌，時刻督促員工的平安意識。

第四，今年有幸參與公司的信息化管理工作，這對我來說是一次挑戰(zhàn)，在不熟識的領域里學習，學到了一些新的學問，使自己的業(yè)務實力提高了一個層次，很感謝公司賜予的機會，以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，信息化管理削減了繞彎路和無用功。

驚慌的工作之余，為了提高自己的業(yè)務水平，把工作做得更好，也為了以后的發(fā)展，業(yè)余時間給自己多充充電，本項目中遇到了以前未曾接觸過的電梯安裝工程，通過翻閱相關書籍規(guī)范，給了自己一個學習和挑戰(zhàn)的機會。

在過去的xx年中我仔細要求自己，提高自己的業(yè)務水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了肯定的發(fā)展，也發(fā)覺了自己的一些不足，我想在以后的工作中我要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。公司正處于起步階段，我們每個員工都要發(fā)揮自己的所能，共同為我們公司從創(chuàng)業(yè)期走向發(fā)展期付出自己的力氣。

工程項目工作總結6

1、學習中成長

剛進社會從電控柜接線起先，這兩年熬煉了自己的動手實力，為以后的自動化調試打下了堅實的硬件基礎，再然后漸漸的從事汽車協(xié)助行業(yè)設備的自動化調試工作，這期間培育了自己畫圖、閱讀自動化程序的實力，從事這行的一年多為以后從事的自動化編程調試工作做好了前期鋪墊，再然后起先從事環(huán)保行業(yè)水處理的項目，起先由單機調試工作轉變?yōu)楣こ填愓w的編程調試工作，說實話由以前的單機調試工作突然轉變成工程項目編程調試工作，區(qū)分挺大的，剛起先的確很不慣，后來通過不斷的學習了解工藝后，也漸漸喜愛上了這個工作。來到這個公司之后讓我學會了怎樣投標報價，也學會運用一些以前沒接觸過的自動化限制軟件及硬件，以及一些電氣理論學問、電氣繪圖也更加嫻熟，學會了以前沒接觸過的水處理工藝和過濾膜設備學問，懂得了怎樣去修理這些膜設備，怎樣去優(yōu)化限制流程，由最起先單套膜調試到現(xiàn)在自己漸漸能獨立接手整個工程項目。整個七年下來，在學習中漸漸的得到了成長。

2、工作仔細負責

不管是最起先的一線工作還是現(xiàn)在技術工作，都會仔細負責的完成領導布置的任務，高校畢業(yè)之后，還是放低姿態(tài)，從學徒做起，最起先的接線工作基本都會超額完成自己的工作，覺得能學到東西就好，這也的確對我以后的電氣修理工作起到了幫助，后來的汽車零部件檢測設備的調試工作讓我起先用到自己的專業(yè)學問，也學到了許多專業(yè)以外的學問，在這里的也圓滿的完成了公司交給自己的工作，像江門長富鋁業(yè)和安徽福斯特、安陽高晶等等幾家的汽車輪轂氣密性檢測設備的調試工作圓滿竣工，像嘉興中糧的鋼桶氣密性監(jiān)測設備的調試工作也圓滿完成，再后來的環(huán)保行業(yè)的`水處理編程調試工作，也就是目前所在公司的工作，每次的任務也都圓滿完成，像蒙城兩級物料膜的圖紙繪制及參加調試；阜陽中式項目的納濾和物料膜接線與調試；轎子山應急超濾參加調試；天井洼應急超濾的調試；宿遷站點的電氣設計、指導安裝以及編程調試；城南超濾膜調試、宿遷、，泰國ON，昌邑、青陽、昌樂等項目投標資料的打算和報價；阜陽、渦陽、蒙城、宣城，天井洼，宿遷等各站點后期新增項目及站點修理任務，全部公司交代的任務都仔細負責的完成，而個人也遵循著工作仔細負責，從中能盡量學習的原則。

3、工作中的優(yōu)缺點

工作中能深深的體會到自身的學問儲備量的不足，有時候做事也比較愛鉆牛角尖，不過覺得自身學習實力還不錯，做事比較大張旗鼓，工作仔細負責。

匯報人：XX

日期：XXXX年XX月XX日

工程項目工作總結7

一、政治思想及道德品質方面

在思想上主動要求進步，緊跟時代步伐，仔細學習黨和國家的方針政策，了解社會的最新動態(tài)。作為一個城市建設的工作者，嚴格要求自己自覺接受黨組織和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，堅守建筑行業(yè)的職業(yè)道德，力求我所負責的每一個項目都能夠做到真正務實，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。因此，仔細、專心的對待每一個項目是我工作的基本原則。這一點，也得到了公司領導的一樣認可。自參與工作以來，我身懷劇烈的主子翁精神，隨時城市的建設發(fā)展，切身想到公司的利益，對公司的發(fā)展、壯大和將來充溢了熱忱與期望，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我始終遵守公司的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成各種工作任務，維護集體榮譽。在工作中主動努力，任勞任怨，仔細學習相關專業(yè)學問，仔細總結工作中的閱歷和技能，不斷充溢完善自己。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作崗位上擺正位置，把公司的'事業(yè)、把廣闊人民群眾的利益放在首位，努力實踐一心一意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公允公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，主動主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。

二、職業(yè)道德修養(yǎng)

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中不遺余力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，腳踏實地的做好本職工作。無論在工作還是生活當中，我始終信任一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作?？釔圩约罕韭毠ぷ?，能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時上班，有效利用工作時間，堅守崗位。發(fā)揚出我們建筑行業(yè)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、專業(yè)技術實力

任現(xiàn)職以來，本人多次參與省、市建設主管部門組織的專業(yè)技術培訓。為適應時代發(fā)展的須要，不斷學習、不斷更新學問。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，學問更新非?？焖?，假如不剛好補充新學問，不常常進行不間斷的學習和溝通，就不能適應企業(yè)技術管理工作的須要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參與公司組織的各種培訓班、技術溝通活動。通過各種接著再教化培訓班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。

本人在公司任現(xiàn)職以來始終擔當市政工程項目的施工員，能夠在項目經(jīng)理的領導下獨立完成各項施工管理工作、能夠協(xié)作項目經(jīng)理組織并編制施工組織設計、施工平安組織設計以及各類專項施工方案、參加培訓公司內(nèi)部技術人員。也能夠保質保量的完成各種類型市政園林工程施工管理工作，并且常常運用新技術、新理論，在新的施工項目過程中探究、創(chuàng)新。

四、工作看法

我始終認為城市建設施工是一項既能服務于行政又能為廣闊人民造福的宏大職業(yè)，因此我特別酷愛我的本職工作。仔細、專心對待每一個項目是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中，我始終堅信一份耕耘，一份收獲，所以我始終不斷努力學習，不斷努力工作。正常的工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，并在業(yè)余時間仔細學習積累專業(yè)學問和工作閱歷。而業(yè)主公司常常面臨著多項任務同時開展或者突發(fā)應急任務的狀況，在工期緊，人員少，任務繁重的時候，我也能夠做到不分晝夜的加班加點，按時并保質保量地完成工作任務，保障工程進度，表現(xiàn)出我們建筑人責任心強，發(fā)揚了我們建筑人連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

五、主要工作業(yè)績

任現(xiàn)職以來，本人獨立完成的主要工程有：

（1）20xx年度：在福鼎市南大路道路改造工程項目擔當施工員。該項目為市中心主干道，全長552米，造價1711萬元。建設內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。工程質量合格。

（2）20xx年度：在福鼎市太姥大道地下商業(yè)城人防配套道路工程項目中擔當施工員。該項目全長720m，投資2126.58萬。建設內(nèi)容包括：路基、路面、交通工程及沿線設施、排水（雨水、污水工程）、照明、綠化及相關市政配套管網(wǎng)（電力管、電信管道、弱電綜合管、給水管）等。至今在建中，還未竣工。

通過這些歷練，我的專業(yè)技術和駕馭工作的實力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎，同時在對工程平安文明施工、質量、進度等方面的管理及協(xié)調各分包之間關系的工作中也有積累了肯定的管理閱歷。

六、接著教化學習方面

為了更好地適應當前的工作，在努力做好本職工作的同時，我非常注意接著再教化學習，在主動參與公司組織的技術培訓學習，深化施工現(xiàn)場平安技術應用、隱患排查治理與危大工程平安監(jiān)管要點。20xx年11月參與福建省武夷培訓組織的《建筑工程項目管理》42課時接著教化，從中讓我更深一步了解工程項目管理的要點。

工程項目工作總結8

時間飛逝，轉瞬間20xx年過去了，迎來嶄新的20xx年。來到公司一年間，感受到了公司的暖和，領導的關懷，同事之間的友情。為此做一下總結：

一、思想方面

以前我個人脾氣、性格比較浮躁，在學習方面上不專心，對有的學問一知半解。來到公司后，感受到了公司的發(fā)展，公司也始終強調加強學習。為此我每天抽出半小時翻看圖集規(guī)范，效果明顯提高。以前不知道的標注，現(xiàn)在都能看明白了。在與甲方監(jiān)理溝通上，敬重他們，但有損害公司利益時，要剛好站出來說‘不’，并剛好上報公司領導。要做到加強學習，用學問武裝頭腦。敬重公司領導作出的確定。

二、工作方面

短短一年間，參加的工程項目有許多。在XXX項目：柱子擴大截面，梁底粘鋼。XX項目：新增梁，梁擴大截面。XXXX項目：墻體拆除，新增墻體植筋。XXXX項目：屋面拆除，基礎、柱子擴大截面，柱子包鋼，新增柱子植筋。XXX項目：梁板粘碳布。XXXX項目：坡道拆改，風井開洞及加固。

在以上施工過程中，嚴格根據(jù)公司制定的'規(guī)章制度來要求自己和班組。在施工過程中也存在了一些小的問題，在剛好發(fā)覺后，要求班組重新返工，對自己也是一種教訓。在施工過程中，也是不斷的學習進步中。在施工過程時對涉及到鋼筋下料的料單要嚴格審核，要禁止奢侈材料。在遇到不清晰的問題時，要和公司領導剛好的溝通，不能蠻干、瞎干。要嚴格把控質量關。

三、對自己以后要求：

在20xx年要嚴格要求自己，加強學習，努力提高學問水平。在施工過程中，嚴格限制質量，禁止奢侈材料。

工程項目工作總結9

20xx年，我從粵湛江轉桂百色和黔興義，參與了兩地項目建設的平安工作。在總公司和項目部的正確領導下，兩項目平安工作平安、順當，實現(xiàn)了全年平安目標，平安事故發(fā)生率為零?，F(xiàn)將全年平安工作總結如下：

一、日常平安檢查：每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看施工現(xiàn)場重點部位和特別作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)覺人的問題，馬上教化勸服。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自視察，得到的信息便很剛好、真實、全面而且詳盡，使問題能夠剛好得到解決。

二、平安聯(lián)合檢查：充分利用三方聯(lián)合檢查機會，對發(fā)覺存在的一些平安隱患或擔心全因素剛好整改。20xx年累計檢查出壹佰多項平安隱患或擔心全因素，對這些問題進行整改和懲罰，有效保證了施工平安。

三、加強平安教化，增加平安意識，促進自護：要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救的實力。利用有限時間對新進場施工人員進行平安教化、考試。先后平安教化、考試叁佰余人，取得肯定效果。充分利用平安例會等形式宣揚平安的重要性：通過一些案例，使大家相識到違章后果的嚴峻性，使大家從思想上懂平安，重視平安，時時刻刻想著平安。努力增加平安意識，提高平安技能。

四、主動組織自檢：依靠動員廣闊施工人員反映問題，在自檢過程中對人的擔心全行為、習慣性違章、物的擔心全狀態(tài)等加強管理，對須要整改的落實到人和詳細時間，使各種會議和檢查落實到實處，不致流于形式。通過多樣形式的檢查（壹佰多次）消退了許多隱患，對平安施工起到了很好的促進作用。

五、加強檢查，剛好整改，開展常規(guī)性檢查。把平安教化工作作為重點檢查內(nèi)容之一，督促施工單位堅持班前會制度，把平安教化時時刻刻提示大家；對生活區(qū)和宿舍區(qū)進行平安檢查，對平安用電和防火措施進行檢查。確保大家后勤平安，安心工作。

六、存在問題和不足：平安本身固有長期性、困難性、艱難性和反復性的特點。這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過平安教化和扎實工作，平安工作雖然得到了肯定程度的提高，但還許多不足之處。首先在思想上不堅決，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不夠，管理上不夠大膽到位，使一些問題還不到徹底有效解決：平安防護不到位，不按著正確的平安技術操作規(guī)程等進行操作，為平安施工留下了隱患。其次我在平安技術學問駕馭方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能剛好發(fā)覺和訂正施工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。平安培訓教化工作做的.還是不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些施工人員的平安學問、平安技能仍很缺乏，平安意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和閱歷主義錯誤大量存在，施工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出平安教化，平安管理不到位，今后仍須要利用各種形式有針對性的加以培訓教化。

在新的一年里，在公司供應的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強業(yè)務學問學習，改正工作中存在的不足，努力提高綜合素養(yǎng)，團結一樣，用實際行動為興義項目順當完成而努力。

工程項目工作總結10

敬重的各位評委：

大家好!

本人于20xx年9月畢業(yè)于貴州高校，熱能與動力工程專業(yè)，本科。工作以來，參與了較多項重大電力工程項目的監(jiān)理等工作，下面簡要的介紹十項參加施工和監(jiān)理過的主要工程。

20xx年6月-20xx年3月，貴州桐梓煤化工一期場平及熱電工程，在該工程負責擔當監(jiān)理員工作。20xx年4月-20xx年7月，四川雙龍±800千伏特高壓換流站工程，在該工程中負責擔當監(jiān)理員職務。20xx8月-20xx年3月，靈州-紹興±800千伏特高壓直流輸電線路工程浙江段，在該工程中負責擔當專業(yè)監(jiān)理師。20xx年3月-至今，晉北±800千伏換流站工程，在該工程中負責擔當專業(yè)工程師工作。

通過幾個項目的學習，是自己可以嫻熟應用相關的規(guī)程規(guī)范，對本工作也有更深刻的相識，充溢了自己的專業(yè)水平，而且是自己的努力工作也得到了領導的確定。另外，在工作之余，本人還參與了多項學習，培訓活動，包括公司內(nèi)部實行的質量體系培訓、平安體系培訓，經(jīng)過學習，使得實踐學問得到更好的升華，也更加充溢了理論學問。對一些深刻探討的問題，經(jīng)過專家的'指導已經(jīng)形成了論文，為自己的工作打算了充溢的實踐閱歷和理論依據(jù)。參與工作以來，工作中本人刻苦學習、主動聯(lián)系實際、勤于總結，在多位行業(yè)長輩的細心教育下，業(yè)務實力取得很大進步。通過7年多的工作實踐，已經(jīng)具備了工程師工作實力和評審資格。我將在今后的工作中接著主動學習，提高本職工作實力，同時加強外延學科、交叉學科學習，向更高的目標努力奮進。

通過七年多的工作時間，我鞏固進而系統(tǒng)駕馭專業(yè)的基礎理論和專業(yè)學問，在實際工作中，不斷提高自己的專業(yè)、工程檔案、平安管理工作水平。我能夠嫻熟理解、駕馭和運用專業(yè)相關的法律法規(guī)、技術標準、規(guī)范，工程監(jiān)理及工程檔案領及相關的專業(yè)學問與溝通協(xié)調工作。

經(jīng)過七年多的時間，國家特高壓重大項目工程，從現(xiàn)場一線的工程監(jiān)理工作，不但極大的提高了自己的業(yè)務水平，積累了豐富的工作閱歷，還熬煉了再艱苦條件下吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在今后的工作中，我將更加努力學習，仔細工作，不斷提高自己的業(yè)務水平，為我國的電力建設事業(yè)貢獻在即的力氣。

匯報人：XXX

工程項目工作總結11

自20xx年xx月調到合安鐵路一標二分部，剛起先對本項目工程量的計算，然后負責項目調度的工作及一些內(nèi)業(yè)工作，在近三個月的工作中，我從一起先各種報表的編制不知道如何起先上手工作，到現(xiàn)在依據(jù)每天須要上報的資料逐一解決，漸漸的將工作捋順，找到自己工作中的方法。在這三個月的時間里，我始終抱著學習的看法工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成調度工作的同時，熟識施工圖紙，了解本項目施工重點及難點，學習著以前未接觸到的施工項目，希望在本項目這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠學到更多的東西。

一、在工作中主要存在的問題有：

1、有時候對工作相識不夠，不夠主動，工作主動性不強，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位相識不足。不過我信任，在以后的工作中，我會不斷的學習和思索，從而加強對工作的認知實力，努力地做好自己本職的工作。

2、由于三個月來對業(yè)務的學習，對相關的工作有了越來越深的相識。但是對于工作的'細微環(huán)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些報表在細微環(huán)節(jié)上面做的不夠完善、領導交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細微環(huán)節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。

二、工作心得

1、工作中經(jīng)常會遇到很多事情，有時候可能忙不過來，這時候自己不知道先做哪一件，自己手忙腳亂。這時候須要理清思路，工作中必需保持清楚的頭腦才能做好每一件事。遇到這種狀況首先要想，我要怎么做，先要做哪些，哪里是重點，先走哪一步，緊接著做什么，后面的安排是什么，始終都要保持清楚的思路，這樣才能忙而不亂，才能削減不必要的失誤。

2、在工作生活中，我和同事的相處特別緊密和諧，在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一樣，這樣的團隊肯定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

3、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，才能夠做好每一件事?，F(xiàn)在的我常常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；

時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算；

遇到風險要剛好規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

三、工作教訓

經(jīng)過這三個月的工作和學習，我也發(fā)覺了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細致總結一下，自己在這三個月的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清楚，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的狀況下，事情多了，就肯定要有詳實而主次分明的安排，哪些須要馬上完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺少平常工作的學問總結。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來思索一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。在以后的工作中，我肯定時時刻刻留意修正自己不足的地方，肯定要養(yǎng)成良好的工作習慣，努力為項目做好每一件事。

四、工作安排

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事干脆堅決，不拖泥帶水；

2、工作要注意實效、注意結果，一切工作圍圍著目標的完成；

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4、把握一切機會提高專業(yè)實力，加強平常學問總結工作。

工程項目工作總結12

光陰似箭，20xx年上半年轉瞬即逝，回顧一下上半年的工作狀況，自感汗顏，愧對各位領導的厚望。在這半年的管理工作中，使我獲得了肯定的管理閱歷，同時也發(fā)覺了工作中存在的諸多問題。

一、我項目部承建的XX工程

我有過喜悅，也經(jīng)驗過苦痛。自認為經(jīng)過多年的現(xiàn)場閱歷，工作起來會游刃有余。實踐證明，要真真正正的去做好一個工程，光憑老的閱歷或過時的管理方法來領導好一個團隊是遠遠不夠的。例：在工程開工前，即依據(jù)閱歷制定了一套自認為可行的平安、質量及形象進度管理方法，但在實際工作中卻到處受挫，工程進度一拖再拖。究其緣由，我認為：第一，首先要從勞務隊伍的選用上下功夫，建筑行業(yè)這一行，除了有一個好的管理班子外，職工的技術素養(yǎng)也對該工程的質量起到了不行忽視的作用。其次：要有一個好的管理班子，大家要心往一處想，勁往一處使，分工明確，責任到人。做到獎罰分明。第三：過程限制力和制度長久力。如某個單項達不到細則標準，發(fā)覺后，也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天，同樣的問題，又會重犯。此類問題，應當是我們項目部的通病。當然，主要責任在我本人，沒有給大家?guī)€好頭，往往考慮到種.種緣由，有些事情睜一只眼閉一只眼，得過且過，顧人情，看面子，有布置，無檢查，這是導致制度執(zhí)行力度差的主要緣由。今后項目部也要實行紅線制《管理細則》，即視為紅線，任何人不得逾越。反之就會受到嚴懲重罰。過程限制方面，要有布置，勤檢查，發(fā)覺問題剛好整改。等到木已成舟，再逼著工人去拆去改，既奢侈了材料，也簡單造成職工與管理人員之間的沖突，是管理者與職工形成對立面，嚴峻影響了后期工作的進展。第四，人性化管理。一個合格的管理者，首先要和工人打成一片，急工人所急，想工人所想，和他們真心相交，才能更好地開展工作。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷，不考慮別人感受。常此以往，就會與職工產(chǎn)生隔閡，形成對立面，使工作難以開展。第五：作為一個管理者，每做一個單項前，首先要制定具體預案，明確的目標，才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中，往往缺失的就是干前沒有詳盡的預案，更沒有明確的目標，致使許多工作亂而無序，事倍功半。第六：要想有一個好的領導班子，首先要從自身做起，以身作則，樹立好榜樣，并且要擅長溝通，了解每一個人的內(nèi)心世界，特殊在培育高校生方面，更要做到言傳身教，才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中，由于和他們溝通的太少，不了解他們的真實思想和真實的業(yè)務水平，走了不少的彎路。

在最近一段時間里，由于項目部的管理不善，致使從平安到現(xiàn)場文明出現(xiàn)了較大的漏洞，達不到現(xiàn)場文明施工的標準，在這里，首先向各位領導說一聲：對不起?。。⊥ㄟ^這件事，也使我深深明白，不管任何時候，平安生產(chǎn)這根弦一刻也不能松，并以此為教訓，舉一反三，事無二犯。

二、下半年的工作安排及目標

1、首先要堅固樹立“平安是企業(yè)生命，質量是生命的持續(xù)”，平安與現(xiàn)場文明工作無處不在，無時不在。只要有人在工作，就存在平安隱患，這就要求我們時刻裝著平安與現(xiàn)場文明，項目部要仔細落實平安生產(chǎn)責任制，做到責任到人，分工明確，從源頭上杜絕平安事故的發(fā)生，做到剛好發(fā)覺危急源，定期進行平安文明檢查，仔細做好三級教化，提高操作工人素養(yǎng)及平安意識，切實做到平安第一，預防為主，綜合治理的平安管理方針，確保平安及現(xiàn)場文明時刻處于“在限制和可控狀態(tài)”，杜絕重大事故的發(fā)生，首先要從外架的搭設入手，嚴格根據(jù)管理公司的管理細則進行要求，重點檢查臨邊防護及樓內(nèi)的洞口防護，絕不放過每個隱患源頭，教化工人，特殊是管理人員，切實做到人人都是平安員。

2、現(xiàn)場文明施工方面。做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃，避開中途修改與更改，也就是說事先要做好施工現(xiàn)場的設計工作，對于關鍵設施，必需一步到位，不能省的堅決不省，以往在沒有外部條件的督促下，為了節(jié)約成本，能省就省，現(xiàn)在看來，要的確變更這種觀念，因為不是一次性規(guī)劃出來的布局，在后期再進行修改或增加，會從整體上造成不合理，形成“亂”的布局，影響企業(yè)形象。

3、“質量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己今后質量工作追求的目標。在今后的質量管理工作中，首先要變更項目部全部管理人員的質量相識看法，杜絕班組那種蒙混過關的心態(tài)，明確項目部的質量管理目標，嚴格做到過程限制，對質量不合格的班組或個人，必需做到嚴懲重罰，絕不姑息