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文檔簡介
供應(yīng)鏈管理經(jīng)理培訓(xùn)推廣計(jì)劃課件這份課件旨在為供應(yīng)鏈管理經(jīng)理培訓(xùn)提供一個(gè)綜合性的指南。深入淺出地介紹了供應(yīng)鏈基礎(chǔ)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)與成本管理、創(chuàng)新及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域。培訓(xùn)目標(biāo)及重要性介紹1培養(yǎng)優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理經(jīng)理通過本課件學(xué)習(xí),學(xué)員將具備成為一名優(yōu)秀供應(yīng)鏈管理經(jīng)理的必備素質(zhì)。2提升競(jìng)爭力掌握供應(yīng)鏈知識(shí)將有助于企業(yè)提升競(jìng)爭力,做出更為明智的決策。3滿足市場(chǎng)需求市場(chǎng)對(duì)于供應(yīng)鏈管理經(jīng)理的需求越來越大,學(xué)員學(xué)成后能夠滿足市場(chǎng)需求。供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)介紹供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和作用,讓學(xué)員理解供應(yīng)鏈的基本概念。庫存管理深入剖析常見的庫存管理方法,包括先進(jìn)的JustinTime管理方式等。采購管理為學(xué)員講解采購管理環(huán)節(jié)中所需面對(duì)的問題和解決方案,讓學(xué)員在實(shí)踐中得以更好地掌握其技巧。運(yùn)輸管理通過運(yùn)輸管理的方式,讓同學(xué)們了解運(yùn)輸環(huán)節(jié)的基本原則和方法。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供對(duì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法,讓學(xué)員能夠識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)并迅速響應(yīng)危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)避免提供各種風(fēng)險(xiǎn)避免的方式和方法,讓學(xué)員可以在供應(yīng)鏈管理中合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提出多種處理方案,以提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。熟練掌握這些方法和技巧將大大提高供應(yīng)鏈管理效率。供應(yīng)鏈成本管理1目標(biāo)成本管理這種方法將滿足消費(fèi)者期望作為項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)-它可以使企業(yè)更靈活地對(duì)競(jìng)爭作出反應(yīng),更快速地適應(yīng)市場(chǎng)變化。2生命周期成本管理將生命周期成本考慮在內(nèi),包括在研發(fā)時(shí)、生產(chǎn)時(shí)、銷售推廣時(shí)和延伸服務(wù)時(shí)等階段的成本,以綜合方式優(yōu)化成本。3效益成本管理這種方法強(qiáng)調(diào)效益與成本的平衡,注重效益的提升,盡可能減少成本,以達(dá)到最佳平衡。供應(yīng)鏈創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭的關(guān)鍵。我們將深入探討出新/創(chuàng)新的基本原則和技巧。數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供常見的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和方法,介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)和適用性,讓學(xué)員了解微信、支付寶、京東、拼多多等數(shù)字化營銷平臺(tái)的功能和實(shí)現(xiàn)方式。課程總結(jié)及培訓(xùn)效果評(píng)估評(píng)估方法了解培訓(xùn)效果評(píng)估方法,如Kirkpatrick模型、Phillips模型等。結(jié)業(yè)證書結(jié)課后,提供結(jié)業(yè)證書,以表彰參加培訓(xùn)的學(xué)員付
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