農村垃圾清運投標方案（技術標）

1農村垃圾清運投標方案第一章項目理解及需求分析 第一節(jié)對項目背景的理解 一、農村垃圾問題的現(xiàn)狀 二、農村垃圾主要來源 三、農村垃圾問題產生的原因解析 四、農村垃圾的危害 五、農村生活垃圾治理規(guī)劃 第二節(jié)對項目農村垃圾現(xiàn)狀的理解 一、本項目農村垃圾構成與特點 二、本項目農村垃圾治理現(xiàn)狀 22第三節(jié)項目需求分析 一、項目概況 二、服務事項 三、服務標準要求 四、項目設備和人員配置要求 五、項目作業(yè)要求 六、安全、文明規(guī)范作業(yè)要求 七、考核要求 八、其他要求 第二章整體服務方案 37第一節(jié)管理設想、服務定位 一、服務理念 2二、整體構想 第二節(jié)服務要求及管理方式 一、清運要求 二、機械要求 三、管理方式 第三節(jié)管理目標及標準 一、管理目標 二、管理標準 第四節(jié)農村垃圾清運整體實施方案 一、農村生活垃圾清運工作方案 二、農村建筑垃圾清運工作方案 第五節(jié)項目重難點分析及合理化建議 一、項目重難點分析 二、合理化建議 第三章項目組織機構及人員配備 第一節(jié)項目組織機構 一、建立項目組織的步驟 三、項目組織機構 第二節(jié)項目服務人員配備 一、項目服務人員配備 二、項目人員配備管理 三、人員配置的制度化管理 3一、部門職責 二、主要崗位職責 第四章作業(yè)機具及物資裝備配備計劃 第一節(jié)物資配備原則與要求 第二節(jié)農村垃圾分類收集設施配置 一、鄉(xiāng)村垃圾桶配置標準 二、農村垃圾桶的擺放標準 三、垃圾收集房具體建設形式 四、垃圾中轉站具體建設形式 第三節(jié)垃圾收集、運輸車配備 一、車輛配置要求及數(shù)量 二、車輛參數(shù) 第四節(jié)主要垃圾收集、運輸車管理 一、餐廚垃圾車管理 二、鏟車管理 三、建筑垃圾運輸車管理 四、壓縮式垃圾車管理 第五節(jié)勞動防護用品管理 一、勞保用品領取規(guī)定 二、勞保用品發(fā)放標準 第六節(jié)其他工具的管理 第五章項目管理制度 4第一節(jié)垃圾清運、處理管理制度 一、垃圾清運制度 二、垃圾監(jiān)測檢驗規(guī)定 三、機械設備管理規(guī)定 四、安全管理制度 五、車輛交接班制度 六、垃圾堆放管理制度 第二節(jié)垃圾清運車管理制度 第三節(jié)人員管理制度 一、垃圾清運人員紀律要求 二、員工考勤管理制度 三、員工獎懲制度 四、垃圾清運車輛駕駛人員管理制度 五、員工考核管理制度 六、人員培訓管理制度 第六章農村生活垃圾清運實施方案 第一節(jié)垃圾清運線路規(guī)劃 第二節(jié)質量標準及工作要求 一、工作要求 三、農村生活垃圾清運標準 第三節(jié)垃圾分類收集與運輸 一、垃圾分類 二、垃圾收集 5三、垃圾運輸 第四節(jié)垃圾收集和處理作業(yè)措施 第五節(jié)垃圾收集清運技術 第六節(jié)垃圾裝載實施 二、裝卸工人作業(yè)安全注意事項 三、叉車裝卸作業(yè)安全注意事項 四、車輛裝載后的三防處理 第七節(jié)垃圾收集、清運規(guī)范化管理 一、指導思想 二、生活垃圾收集規(guī)范 第七章生活垃圾中轉站管理方案 第一節(jié)生活垃圾壓縮站操作規(guī)范 一、操作方法 二、注意事項 第二節(jié)生活垃圾壓縮站清潔 一、清潔工具和用品 二、清潔方法 三、注意事項 第三節(jié)人員配置、崗位職責和運營費用 一、人員崗位配置 二、年運行費用估算 三、崗位職責 第四節(jié)中轉站操作流程 6一、車輛稱重與車輛識別 二、垃圾傾倒 三、垃圾的壓縮/最終壓縮 四、垃圾箱換箱及轉運 第五節(jié)各類管理制度 一、垃圾中轉站管理制度 二、消防制度 三、垃圾監(jiān)測檢驗規(guī)定 四、安全管理制度 五、消毒工作規(guī)定 六、車輛管理制度 七、站區(qū)管理規(guī)定 八、垃圾中轉站衛(wèi)生標準 第六節(jié)中轉站除臭方法 一、污染因子分析和處理工藝 230二、臭氣治理方法 第八章農村建筑垃圾清運方案 第一節(jié)建筑垃圾分類 一、建筑垃圾種類 二、建筑垃圾性質 三、建筑垃圾分類 第二節(jié)建筑垃圾收集 一、上門收集 二、建筑垃圾堆清掃 7第三節(jié)建筑垃圾運輸 一、運輸組織機構 二、運輸車輛配備 第四節(jié)建筑垃圾運輸要求 第九章安全作業(yè)管理 269第一節(jié)安全作業(yè)責任制 一、項目部經理安全責任制 二、項目副經理安全責任制 三、綜合辦經理安全責任制 四、財務人員安全作業(yè)職責 五、隊長安全責任制 六、車輛駕駛員安全責任制 273七、車輛維修工安全責任制 275第二節(jié)垃圾清運安全作業(yè) 第三節(jié)轉運站安全作業(yè) 第四節(jié)安全操作規(guī)程 一、餐廚垃圾車安全操作 二、鏟車安全操作 四、壓縮式垃圾車安全操作 五、其他垃圾清運車安全操作 六、垃圾桶保潔/裝卸安全操作 七、垃圾倒運員安全操作規(guī) 八、維修員安全操作 8第五節(jié)安全保障措施 第十章服務承諾及質量保障方案 第一節(jié)服務質量保障承諾 第二節(jié)服務質量保證體系綜述 一、質量方針 二、質量目標 三、建立服務管理保證體系 四、樹立服務理念 五、建立完善的服務質量標準 六、建立員工成長機制 第三節(jié)質量控制組織架構及職責 一、質量領導小組 二、崗位職責 第四節(jié)質量控制措施 一、完善監(jiān)督考核機制 二、思想保證措施 三、組織保證措施 四、作業(yè)流程保證措施 五、現(xiàn)場督察保證措施 六、經濟保證措施 七、項目激勵機制 八、質量檢查 第十一章應急預案 第一節(jié)總體方案 9一、編制目的 二、應急管理原則 三、應急管理機構 五、應急處置 329六、應急保障 七、監(jiān)督管理 八、應急預案管理 第二節(jié)事故現(xiàn)場處置方案 一、車輛起火處置方案 二、車輛故障處置方案 三、車輛交通事故處置方案 四、清運車輛遭遇突發(fā)自然災害、交通中斷應急處置五、清運車輛發(fā)生撒漏處置方案 六、清運數(shù)量突發(fā)異常應急處置 七、物體打擊事故現(xiàn)場應急處置方案 第三節(jié)惡劣天氣應急預案 本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述，如一、如招標文件評分標準要求“對本項目清運工作的現(xiàn)狀調查與問題剖析”詳情可見本文第一章。二、如招標文件評分標準要求“整體服務方案、重、難點及解決措施”詳情可見本文第二章。三、如招標文件評分標準要求“人員配備”詳情可見本四、如招標文件評分標準要求“車輛及物資投入情況”詳情可見本文第四章。五、如招標文件評分標準要求“管理規(guī)章制度”詳情可六、如招標文件評分標準要求“農村生活垃圾清運方案”詳情可見本文第六章。七、如招標文件評分標準要求“農村建筑垃圾清運方案”詳情可見本文第八章。八、如招標文件評分標準要求“安全保障”詳情可見第九、如招標文件評分標準要求“服務質量保障及服務承諾”詳情可見第十章。十、如招標文件評分標準要求“應急保障措施”詳情可見本文第十一章。(二)其他法律法規(guī)。第一章項目理解及需求分析第一節(jié)對項目背景的理解隨著國民經濟的持續(xù)高速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的快速推多是有毒有害的危險品和難溶解的化合物。這些物質毒性1.日常生活垃圾和食品垃圾，約占了總量的50%—60%,2.廢棄生活用品，約有30%,如殘破衣布、玻璃等，其他占了不到10%。在特定時期與特定地點，農業(yè)垃圾會占總(一)失衡與失序———村莊公共服務的困境較低的農村來說，農村公共環(huán)境的改善無疑會受到忽視。這種非均衡的城鄉(xiāng)公共服務供應制度的安排，導致農村公共服務供給嚴重短缺，使農村垃圾無人治理。2.公共服務搭便車現(xiàn)象，鄉(xiāng)村垃圾無人理。環(huán)境是典型的公共資源，它具有非競爭性和非排他性的特征，人們無需花錢也可以享用這些資源，這樣就會產生搭便車現(xiàn)象。農村環(huán)境之所以會惡化，其主要原因就是公共環(huán)境不是由市場提供的，人們都是免費享用的，加上每個個體都是自私的，這種人本能的自利性和搭便車行為導致了人們對公共資源和環(huán)境的過度使用和開發(fā)，最后導致像河流、湖泊、地下水、土壤、空氣等公共環(huán)境資源受到嚴重破壞，農村垃圾無人管理的場景。3.公共服務外部性效應，鄉(xiāng)村垃圾無人管。外部性指某種經濟活動給無關的第三方所帶來的影響。外部性又可分為外部經濟性和外部不經濟性，環(huán)境污染被定義為一個典型的外部不經濟性。在市場經濟下外部性是不可能被消除的，因為不管是生產者還是消費者他們考慮的都是自身的成本和利益，他們并不關心自身的行為對他人和整個社會造成的影響，他們關注的只是自身的成本，而沒考慮農村公共環(huán)境污染給整個社會造成的成本，最后只會是社會成本大于私人成本，導致整個社會發(fā)展的不經濟和農村垃圾無(二)基層政府服務功能的弱化當前面對日益惡化的農村環(huán)境時，我們的基層政府服務功能弱化，要么放任不管，要么采取容忍的態(tài)度。1.利益導向，服務弱化?；鶎诱怯烧賳T組成的，由于這些官員自身素質有限，在自身利益與公眾利益產生矛盾時，他們往往是讓公眾利益服從于自身利益。他們?yōu)榱舜_保地方經濟增長，滿足自身職位晉升等多方面的需求，將財力轉向修建一些政績工程，而中央轉移支付的財力是有限的，這樣導致基層政府對農村公共服務的供應的嚴重不足，這是一種只顧眼前利益不顧長遠利益的非理性的做法，最后只會使農村環(huán)境日趨惡劣，與新農村的建設的目標相去甚遠。2.經濟優(yōu)先，效益低下。一直以來我國以GDP的增長來衡量經濟發(fā)展的績效的理念導致許多基層政府為了保證當?shù)谿DP的增長，將大量的財力、人力投入了經濟建設，而經濟建設背后所引發(fā)的環(huán)境建設卻被忽略了。許多基層政府為了發(fā)展當?shù)氐慕洕活櫗h(huán)境保護的重要性，大規(guī)模地招商引資，通常將一些規(guī)模比較大、污染嚴重的企業(yè)引入鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村莊，導致農村垃圾不斷增多，(三)農民自身的因素農民作為鄉(xiāng)村垃圾產生的主體，其生產生活習慣直接導致鄉(xiāng)村垃圾的產生和擴展，其思維方式直接影響到鄉(xiāng)村垃圾1.貨幣壓力壓抑生活需求。隨著農民與外界的接觸越來越頻繁，農民由最初的理性他們崇尚“貨幣倫理”,追求個人可支配收入的最大化。這四、農村垃圾的危害1.損壞地表目前由于處理垃圾水平的限制，農村的垃圾處理主要采取就地堆放、填埋、焚燒等方式，所以很多垃圾就地堆放會占用大面積的土地，影響工農業(yè)的生產，破壞地表植被，嚴重影響農作物的生長，導致糧食減產，嚴重影響了農村社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。經調查得知，目前很多的工廠和村民將產生生活垃圾集中往耕地中傾倒，長期的垃圾堆積不僅污染了環(huán)境，占用大面積的土地，還破壞了土壤，降低了土壤的肥力，導致糧食減產。2.污染土壤、水體、大氣一些固體廢棄物垃圾填埋以后就會降低土壤的肥力，降下匯入河流會污染水源，造成農村淡水資源短缺。對于一些生活垃圾的焚燒會產生一些對于人體有害的氣體，嚴重損害人體的健康。通過調查走訪得知，目前XX地區(qū)有一條河流一個大的蓄水池，由于人們隨意向河流和蓄水池傾倒生活垃圾，目前這些河流已經由以前的清澈見底，魚兒水中游的景象變成了污水渾濁，惡臭難聞的景象，河流和蓄水池遭到了3.危害人體健康危害人類的健康固體廢物中所含的有毒物質和病原體，可以通過各種渠道傳播疾病，更能造成大多數(shù)地區(qū)蚊蠅孽生，為細菌的滋生提供了條件，進而威脅人類的健康。目前(1)農村生活垃圾隨意堆放產生安全隱患目前我國農村生活垃圾堆放地的選址在很大程度上具(2)農村生活垃圾影響空氣質量(3)農村生活垃圾對水資源污染嚴重(4)農村生活垃圾占用土地，降低土壤質量設垃圾處理廠(場),鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善垃圾轉運設施，有條件的可獨立或共建垃圾處理廠(場)。3.是按照不低于農村人口千分之二的比例配備村莊保 (場)的，按照“村收集、鎮(zhèn)轉運、縣處理”的模式處理；第二節(jié)對項目農村垃圾現(xiàn)狀的理解不斷增加。農村居民消費觀念的轉變也帶來食品包裝塑料廚余物等約占農村生活垃圾比重的50.12%,為不可回收垃38.85%,為可回收垃圾；農藥瓶、廢電池等約占農村垃圾總量的3.12%,為有害垃圾；其余約占農村垃圾的7.91%。村集中垃圾收集點或自行焚燒。調查中31.6%村莊實行“農58.7%的村莊在村收集后由垃圾清運車運輸至垃圾中轉站，(一)街道農村生活垃圾收運現(xiàn)狀2.垃圾運輸主要靠私人承包的老式垃圾車和改裝農用(二)農村垃圾治理的問題調查顯示，不想分和沒有習慣分的比例達68.8%,充分(1)運輸過程中存在農戶粗分后保潔人員又混合倒入(2)各村垃圾運轉清潔員配置不夠，導致垃圾收運不(三)原因分析級培訓以村干部為主要對象，宣傳教育勸導基本由村里自治，導致相對專業(yè)化的保潔隊伍缺乏有效的二次分揀與監(jiān)第三節(jié)項目需求分析節(jié)期間，回鄉(xiāng)人員多，垃圾量增幅大，約為平時的3—4倍。路多且坡度較陡，裝載量為6噸的垃圾壓縮車有部分鄉(xiāng)村道路進不了作業(yè)，需要配備3-4噸小型垃圾收集壓縮車作業(yè)，員會現(xiàn)有垃圾收集點的垃圾桶及垃圾桶周邊的垃圾清運至(一)建城區(qū)村(居)環(huán)境衛(wèi)生清運1.收集：各村居固定垃圾收集點或堆放處的垃圾收集(包括裝卸);3.需進行垃圾清理的地點：XX鎮(zhèn)管轄區(qū)內的各垃圾(三)如臨時有應急任務需求，我方需無償增派人員以(一)建城區(qū)村(居)環(huán)境衛(wèi)生清運的服務標準(二)農村垃圾收集點垃圾中轉處置的服務標準自行安排清運時間，但應保證個垃圾點(屋)的垃圾及時清象，清運率達100%。(三)清運車輛(包括機動車輛和非機動車輛)應符合1.中標后第一年須新增購X臺以上容量X立方米以上垃清空和清洗，確保垃圾不外溢、距0.5m外無臭，服從縣鎮(zhèn)供承諾函)(一)設備配置：3.現(xiàn)有垃圾收集點需要增加或更新補放所需垃圾桶由4.垃圾運載車、沖水車(清洗車)、鏟車等特種車輛維(二)人員配置：3.經理(巡查管理員):XX名。(一)作業(yè)區(qū)域與車輛搭配規(guī)劃垃圾收運車在每天凌晨5點30分同時對鎮(zhèn)中心不同街道區(qū)域進行清運，下午4時30分同時對鎮(zhèn)中心市場進行清運及上午：鎮(zhèn)中心(街道)的1/3、XX、XX路。下午：XX湖、鎮(zhèn)中心(市場)的1/3。2.B號車負責清運區(qū)域上午：鎮(zhèn)中心(街道)的1/3、XX、XX。下午：XX、鎮(zhèn)中心(市場)的1/3。3.C號車負責清運區(qū)域上午：鎮(zhèn)中心(街道)的1/3、XX、XX。下午：XX、鎮(zhèn)中心(市場)的1/3。4.D號車負責清運區(qū)域(二)作業(yè)時間安排上午：5:30-11:30。下午：2:30-6:30。(三)作業(yè)要求：3.本公司負責每個作業(yè)責任區(qū)日常垃圾清運情況巡查6.若遇重要情況或較好作業(yè)合理化建議要第一時間向轉運站站內的照明、水電及門窗(含建筑物修繕及壓縮設備維修)等需要更換維修的，由我方負責。轉運站的改造、加桶(箱)外。或有特殊任務需要緊急調配垃圾運輸?shù)臋C械設備和人員投1.清運人員作業(yè)時必須穿標志服(環(huán)衛(wèi)反光服)、戴工作帽、佩戴上崗證(上下班途中同樣必須穿環(huán)衛(wèi)專業(yè)制服)。紛、意外事故(生病、傷亡事故)或違反勞動合同規(guī)定、觸于城鄉(xiāng)環(huán)?；A設施建設和新農村建設的有關精神和縣委(一)實施方法由鎮(zhèn)政府根據(jù)本辦法及承包合同條款對承包單位農村垃圾(二)考核人員組成：(三)檢查方式(四)檢查考評標準1.保持垃圾點(屋)垃圾無滿溢，如滿溢要增加清運次2.各村垃極點(屋)清運工作要及時，無投訴現(xiàn)象，如4.每次運輸后對各個垃圾點外進行清理，保持垃圾點(屋)門口及周邊干凈、整潔。未達要求的，每次每處扣XX每次扣1分。7.所有車輛(包括裝卸車)遵守交通規(guī)則，定期維修保10.將清運的垃圾送到指定的中轉站傾倒。垃圾亂倒的11.做好作業(yè)員工的安全教育，預防安全事故，應建立同時積極敦促相關施工單位停止對周邊環(huán)境和道路等公共有權無償終止合同。7.未經采購方同意，不得清運鄉(xiāng)域以外垃圾。8.我方在該項目服務期間以及服務合同期結束后，因中標人在該項目服務期間所發(fā)生的一切行政、民事、刑事責任及各種糾紛，由此而產生的各種后果均由我方負責，與采購第二章整體服務方案第一節(jié)管理設想、服務定位為做好各村垃圾房(池)內綜合治理、規(guī)范處置垃圾，4.教育培訓系統(tǒng)化定期與不定期地對員工進行專題講座培訓，提高本項目收集、分揀、清運的整體質量水平。二、整體構想垃圾收集清運，在規(guī)定的時間內要想完成任務，必須充分調動各組人員的工作積極性，從而達到垃圾清運工作高效運轉的效果。(一)激勵機制為充分發(fā)揮全體員工在服務工作中的積極作用，公司將建立完善的激勵機制。1.獎勵制度激勵機制以物質獎勵和精神獎勵相結合的方法充分調動員工積極性，發(fā)揮員工的聰明才智和主觀能動性，促進管理。(1)物質獎勵以物質獎勵的激勵作用達到調動員工積極性，降低勞動成本，提高勞動生產率，改善服務質量，提供管理水平。(2)精神獎勵以精神獎勵的激勵作用，增加員工的榮譽感和對企業(yè)的歸屬感，從而引導員工的行為，主要表現(xiàn)在對于工作積極主動、工作優(yōu)秀的員工通報表揚，在班組會議中把他的工作作為規(guī)范進行學習，從而對一線作業(yè)員工進行肯定，讓其能最大限度地發(fā)揮積極性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工2.企業(yè)文化激勵機制良好的企業(yè)文化能調動企業(yè)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，追求和建立良好的企業(yè)文化將是我公司部署的工作重點之一。(二)外部監(jiān)督機制主要在收運行為和質量方面主動接受社會輿論、業(yè)務主管部門和安全生產管理部門的監(jiān)督，比如聘請社會監(jiān)督員、設立專線投訴電話等，在內部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和作業(yè)人員的監(jiān)督。(三)內部監(jiān)督機制公司總部不定期的抽樣檢查，對員工的工作質量進行評估。項目經理定期、不定期對區(qū)域工作質量進行檢查，加強與一線作業(yè)組及員工的溝通，及時了解一線工作情況及員工情況。巡查人員每天負責本區(qū)域的工作檢查，確保工作正常有序、保質保量完成，加強與公司管理人員的溝通，及時將本區(qū)域的工作情況反饋給項目經理，由項目經理報與公司。(四)自我約束機制我公司按照規(guī)定的作業(yè)方式和要求來進行，作業(yè)人員的作業(yè)行為及結果與其收入掛鉤，以此約束。(五)信息反饋和處理機制根據(jù)作業(yè)量的動態(tài)變化或主管部門安排的緊急任務來及時調整作業(yè)方式；根據(jù)群眾意見或建議來調整作業(yè)方式、方法；考核過程中發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改；通過《保潔質量征詢表》來主動征詢意見等。第二節(jié)服務要求及管理方式1.將各村垃圾房(池)內的生活垃圾運送環(huán)衛(wèi)部門指定垃圾房(池)要增加清運頻率，加強巡查，及時清運；對遠一是垃圾房(池)內的垃圾不得溢出；二是垃圾房(池)內垃圾存量不得超過垃圾房面積的三是檢查人員實地檢查時發(fā)現(xiàn)垃圾需要馬上清理的情4.垃圾清運過程中，自覺將垃圾房(池)的周圍清掃徹合垃圾中轉站的管理與調度，要求在每天上午10:00和下午4:00前將生活垃圾運送到垃圾中轉站進行登記和壓縮處經處理隨意傾倒；每次運輸時不得有“滿車、落渣、漏渣”現(xiàn)象，清運完畢后需將垃圾桶/箱歸位至指定位置；垃圾清控制在3立方以內，適用鄉(xiāng)村道路。符合環(huán)衛(wèi)部門指定生活須配置XX輛，每輛車保證二人(包括駕駛員)。聯(lián)合共管機制(三方共管)、服務運作模式(統(tǒng)籌管理、專業(yè)細分、一站式服務)。(一)三位一體的共管機制(二)服務運作模式2.專業(yè)細分(三)組織架構第三節(jié)管理目標及標準在短期內使各項管理工作步入正軌。根據(jù)招標文件的要求達一、管理目標1.分揀處理農村垃圾，混裝混運發(fā)生次數(shù)為0。2.農村垃圾清運設備全天候正常有效運行率100%。3.垃圾清運分類年度考核中，成績得分在90分以上。4.服務人員上崗率達100%;5.服務區(qū)域責任分工到人，明確職責，新員工到崗培訓合格率100%;6.服務熱情、周到、耐心、細心；7.不發(fā)生精神松懈、行為散漫、無精打采、消極怠工、8.農村垃圾堆積發(fā)生坍塌事件次數(shù)為0;9.農村垃圾堆積造成環(huán)境污染次數(shù)為0;10.農村垃圾運輸過程中發(fā)生交通事故可能性較低；11.做好農村垃圾運輸過程中泄露、飛塵管理；12.做好農村生活垃圾中轉站管理；13.服務所在部門負責人滿意度95%以上；14.服務對象滿意度達到率達90%以上。二、管理標準(一)工作標準1.明確項目區(qū)責任人，合理確定管理人員，完善運行、3.負責為作業(yè)車輛辦理有關保險，承擔車輛的運行費(二)日常運營基本標準第四節(jié)農村垃圾清運整體實施方案此過程中的難點是垃圾收集裝置的合理分布與用戶傾倒垃運輸車輛的定時定點與運輸過程中防止散落垃圾出現(xiàn)的問的社會義新農村需要，清除農村生活垃圾隨意堆放“六邊”(一)指導思想(二)工作目標(三)工作措施(1)垃圾清運隊伍建設，健全長效運作機制。本公司(2)建立健全垃圾收集運輸機制。各村清運人員負責(四)生活垃圾收運過程規(guī)范管理(1)垃圾收集桶(箱)定位放置，便于使用和清運，(2)垃圾收集車要按時到達指定收集點，不得遲到、早退，換點時間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人(3)街面垃圾桶、垃圾箱每天早上7點30清運完畢，蓋，收集點周圍2—3米內應干凈、整潔，無散落垃圾。(4)清運車按合同要求清運，不漏運和遺留垃圾。(5)沿街收集車要按規(guī)定時間出車，片區(qū)內無垃圾堆(6)清掃范圍內垃圾收集箱做到維修消毒及時，箱體(7)村莊垃圾應及時收集、清運，禁止隨意傾倒、拋(8)村莊生活垃圾宜就地分類投放，分類收集，循環(huán)(9)生活垃圾中不得混入含有有毒有害成分的工業(yè)垃2.具體流程(1)垃圾收集1)村莊的垃圾收集點、垃圾收集池(房)要按照村莊式樣和標識要相對統(tǒng)一，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)牽頭，各村具體實2)垃圾收集點可根據(jù)實際需要確定數(shù)量，每個村莊不或設置垃圾收集池(屋)。收集頻次可根據(jù)實際需要設定，可選擇每周1-2次，夏季應根據(jù)需要適當增加收集頻次。3)垃圾箱應具有分類收集功能，分散居住地區(qū)可每戶配置一個，集中居住地區(qū)可按1個/5-10戶設置。4)農村垃圾收集池可按每池服務半徑200米左右進行(2)垃圾清運1)垃圾收集車要按時到達指定收集點，不得遲到、早退，換點時間不得超過10分鐘，不得無故阻止環(huán)衛(wèi)工人傾2)垃圾運輸過程中應保持封閉或覆蓋，避免遺撒。(一)指導思想(二)目標任務(三)農村建筑垃圾清運流程事先將垃圾進行分類，配備專業(yè)清運工人進行清運處(1)運輸車輛應有合法的行駛證，并通過年審；(2)運輸單位應具有當?shù)刂鞴懿块T頒發(fā)的準運證或營(3)具有垃圾經營性運輸服務資質。(1)垃圾運輸車運行時間安排應避開交通高峰時段，(2)垃圾運輸車輛的運輸路線，應由當?shù)乩鞴懿?3)運輸人員將建筑垃圾傾倒在核準的處理地點后，(1)工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式自卸(2)裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5～15t的密封(3)工程泥漿運輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。(1)運輸車廂蓋應采用機械密閉裝置，開啟、關閉時(2)廂蓋與廂蓋、廂蓋與車廂側欄板縫隙不應大于(3)廂蓋與車廂前、后攔板縫隙不應大于50mm;(4)卸料門與車廂欄板、底板結合處縫隙不應大于(1)車輛車窗、擋風玻璃、反光鏡、車燈應明亮，無(2)車輛車牌號應清晰、無明顯污漬，距車牌15m處(3)車廂廂體、廂蓋外表面應光滑平整，無明顯的凹陷和變形。車廂外部銹蝕或油漆剝落單塊面積不得超過0.01m2,總面積不得超過0.05m2;(4)車輛底盤無大塊泥沙等附著物，輕輕敲打時，應(5)垃圾裝載高度應低于車廂欄板高度，裝載量不得(6)車輛裝載完畢后，廂蓋應關閉到位，并檢查車廂(7)車廂液壓舉升機構及廂蓋液壓、啟閉機構的液壓部件各結合面無明顯滲漏.(8)運輸單位應定期對車輛進行維護和檢測，保證車(1)清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋(2)易飛揚的廢料盡量保持濕潤，如露天存放時采用(3)在清運過程中應注意安全。(1)清運場地設備。(2)清理場地表層。(3)將垃圾清運后，對施工現(xiàn)場應進行一次清理，盡(4)施工現(xiàn)場清理完成后，應有項目負責人審核批準。第五節(jié)項目重難點分析及合理化建議(一)生活垃圾清運重難點分析(1)現(xiàn)有的垃圾收集裝置有可移動中型翻蓋垃圾柜、(2)垃圾運輸主要靠私人承包的老式垃圾車和改裝農(3)垃圾場距離較遠。(4)主要垃圾生產用戶傾倒垃圾太隨意，經常造成下2.改進措施(1)改進地埋式垃圾箱和漏天垃圾池性能，太過陳舊配的車載垃圾箱和與側裝車匹配的XX升環(huán)保分類垃圾桶。并在垃圾收集裝置旁邊設立提示牌和公共工具放置處，提示居民及時定點投放垃圾，并將垃圾入箱(桶),公共工具的放置是方便居民將垃圾裝入箱中。(2)對經常形成的垃圾自然散落點，根據(jù)實際情況設置合理數(shù)量和大小垃圾箱或垃圾桶，以便居民將垃圾入箱。(3)對農村沿街所有門店以及占路經營的固定攤點按規(guī)模發(fā)放一定容量的彈蓋垃圾桶，由商戶自行保管垃圾桶并與其訂立規(guī)范使用合同，每天定時定點安排專人上門收取垃圾，通過與商戶的互動形成“環(huán)境衛(wèi)生人人有責”的良好社(4)對于垃圾定時投放時間外產生的垃圾，安排專人專車進行全時段高頻率的清理工作。(5)對農村街巷產生的垃圾，根據(jù)實際情況對相對大的垃圾點放置固定的垃圾收集裝置以便村民生活和垃圾清運工作，對小的垃圾散落點由負責該區(qū)域的保潔工人負責收集，收集頻率與保潔頻率等同，對于村民的垃圾投放行為加(6)對垃圾收運工作投入足夠的人力物力，足額配置垃圾壓縮車等相關設備。(7)對垃圾收運工作的程序嚴格管理，做到每天一次的集中收運垃圾和全天不間斷地巡視收運垃圾，為更好地完成垃圾收運工作，我公司對所有參與垃圾收運工作的內容和1)垃圾收集點位置適宜，方便居民投放，服務半徑一般不超過70米。2)垃圾收集要采取密閉方式。3)垃圾收集裝置無殘缺、破損，封閉性好。垃圾收集4)垃圾收集裝置要做到垃圾不滿溢，周圍整潔，無散5)生活垃圾應日產日清，無積壓。6)垃圾收集裝置旁邊設立規(guī)范標志牌，并公布站點名7)垃圾收集裝置每周噴灑藥物兩次。(二)建筑垃圾清運重難點分析(1)建筑垃圾去除難(2)亂傾倒現(xiàn)象頻發(fā)日趨加大的建筑垃圾量和逐漸減少的消納場所產生的(3)管理相對方規(guī)范意識淡薄或從業(yè)人員已經有了運輸、處置建筑渣土需事先核準的概念，但部分相對方主動申報核準和規(guī)范處置的意識仍未形(4)源頭分類不徹底(5)分類運輸環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)混裝混運，垃圾清運人員(1)加強垃圾分類的宣傳教育，提高施工人員參與垃(2)加強分類運輸環(huán)節(jié)管理和監(jiān)督(3)要做好垃圾分類，建筑垃圾各種類別不能混合，(4)要規(guī)范垃圾入箱，裝修方不能將建筑垃圾亂扔，(5)規(guī)劃好放置地點，需是不影響行人及車輛通行且圾無害化處理水平，切實改善農村衛(wèi)生環(huán)境和農民生活質對本次街道垃圾清運服務所面臨的并急需解決的一個嶄新市容環(huán)境衛(wèi)生意識的提高以及人們對于美好生活環(huán)境的向系，實現(xiàn)鎮(zhèn)級生活垃圾一體化覆蓋率100%,實現(xiàn)村級垃圾一體化覆蓋率100%,所有垃圾全部集中運輸?shù)嚼幚韽S進行第三章項目組織機構及人員配備第一節(jié)項目組織機構一、建立項目組織的步驟段和施I階段分別歸并和組合。3.組織結構設計(1)確定組織結構形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結構中一般應有三 (協(xié)調層和執(zhí)行層),具體負責規(guī)劃的落實，目標控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。4.配置工作崗位及人員(一)項目管理模式5.針對不同崗位進行專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)服務技(二)管理目標本次項目建設的管理內容主要包括組織人員管理、風險管理、文檔管理、范圍管理等方面，這些內容貫穿于項目的整個生命周期。1.組織人員管理為了確保項目的順利實施，需要建立統(tǒng)一的項目管理組織、清晰的組織結構和合理的人員配備，同時制定該項目的各項工作制度、明確相互的關系和責任，精心組織項目準備和項目實施工作。本部分工作包括了對組織和人員的一系列協(xié)調和管理工作。2.風險管理由于項目的復雜性和一些問題的不可預知性，項目的實施存在風險。風險管理主要是根據(jù)我公司的項目經驗，提出該項目中存在的主要風險、風險后果及風險的預防措施，盡可能地規(guī)避風險或減少風險發(fā)生的可能性，并提出應對風險3.文檔管理文檔作為管理依據(jù)、任務之間聯(lián)系的憑證、質量保證、培訓與參考、軟件維護支持和歷史檔案，對項目重要性是不言而喻的。因此文檔的管理是項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，我公司在項目的每個階段都會產生相應的詳盡的文檔，并指定4.范圍管理需要準確定義項目的范圍，以及對項目的工作范圍進行有效的管理和控制。綜合管理部財務部安全管理部質量管理部垃圾清運部設備管理部5.成本管理綜合管理部財務部安全管理部質量管理部垃圾清運部設備管理部該項目的成本管理，不僅是采購人或供應商的費用預算和費用計劃，而且是與項目進度相配匹的投資或投入控制。6.溝通管理對項目的項目會議等溝通活動進行管理，有效地協(xié)調和溝通項目組的各個組成部分。三、項目組織機構項目經理項目副經理第二節(jié)項目服務人員配備一、項目服務人員配備項目人員配備表職務姓名職稱上崗資格證明已承擔項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務單位項目數(shù)名稱項目經理簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事項目經理年限項目經理資格證書編號在服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模期項目質量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務職稱學歷參加工作時間從事負責人年限在建服務期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務期項目質量二、項目人員配備管理人員的配備與管理，是確保管理目標得以實現(xiàn)的關鍵。我公司將以政治思想過硬，責任心強，服務意識優(yōu)良和有知識、有經驗、懂技術、會管理為用人標準，通過公司抽調骨干與當?shù)卣衅竷?yōu)秀相結合的方式，建立一支以目標管理責任制為基礎的高素質、高效率的管理隊伍。通過現(xiàn)代化、科技化的管理為用戶提供優(yōu)質服務，為公司創(chuàng)優(yōu)質品牌。(一)人員配備的含義及配備原則1.人員配備的含義人員配備，就是根據(jù)組織結構規(guī)定的職位數(shù)量與要求，對所需各類人員進行恰當有效的選拔、使用、考評和培養(yǎng)，以合適的人員去充實組織中的各個職位，保證組織活動正常進行并實現(xiàn)組織的既定目標的活動。2.人員配備的原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人的要求為標準，選拔、錄用各類人員。要使工作卓有成效地完成，就要使選擇的人員具備相應的知識和(2)量才使用的原則不同的人也具有不同的能力和素質，能夠從事不同的工才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最(3)人事動態(tài)平衡的原則任何組織都是在不斷變化的環(huán)境中發(fā)展的，工作中的人的能力和知識也是在不斷提高和豐富的。同時，組織對其成員的素質的認識也是不斷完善的。因此，人與事的配合需要進行不斷的調整，使能力強的人有機會從事更高層次的工作，能力一般的人從事其力所能及的工作，使組織中的每一個人都能得到最合理地使用，實現(xiàn)人與工作的動態(tài)平衡。(4)程序化、規(guī)范化原則員工的選拔和錄用必須遵循一定的標準和程序?？茖W合理地確定員工的選拔標準和聘任程序，是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為組織的發(fā)展作出貢獻的人才。(二)管理人員的需要量及其選聘標準1.管理人員需要量的確定(1)組織現(xiàn)有的規(guī)模、結構和崗位管理人員的配備是為了指導和協(xié)調組織活動的開展。因此，首先需要參照組織結構系統(tǒng)圖，根據(jù)管理職位的數(shù)量和種類確定組織所需要的管理人員數(shù)量。(2)管理人員的流動率在任何一個組織中，都存在著管理人員的外流和自然減員的現(xiàn)象。因此，在確定未來的管理人員需要量時，要對這些自然的和非自然的管理人員減員情況加以考慮。(3)組織發(fā)展的需要隨著組織規(guī)模的不斷擴大，經營管理工作日益復雜，工合格的管理人員必須具備相應的素質和能力，主要包(1)強烈的管理欲望(2)良好的道德品質(3)富于創(chuàng)新精神管理者的任務不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(4)良好的決策能力策，例如，何時去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。管理過程中充滿了決策。決策能力是管理人員應具備的一種(5)較強的溝通能力管理人員既要善于理解別人，也需要別人理解自己。組織成員之間的相互理解是組織成功的基本保證，而要實現(xiàn)相互理解就要借助信息溝通才能完成。溝通的效果決定了管理者與員工相互理解和相互信任的程度。作為管理者必須具有進行有效溝通的技能。(6)較強的組織協(xié)調能力管理者的職責之一就是實現(xiàn)組織內部各部門各環(huán)節(jié)的密切配合，所以管理者應有較強的組織協(xié)調能力，能夠按分工協(xié)作的要求合理調配人員，布置工作任務；同時，管理者要善于協(xié)調內部員工之間的關系，創(chuàng)造和諧、融洽的氣氛。(7)相應的業(yè)務知識和水平管理者未必是專家，但了解一定的專業(yè)知識、具備一定的技術水平和能力仍是管理者不可缺少的條件。(8)良好的身體素質管理工作的勞動強度很高，這要求管理者必須要有健康的體魄和充沛的精力。三、人員配置的制度化管理配足配好工作一線主要工作人員，及時調整充實工作一同時要根據(jù)工作實際及時進行動態(tài)調整，以確保工作任務的工作就無法開展，也不可能組織農村垃圾清運安全作業(yè)指第三節(jié)崗位職責(一)綜合管理部職責理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整(二)財務部1.在公司的授權范圍內，負責制定項目的整體財務計3.建立并完善項目的財務管理規(guī)章制度及各項規(guī)范操4.負責制作核項目對的各項財務報表及財務數(shù)據(jù)的管(三)設備管理部(四)安全管理部(五)垃圾清運部3.及時清理垃圾池及周邊垃圾，保障垃圾池(桶)干凈7.根據(jù)垃圾清運的具體情況，需要加班或者晚上清運10.垃圾清運過程，要注意愛護現(xiàn)場的所有公共設施設11.對所配置的清運工具責任到人，如系人為破壞、丟12.及時清理垃圾的堆積物，保證垃圾車的衛(wèi)生，根據(jù)13.垃圾清運工作人員應遵守相關法律法規(guī)及各管理處(六)質量管理部8.配合辦公室完成《年度培訓計劃》,督導實施。(一)項目經理崗位職責報告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流.9.決定組織體制的編制，負責屬下職能部門主管、職員的簽訂、錄用、獎懲。建立健全項目部統(tǒng)一，高效的組織體10.有重點定期或不定期地對一些部門或設備進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。11.搞好員工的思想工作，業(yè)務培訓工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良紀律嚴明，訓練有素，服務意識12.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司13.以身作則，關心員工，提高企業(yè)凝聚力，使員工以高度的熱情和責任感完成本職工作(二)項目管理員崗位職責1.協(xié)助項目經理工作，對本項目各方面工作負責。2.負責實施本項目工作計劃。3.傳達項目經理指示，指導、督促作業(yè)員工按照規(guī)定辦4.負責對本項目員工的思想教育和日常管理工作，負責接待領導對項目各項事宜的征詢或投訴，提高領導對員工及項目滿意的程度。5.定期對員工進行培訓，嚴格管理，按期工作，做好示6.負責檢查記錄本項目員工作業(yè)情況，及時了解掌握本12.了解掌握本項目日常消耗品和工作用品的使用情13.負責臨時增派任務的組織管理工作，協(xié)助其他部門16.負責協(xié)調、協(xié)商與各有關部門業(yè)務往來，負責上級(三)安檢管理員崗位職責出安全作業(yè)方面的建議和要求，按時上報安全作業(yè)各類報(四)質檢管理員崗位職責(五)班組長崗位職責6.及時上報(每月30日前)本項目垃圾清運情況和考(六)垃圾清運人員崗位職責3.負責片區(qū)內的清運衛(wèi)生，必須達到規(guī)定標準，連續(xù)3(七)垃圾收集人員崗位職責5.如遇外因不能正常作業(yè)，提前報告項目經理協(xié)調處(八)駕駛員崗位職責1.清運駕駛員要嚴格聽從單位領導和清運分管領導的箱、自然垃圾點(垃圾桶)的日產日清，不得以個人主觀行輛(如四輪車、板車)必須加蓋篷布，五十鈴、小吊箱、東5.禁止駕駛室副駕駛室拉人(本單位人員除外)。7.四輪車清運垃圾后，要做到車走地凈，保持垃圾池39.駕駛員要及時清洗所屬本人垃圾箱和本人所開清運車輛(車外觀、駕駛室)。10.駕駛員要愛惜保護車輛和相關設備，要及時保養(yǎng)維11.駕駛員要嚴格遵守道路交通法律法規(guī)和交警部門的12.清運過程中，要及時回收液壓臂、液壓鉤、箱體后13.垃圾箱需擺放于指定區(qū)域，確保安全、合理后方可14.嚴格請銷假制度，有事要及時請假并書寫請假條，關事宜)等影響隊伍風氣的行為。16.駕駛員要認真貫徹執(zhí)行車輛檢查制度(每月檢查一17.駕駛員要愛惜備用車輛，嚴格門房簽字制度，使用19.駕駛員每天出入車輛時，要認真登記《清運組垃圾20.駕駛員必須將所屬本人車輛安全停放在指定位置，21.所有人員必須參加每月工作例會或臨時會議、安全22.清運工人在工作期間，必須穿戴工作服(如駕駛員須穿戴)。23.遇到惡劣極端天氣時，要嚴格聽從值班領導或分管24.遇垃圾箱被堵或其他影響正常清運的突發(fā)性行為人車輛(例如：給車身拋灑垃圾)或損毀他人車輛(例如：給輪胎放氣，拖車、移位等)。25.嚴禁駕駛員將自身財物或其他貴重物品放置于清運26.駕駛員要服從車場管理人員的指揮和安排，避免造27.地坑式中轉箱維修人員要服從督查人員安排，出現(xiàn)28.進入垃圾壓縮中轉站或建筑垃圾處理場時，駕駛員29.嚴格遵守上下班作息時間，不得因主觀因素提前或30.嚴禁在單位及公共場所(例如：停車場、門房或其32.垃圾箱突發(fā)性爆滿后，要服從督查人員安排，不得33.遇上級領導大型檢查期間，無特殊原因禁止請假，34.遇極端惡劣天氣時，要嚴格聽從值班領導和分管領七天之內處理完畢)并向領導匯報其處理情況。月一次),必須吹空濾。(九)清洗人員崗位職責(十)綜合管理人員職責(1)綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清(2)部門內工作人員(人力資源專員、行政專員等)(3)項目的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料(4)項目的人事工作開展的組織與協(xié)調；(5)做好項目內外的協(xié)調工作，確保各項事務的順利(6)領導布置的其他工作任務。(1)做好項目人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經審核同意后實施開展人員的招聘);(2)員工的入職、離職的管理及員工關系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日?？记诠芾?；(6)清運車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其他事務。(1)項目規(guī)章制度的制定及修改；(2)負責起草相關通知、合同、計劃報告總結等文件(3)項目文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務的開展實施；(5)專利、商標的申請以及相關政府補貼項目的申報(6)人員的培訓工作以及項目會議的會議記錄工作；(7)項目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務。(1)在綜合管理部的領導下負責檔案整理、編目、鑒(2)負責《檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進和(3)負責檔案管理室內部整理，檔案裝具和案卷排放(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為主，防(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(6)正確處理好利用和保密的關系，增強保密觀念，(7)負責檔案、資料調借工作。做到提供準確、及時(8)應用電子計算機編目檢索、存貯及調用檔案；利1)毀損、丟失或私自燒毀公司檔案2)私自向外界提供、抄摘公司檔案3)涂改、偽造檔案4)未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者5)未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理者同罰)(9)負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(10)完成領導交辦的臨時性工作任務。(11)年末認真總結本崗位工作及制訂下年工作計劃，(13)嚴格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內容一律不得(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案(15)檔案主要供應本單位使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經領導批準同意。經同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時歸還給檔案保管員。(16)檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人員未經許可一律不得進入庫房。(17)要定期或不定期地進行保密情況檢查，如發(fā)現(xiàn)有泄密情況，要及時報告有關部門和領導，積極采取有效措施。(18)在庫房內不得存放易燃品和私人物品，嚴禁吸煙。做好通風、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。(十一)財務人員職責1.財務經理崗位職責(1)在經理的直接領導下，負責項目的財務管理工作；(2)負責財務系統(tǒng)的建立和完善，進行有效的財務內(3)建立并完善內部審計體系及核算與財務管理方面(4)定期對項目的經營狀況提交階段性的財務分析報告，并針對相關問題提出相應的財務改進方案；(5)指導部門進行財務預算并監(jiān)督整體預算的具體執(zhí)(6)負責審核主要的經濟合同，監(jiān)督和管理公司相關(7)部門內部的人員及日常事務的管理工作。2.會計崗位職責(1)負責審核和辦理相關財務收支工作；(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、按期報送；(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好財(5)負責對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后(6)負責納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還須編制好納稅相關的報表；(7)做好固定資產的核查與盤點工作，及時編制各類3.出納崗位職責(1)負責票據(jù)審核工作；(2)負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保項目經營活動的順利進行；(4)依照規(guī)定使用及管理空白支票以及印鑒等；(5)依照相關規(guī)定，按時辦理有關稅款的申報繳納等(6)領導交代的其他事務的處理。(十二)督導員工作職責3.督導員要全面掌握管轄范圍內農村垃圾設施的基本4.辦公室統(tǒng)一安排每日早7點至9點，晚5點至7點檢5.每天早7點至9點，晚5點至點重點檢查分揀員上崗6.負責每日上報工作內容，每日晚12點之前將農村垃第四章作業(yè)機具及物資裝備配備計劃第一節(jié)物資配備原則與要求第二節(jié)農村垃圾分類收集設施配置1.配置鄉(xiāng)村垃圾桶的位置，應距離村民住宅至少200米3.鄉(xiāng)村垃圾桶的大小以660L和240L規(guī)格為主，遠距離路段可設置660L,近距離路段可設置240L;農村垃圾桶在維護和改善農村人居環(huán)境的工作中發(fā)揮1.農村垃圾桶擺放的位置：應距離農戶的住房至少2003.農村垃圾桶擺放的規(guī)格：主要應用660L/240L/120L大小(根據(jù)人流量大小，和垃圾量多少，配置合適的規(guī)格)。四、垃圾中轉站具體建設形式第三節(jié)垃圾收集、運輸車配備燃油動力，密封箱體，容積不少于2立方米，農村配備XX2.易腐垃圾電動拖桶車，最大載重量不低于160kg,續(xù)航里程不低于10公里，農村配備XX輛；6.垃圾壓縮車餐廚垃圾車是垃圾車中的一種，是用于收集和運輸生活垃圾、食品垃圾(泔水)及城市淤泥的專用車輛。配備車輛不(根據(jù)項目實際填寫)序號車輛類型配備標準配備數(shù)量1可回收物收集車2易腐垃圾拖桶車3有害垃圾收集車4農村環(huán)衛(wèi)保潔車5作業(yè)巡查車輛6鏟車7建筑垃圾運輸車8垃圾壓縮車9餐廚垃圾清運車(根據(jù)項目實際填寫)(一)可回收物收運車部件名稱參數(shù)值/規(guī)格單位備注可回收物運輸車輛最高車速續(xù)行里程車架放電池區(qū)域車廂(二)易腐垃圾拖桶車參數(shù)值/規(guī)格單位備注電池電機充電時間技術參數(shù)長*寬*高續(xù)駛里程最高車速最小轉彎半徑最大爬坡度制動距離基本配置儀表臺、后視鏡(三)有害垃圾運輸車輛參數(shù)值/規(guī)格單位備注承載重量最高車速倒車車速續(xù)行里程車輪車架放電池區(qū)域材質尺寸容積開門方向(四)作業(yè)巡查車輛(五)鏟車3.動臂舉升時間(滿載):XX。4.動臂下降時間(空載):XX。6.鏟斗上翻角(鏟斗最高時):XX。7.鏟斗下翻角(鏟斗最高時):XX。8.最大卸載距離(最大卸載高度時):XX。19.最大掘起力(轉斗):XX。20.傾翻載荷(全轉向):XX。(六)建筑垃圾運輸車1.工程渣土運輸宜采用載重量大于8t的密封式自卸貨2.裝修及拆遷垃圾運輸宜采用載重量5～15t的密封式3.工程泥漿運輸宜采用載重量大于8t的密封罐車。(七)垃圾壓縮車1.外形尺寸(長×寬×高)(mm):XX。5.駕駛室準乘人數(shù)(人):XX。6.接近角/離去角(°):XX。7.軸荷(kg):XX。8.前懸/后懸(mm):XX。12.作業(yè)噪聲低于國家標準(83分貝);(八)餐廚垃圾清運車底盤型號發(fā)動機最大凈功率(Kw/rpm)發(fā)動機排量(ml)整備質量(kg)最大允許總質量(kg)外形尺寸長(mm)×寬(mm)×高(mm)軸距(mm)后懸(mm)最小離地間隙(mm)接近角離去角最高車速(km/h)行車工況最大高度(mm)刮板張開到位整車最大高度(mm)垃圾箱有效容積(m3)壓填循環(huán)時間(s)上料循環(huán)時間(s)卸料循環(huán)時間(s)液壓系統(tǒng)壓力(Mpa)油泵排量(ml/r)液壓油箱容積(L)控制方式取力器操作方式刮板運動形式推鏟運動形式推鏟側向限位形式怠速(rpm)發(fā)動機工作轉速(rpm)垃圾箱右側污水箱容積(L)垃圾箱左側污水箱容積(L)垃圾箱底板揚起形成污水收集容積(L)第四節(jié)主要垃圾收集、運輸車管理(一)餐廚垃圾車的作業(yè)步驟(二)餐廚垃圾車的注意事項：8.液壓裝置在運行前開啟，并高轉速5-8分鐘；10.箱子和底盤翻轉機制保證黃油倒進3天；11.保證每星期在大盒子和后門間的相接處引入黃油一13.提到垃圾桶時，沒緊急狀況，不可在中間中斷它，14.將垃圾倒進垃圾箱時，提到緩速器后，應輕踩加速15.維修車身底端和底盤時，應開啟安全支柱并牢固支16.在啟動發(fā)動機前，關鍵的是確定動力輸出裝置處在(一)分類(1)功率小于74kw為小型裝載機。(2)功率在74～147kw為中型裝載機。(3)功率在147～515kw為大型裝載機。(4)功率大于515kw為特大型裝載機(1)液力—機械傳動，沖擊振動小，傳動件壽命長，(2)液力傳動：可無級調速、操縱簡便，但啟動性較(3)電力傳動：無級調速、工作可靠、維修簡單、費(1)輪胎式：質量輕、速度快、機動靈活、效率高、(2)履帶式：接地比壓小，通過性好、重心低、穩(wěn)定(1)前卸式：結構簡單、工作可靠、視野好，適合于(2)回轉式：工作裝置安裝在可回轉360°的轉臺上，(3)后卸式：前端裝、后端卸、作業(yè)效率高、作業(yè)的(二)選用原則特殊地域作業(yè)，如海拔高于3000m的地方，應采用特殊的高(三)日常保養(yǎng)裝載機出廠后，一般規(guī)定有60小時左右的磨合期(有的稱為走合期),這是根據(jù)裝載機使用初期的技術特點而規(guī)定。磨合期是保證裝載機正常運轉、降低故障率、延長其使用壽命的重要環(huán)節(jié)。部分用戶由于缺乏裝載機使用常識或是因為工期緊、或是想盡快獲得收益而忽視新機磨合期的特殊技術要求。有的用戶甚至認為，反正廠家有保修期，機器壞了由廠家負責維修，于是機器在磨合期內就長時間超負荷使用，導致機器早期故障頻繁發(fā)生，這不僅影響了機器的正常使用、縮短了機器的使用壽命，而且還因為機器損壞影響了工程進度。因此，對裝載機磨合期的使用與保養(yǎng)應引起充分1.磨合期磨損速度快由于新機器零部件加工、裝配和調整等因素的影響，其摩擦表面粗糙，配合面接觸面積小，表面的承壓狀況不均。機器在運行過程中，零件表面的凹凸部分相互嵌合摩擦，磨落下來的金屬碎屑又作為磨料繼續(xù)參與摩擦，更加速了零件配合表面的磨損。因此，磨合期內容易造成零部件(特別是配合表面)的磨損，磨損速度快。這時，如果超負荷作業(yè)，則可能導致零部件的損壞，產生早期故障。潤滑不良由于新裝配的零部件的配合間隙較小，并且由于裝配等原因，很難保證配合間隙的均勻性，潤滑油(脂)不易在摩擦表面形成均勻的油膜以阻止磨損。從而降低潤滑效能，造成機件的早期異常磨損。嚴重時會造成精密配合的發(fā)生滲漏現(xiàn)象由于機件的松動、振動和機器受熱的影油(水),因此，磨合期容易出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。操作失誤多由于對機器的結構、性能的了解不夠(特別是新的操作者),容易因操作失誤引起故障，甚至引起機械2.使用與維護由于工程機械是特殊車輛，操作人員應接受廠家的培超過額定工作負荷的60%,并要安排適合的工作量，防止機油(水)位和品質，并注意檢查整機的密封性。檢查中發(fā)現(xiàn)建議在磨合期內，每班都要對潤滑點加注潤滑脂(特殊要求除外)。(四)操作規(guī)程3.向車內卸料時必須將鏟斗提升到不會觸及車箱擋板(一)建筑垃圾運輸車輛實行封閉化運輸。1.必須是在市公安局交通管理局車輛管理所注冊的重貨箱高度不得超過1600mm,寬度不得超過2600mm)。4.車輛駕駛室頂部安裝配備專用反光號牌(號牌板長度1500mm,高度370mm,顏色為黃底黑字),車身標明運輸單小于330mm,間隔最小不得小于45mm帶寬300mm,警示標志帶為黃色(黃色車箱警示標志為紅7.安裝自動軟篷全封閉密閉覆蓋系統(tǒng)(自動平移折疊式軟篷覆蓋裝置)。(二)建筑垃圾運輸車輛實行公司化管理。(三)建筑垃圾運輸車輛實行憑證運輸。(四)建筑垃圾運輸車輛的日常管理本次項目建筑垃圾運輸一般配備機動運輸車(自卸貨車)不少于XX輛；其中XX輛須為建筑垃圾清運車(車輕型特殊結構自卸貨車，如垃圾自卸車、污泥自卸車)自卸貨車是指通過液壓或機械舉升而自行卸載建筑垃(1)工作原理(2)基本分類1)按照外形分類：單橋自卸貨車、雙橋自卸貨車、平2)按舉升液壓缸與車廂的鏈接形式分類：直推式傾斜3)按照用途分類：農用自卸貨車、礦山自卸貨車、垃圾自卸貨車、煤炭運輸自卸貨車、工程機械自卸貨車、污泥自卸貨車4)根據(jù)驅動模式分類：可為4x2,6x4,8x4以及半掛5)根據(jù)車廂翻動的方向分類：可分為前舉式和側翻式(3)日常保養(yǎng)1)出車前的檢查：①檢查柴油、機油是否充足，有無滲漏現(xiàn)象；②檢查發(fā)動機和其他儀表的工作情況；④檢查散熱系統(tǒng)的冷卻液是否充足，有無滲漏現(xiàn)象；⑤檢查發(fā)動機、變速器、離合器及相應的操縱機構工作⑥檢查制動系統(tǒng)元件和管路是否漏氣。2)途中檢查項目①注意各儀表、指示燈的工件狀態(tài)；②檢查發(fā)動機、變速器及其他各系統(tǒng)的溫度是否正常；③檢查輪胎氣壓狀況。3)停車后的保養(yǎng)②放凈各貯氣筒中的積水和污物；③添加發(fā)動機機油、燃油、潤滑油，根據(jù)需要潤滑各潤(4)定期保養(yǎng)1)行駛保養(yǎng)的級別①級維護保養(yǎng)是指車輛行駛2500km(或發(fā)動機工作②級維護保養(yǎng)是指車輛行駛5000km(或發(fā)動機工作③級維護保養(yǎng)是指車輛行駛10000km(或發(fā)動機工作④級維護保養(yǎng)是指車輛行駛25000km(或發(fā)動機工作2)各級行駛保養(yǎng)項目表日常1級IV級檢查發(fā)動機機油(每年至少換一次)●●●●●●檢查發(fā)動機的密封性(泄漏)檢查支速器潤滑油(每年至少換一次)●潔洗道氣閥調整換擋操縱機構潔洗通氣閥調票主減速器的恬合間隙目檢傳動軸的連接和磨損檢查制動總閥制動系貯氣筒放水檢查制動總閥檢查制動氣室的功能轉向系檢查轉向桿件的緊固和桿件間隙電器設備檢查儀表工作是否正常舉升機構車廂軸軸承3)整車的維護與保養(yǎng)②400小時以內例行保養(yǎng)：它又分為50h、100h、200h和400h四個擋。③預防性保養(yǎng)(又叫強制性保養(yǎng)):它的保養(yǎng)是從800h至6000h范圍內，它又可分為800h、1500h、3000h、4500h和6000h五檔，到8000h后整車進行(5)定期保養(yǎng)的內容1)行駛50小時以內的例行保養(yǎng)：①每行駛50小時后打一次潤滑脂；2)行駛100小時以內的例行保養(yǎng)：3)行駛200小時以后的例行保養(yǎng)：4)行駛400小時以后的例行保養(yǎng)：③更換轉向系的液壓油及清洗轉向油罐中的濾清器濾⑤檢查并校準前束，應為0～3mm;⑦檢查排氣閥與搖臂的間隙，按發(fā)動機說明書要求進5)行駛800小時以后的例行保養(yǎng)：6)行駛1500小時以后的例行保養(yǎng)：7)行駛3000小時以后的例行保養(yǎng)：8)行駛4500小時以后的例行保養(yǎng)：9)行駛6000小時以后的例行保養(yǎng)：10)行駛8000小時以后整車進行大修。(6)操作步驟1)使用前的檢查：車拉桿及輪胎鋼圈等的連接螺栓均不得有缺損，須緊固可2)使用中注意事項：(7)一般故障的判斷與排除柴油機的故障判斷與排除故障現(xiàn)象可能原因排除方法排氣冒黑煙1.柴油機超負荷2.噴油器不良3.燃燒不充分瓦現(xiàn)象1.降低負荷更換損壞件3.主要是噴油霧化不良、供油提前角不對、氣缸蓋墊片漏氣、壓縮力不足等原因引起，針對具體原因排除4換瓦修曲軸起動困難1.柴油流通不暢2.燃油系統(tǒng)油路中有空氣3.供油提前角不對4.進、排氣門間隙不對5.機油粘稠6.壓縮力不足7.噴油泵、噴油器偶件磨損8.減壓器不起作用9.拉缸或燒瓦1.檢查油箱及柴油濾芯有無污物，清洗濾芯，清通油道2.排除空氣，旋緊所有管接頭，更換密封墊3.按規(guī)定進行調整4.按規(guī)定進行調整5.將機油預熱后加入油底殼6.針對具體原因排除7.調換新偶件8.重新調整9.修理或更換相應零件功率1.壓縮力不足1.零件磨損過大予以更換不足2.供油提前角不對3.進、排氣門間隙不對4.空氣濾清器堵塞5.轉速太低6.噴油壓力下降2.按規(guī)定進行調整3.按規(guī)定進行調整4.吹掃或更換空氣濾芯5.調整調節(jié)螺釘，達到額定轉速6.調換噴油嘴或油泵芯套偶件自行停車1.缺油2.機油不足或潤滑系統(tǒng)故障引起零件咬死3.噴油器偶件咬死4.外負荷加大，調速杠桿卡住不能及時加大油門5.氣門彈簧或油泵彈簧斷裂1.往油箱內添加柴油2.檢查機油量，機油泵工作是否正常，找出原因排除更換損壞零部件3.清洗研磨噴油器偶件，必要時更換4.查清卡住原因，排除5.更換并調整制動時車子跑偏1.制動帶表面有油2.間隙調整不當3.氣壓不符合標準，左右輪氣壓不均1.清除油污2.按規(guī)定調整間隙3.檢查輪胎，充氣時左右輪氣壓均等踏板不能復位1.制動蹄回位彈簧失效2.間隙調整不當3.零件潤滑不良有咬死現(xiàn)象4.各拉桿接點不靈活1.更換彈簧2.按規(guī)定調整間隙3.清洗加注潤滑油4.修理加注潤滑油制動時不靈活1.制動部分有關零件不靈活2.制動鼓與制動帶間隙調整不當或有油污1.修理加注潤滑油2.調整間隙清除油污方向盤自由轉動量大1.蝸桿有軸向串動2.蝸桿和滾動嚙合間隙過大3.各球接頭有磨損或破裂1.修理或更換蝸桿2.調整間隙到標準值3.修理或更換損壞的球接頭方向機構不靈活1.轉向部分有關零件潤滑不良或有咬死現(xiàn)象2.各球接頭調整不當或過緊1.修理加注潤滑油；調整球接頭間隙無電流總保險燒毀更換保險起動機不運轉或無力1.蓄電池電量不足2.連接導線有松動3.起動開關或起動繼電器損壞4.起動機內部線圈短路或搭鐵5.電刷磨損過大6.電刷彈簧壓力不足1.給蓄電池充電2.檢查導線連接，緊固3.更換起動開關或起動繼電器4.更換起動機5.更換電刷6.調整彈簧壓力起動機空轉單向離合器打滑修理單向嚙合器發(fā)電機不發(fā)電或充電電流小1.發(fā)電機損壞2.風扇皮帶松弛3.調節(jié)器間隙不當或損壞4.發(fā)電機碳刷磨損過大1.更換發(fā)電機2.調整皮帶松緊度3.調整間隙或更換調節(jié)器4.更換碳刷2.自卸式垃圾車自卸式垃圾車是指裝有一套液壓系統(tǒng)，能將車廂傾斜到一定角度，可自行倒出垃圾的一類車輛。自卸式垃圾車按車箱類型可分為密封式垃圾車和敞開(1)特點1)密閉性能好。保證在運輸過程中不會造成揚塵或泄露，這是安裝頂蓋系統(tǒng)的基本要求。2)安全性能好。密閉箱蓋不能超出車體過多，影響正常駕駛，形成安全隱患。應減少對整車的改動，保證車輛裝載時重心不變。3)使用方便。頂蓋系統(tǒng)能在較短的時間內正常打開和收起，建筑垃圾裝卸過程不受影響。4)體積小，自重輕。盡量不占用廂體內部空間，自重也不能過大，不然將造成運輸效率下降或超載。5)可靠性好。整個密閉箱蓋系統(tǒng)使用壽命和維護費用(2)自卸式垃圾運輸車結構簡介及簡圖1)車廂：自卸式垃圾車車廂采用16號低合金槽鋼與鋼板焊接而成，用8組連接板與汽車大梁連成一體，設計美觀，結構合理，裝卸方便(如圖一)。B①車廂:②防護欄：③擋泥板；④汽車底盤；⑤自卸油缸。2)卸料機構：自卸式垃圾車系用箱卸料，由兩支油缸直接舉升車廂進行卸料，箱底與地面夾角不小于45度，以確保垃圾自行下卸(如圖二)。(3)維護保養(yǎng)1)汽車車底盤和發(fā)動機部分的使用與保養(yǎng)按底盤車使用說明書的規(guī)定進行。2)新車在磨合階段，行駛里程在1500-2500Km,和舉箱卸料900次以內，裝載量以額定載質量的70%進行，卸料時發(fā)動機不得猛轟油。3)在油缸工作300次以后，應更換工作油。擰開液壓油箱放油螺塞，放完舊油后，重新擰緊放油螺塞，再從上部加油孔注入新機油，然后啟動發(fā)動機，逐級加大行程，試運行各油缸動作兩次，確認工作可靠即可。4)高壓油管每兩年定期更換。在使用過程中發(fā)現(xiàn)有龜裂，損壞，肩部膨脹等現(xiàn)象時，應及時更換。5)經常檢查液壓系統(tǒng)漏油情況。并及時維修和更換油6)潤滑采用汽車通用鋰基潤滑脂(GB5671-85),可用7)每天作業(yè)結束后清洗整車及車箱表面。經常檢查液8)定期檢查并調教齒輪油泵工作壓力，檢查濾油器濾(4)注意事項1)液壓系統(tǒng)操作時如發(fā)現(xiàn)運動異常，應立即停止工作，2)無論是嚙和是脫開取力器，都必須踏下離合器踏板；3)液壓系統(tǒng)的調壓裝置為多路換向閥上的調壓螺栓，4)車箱負載時，不允許快速降落，應通過操縱換向閥5)因換油、清洗、檢修而舉升畫箱時，必須支好車箱6)舉箱卸料時，應選擇平坦堅實的地面停車傾卸，車7)洗車時不得將水沖入液壓油箱內。經常檢查液壓油8)檢修時應防止碰撞，避免零件損傷、變形及劃痕等(5)液壓系統(tǒng)故障判斷與處理1)液壓機構無動作，按下列步驟依次檢查。②觀察油箱到油泵的進油管是否因老傾是產生轟油吸2)機構有動作但無力3)液壓機構動作變慢(1)工作原理體后門開啟。通過操縱系統(tǒng)控制活塞桿運動，先將廂體后便.(2)操作規(guī)程1)不可在滿載舉升中途突然將升降手柄推向“下降位2)不可使用猛提車一猛剎車卸貨。由于猛提車的慣性力很大(一般是額定舉升力的5—20倍),極易造成車架永久變形、車廂和付車架開焊、燒油泵嚴重者還會出現(xiàn)翻車事故。所以一般自卸車禁止舉升時行3)自卸車卸完貨后須脫開取力器才可行車。若在“接通”狀態(tài)(紅燈亮著),則油泵將繼續(xù)轉動，作而引起車廂自動舉升；此時氣控分配閥即使在”下降"位5)接通取力器時應該先踩下離合，打開取力器開關，(3)保養(yǎng)方法如同自卸貨車的保養(yǎng)方法。(一)操作規(guī)程(1)設備作業(yè)環(huán)境的要求1)作業(yè)環(huán)境應在通風良好的區(qū)域內進行操作。2)作業(yè)環(huán)境寬闊，車輛四周無障礙物或人員，防止影(2)對設備狀態(tài)的規(guī)定1)車輛外表應干凈整潔；各部機件潤滑良好。2)發(fā)動機和液壓管線連接處完好并無漏油現(xiàn)象。3)車輛各項安全指標合格，符合要求，無帶病現(xiàn)象。4)在車輛行駛前，需斷開取力器。5)卸完垃圾后，推出板必須移置到車廂的前端。(3)人員狀況及勞保穿戴的要求1)操作人員經過專業(yè)培訓取得相關資格證書并持證上2)會學習相關的法律法規(guī)和理論知識。3)能對車輛進行基本的維護和保養(yǎng)。4)身體健康，符合駕駛員體檢規(guī)定。5)穿戴符合安全要求規(guī)定的勞保。(4)設備啟動前檢查要求1)全面檢查各部螺栓有無松動，附件是否齊全，有無2)檢查各儀表、操縱手柄、各控制拉桿是否活動靈敏3)檢查燃油、制動、液壓、冷卻液、氣壓系統(tǒng)中的所4)檢查輪胎氣壓是否符合規(guī)定、發(fā)動機風扇皮帶的漲5)檢查電瓶電解液是否充足、接頭是否松動。6)檢查各部潤滑油、燃料油和水是否充足。7)起步和操作工作裝置前，應觀察車輛周圍有無人員2.生產過程操作(1)準備階段1)停車以后，必須拉緊手剎，把變速桿放在空檔位置2)啟動發(fā)動機后打開壓縮裝置控制開關，如果兩個紅3)踏下離合器踏板，切斷動力，接通取力器控制開關，(2)擠壓作業(yè)1)向上同時扳動旋轉板及壓縮板兩個操縱桿，手松開，2)向下同時扳動兩個操作桿，旋轉板向下轉動，將儲3)重復上述動作，直至裝滿車廂，蜂鳴器發(fā)出響聲，(3)排出作業(yè)1)首先拉緊手制動器，保證車輛停放安全可靠。2)接通取力器及發(fā)動機轉速控制開關，打開污水箱放3)打開后門左右的鎖緊裝置。4)先向上扳動發(fā)動機調速開關，接通發(fā)動機調速裝置，5)在發(fā)動機調速開關接通狀態(tài)下，向外扳動推出板操6)排完垃圾后，把推出板拉到車廂最前端。7)操作后門起升手柄，關閉后門直至車廂緊密關嚴。8)關閉污水箱放水蓋，擰緊鎖緊螺母，使放水蓋封密。9)關掉駕駛室內取力器及發(fā)動機調速開關。(3)行駛時的注意事項1)行駛之前，必須將駕駛室內駕駛員座位右側的取力2)行駛之前，應觀察周圍環(huán)境，選擇合理路線。3)行駛時，應將車門、車窗鎖好，操作人員集中精力4)卸完垃圾，車輛返回時，推出板必須放置在車廂的(4)應急狀態(tài)操作1)如遇到設備在行駛中出現(xiàn)異常，應立即停車檢查。2)如遇到壓縮裝置在作業(yè)中出現(xiàn)液壓管爆裂時，立即3)液壓系統(tǒng)壓力過低或無壓力，各部機構不能運動，4)各運動部件運動速度過慢，應檢查液壓系統(tǒng)油路是5)液壓系統(tǒng)壓力不穩(wěn)定，壓力升高后又很快下降，機(1)啟動壓縮裝置時，禁止操作人員及手臂進入投入(2)推出垃圾作業(yè)時，車廂后門下面禁止站人。(3)行車前，必須將推出板放置在車廂的前端。(4)在后門舉升至最高點時，如果需在后門下或進入(二)壓縮式垃圾車維修保養(yǎng)壓縮車工作時間長、工作里程多，建議發(fā)動機每50002.保養(yǎng)用品(1)機油選用為CH-4以上建議：國四排放的發(fā)動機使用CH-4以上的機油，國五排放的發(fā)動機使用CI-4以上的機(2)壓縮裝置保養(yǎng)：鈣基質黃油或二硫化鉬高溫黃油。(3)液壓油為L-HM46(夏季選用)或L-HM32(冬季選(1)打黃油時間：打黃油間隔時間為一個月。方法：1)車輛底盤及后裝系統(tǒng)打鈣基質黃油或二硫化鉬高溫2)打黃油的同時檢查緊固底盤及后裝系統(tǒng)的螺絲、各種軸消磨程度(視情況維修更換)。(2)更換機油三濾時間：間隔5000公里更換機油機濾，1)更換機油三濾時檢查發(fā)動機上各種皮帶松緊度，視2)檢查水箱防凍液、方向機助力油及剎車油多少，并(3)更換液壓油時間：間隔時間為半年。方法：1)更換液壓油及液壓油濾芯，同時清洗油箱。2)檢查液壓油管、電磁閥、油缸、刮板、滑板系統(tǒng)是(4)其他方面建議1)檢查離合踏板及制動踏板行程高低，按照標準間隙2)出車前檢查輪胎磨損及氣壓大小及時更換或修補，3)防止四漏(漏油、漏水、漏電、漏氣)。4)保持四清(保持空濾、燃油濾芯、液壓油濾芯、電池的清潔)。5)檢查車輛各種開關及拉線是否松動，油水分離器、(1)檢查后裝線路、開關、開關座的松動及防水，檢(2)定期檢查填料器密封條、污水箱密封條是否老化(3)定期檢查刮滑板滾輪、導軌及尼龍導板是否磨損液壓油正常的工作溫度為15度—70度。(1)寒冷地區(qū)冬季用車需發(fā)動機預熱，最好液壓油溫度達到15度以上才能進行工作。(2)高溫天氣時，盡量避免超出溫度范圍使用。(3)避免發(fā)動機速度過快過高，否則會損害機械及液(三)常見故障及排除方法(1)原因：油泵損壞，內泄嚴重。(2)原因：垃圾壓縮車多路閥損壞(包括閥芯嚴重泄漏，溢流閥調壓不正常)。(3)原因：油路內有大量空氣。(4)原因：濾油器被堵塞。(5)原因：液壓油變質。2.垃圾壓縮車取力器掛不上檔(1)原因：車輛氣路壓力偏低。(2)原因：取力器控制氣路漏氣。(3)原因：取力器變檔齒輪損壞。(4)原因：撥叉或撥叉軸損壞。(5)原因：花鍵套損壞。(1)原因：泵不轉動。(2)原因：吸油管或吸油過濾器堵塞。(3)原因：液壓油油量太少。(4)原因：泵的內部元件磨損或損壞。(5)原因：密封件損壞。(1)原因：吸油管或吸油過濾器堵塞。(2)原因：油路內有大空氣。(3)原因：泵的內部元件磨損或損壞。(4)原因：油被污染或乳化。(1)原因：油路內有大量空氣。(2)原因：液壓油油量太少。(3)原因：系統(tǒng)堵塞。(1)原因：復位彈簧損壞。(2)原因：閥芯被異物卡住。(1)原因：相關機構故障。(2)原因：氣路問題。(3)原因：油路故障。(1)原因：主控面板開關故障。(2)原因：液壓油箱進出油閥門關閉。(3)原因：取力器有輸出。(4)原