高峰論壇策劃書及高感染科室風險評估表

高峰論壇策劃書金華中和聯(lián)電子商務高峰論壇策劃實施方案（草案）前言：在21世紀的第二個十年中，中國面臨經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型的重要時刻，在頭個十年間發(fā)展的電子商務產(chǎn)業(yè)，如今正如火如荼的走在引領(lǐng)時代潮流的浪潮中，成為了當今社會的朝陽產(chǎn)業(yè)，也是國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要一環(huán)。作為從事電子商務經(jīng)濟行業(yè)的我們，應保持著靈敏的嗅覺，縱觀世界經(jīng)濟的風云變幻，為整個國民經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型、發(fā)展出謀劃策，助推中國經(jīng)濟的高速發(fā)展。論壇背景在2014中國電子商務文化節(jié)在金華的成功閉幕，文化節(jié)產(chǎn)生了大量富有成效的成果，為全國電子商務行業(yè)發(fā)展、地方經(jīng)濟的提升和電子商務應用人才培養(yǎng)、就業(yè)提供了強有力的支撐和保障，為電子商務行業(yè)確立了風向標。就其成果是從事電子商務行業(yè)的我們將要長期堅持和務必即時加以討論和研究，運用到實踐當中，加快公司自身發(fā)展的實效方式。縱觀世界經(jīng)濟，2008年的金融風暴，讓廣大的中小企業(yè)面臨生死抉折，再者，2010年爆發(fā)并且持續(xù)三年的希臘債務危機，全球的經(jīng)濟因此受到了不小的沖擊，一直被經(jīng)濟霧霾籠罩著，中國的經(jīng)濟受全球經(jīng)濟普遍乏力的影響下，全年經(jīng)濟的增長速度也不容樂觀。因此，當前國內(nèi)，處于全面深化改革的重要階段，宏觀經(jīng)濟調(diào)控，深化經(jīng)濟全面改革。此時此刻，我們有責任為全國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，有力推進電子商務產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，進一步提升地方經(jīng)濟，增加就業(yè)機會和崗位，提高電子商務行業(yè)在當今經(jīng)濟體中的地位和作用，為國民經(jīng)濟的魚躍發(fā)展和突破出謀劃策，特舉辦2014《金華中和聯(lián)電子商務高峰論壇會》，為國民經(jīng)濟的高速發(fā)展貢獻應盡的力量！二、論壇概要（一）論壇形式開幕式+主題演講+專題研討（討論）（二）論壇主題待定（三）論壇議題待定（四）論壇組織主辦單位：金華市中和聯(lián)集團承辦單位：金華市中和聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司（五）論壇時間2014年9月28日-29日（六）論壇地點待定（七）論壇參會對象、擬邀嘉賓待定（八）論壇組委會負責人、聯(lián)系電話等三、論壇日程9月27日下午15:00參會報到9月28日上午9：30開幕式9月28日下午14：00主題演講9月28日晚18：00論壇參會各級領(lǐng)導、單位代表和特邀嘉賓晚宴（＜金華中和聯(lián)電子商務高峰論壇會＞酒會）9月29日上午8:30專題研討會9月29日上午11:00集體留影9月29日下午13:00閉幕式四、論壇實施（一）確定參會對象、特邀嘉賓，制作完整名單（二）制作論壇參會對象須知單頁（包括論壇會流程、時間、地點、寢居、主議題、需準備資料等）（三）聯(lián)系好會場、住宿、就餐等合作伙伴（三）準備會場必備物品、音響視頻等（桌布，席簽，音響設備，演講臺，影音播放素材，VI展示，會中參會對象拿到的資料袋：包括會議流程、注意事項、筆記本、中性筆等，攝影攝像等等）（四）報到事宜1、報到：2014年9月27日下午15:00-18:002、9月27日晚18:00就餐（五）開幕式時間：2014年9月28日上午9:30-11:00議程如下：1、主持人致歡迎詞（包括蒞臨領(lǐng)導、參會單位、參會人員、合作商等介紹）2、相關(guān)領(lǐng)導致辭3、組委會負責人對本次論壇的相關(guān)事宜介紹（介紹本次論壇議程、相關(guān)安排及注意事項等）（六）主題演講1、時間：2014年9月28日下午14:00-17:302、領(lǐng)導致辭3、特邀嘉賓、參會代表各自主旨演講4、分組討論、感想，暢所欲言（會前以根據(jù)參會對象，分區(qū)分組，期間組委會人員收集各演講文稿）（七）晚宴1、時間：2014年9月28日下午18:002、主辦方領(lǐng)導致辭3、參會代表發(fā)言（八）專題研討會1、時間：2014年9月29日上午8:30-11:302、各自議題演講、發(fā)言3、集體留影（九）閉幕式1、時間：2014年9月29日13:00-14:002、領(lǐng)導致辭3、成果匯報4、合作等方面的簽約（若有）5、成功閉幕五、組委會成員、聯(lián)系方式等，組織參會對象形式等官網(wǎng)、商城平臺、教育課程等內(nèi)容的告知等，論壇會需準備的資料等按總體策劃方案確定后，按其制定和落實。論壇的定位：全面、深度、高端。環(huán)境：空氣消毒：通風：□2次/日□1次/日□無紫外線：□2次/日□1次/日□無空氣凈化消毒機過濾網(wǎng)清洗次數(shù)：□1次/3月□1次/半年□1次/1年物表：500mg/L含氯消毒劑擦拭：□1次/各班□2次/每日□1次/每日工作人員：限制人員進出：□是□否更換衣服：□是□否穿脫隔離衣：□是□否手衛(wèi)生制度落實：□好□一般□差無菌技術(shù)操作：□規(guī)范□欠缺呼吸機相關(guān)肺炎感染危險評估：患者體位：□平臥位□床頭抬高30度氣管插管適應癥：□有□無氣管切開適應癥：□有□無經(jīng)口插管：□是□否氣囊壓力：□20cmH2O□20cmH2O以上呼吸機管路更換頻率：□1-2次/周□1次/周冷凝水及時傾倒：□是□否濕化瓶每日更換：□是□否吸痰前后進行手衛(wèi)生：□是□否血管導管相關(guān)感染危險評估：插管部位鋪大無菌單：□是□否器械及敷料滅菌：□是□否穿刺部位：□鎖骨下靜脈□股靜脈導管：□抗菌定植導管□普通導管透明貼膜更換時間：□7天□大于7天應急置管48小時更換：□是□否導尿管相關(guān)泌尿系感染危險評估：適應癥：□有□無會陰消毒方法：□正確□錯誤集尿袋高度：□高于膀胱水平□低于膀胱水平引流系統(tǒng)密閉性：□好□差會陰護理：□無□1次/日□2次/日尿管及尿袋更換時間：□1次/1周□1次/2周ICU感染風險因素評估表 評估日期：評估人：科室負責人：手術(shù)室醫(yī)院感染危險因素評估區(qū)域劃分：□規(guī)范□欠規(guī)范更衣流程：□規(guī)范□欠規(guī)范更衣流程：□規(guī)范□欠規(guī)范人員外出更衣：□是□否手術(shù)室環(huán)境因素空氣：門戶過多開啟□是□否人員走動頻繁：□是□否連臺手術(shù)之間消毒：□是□否物表擦拭：□1次/每日□2次/日污染后及時處理：□是□否術(shù)前處置備皮方式：□清潔□刮毛開放性傷口：□是□否外科洗手洗手時間：□﹤5分鐘□﹥5分鐘手刷、擦手巾高壓滅菌：□是□否外科手消毒劑：□合格□不合格術(shù)前住院時間：﹥5天﹤5天手術(shù)時間：﹥3h例數(shù)例術(shù)前用藥：2h﹤用藥時間﹤0.5h例術(shù)區(qū)皮膚消毒情況消毒范圍：□規(guī)范□欠規(guī)范皮膚消毒劑：□合格□不合格無菌技術(shù)操作規(guī)范穿手術(shù)衣、戴手套：□是□否術(shù)野清潔干燥：□是□否污染標本分開放置：□是□否手套破損及時更換：□是□否器械清洗流程：□規(guī)范□欠規(guī)范器械滅菌：□合格□不合格內(nèi)鏡消毒：□規(guī)范□欠規(guī)范包布清洗：□1次/周□/1次月外來器械清洗滅菌流程：□規(guī)范□欠規(guī)范評估日期：評估者：科室負責人：環(huán)境安全與醫(yī)院感染風險評估表評估區(qū)域：評估內(nèi)容巡查日期巡查結(jié)果跟進結(jié)果(含被反饋的當事人/部門主管)1.環(huán)境設施1.1地板?有無裂縫??有無污物??有無污漬??有無濕滑?有無有無有無有無1.2墻壁?有無裂縫??有無積灰？?有無污漬？?有無蜘蛛網(wǎng)、死昆蟲？有無有無有無有無1.3天花?有無裂縫??有無積灰？?有無污漬？?有無蜘蛛網(wǎng)、死昆蟲？有無有無有無有無1.4風口?有無積灰？?有無污漬？?有無蜘蛛網(wǎng)、死昆蟲？?有無滴水？有無有無有無有無1.5燈罩?有無污漬？?有無積灰？?有無蜘蛛網(wǎng)、死昆蟲？有無有無有無1.6物體表面?有無污漬？?有無積灰？有無有無1.7高掛管道、電視機?有無污漬？?有無積灰？?有無蜘蛛網(wǎng)、死昆蟲？有無有無有無1.8電梯?有無污漬？?有無積灰？?有無異味？?有無蜘蛛網(wǎng)、死昆蟲？有無有無有無有無2.生活垃圾/醫(yī)療廢物及銳器處置?處置是否按要求??儲存容量是否≤75%(容量<75%時,是否24h內(nèi)清運)??銳器盒是否重復使用??銳器盒是否在專業(yè)的危險物品處理點處理?是否是否是否是否3.洗手間-----洗手盆、噴淋、廁所?防水玻璃膠條有無發(fā)霉？??有無積灰？?有無異味？?有無污漬？有無有無有無有無4.衛(wèi)生潔具?有無專室專用并標記？?抹布、拖把及其他用品有無懸掛并有間隙？?放置是否遵循上潔下污原則？?潔具有無按清潔程序的潔凈度來分開使用？有無有無有無有無5.個人防護設施5